1.重視并評估自己的財務(wù)能力

　　企業(yè)是由人才,、產(chǎn)品,、資金所組成,， 自有資金不足， 往往會導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)者利息負(fù)擔(dān)過重,， 無法成足事業(yè)。 因此,，創(chuàng)業(yè)青年要有“多少實力做多少事”的觀念， 不要過度舉債經(jīng)營,； 企業(yè)應(yīng)“做大”而非“大做”,， “做大”是有利潤后再逐漸擴(kuò)大,， “大做”則是勉力舉債而為， 只有空殼沒有實際,， 遇到風(fēng)險必然失敗。
　　2.慎選行業(yè)

　　創(chuàng)業(yè)要選擇自己熟悉又專精的事業(yè),， 初期可以小本經(jīng)營或找股東合作， 按照創(chuàng)業(yè)計劃逐步拓展,。

　　3.要有長期規(guī)劃

　　企業(yè)的發(fā)展,，”穩(wěn)健“永遠(yuǎn)比”成長“重要,， 因此要有跑馬拉松的耐力及準(zhǔn)備， 按部就班,， 不可存有搶短線的的投機(jī)做法。


　　4.先求生存

　　企業(yè)應(yīng)先求生存再求發(fā)展,， 扎好根基， 勿好高騖遠(yuǎn),、貪圖業(yè)績、罔顧風(fēng)險,， 必須重視經(jīng)營體制,， 步步為營,， 再求創(chuàng)造利潤， 進(jìn)而擴(kuò)大經(jīng)營,。

　　5.精兵出擊

　　公司初期規(guī)模必須精簡、有效率,、重實質(zhì)， 不要一味追求表面的浮華,， 以免徒增費(fèi)用,。

　　6.要有意志力

　　有年度計劃， 有目標(biāo),， 有理想,， 就必須要有堅強(qiáng)的耐心與意志力來貫徹， 愈挫折愈勇,， 不達(dá)目標(biāo)決不終止。

　　7.策略聯(lián)盟

　　創(chuàng)業(yè)要講求戰(zhàn)略,， 小企業(yè)更需要與同業(yè)聯(lián)盟， 也就是在自有產(chǎn)品之外,， 附帶推銷其他相關(guān)產(chǎn)品,。 用“策略聯(lián)盟”的方式結(jié)合相關(guān)產(chǎn)業(yè),， 不僅能提高產(chǎn)品的吸引力、 滿足顧客的需求,， 也能增加自己的競爭力與收益。


　　8.有前瞻性規(guī)劃


　　經(jīng)營理念,、經(jīng)營方針與經(jīng)營策略均需詳加規(guī)劃， 結(jié)合智慧與力量,， 扎好企業(yè)根基。