企業(yè)并不是各部門的簡單相加,，對于中國企業(yè)來說更是如此,，因此管理軟件就需要將其整合、融通,。譬如一個人體,，各部分的簡單相加，顯然無法讓其有效工作,，而其中任何一部分的異常都有可能對企業(yè)整體造成影響,。此即中國古話中的“牽一發(fā)而動全身”，也是企業(yè)管理中的“蝴蝶效應(yīng)”,。

   但是中國目前市場上的絕大多數(shù)管理軟件顯然無法讓企業(yè)管理達到融匯貫通,，無法實現(xiàn)讓企業(yè)信息化一步到位。尤其是隨著第三產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展,，服務(wù)型企業(yè)在市場經(jīng)濟中的地位日漸重要,。企業(yè)在管理過程中，逐漸暴露出一系列亟待解決的問題,，譬如企業(yè)的執(zhí)行力,，決策水平不高等。而這些都是傳統(tǒng)管理軟件無法解決的瓶頸,。

　　與ERP,、OA等傳統(tǒng)管理軟件不同，西部世紀開發(fā)出的FORP〔“柔性運營資源管理平臺”（Flexible Operation Resource Platform）的簡稱〕,，是面向企業(yè)管理層的集成管理軟件平臺,、旨在提升組織執(zhí)行力及核心競爭力。它包含了行政辦公管理,、人力資源管理,、計劃任務(wù)管理、知識管理,、客戶關(guān)系管理,、項目管理,、動態(tài)成本管理、溝通管理等業(yè)務(wù),。

　　FORP中的“融通管理”理念包含：‘融,、匯、貫,、通’四大要素。融是指門戶集成所有,；匯是指所有的信息匯總到一個庫,、一個平臺；貫是指相互要素之間密切相關(guān),；通是指可以從任何一個角度找到需求的信息和資源--這也是FORP的精髓所在,。

　　ERP主要面向企業(yè)的操作層，而FORP則面向企業(yè)的管理層,。從目標客戶上看,，F(xiàn)ORP可以滿足絕大多數(shù)企業(yè)的管理需求，特別適合知識型,、項目型組織,。

　　FORP中包含的1個平臺、3大業(yè)務(wù)引擎,、8個核心應(yīng)用和多種特色應(yīng)用,，讓其能夠基于行業(yè)業(yè)務(wù)特點，提供符合企業(yè)個性的應(yīng)用,。FORP通過流程管理,、知識管理、目標管理三大業(yè)務(wù)引擎,，將綜合管理,、市場、銷售,、研發(fā),、人事、行政等,，集成到統(tǒng)一的平臺中,，形成一個緊密協(xié)作的價值共同體，迅速提升企業(yè)核心競爭力,。
與OA,、財務(wù)軟件、人事軟件等各種孤島式軟件相比,，F(xiàn)ORP系統(tǒng)在設(shè)計出發(fā)點上就技高一籌,。FORP認為,，企業(yè)是一個整體，某個職能部門績效的改善,，對于企業(yè)的績效提升有效,。它致力于全面提升企業(yè)的績效。而OA,、財務(wù)管理軟件,、人事管理軟件等軟件的設(shè)計出發(fā)點則是，致力于幫助一個職能部門改善績效,。因此,，即使良好使用此類系統(tǒng)，最終企業(yè)的整體績效也沒有提升,。

　　此外,，對尚未進行，或尚未深入進行的管理信息化的企業(yè),，F(xiàn)ORP管理平臺可以從一開始就為企業(yè)建立整合,、標準、協(xié)同的科學(xué)管理體系,，一方面避免了傳統(tǒng)管理信息化問題的重演,，另一方面還可以真正的建立起企業(yè)管理科學(xué)化的標準。

   同時,，F(xiàn)ORP能夠?qū)⑵髽I(yè)內(nèi)部管理的所有環(huán)節(jié)集成在一起,，不單是一個信息高度共享的信息系統(tǒng)，更是一個統(tǒng)一的管理系統(tǒng),。FORP不僅能幫助企業(yè)實現(xiàn)信息唯一,、傳遞及時、準確,，同時在內(nèi)部整合應(yīng)用的基礎(chǔ)上,，F(xiàn)ORP能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)內(nèi)部所有人員、外部相關(guān)人員工作在一個基于Internet的虛擬辦公室上,，在這個虛擬的公共平臺上,，F(xiàn)ORP可以實現(xiàn)各個部門的項目管理、動態(tài)成本管理,、溝通管理,、人力資源管理、計劃任務(wù)管理等等的信息互動,，在這一平臺上,，企業(yè)的CEO無論在公司或者出差，隨時隨地都可以通過不同入口了解到關(guān)于人,、財,、物等等所有不同方面的動態(tài)信息和查找到任何所需要的數(shù)據(jù)信息,，以做到最時尚最便捷的管理，同時減少了企業(yè)因使用多家軟件而帶來的管理煩瑣,。

　　FORP不僅限于整合原有各部門的管理職能,。在“融通管理”理念的引導(dǎo)下，F(xiàn)ORP以其工作流驅(qū)動業(yè)務(wù)協(xié)同,，以實現(xiàn)目標管理提升企業(yè)管理執(zhí)行力和實現(xiàn)工作中的知識管理的核心優(yōu)勢為企業(yè)管理者提供一個整合的管理平臺,，提升企業(yè)整體管理水平。