2005年，米塔爾鋼鐵公司的鋼錠產(chǎn)量達(dá)6300萬(wàn)噸,，上升為世界最大的鋼鐵集團(tuán),。這一年由于生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大和鋼價(jià)上漲，他掌控的鋼鐵集團(tuán)銷(xiāo)售額創(chuàng)222億美元紀(jì)錄,，凈財(cái)富增加188億美元,。米塔爾因此獲得亞洲企業(yè)家成就獎(jiǎng)。這一年,，他以250億美元財(cái)富被美國(guó)《福布斯》雜志列入世界富豪名冊(cè)第3位,，但他并不以此為滿(mǎn)足。因?yàn)榫拥诙坏陌⑷邃撹F公司的鋼錠產(chǎn)量為4670萬(wàn)噸,，與它的差距不太大,。

　　2006年，鐵米爾套鋼廠由于擴(kuò)建煉焦?fàn)t,，生產(chǎn)能力增至650萬(wàn)噸,。在波茨尼亞—黑薩的鋼廠生產(chǎn)能力也達(dá)到220萬(wàn)噸,。但這一年最令人震驚的消息是，米塔爾鋼鐵公司欲兼并阿塞洛鋼鐵公司,，導(dǎo)致世界上一些大鋼鐵公司紛紛采取抵御措施,。經(jīng)過(guò)5個(gè)月神經(jīng)緊張的兼并與反兼并較量，米塔爾終于以250億歐元（約合343億美元）完成收購(gòu),。

　　據(jù)2006年7月26日公布的結(jié)果,，阿塞洛12股折合米塔爾鋼鐵公司13股，或150歐元,。阿塞洛所有股票相當(dāng)于合并后的阿塞洛米塔爾鋼鐵公司50.5%股份,，米塔爾家庭擁有43.6%股份和否決權(quán)。阿塞洛在采礦方面有很強(qiáng)的優(yōu)勢(shì),，能生產(chǎn)很多品種高附加值鋼產(chǎn)品,，并且有強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力。合并后研發(fā)人員共有1300人,。為了完成歐盟委員會(huì)對(duì)收購(gòu)阿塞洛規(guī)定的反壟斷義務(wù),自2006年12月以來(lái),，拉克希米·米塔爾在歐洲賣(mài)掉3個(gè)中等規(guī)模的鋼廠：Stahlwerk Thuringen、Travi e Profilati di Pallanzeno和波蘭的Huta Bankowa,。

　　盧森堡人從焦慮,、驚奇到滿(mǎn)意

　　阿塞洛與米塔爾鋼鐵公司的合并預(yù)定在2007年第二季完成，屆時(shí)公司總部將從荷蘭移遷盧森堡,。新的“Arcelor Mittal”公司牌將懸掛在阿塞洛原來(lái)的總部所在地——1910年建造的宏偉大廈上,。這座大廈是盧森堡的象征。阿塞洛被收購(gòu)后,盧森堡人曾產(chǎn)生附屬米塔爾的失落感,，合并后的公司總部重新設(shè)在這里對(duì)他們多少是一絲安慰,。

　　印度記者就此采訪了盧森堡的官員。財(cái)政部長(zhǎng)(Luc Frieden)說(shuō),“鋼鐵業(yè)是國(guó)家的財(cái)富??收購(gòu)對(duì)國(guó)家產(chǎn)生巨大影響”,。經(jīng)濟(jì)和外貿(mào)部長(zhǎng)（Krecke）說(shuō),，“開(kāi)始，我們很不高興,，人民和政界有不滿(mǎn)情緒,，擔(dān)心出現(xiàn)危機(jī)，因?yàn)楸R森堡人持有阿塞洛6%的股份,。向人民解釋不是一件容易的事”,。

　　后來(lái)，拉克希米·米塔爾向他們保證：收購(gòu)阿塞洛后盧森堡的前景會(huì)更好,，股民每年都將獲得30%的紅利,，政府擔(dān)心的失業(yè)問(wèn)題也會(huì)得到解決。拉克希米·米塔爾還坦誠(chéng)地指出了盧森堡的發(fā)展前景：盧森堡的地理位置很重要，處在英,、法,、德的中心，是進(jìn)入歐洲4.5億個(gè)消費(fèi)者市場(chǎng)的大門(mén),。盧森堡政府小,，易于溝通，辦事效率高,，必將吸引更多的外國(guó)投資,。兩大公司合并的戰(zhàn)略?xún)r(jià)值是成為當(dāng)今世界獨(dú)一無(wú)二的鋼鐵領(lǐng)導(dǎo)者。

　　他終于得到了盧森堡政府的理解和信任,。人們對(duì)他的收購(gòu)技巧評(píng)價(jià)是：總是在合適的時(shí)機(jī)提出正確的收購(gòu)決定,。拉克希米·米塔爾集團(tuán)是全球鋼鐵生產(chǎn)成本最低的制造商之一，原因就是他能利用被收購(gòu)鋼鐵廠的廉價(jià)資源與他的現(xiàn)代化技術(shù)和設(shè)備相結(jié)合,，提高經(jīng)營(yíng)管理效率,，降低成本。

　　“印度的石油大使”

　　2005年,，拉克希米·米塔爾通過(guò)他與中亞國(guó)家的關(guān)系,，為印度石油部長(zhǎng)艾亞爾從哈薩克斯坦獲得油田搭橋，從此成為“印度的石油大使”,，為印度的能源安全奔走,。實(shí)際上，他也想進(jìn)入這一有利可圖的能源領(lǐng)域,。不久,，拉克希米·米塔爾的投資公司Sari與印度國(guó)營(yíng)石油天然氣公司的OVL建立了合營(yíng)企業(yè)OMAL，在塞浦路斯注冊(cè),。OVL持有49.18%股份,，Sari持有48.02%股份，印度國(guó)家銀行Caps持有2%的股份,。 OMAL在哈薩克斯坦里海Satpayey油區(qū)進(jìn)行勘探，最初持有20%-25%股份,，產(chǎn)油后可獲得50%的股份,，其余股份歸哈薩克斯坦KMG公司。OMAL在尼日利亞獲得兩個(gè)深水區(qū)的開(kāi)采權(quán),，估計(jì)兩處原油藏量為10億桶,，可在25年內(nèi)維持年產(chǎn)3250萬(wàn)噸原油。天然氣藏量為3萬(wàn)億立方英尺,。OMAL還看好在21個(gè)國(guó)家勘探和收購(gòu)油,、氣田的機(jī)會(huì)。

　　拉克希米·米塔爾對(duì)印度國(guó)內(nèi)石油下游項(xiàng)目也很感興趣。米塔爾投資公司已與印度斯坦石油公司（HPCL）達(dá)成協(xié)議,，合營(yíng)正在旁遮普邦施工的珀丁達(dá)（Bhatinda） 煉油廠,，2011年建成后，年產(chǎn)可達(dá)900萬(wàn)噸石油產(chǎn)品,。合營(yíng)企業(yè)還將鋪設(shè)一條從古吉拉特邦蒙德拉港（Mundra）至珀丁達(dá)長(zhǎng)1100公里的輸油管,，在港口建原油終端和附屬設(shè)施，估計(jì)需6億美元,。米塔爾集團(tuán)還可能參加印度斯坦石油公司在安得拉邦的Vizag煉油廠的擴(kuò)建,，以及合伙在海外收購(gòu)石油資產(chǎn)。

　　除了石油產(chǎn)業(yè),，拉克希米·米塔爾的關(guān)注點(diǎn)還延伸到更多領(lǐng)域,。

　　一是經(jīng)營(yíng)房地產(chǎn)和房屋金融。米塔爾的LNM公司曾從Indiabull房屋金融公司獲得10%-15%的股份,，2006年拉克希米·米塔爾又從Indiabull信貸服務(wù)公司獲得10%的股份,。早在2002年5月，拉克希米·米塔爾就被印度工業(yè)信貸與投資銀行任命為董事,。到2006年5月31日止,，他持有該行311萬(wàn)股，他要求再次任命他為該行董事,。

　　二是加強(qiáng)在全球汽車(chē)工業(yè)中的地位,。阿塞洛米塔爾鋼鐵公司以3億美元獲得北美最大的Noble國(guó)際公司40%的股份，使阿塞洛的激光焊接業(yè)務(wù)和Noble汽車(chē)公司的激光焊接業(yè)務(wù)合并,。阿塞洛在歐洲的9個(gè)廠有670名工人,，在美國(guó)和中國(guó)各有一個(gè)工廠，2006年收入為5億美元,。Noble在美國(guó),、加拿大、墨西哥和澳大利亞的12個(gè)廠共有2000名工人,，同年收入為6億美元,。合并后的產(chǎn)值達(dá)11 億美元。這項(xiàng)交易將在2007年3月完成,。

　　在收購(gòu)阿塞洛后,，拉克希米·米塔爾的新任務(wù)是擔(dān)任“印度的形象大使”，現(xiàn)任印度石油部長(zhǎng)迪羅拉讓他作為印度在聯(lián)合國(guó)的代表,，他將在非洲,、歐洲和美洲17個(gè)國(guó)家開(kāi)展親善友好活動(dòng)。

　　富豪家族故事

　　拉克希米·米塔爾嚴(yán)防外國(guó)投資者控制他的企業(yè),，一直由家庭成員掌握企業(yè)管理大權(quán),，而他本人并不直接負(fù)責(zé)企業(yè)日常事務(wù)，從而使自己有更多的時(shí)間思考戰(zhàn)略性的問(wèn)題,確定企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向，以及與雇員溝通,，推動(dòng)整合,。

　　在米塔爾鋼鐵公司董事會(huì)9人中有4 人是家庭成員，他是董事長(zhǎng),，其子艾迪泰雅·米塔爾(Aditya Mittal)任副董事長(zhǎng)兼財(cái)務(wù)執(zhí)行官,。2005年女兒瓦尼莎·米塔爾(Vanisha Mittal)從倫敦東方學(xué)院獲得碩士學(xué)位后也進(jìn)入董事會(huì),當(dāng)時(shí)她才25歲。在阿塞洛米塔爾鋼鐵公司董事會(huì)中,，雙方各有6名董事, 拉克希米·米塔爾全家都是董事會(huì)的成員,。總經(jīng)理由阿塞洛的董事長(zhǎng)Roland Juncl擔(dān)任,，目前他快要退休了,。拉克希米·米塔爾為非執(zhí)行董事長(zhǎng)，艾迪泰雅·米塔爾為財(cái)務(wù)執(zhí)行官,。

　　美國(guó)高盛公司認(rèn)為,，評(píng)價(jià)拉克希米·米塔爾的家族統(tǒng)治時(shí)，應(yīng)比專(zhuān)業(yè)化管理打15%的折扣,。雖然他崇拜亨利·福特（福特汽車(chē)公司創(chuàng)始人）,，但并沒(méi)有像亨利·福特那樣實(shí)行專(zhuān)業(yè)化管理。

　　富裕之后,，講排場(chǎng),。拉克希米·米塔爾以1.27億美元買(mǎi)下一套超級(jí)花園豪宅,坐落在倫敦富豪住宅區(qū)，靠近戴妃生前的居住地——肯辛頓宮,。據(jù)說(shuō)原來(lái)的房主是F1賽車(chē)?yán)习宀柲?#183;伊克萊斯頓,。房?jī)r(jià)竟比當(dāng)年比爾·蓋茨在西雅圖華盛頓湖所購(gòu)豪宅多1億美元。這套豪宅有120個(gè)房間,院內(nèi)設(shè)施應(yīng)有盡有,?；▓@占地4.45公頃，樹(shù)林面積19公頃,。2幢賓客房有9個(gè)房間,。有網(wǎng)球場(chǎng)、2個(gè)室外游泳池,、3個(gè)室內(nèi)游泳池,、保齡球房、壁球室,、馬廄、電影院,、酒窖,、早餐室、宴會(huì)廳，由電腦控制的家用科技,，應(yīng)急避難室,、大理石地板、車(chē)道,，以及可停放8輛豪華轎車(chē)的車(chē)庫(kù),。 家庭年開(kāi)銷(xiāo)2.6億美元。