如果你清晰記得過去十年間發(fā)生的一切，在下結(jié)論前我們至少能夠明確一點(diǎn)：無論網(wǎng)絡(luò)泡沫破碎時(shí)有多少家公司倒下,，那些在創(chuàng)新方面有所突破,，能夠獲得廣泛應(yīng)用的技術(shù)公司都活了下來，找到了贏利模式,，并最終撼動(dòng)了傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì),。如Google與雅虎兩家新貴的廣告收入加在一起，已經(jīng)超過歷史悠久的三大電視網(wǎng)收入之和,。

我們幾乎可以認(rèn)定,，1990年代中期開始的這場(chǎng)革命，讓人類社會(huì)發(fā)現(xiàn)了一樣前所未有重要的物資：信息,。就像1850年代的黃金,，1870年代的石油一樣。但與此前不同之處在于,，很少有一個(gè)行業(yè)如同網(wǎng)絡(luò)業(yè)一樣,，擁有著無限的想象空間與革新余地。而且這個(gè)秉信“達(dá)爾文主義”的行業(yè)的集體智慧在不停提升,，也就是說,，下一個(gè)Google，一定會(huì)出現(xiàn),。

本刊從數(shù)十家IT產(chǎn)業(yè)的新晉明星中挑選出六家“破壞者”,。他們挑戰(zhàn)、改變甚至破壞的行業(yè)包括：年收入數(shù)千億美元的電訊和娛樂業(yè),、數(shù)百億美元的分類廣告市場(chǎng),，甚至全球軟件業(yè)的兩大霸主微軟和甲骨文。

創(chuàng)造力分布世界各地

而與以往創(chuàng)新集中于硅谷不同,，今天的創(chuàng)造力分布世界各地：以色列,、愛沙尼亞、加拿大……但他們?yōu)槭澜鐜淼男吕砟钍墙y(tǒng)一的：更為開放的系統(tǒng),、更加講求互動(dòng)與互利的平臺(tái),、更好的服務(wù)用戶的能力。

一個(gè)19歲少年開發(fā)了一款世界上最火熱的軟件,，他不僅闖入了微軟的地盤,，甚至改變了開源軟件社區(qū)的游戲規(guī)則。

“如果把我的爺爺和上帝放在同一間屋子里,，并且有個(gè)提問機(jī)會(huì),，他不會(huì)去問生命的意義是什么,，也不會(huì)去追問人性的無常，他一定這樣問上帝：‘你用火狐（Firefox）嗎,？’”20歲的斯坦福大學(xué)三年級(jí)學(xué)生布萊克·羅斯（Blake Ross）在他的博客上玩笑說,。

火狐瀏覽器正式發(fā)布

如果答案是no,，那很可能是因?yàn)椋荷系勐湮榱?。他錯(cuò)過的正是近年最為火爆的一款產(chǎn)品：自2004年11月9日火狐瀏覽器正式發(fā)布1.0版本，它用半年時(shí)間獲得了5000萬用戶,，到10月底,，其用戶已超過1億。僅僅一年內(nèi),，火狐在瀏覽器市場(chǎng)的占有率從2.82%變?yōu)?1.51%,，而在一些技術(shù)愛好者經(jīng)常光顧的網(wǎng)站，比如Bloglines,、BoingBoing,，使用火狐的訪問者占到了一半。

自從1998年打敗網(wǎng)景的瀏覽器之后,，微軟的發(fā)現(xiàn)者（Internet Explorer）始終統(tǒng)治著這一領(lǐng)域,，其市場(chǎng)占有率甚至達(dá)到92%左右。這一成功甚至讓微軟忘記了需要對(duì)它進(jìn)行更新,，在過去的6年中,，IE就像一個(gè)第三世界的公共汽車站，聚集著小販（hello,，彈出廣告）,、冒牌藝術(shù)家（如果病毒可以被稱為一種藝術(shù)）和扒手（知道你的電腦里有多少間諜軟件？）

瀏覽器戰(zhàn)爭(zhēng)并未結(jié)束

“人們以為瀏覽器的戰(zhàn)爭(zhēng)已經(jīng)結(jié)束了,，但是現(xiàn)在,，大家都意識(shí)到IE并不安全，而這正是我們的立足點(diǎn)和機(jī)會(huì)所在,。”火狐的主要開發(fā)者,，20歲的羅斯說。這個(gè)棱角鮮明,，精力充沛,，長(zhǎng)著濃密黑發(fā)的年輕人，已經(jīng)被黑客世界視為新的蓋茨或楊致遠(yuǎn),。就像蓋茨擁有保羅?艾倫,、楊致遠(yuǎn)擁有大衛(wèi)費(fèi)羅，與羅斯站在一起的,，是25歲的紐西蘭人本古杰（Ben Goodger）,，一個(gè)談吐溫和的胖子,。

當(dāng)一個(gè)精通程序的黑客發(fā)現(xiàn)了IE的漏洞，他能做的只有編制一款病毒,，讓全世界意識(shí)到這個(gè)漏洞的嚴(yán)重性,。但當(dāng)他發(fā)現(xiàn)了火狐的漏洞，他可以在火狐以往的程序基礎(chǔ)上制作更好的版本,，或者私下向羅斯透露漏洞,，并獲得500美元。這樣的“義工”,，全球已經(jīng)有50000名,。在微軟，不會(huì)有任何項(xiàng)目組維持如此大的人員規(guī)模,。

微軟遇到難纏對(duì)手

這讓微軟在瀏覽器世界遇到了一個(gè)難纏的對(duì)手,。微軟之所以打敗網(wǎng)景，很大程度上是因?yàn)镮E免費(fèi),，而網(wǎng)景的導(dǎo)航者（Navigator）售價(jià)50美元,。但現(xiàn)在，火狐與IE一樣免費(fèi)了,，微軟無法將同樣的戰(zhàn)術(shù)重演,。

而隨著火狐地位的攀升，其他重視網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的公司也已經(jīng)針對(duì)它展開研發(fā),。比如太陽(yáng)微系統(tǒng)公司在北京運(yùn)用了12個(gè)火狐程序師,。IBM在德克薩斯州的Austin有24個(gè)火狐程序師。Google則舉行了一個(gè)莫芮拉開發(fā)者會(huì)議,，甚至經(jīng)常有傳聞?wù)f,，Google會(huì)收購(gòu)火狐，以此為基礎(chǔ)推出自己的瀏覽器,。