王雪紅的IT帝國(guó)夢(mèng)：建立一條掌握在華人手中的IT產(chǎn)業(yè)鏈。

可能你不認(rèn)識(shí)王雪紅本人,，但你若了解全球三大芯片產(chǎn)商之一威盛電子,，或者全球最大的智能手機(jī)制造商宏達(dá)國(guó)際，或者你是一個(gè)徹底的IT業(yè)外人士,，但你卻聽(tīng)說(shuō)過(guò)“多普達(dá)”這個(gè)手機(jī)品牌———這些,，都屬于王雪紅過(guò)去10多年間一手創(chuàng)辦的威盛集團(tuán)旗下產(chǎn)業(yè)的一部分。

女當(dāng)家王雪紅說(shuō),，創(chuàng)業(yè)之初,，她和她的同事們就有一個(gè)“愿景”———建立一條掌握在華人手中的IT產(chǎn)業(yè)鏈，如今這個(gè)“愿景”才剛剛實(shí)現(xiàn),。威盛電子中國(guó)區(qū)行政長(zhǎng)徐濤指著龐大的威盛體系圖對(duì)記者說(shuō),，在老板眼里，這只是布下了半個(gè)“局”,，大手筆還在后面,。

IT帝國(guó)夢(mèng)11月14日上午，當(dāng)記者在北京見(jiàn)到這位威盛女老板時(shí),，她正在擺弄整整一盒子的各款手機(jī),，一旁的員工不時(shí)告訴她其中的最新功能。“這些都是我們自己的產(chǎn)品哦,，太多了,，我都熟悉不過(guò)來(lái)，臨時(shí)學(xué)習(xí)一下,。”看到記者有點(diǎn)詫異,，王雪紅笑呵呵一面解釋，一面“炫耀”,，“就這款機(jī)器,，在歐洲、美國(guó)可都是上雜志封面的,，上回我拿給比爾,。蓋茨看，他說(shuō)這是他看到的最先進(jìn)的手機(jī),！”接下來(lái)的兩天時(shí)間里,，她和一撥又一撥的內(nèi)陸記者見(jiàn)面,，一直帶著這一盒手機(jī)。

創(chuàng)業(yè)之前,，王雪紅在姐姐,、姐夫的大眾電腦公司工作，其實(shí)就是一家到海外買配件,、拿回臺(tái)灣組裝以后賣到歐美市場(chǎng)的“高級(jí)作坊”,。“電腦主機(jī)上眼花繚亂的各種配件，幾乎找不到一個(gè)是我們中國(guó)人自己做的,，錢(qián)都被別人掙走了,。在美國(guó)硅谷，到處都是華人科學(xué)家在工作,，我們?yōu)槭裁床荒茏约鹤瞿兀?#8221;1992年，王雪紅在臺(tái)灣創(chuàng)辦威盛電子,，開(kāi)始實(shí)現(xiàn)自己的IT夢(mèng)想,，研發(fā)生產(chǎn)主機(jī)板上最關(guān)鍵的部件———芯片。

記者正聚精會(huì)神地聽(tīng)著,，一旁的徐濤從口袋里掏出一個(gè)“名片夾”遞給老板,。王雪紅會(huì)意一笑，接過(guò)來(lái)打開(kāi)了夾子,，“看到了嗎,？這是我們最新開(kāi)發(fā)出來(lái)的芯片，就這么點(diǎn)大,，功能很強(qiáng)大,，耗能卻很小很小。”記者這才知道,，“名片夾”里面裝的不是名片,，而是一個(gè)小指指甲大小的黑色小片。“這在世界范圍內(nèi),，都屬于是最先進(jìn)的,！”王雪紅說(shuō)話的時(shí)候，輕小的芯片從盒子里溜了下來(lái),，除了一直盯著盒子的徐濤,，大家都沒(méi)注意到。

抗?fàn)幱⑻貭柾跹┘t手中輕輕薄薄的芯片,，分量其實(shí)不輕,，得之更是不易。這其中,，除去內(nèi)部的技術(shù)攻關(guān),，最引人注目的是與IT巨人英特爾的一場(chǎng)生死較量。

1992年， 威盛電子成立,，目標(biāo)是研發(fā)芯片組,，這個(gè)領(lǐng)域在當(dāng)時(shí)的臺(tái)灣還是一片空白，在國(guó)際上也只是少數(shù)幾家IT巨頭們的勢(shì)力范圍,。不久,，王雪紅在香港遇到全球芯片龍頭老大英特爾當(dāng)家人安迪。葛洛夫,，王興沖沖地告訴他：“我們要做自己的芯片組了,。”

“Cher（王雪紅英文名），我告訴你,，你不該做這個(gè),，英特爾對(duì)芯片組的挑戰(zhàn)者將會(huì)非常嚴(yán)厲的。”葛洛夫似乎是好意相勸,，但也是霸氣十足,。當(dāng)時(shí)已經(jīng)在IT界打拼多年的王雪紅，心里知道英特爾的分量,?；氐脚_(tái)灣，她將這次遭遇告訴了創(chuàng)業(yè)伙伴陳文琦,，技術(shù)出身的陳相當(dāng)不服,，“英特爾把產(chǎn)品做得那么貴，我們一定會(huì)有機(jī)會(huì),。”

威盛電子的芯片組產(chǎn)品投入市場(chǎng)之后取得了巨大成功,，一度占到全球市場(chǎng)份額的70%.不久，在CPU行業(yè)穩(wěn)居霸主地位的英特爾開(kāi)始進(jìn)入芯片組產(chǎn)業(yè),，葛洛夫確實(shí)沒(méi)有食言,，英特爾嚴(yán)厲的“制裁”很快開(kāi)始實(shí)施。由于在芯片組技術(shù)上無(wú)法在短時(shí)間內(nèi)趕超威盛,，情急之下,，英特爾選擇了在全球范圍內(nèi)對(duì)威盛展開(kāi)專利訴訟的圍剿，要與王雪紅對(duì)簿公堂,。

“英特爾是全球IT巨頭,，我們是剛剛起步的小企業(yè)，他開(kāi)口說(shuō)我們侵犯了他的專利,，即使沒(méi)什么依據(jù),，人家也會(huì)寧可信其有，客戶的信心開(kāi)始下降,，這就是英特爾手法所在,，我們很被動(dòng),，但是不服氣。”王雪紅選擇了抗?fàn)?，開(kāi)始在全球范圍內(nèi)應(yīng)對(duì)英特爾的訴訟,，“前前后后，我在全球各個(gè)地方參加了100多場(chǎng)聽(tīng)證會(huì),。”

“我們始終相信官司肯定能贏,，因?yàn)榧夹g(shù)都是我們自己辛辛苦苦做出來(lái)的！”然而,，官司還沒(méi)有結(jié)果,，威盛卻已經(jīng)付出了巨大的代價(jià)，在全球芯片組市場(chǎng)的份額下降到不足30%.與此同時(shí),，威盛電子的股價(jià)也從600多臺(tái)幣一路下跌,，最嚴(yán)重的時(shí)候縮水60%.事實(shí)和王雪紅堅(jiān)信的一樣，英特爾沒(méi)能贏得官司,，2003年,，雙方達(dá)成和解：在未來(lái)10年的時(shí)間內(nèi)，雙方互換專利,。“英特爾是什么規(guī)模，我們是什么規(guī)模,！能得到這樣的結(jié)果,，對(duì)我們非常有利。”王雪紅認(rèn)為,，能取得這樣的結(jié)果,，最關(guān)鍵的是威盛自己擁有強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力，具有很多的創(chuàng)新,。跟記者說(shuō)這話的時(shí)候,，威盛的芯片組產(chǎn)品已經(jīng)在全球市場(chǎng)重新上揚(yáng)。據(jù)悉,，隨著2005年新一代CPU C7的發(fā)布,，威盛在芯片組市場(chǎng)的占有率出現(xiàn)了強(qiáng)勢(shì)反彈，達(dá)到47%,，威盛電子也已經(jīng)和英特爾,、AMD并稱為全球三大芯片制造商。

擁有“大氣魄”

說(shuō)起自己的老板,，徐濤總是激動(dòng)地用“大格局”,、“大氣魄”這樣的詞來(lái)形容，原因是威盛從事的是技術(shù)最尖端的芯片,、智能手機(jī)等產(chǎn)品制造,，選擇的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都是國(guó)際上響當(dāng)當(dāng)?shù)木揞^,，除了英特爾，還有諾基亞,、摩托羅拉這樣的手機(jī)巨頭,。

“我比較討厭筆記本，太重,，但經(jīng)常得看一些E-mail等,。我就想，能不能做出一種東西來(lái),，可以隨身攜帶,，又同時(shí)具備通話以及電腦的大部分功能，這樣我們出去的時(shí)候就不用帶手機(jī),、筆記本等那么繁瑣的東西了,。”王雪紅產(chǎn)生這些想法的時(shí)候，PDA,、智能手機(jī)之類的東西連概念都還沒(méi)有,，那還是1997年前后的事情。

這一年,，康柏電腦收購(gòu)了一家叫Digital的企業(yè),，這本來(lái)和王雪紅毫無(wú)關(guān)系，但得到這個(gè)消息的時(shí)候,，王雪紅卻想到了Digital舊將卓火土,，這是臺(tái)灣IT界名人，號(hào)稱“拼命三郎”,，精于技術(shù)創(chuàng)新,，此前，王雪紅與卓火土已經(jīng)認(rèn)識(shí)多年,。

于是,，王雪紅乘機(jī)將自己“討厭筆記本”的想法告訴了卓，問(wèn)他愿不愿意做這個(gè)東西,。有著深厚技術(shù)功底同時(shí)又對(duì)設(shè)計(jì)有著高度敏感性的卓火土對(duì)此一拍即合,，一家叫做“宏達(dá)國(guó)際”的獨(dú)立新企業(yè)因此誕生。這時(shí),，微軟剛剛推出Win CE操作系統(tǒng),，然而愿意和微軟進(jìn)行合作的廠商還不多，但宏達(dá)看上了,，順利攀上了這棵大樹(shù),。

按照臺(tái)灣絕大多數(shù)廠商的思維習(xí)慣，企業(yè)成立之后最重要的事情就是找國(guó)際大企業(yè),，“求”個(gè)代工訂單,，掙些加工費(fèi),。“我們老板從建立宏達(dá)第一天開(kāi)始就沒(méi)想過(guò)這么干，代工企業(yè)在國(guó)際產(chǎn)商面前永遠(yuǎn)矮一截,，掙不到大錢(qián),，對(duì)別人依賴性很強(qiáng)！”徐濤認(rèn)為,，宏達(dá)后來(lái)的道路成功打破了臺(tái)灣廠商的這種“OEM宿命”,。

據(jù)了解，宏達(dá)成立之后,，基本上不接別人的代工訂單,，甚至包括一些大型跨國(guó)手機(jī)巨頭，轉(zhuǎn)而直接與國(guó)際巨頭的客戶也就是電信運(yùn)營(yíng)商接觸,，直接根據(jù)他們的需求生產(chǎn)手機(jī),。這樣一來(lái)，剛剛成立的宏達(dá)馬上變成了許多手機(jī)巨頭的直接對(duì)手,。

由于宏達(dá)選擇的產(chǎn)品是智能手機(jī),，這在當(dāng)時(shí)完全屬于超前產(chǎn)品，所以開(kāi)始發(fā)展并不順利,，很快出現(xiàn)巨額虧損,，最嚴(yán)重的時(shí)候虧損額達(dá)到10億臺(tái)幣。“所有的資本金都虧損進(jìn)去了,，但是我還是決定做下去,，我認(rèn)為再過(guò)半年時(shí)間，我們能做好的,。幸運(yùn)的是，這個(gè)時(shí)候的威盛已經(jīng)掙了好多錢(qián),，可以給宏達(dá)有力的支持,。”

艱難的日子大約持續(xù)了半年，宏達(dá)慢慢活了過(guò)來(lái),，幾年下來(lái),，歐洲的前六大運(yùn)營(yíng)商，如O2,、Orange,、T-Mobile，北美的三大運(yùn)營(yíng)商都已經(jīng)成了宏達(dá)的合作伙伴,。其中,，運(yùn)營(yíng)商根據(jù)自己的市場(chǎng)需求提出具體要求，推出個(gè)性化品牌,，宏達(dá)則負(fù)責(zé)設(shè)計(jì),、研發(fā),、生產(chǎn)，運(yùn)營(yíng)商和宏達(dá)雙雙繞過(guò)了原來(lái)的中間商,，也就是諾基亞等手機(jī)品牌商,，不僅成本下降，而且對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)更加迅速,。目前,，宏達(dá)國(guó)際已經(jīng)成為全球最大的智能手機(jī)制造商，去年一年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值高達(dá)16億美元,，大約占據(jù)全球智能手機(jī)市場(chǎng)的六成份額,。

“愿景”不設(shè)限威盛電子和宏達(dá)國(guó)際，僅僅是整個(gè)威盛集團(tuán)旗下比較重要的兩個(gè)子公司,，目前,，在威盛的名下，獨(dú)立的企業(yè)已近30個(gè),。11月24日,，在位于北京上地科技園的威盛電子中國(guó)總部，一手開(kāi)拓中國(guó)內(nèi)陸市場(chǎng)的徐濤,，在一張兩平方米大的寫(xiě)字板上為記者畫(huà)出了這張龐大的企業(yè)關(guān)系圖,。

在這棵威盛大樹(shù)上，有生產(chǎn)芯片的威盛電子,，生產(chǎn)智能手機(jī)的宏達(dá)國(guó)際,，還有生產(chǎn)CDMA芯片的威盛通訊，生產(chǎn)圖形處理器的旭上電子,，經(jīng)營(yíng)IT物流的建達(dá),、全達(dá)等等。不過(guò),，一個(gè)熟悉的名字更加搶眼,，那就是手機(jī)品牌“多普達(dá)”。

這個(gè)聽(tīng)起來(lái)頗“洋”的牌子,，實(shí)際上是誕生在中國(guó)內(nèi)陸市場(chǎng)的徹底的本土品牌,。“這是一個(gè)完全本地化的品牌，從設(shè)計(jì),、研發(fā),、生產(chǎn)全部都在內(nèi)陸完成，銷售最早也是從內(nèi)陸開(kāi)始的,。”王雪紅介紹,，成功在內(nèi)陸市場(chǎng)打響牌子之后，今年起,，多普達(dá)已經(jīng)開(kāi)始向臺(tái)灣和東南亞海外市場(chǎng)擴(kuò)張,，“目前銷售情況不錯(cuò)”,。

“老板花了10多年慢慢建立起這個(gè)體系，看起來(lái)很龐雜,，但我們仔細(xì)看就會(huì)發(fā)現(xiàn),，這里面其實(shí)是一個(gè)有機(jī)的體系，從高端技術(shù)研發(fā),、生產(chǎn),，到中間的物流、IT資訊,，再到最終端的品牌,，這些子公司在經(jīng)營(yíng)上是完全獨(dú)立的，但是在產(chǎn)業(yè)鏈上卻是相互連接,。”徐濤指著關(guān)系圖向記者解釋其中的奧妙,。

10多年之間，王雪紅一步一步地在全球IT產(chǎn)業(yè)界布下了自己的一個(gè)“局” ,，王雪紅自己不習(xí)慣用“局”這個(gè)字,，她說(shuō)這是她和創(chuàng)業(yè)伙伴們的“愿景”，而對(duì)于“愿景”的未來(lái)空間,，她從來(lái)不設(shè)限,。徐濤認(rèn)為，在老板的大格局中,，眼下的局面還只是剛剛開(kāi)始,，只能算是半個(gè)“局”，真正的大手筆還在后頭———隨著3G時(shí)代,、三網(wǎng)合一的到來(lái),，在芯片、移動(dòng)終端,、消費(fèi)品牌上都占有優(yōu)勢(shì)的威盛集團(tuán),，前景的確無(wú)法設(shè)限。