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奉節(jié)縣人民政府行政規(guī)范性文件

奉節(jié)縣人民政府行政規(guī)范性文件

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奉節(jié)縣人民政府辦公室

關(guān)于印發(fā)《奉節(jié)縣進(jìn)一步深化緊密型縣域醫(yī)療衛(wèi)生共同體高質(zhì)量發(fā)展實(shí)施方案》的通知

奉節(jié)府辦發(fā)〔202511號(hào)

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各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處,縣政府各部門,有關(guān)單位:

《奉節(jié)縣進(jìn)一步深化緊密型縣域醫(yī)療衛(wèi)生共同體高質(zhì)量發(fā)展實(shí)施方案》已經(jīng)縣政府同意,現(xiàn)印發(fā)給你們,請(qǐng)認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。

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(此件公開發(fā)布)

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奉節(jié)縣進(jìn)一步深化緊密型縣域醫(yī)療衛(wèi)生

共同體高質(zhì)量發(fā)展實(shí)施方案

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為提高醫(yī)療衛(wèi)生資源配置和使用效率,促進(jìn)醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥協(xié)同發(fā)展和治理,根據(jù)《國家衛(wèi)生健康委等10部門關(guān)于全面推進(jìn)緊密型縣域醫(yī)療衛(wèi)生共同體建設(shè)的指導(dǎo)意見》(國衛(wèi)基層發(fā)〔202341號(hào))、《重慶市人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)〈重慶市全面推動(dòng)緊密型區(qū)縣域醫(yī)療衛(wèi)生共同體高質(zhì)量發(fā)展實(shí)施方案〉的通知》(渝府辦發(fā)〔202495號(hào))(以下簡稱縣域醫(yī)共體),結(jié)合我縣實(shí)際,制定本實(shí)施方案。

一、總體要求

堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),落實(shí)新時(shí)代黨的衛(wèi)生與健康工作方針,促進(jìn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源擴(kuò)容下沉和區(qū)域均衡發(fā)展,全面提升基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力,讓群眾就近就便享有更加公平可及、系統(tǒng)連續(xù)的預(yù)防、治療、康復(fù)、健康促進(jìn)等服務(wù),力爭(zhēng)在全市率先構(gòu)建緊密型縣域醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)新體系,成為城鄉(xiāng)融合發(fā)展衛(wèi)生健康實(shí)踐新標(biāo)桿。2025年,全縣全面深化縣域醫(yī)共體改革,強(qiáng)化“六統(tǒng)一”管理,統(tǒng)籌“七大智能平臺(tái)”“六大共享中心”建設(shè),初步形成三級(jí)貫通的縣域醫(yī)共體,基本建成布局合理、人財(cái)物統(tǒng)一管理、權(quán)責(zé)清晰、運(yùn)行高效、分工協(xié)作、服務(wù)連續(xù)、信息共享的縣域醫(yī)共體。到2027年,縣域醫(yī)共體管理體制、運(yùn)行機(jī)制進(jìn)一步完善,醫(yī)保基金縣域使用效能不斷提高,分級(jí)診療體系進(jìn)一步健全,縣域防病治病和健康管理能力明顯提升,縣—鄉(xiāng)—村三級(jí)協(xié)同支持關(guān)系進(jìn)一步夯實(shí),群眾就醫(yī)獲得感明顯增強(qiáng)。

二、重點(diǎn)任務(wù)

(一)創(chuàng)新組建模式,構(gòu)建整合型醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系。

1. 科學(xué)組建縣域醫(yī)共體。根據(jù)地理位置、服務(wù)人口、現(xiàn)有醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)布局等,完善由縣人民醫(yī)院、縣中醫(yī)院牽頭,縣婦幼保健院、縣疾控中心為補(bǔ)充,中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為重點(diǎn),其他基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)為支撐的縣域醫(yī)共體。縣人民醫(yī)院醫(yī)療集團(tuán)由縣人民醫(yī)院牽頭,負(fù)責(zé)永安、魚復(fù)、夔門、興隆、竹園、公平、康樂、白帝、草堂、汾河、大樹、永樂、青蓮、鶴峰、紅土、石崗、平安、巖灣18個(gè)醫(yī)療機(jī)構(gòu),縣婦幼保健院協(xié)助縣人民醫(yī)院加強(qiáng)對(duì)魚復(fù)街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的管理;縣中醫(yī)院醫(yī)療集團(tuán)由縣中醫(yī)院牽頭,負(fù)責(zé)三峽衛(wèi)校、夔州、朱衣、吐祥、甲高、新民、青龍、五馬、安坪、羊市、云霧、太和、龍橋、長安、馮坪、康坪16個(gè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)。鼓勵(lì)民營醫(yī)院加入縣域醫(yī)共體。縣域醫(yī)共體成員單位法人資格原則上保持不變。支持服務(wù)人口少、能力不足的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院納入鄰近的縣域醫(yī)療衛(wèi)生次中心或甲級(jí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院托管。(責(zé)任單位:縣衛(wèi)生健康委;配合單位:縣醫(yī)保局)

2. 建立幫扶機(jī)制。牽頭醫(yī)院持續(xù)加強(qiáng)與重醫(yī)附二院、重慶市人民醫(yī)院、重慶市中醫(yī)院及成都中醫(yī)藥大學(xué)等三甲醫(yī)院及高等院校合作,爭(zhēng)取“市聘縣用”人才支持,在科研、科技發(fā)明、學(xué)科建設(shè)、新技術(shù)新項(xiàng)目等方面再提升。推動(dòng)縣級(jí)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉,深化“縣聘鄉(xiāng)用”改革,拓展下派人員專業(yè)范圍,縣級(jí)醫(yī)院每年按照當(dāng)年招聘的專業(yè)技術(shù)人員總數(shù)80%的比例,派出中級(jí)及以上專業(yè)技術(shù)職稱人員到縣域醫(yī)共體成員單位工作,時(shí)間不少于1年。推進(jìn)“鄉(xiāng)聘村用”改革,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院采用余編招錄或者編外聘用方式,招聘有執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師資格人員到村衛(wèi)生室工作,推動(dòng)鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)醫(yī)師化,確保村級(jí)服務(wù)空白點(diǎn)“清零”。(責(zé)任單位:縣衛(wèi)生健康委;配合單位:縣委編辦、縣人力社保局)

3. 加強(qiáng)鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生一體化管理。健全以鄉(xiāng)帶村幫扶機(jī)制,將符合條件的村衛(wèi)生室逐步轉(zhuǎn)為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院延伸舉辦的村級(jí)醫(yī)療服務(wù)點(diǎn),實(shí)行行政、人員、業(yè)務(wù)、藥品、財(cái)務(wù)、績效等統(tǒng)一管理。對(duì)臨近鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、服務(wù)人口低于800人的行政村,以及短期內(nèi)招不到合格村醫(yī)的行政村,可以通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院定期巡診、派駐人員以及鄰村共建等方式,保障基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)供給。健全鄉(xiāng)村醫(yī)生準(zhǔn)入和退出制度,加大財(cái)政、醫(yī)保支持力度,探索醫(yī)保支持與政府補(bǔ)助保障體系,更新基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備,優(yōu)化基層醫(yī)療衛(wèi)生資源配置,提高醫(yī)療服務(wù)可及性。完成村衛(wèi)生室HIS系統(tǒng)改建,探索醫(yī)保、衛(wèi)生專網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)資源整合。持續(xù)提升鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力,實(shí)現(xiàn)村衛(wèi)生室篩查預(yù)警、疾病轉(zhuǎn)診一體化管理。(責(zé)任單位:縣衛(wèi)生健康委;配合單位:縣財(cái)政局、縣市場(chǎng)監(jiān)管局、縣醫(yī)保局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)〔街道〕)

4. 打造現(xiàn)代社區(qū)健康服務(wù)新模式。縣級(jí)醫(yī)院派駐骨干到人口集中、確有需求的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,建立社區(qū)衛(wèi)生專家工作室,夯實(shí)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心基礎(chǔ)。創(chuàng)新家庭醫(yī)生簽約與社區(qū)治理雙向雙網(wǎng)融合服務(wù),在村(社區(qū))中選定12名公共衛(wèi)生專員,協(xié)助醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展家庭醫(yī)生簽約等基本公共衛(wèi)生服務(wù),由轄區(qū)衛(wèi)生院予以補(bǔ)助。縣衛(wèi)生健康委與縣住房城鄉(xiāng)建委合作開發(fā)“掌上住保”小程序“醫(yī)養(yǎng)護(hù)航”版塊,在條件成熟的物業(yè)小區(qū)設(shè)置“家醫(yī)微診室”,協(xié)同推進(jìn)物業(yè)管理、生活服務(wù)與醫(yī)療健康。結(jié)合“一老一小”等特殊群體,推進(jìn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合,為老年人提供日間照料、家庭病床、上門巡診等居家醫(yī)療服務(wù)。探索臨時(shí)看護(hù)、家庭式托育等多元化模式,為嬰幼兒提供健康管理服務(wù),構(gòu)建健康促進(jìn)、疾病預(yù)防、治療、康復(fù)護(hù)理、安寧療護(hù)等整合型社區(qū)健康服務(wù)體系,打造“城市15分鐘、農(nóng)村30分鐘”醫(yī)療服務(wù)圈。(責(zé)任單位:縣衛(wèi)生健康委;配合單位:縣民政局、縣住房城鄉(xiāng)建委、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)〔街道〕)

5. 深化“三醫(yī)”協(xié)同發(fā)展和治理專項(xiàng)改革。縣衛(wèi)生健康委、縣市場(chǎng)監(jiān)管局、縣醫(yī)保局等部門結(jié)合各自職責(zé),創(chuàng)新醫(yī)防融合機(jī)制,加強(qiáng)藥品供應(yīng)保障,合理控制醫(yī)藥費(fèi)用不合理增長,強(qiáng)化信息共享和互聯(lián)互通,建成“全民健康”綜合應(yīng)用場(chǎng)景,實(shí)現(xiàn)群眾就醫(yī)、購藥、醫(yī)保報(bào)銷、支付、健康管理等全流程服務(wù)。按照市級(jí)統(tǒng)一部署,落實(shí)“三醫(yī)綜合監(jiān)管”應(yīng)用場(chǎng)景,推廣使用“微問診”遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)平臺(tái),全面推開使用藥品“追溯碼”,重塑“三醫(yī)”協(xié)同數(shù)字化治理能力。組建“三醫(yī)”協(xié)同執(zhí)法專班,強(qiáng)化醫(yī)藥領(lǐng)域綜合監(jiān)管。(責(zé)任單位:縣衛(wèi)生健康委、縣市場(chǎng)監(jiān)管局、縣醫(yī)保局)

(二)強(qiáng)化資源整合,推進(jìn)縣域醫(yī)共體管理“六統(tǒng)一”。

6. 統(tǒng)一組織管理。完善“縣衛(wèi)生健康委—醫(yī)共體理事會(huì)—成員單位”管理架構(gòu),健全與成員單位定期協(xié)商的議事決策制度和管理章程,提高運(yùn)行效率。縣域醫(yī)共體負(fù)責(zé)人由縣衛(wèi)生健康委提名,成員單位負(fù)責(zé)人和班子成員由牽頭醫(yī)院提名并征求縣衛(wèi)生健康委意見,按照干部管理權(quán)限任免。(責(zé)任單位:縣衛(wèi)生健康委;配合單位:縣委編辦、縣人力社保局) ?

7. 統(tǒng)一人事管理。縣衛(wèi)生健康委建立“編制庫”,每年根據(jù)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)人口、業(yè)務(wù)發(fā)展需要,按程序報(bào)機(jī)構(gòu)編制部門批準(zhǔn)后,對(duì)成員單位編制進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。規(guī)范職級(jí)晉升,牽頭醫(yī)院統(tǒng)一制定競(jìng)聘上崗、職稱申報(bào)等指導(dǎo)意見,成員單位結(jié)合實(shí)際抓好落實(shí)。牽頭醫(yī)院建立接收成員單位醫(yī)務(wù)人員進(jìn)修、培訓(xùn)機(jī)制,統(tǒng)一開展基層全科醫(yī)生、中醫(yī)醫(yī)師、公共衛(wèi)生醫(yī)師、藥師等培養(yǎng)和招聘。(責(zé)任單位:縣衛(wèi)生健康委;配合單位:縣委編辦、縣人力社保局)

8. 統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理。健全“資金池”管理機(jī)制,在遵循《中華人民共和國預(yù)算法》等法律法規(guī)及相關(guān)預(yù)算和資金管理制度規(guī)定總體框架下,按一定比例提取各成員單位醫(yī)療服務(wù)收入,整合財(cái)政補(bǔ)助運(yùn)行、建設(shè)等資金,建立衛(wèi)生發(fā)展“資金池”,統(tǒng)籌用于縣域醫(yī)共體發(fā)展。縣域醫(yī)共體對(duì)成員單位單獨(dú)設(shè)賬、集中核算。縣衛(wèi)生健康委對(duì)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,定期分析經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,嚴(yán)格內(nèi)審管理,合理控制成本。(責(zé)任單位:縣衛(wèi)生健康委)

9. 統(tǒng)一業(yè)務(wù)管理。強(qiáng)化縣域醫(yī)共體醫(yī)療質(zhì)量和安全管理,完善查房、病案管理、處方點(diǎn)評(píng)等工作流程和標(biāo)準(zhǔn)。落實(shí)分級(jí)診療制度,統(tǒng)一雙向轉(zhuǎn)診標(biāo)準(zhǔn),建立醫(yī)共體內(nèi)“效益共享”機(jī)制。探索統(tǒng)一縣域醫(yī)共體內(nèi)多病種臨床路徑管理,統(tǒng)籌調(diào)劑使用縣域醫(yī)共體內(nèi)床位、號(hào)源。推進(jìn)上下級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)用藥銜接,堅(jiān)持共用一張清單,利用信息化手段對(duì)藥品采購、儲(chǔ)存、使用等全過程進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控與追溯。開展基層急診急救服務(wù)能力提升、“6S”管理和胸痛、卒中單元建設(shè)行動(dòng),提升基層醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療服務(wù)能力。(責(zé)任單位:縣衛(wèi)生健康委;配合單位:縣市場(chǎng)監(jiān)管局、縣醫(yī)保局)?????????????

10. 統(tǒng)一績效管理。落實(shí)“兩個(gè)允許”要求,統(tǒng)籌平衡縣、鄉(xiāng)兩級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)績效工資水平,合理調(diào)控各醫(yī)療機(jī)構(gòu)間人員收入差距,建立多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬的內(nèi)部分配機(jī)制,收入分配重點(diǎn)向工作任務(wù)較重、條件相對(duì)艱苦的醫(yī)護(hù)一線崗位傾斜。統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn),將考核評(píng)價(jià)結(jié)果與財(cái)政補(bǔ)助資金、院長績效、醫(yī)院績效工資總量、醫(yī)保支付等掛鉤,作為人事任免、晉升、評(píng)優(yōu)評(píng)先等重要依據(jù)。建立健全縣域醫(yī)共體內(nèi)部考核機(jī)制,考核指標(biāo)向資源下沉、巡診派駐、家庭醫(yī)生簽約、成本控制、群眾健康等方面傾斜,合理確定醫(yī)保基金結(jié)余留用收入、績效工資等在成員單位中的分配。統(tǒng)一績效審核,縣域醫(yī)共體成員單位必須保障基本工資、基礎(chǔ)性績效發(fā)放和繳納各類社會(huì)保險(xiǎn),不得負(fù)債發(fā)放超額績效,超額績效水平控制在基礎(chǔ)績效3倍以內(nèi),牽頭醫(yī)院和成員單位對(duì)超額績效精確核算,縣衛(wèi)生健康委每季度進(jìn)行審核,超發(fā)部分下一季度扣除,每季度次月將上季度超額績效發(fā)放情況在黨委會(huì)上進(jìn)行通報(bào)。(責(zé)任單位:縣衛(wèi)生健康委;配合單位:縣財(cái)政局、縣人力社保局、縣醫(yī)保局)

11. 統(tǒng)一后勤管理。建立縣域醫(yī)共體“項(xiàng)目庫”,統(tǒng)籌醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)基本建設(shè)、房屋設(shè)施維修、醫(yī)廢收集處理、醫(yī)用物品消毒洗滌等。建立縣域醫(yī)共體“設(shè)備庫”,統(tǒng)籌縣域醫(yī)共體醫(yī)療設(shè)備采購配置,推動(dòng)醫(yī)療設(shè)備以舊換新、循環(huán)利用等,提高資源配置和利用效率。(責(zé)任單位:縣衛(wèi)生健康委;配合單位:縣發(fā)展改革委、縣財(cái)政局)

(三)強(qiáng)化信息建設(shè),統(tǒng)籌建立縣域醫(yī)共體“七大智能平臺(tái)”。

12. 統(tǒng)籌建立縣域遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)平臺(tái)。統(tǒng)籌建立縣域遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)平臺(tái),連接36家公立醫(yī)療機(jī)構(gòu),實(shí)現(xiàn)縣級(jí)醫(yī)院與基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)雙向轉(zhuǎn)診,逐步延伸遠(yuǎn)程診療會(huì)診、手術(shù)指導(dǎo)、查房監(jiān)護(hù)、教學(xué)培訓(xùn)等服務(wù)。(責(zé)任單位:縣衛(wèi)生健康委)

13. 統(tǒng)籌建立縣域互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院服務(wù)平臺(tái)。結(jié)合“社會(huì)—渝悅—云醫(yī)”重大場(chǎng)景運(yùn)用,將縣人民醫(yī)院、縣中醫(yī)院納入市級(jí)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院平臺(tái),建立縣域互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院平臺(tái),為常見病、多發(fā)病復(fù)診患者提供健康咨詢、診療等互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù)。探索結(jié)合電子處方流轉(zhuǎn)將互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院平臺(tái)連接各大藥店,讓患者就近拿藥或送藥上門,增強(qiáng)服務(wù)效率。(責(zé)任單位:縣衛(wèi)生健康委;配合單位:縣市場(chǎng)監(jiān)管局、縣醫(yī)保局)

14. 統(tǒng)籌建立縣域醫(yī)護(hù)調(diào)度平臺(tái)。依托“互聯(lián)網(wǎng)+護(hù)理上門”服務(wù)平臺(tái),整合縣域其他公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)資源,統(tǒng)籌建立縣域醫(yī)護(hù)調(diào)度平臺(tái),為有需求的老年人或行動(dòng)不便的居家患者提供送醫(yī)、送護(hù)、送藥上門服務(wù)。加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,建立保障體系和互評(píng)機(jī)制,精準(zhǔn)對(duì)接患者多樣化、多層次健康需求。(責(zé)任單位:縣衛(wèi)生健康委;配合單位:縣市場(chǎng)監(jiān)管局、縣醫(yī)保局)

15. 統(tǒng)籌建立縣域疫情應(yīng)急處置平臺(tái)。將縣域疫情應(yīng)急處置平臺(tái)貫通城市三級(jí)治理中心,實(shí)現(xiàn)“多渠道監(jiān)測(cè)、多點(diǎn)觸發(fā)預(yù)警、多部門協(xié)同處置、多維度總結(jié)評(píng)估”場(chǎng)景應(yīng)用。完善24小時(shí)上報(bào)處理機(jī)制,縣衛(wèi)生健康委協(xié)同教委、民政、街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))等完成感知、上報(bào)、應(yīng)急高效閉環(huán),提升城市傳染病風(fēng)險(xiǎn)感知、預(yù)警預(yù)判和應(yīng)急指揮調(diào)度能力。(責(zé)任單位:縣衛(wèi)生健康委;配合單位:縣教委、縣民政局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)〔街道〕)

16. 統(tǒng)籌建立縣域醫(yī)療應(yīng)急調(diào)度平臺(tái)。將縣域醫(yī)療應(yīng)急調(diào)度平臺(tái)貫通城市三級(jí)治理中心,協(xié)同公安、消防等部門實(shí)現(xiàn)高效救援。縣120調(diào)度指揮中心連接縣域36家公立醫(yī)療機(jī)構(gòu),建立4支縣級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍,加強(qiáng)急救隊(duì)伍、急救專家、應(yīng)急物資和應(yīng)急車輛管理,提升醫(yī)療應(yīng)急效率。(責(zé)任單位:縣衛(wèi)生健康委;配合單位:縣公安局、縣消防救援局)

17. 統(tǒng)籌建立縣域健康管理平臺(tái)。依托“渝悅—健康一生”“渝悅—家醫(yī)有約”應(yīng)用,建立縣域健康管理平臺(tái),為居民建立“一人一碼一檔”的全生命周期電子健康檔案,按照“精準(zhǔn)化、差異化、特色化”工作思路,對(duì)慢病患者、老年人、兒童、孕產(chǎn)婦、重大傳染病患者等重點(diǎn)人群進(jìn)行精準(zhǔn)摸排,建立工作臺(tái)賬,實(shí)行分類分色管理。(責(zé)任單位:縣衛(wèi)生健康委)

18. 統(tǒng)籌建立縣域藥事管理和處方前置審核平臺(tái)。建立縣域藥事管理平臺(tái),建立健全區(qū)域處方集中審核制度。縣人民醫(yī)院和縣中醫(yī)院配備數(shù)量和能力足夠的藥學(xué)人員參與審方工作,開展處方點(diǎn)評(píng)和用藥指導(dǎo)。縣人民醫(yī)院探索建立縣域中心藥房,建立缺藥登記和配送制度,解決鄉(xiāng)村居民用藥問題。縣中醫(yī)院探索建設(shè)縣域智慧中藥房,實(shí)現(xiàn)中藥飲片煎制標(biāo)準(zhǔn)化、智慧化、規(guī)范化,提升用藥質(zhì)量和安全。(責(zé)任單位:縣衛(wèi)生健康委;配合單位:縣市場(chǎng)監(jiān)管局、縣醫(yī)保局)

(四)強(qiáng)化資源共享,完善縣域醫(yī)共體“六大共享中心”。

19. 完善縣域醫(yī)學(xué)影像遠(yuǎn)程診斷中心。健全縣域醫(yī)學(xué)影像遠(yuǎn)程診斷中心管理機(jī)制,各醫(yī)療機(jī)構(gòu)完成檢查后,統(tǒng)一由中心閱片審核。加強(qiáng)對(duì)成員單位DR、CT操作技術(shù)培訓(xùn),選定12家基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展CT適宜技術(shù)推廣。(責(zé)任單位:縣衛(wèi)生健康委)

20. 完善縣域醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)遠(yuǎn)程診斷中心。推進(jìn)縣域醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)遠(yuǎn)程診斷中心實(shí)現(xiàn)33家基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)全覆蓋,各醫(yī)療機(jī)構(gòu)外送檢驗(yàn)項(xiàng)目全部送中心統(tǒng)一診斷。優(yōu)化操作流程,創(chuàng)建縣域LIS系統(tǒng)。完善質(zhì)量控制體系和設(shè)備耗材使用標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)縣域內(nèi)檢驗(yàn)設(shè)備、試劑耗材、操作規(guī)范和流程“三統(tǒng)一”。(責(zé)任單位:縣衛(wèi)生健康委)

21. 完善縣域心電遠(yuǎn)程診斷中心。推進(jìn)縣域心電遠(yuǎn)程診斷中心實(shí)現(xiàn)33家基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)全覆蓋,中心完善質(zhì)量控制體系,對(duì)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)。探索建立“心電一張網(wǎng)”,實(shí)現(xiàn)心血管疾病防治全程信息實(shí)時(shí)采集、自動(dòng)傳輸、數(shù)據(jù)共享,縮短患者救治時(shí)間、提高救治效果。(責(zé)任單位:縣衛(wèi)生健康委)

22. 完善縣域病理診斷共享中心。推進(jìn)縣域病理診斷共享中心實(shí)現(xiàn)33家基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)全覆蓋,各醫(yī)療機(jī)構(gòu)外送病理項(xiàng)目全部送中心統(tǒng)一診斷。完善規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、同質(zhì)化質(zhì)量管理體系和利益分配機(jī)制。建立完善病檢標(biāo)本物流通道,保障安全送檢。(責(zé)任單位:縣衛(wèi)生健康委)

23. 完善縣域消毒供應(yīng)共享中心。推進(jìn)縣域消毒供應(yīng)共享中心實(shí)現(xiàn)33家基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)全覆蓋,各醫(yī)療機(jī)構(gòu)外送消毒物品全部送中心統(tǒng)一消毒。中心提供可重復(fù)使用手術(shù)器械、檢查器械、植入耗材的清洗、消毒、滅菌服務(wù)及一次性無菌物品供應(yīng)服務(wù),實(shí)現(xiàn)消毒物品采購、申領(lǐng)、發(fā)放、使用、回收等全流程追溯,提高消毒供應(yīng)服務(wù)效率和質(zhì)量。(責(zé)任單位:縣衛(wèi)生健康委)

24. 統(tǒng)籌建立縣域病案編碼中心。建立縣域病案編碼中心并覆蓋全縣33家基層醫(yī)療機(jī)構(gòu),通過統(tǒng)一編碼標(biāo)準(zhǔn),確保病案信息的準(zhǔn)確性和規(guī)范性,幫助各基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)順利開展DRG醫(yī)保支付方式改革工作,保障醫(yī)保基金合理使用,提升基層醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和效率。整合縣域醫(yī)療機(jī)構(gòu)病案數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)資源共享,助力疾病監(jiān)測(cè)、流行病學(xué)研究和醫(yī)療決策,提升基層醫(yī)療管理水平。(責(zé)任單位:縣衛(wèi)生健康委;配合單位:縣醫(yī)保局)

(五)創(chuàng)新醫(yī)防融合,加強(qiáng)農(nóng)村傳染病防控和應(yīng)急處置能力建設(shè)。

25. 加強(qiáng)醫(yī)防協(xié)同。縣疾控中心、縣婦幼保健院通過派駐疾控監(jiān)督員、制定公共衛(wèi)生責(zé)任清單等方式,參與縣域醫(yī)共體公共衛(wèi)生工作的監(jiān)督管理。圍繞慢病患者、老年人、兒童、孕產(chǎn)婦、重大傳染病患者等重點(diǎn)人群,開展疾病預(yù)防、篩查、診治、護(hù)理、康復(fù)等一體化服務(wù)。選定12個(gè)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu),試點(diǎn)開展醫(yī)防融合,強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員醫(yī)防融合服務(wù)意識(shí),將預(yù)防融入臨床診治全過程。統(tǒng)籌醫(yī)保結(jié)算基金和公共衛(wèi)生服務(wù)資金使用,實(shí)現(xiàn)公共衛(wèi)生服務(wù)和醫(yī)療服務(wù)的有效銜接。(責(zé)任單位:縣衛(wèi)生健康委;配合單位:縣財(cái)政局、縣醫(yī)保局,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)〔街道〕)

26. 提升基層傳染病防控和應(yīng)急處置能力。建立以縣疾控中心為骨干,以上級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)為支撐,以基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)為“網(wǎng)底”的“三位一體”傳染病防控體系,統(tǒng)籌推進(jìn)傳染病防、治、管整體融合發(fā)展。規(guī)范、及時(shí)、準(zhǔn)確報(bào)告?zhèn)魅静〔±_保第一時(shí)間掌握傳染病發(fā)生和發(fā)展態(tài)勢(shì)。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)要制定突發(fā)傳染病事件應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)“平戰(zhàn)兩用”應(yīng)急物資儲(chǔ)備,修訂完善儲(chǔ)備目錄和管理調(diào)度機(jī)制。(責(zé)任單位:縣衛(wèi)生健康委;配合單位:各鄉(xiāng)鎮(zhèn)〔街道〕)

27. 深入開展全民健身和愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)。積極推行國家體育鍛煉標(biāo)準(zhǔn)活動(dòng),開展常態(tài)化國民體質(zhì)監(jiān)測(cè),引導(dǎo)群眾轉(zhuǎn)變健身觀念、增強(qiáng)健身意識(shí)。從持續(xù)改善人居環(huán)境、強(qiáng)化病媒生物防制、普及健康生活方式等方面拓展,控制主要健康影響因素和危害人類健康重大疾病,全面鞏固“國家慢性病綜合防控示范區(qū)”成效。(責(zé)任單位:縣衛(wèi)生健康委;配合單位:縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村委、縣文化旅游委)

(六)提升中醫(yī)藥服務(wù)能力。

28. 加強(qiáng)中醫(yī)藥服務(wù)能力。縣中醫(yī)院統(tǒng)籌縣域中醫(yī)藥服務(wù)資源,發(fā)揮縣域中醫(yī)醫(yī)療、預(yù)防保健、特色康復(fù)、人才培養(yǎng)、適宜技術(shù)推廣和中醫(yī)藥健康宣教龍頭作用。鼓勵(lì)縣中醫(yī)院與中藥企業(yè)合作,探索研發(fā)院內(nèi)制劑,在基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)調(diào)劑使用。加快推進(jìn)縣中醫(yī)院三級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建,提升縣中醫(yī)院區(qū)域影響力。在基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)新打造12個(gè)“精品中醫(yī)館”,推動(dòng)村衛(wèi)生室“中醫(yī)閣”建設(shè)。(責(zé)任單位:縣衛(wèi)生健康委;配合單位:縣市場(chǎng)監(jiān)管局)

三、組織實(shí)施

(一)健全縣域醫(yī)共體領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。建立由縣政府主導(dǎo),機(jī)構(gòu)編制、發(fā)展改革、財(cái)政、人力社保、住建、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、衛(wèi)生健康、市場(chǎng)監(jiān)管、醫(yī)保等部門和單位為成員的縣域醫(yī)共體工作專班,統(tǒng)籌縣域醫(yī)共體規(guī)劃建設(shè)、投入保障、人事制度安排等重大事項(xiàng)。工作專班下設(shè)辦公室在縣衛(wèi)生健康委,辦公室主任由縣衛(wèi)生健康委主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任,負(fù)責(zé)研究制定縣域醫(yī)共體相關(guān)政策,制定“效益共享”實(shí)施方案,解決建設(shè)中的具體問題,統(tǒng)籌績效考核和監(jiān)管等。

(二)落實(shí)政府投入保障。基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)基本建設(shè)和設(shè)備購置等發(fā)展建設(shè)支出,由縣政府根據(jù)發(fā)展建設(shè)規(guī)劃足額安排;人員經(jīng)費(fèi)和業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)等運(yùn)行成本通過服務(wù)收費(fèi)和政府補(bǔ)助補(bǔ)償。按規(guī)定落實(shí)政府對(duì)符合區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃的公立醫(yī)院投入政策,落實(shí)對(duì)專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的投入責(zé)任。積極爭(zhēng)取中央資金,加大對(duì)縣域醫(yī)共體內(nèi)符合條件的項(xiàng)目支持力度。政府新增衛(wèi)生健康財(cái)政支出向縣域醫(yī)共體內(nèi)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)適當(dāng)傾斜。

(三)落實(shí)醫(yī)保相關(guān)政策。對(duì)縣域醫(yī)共體實(shí)行醫(yī)保基金總額付費(fèi),落實(shí)結(jié)余留用制度。落實(shí)縣域醫(yī)共體醫(yī)保基金內(nèi)部監(jiān)督管理責(zé)任。對(duì)中醫(yī)院牽頭組建的醫(yī)共體在總額預(yù)算上適當(dāng)傾斜。落實(shí)“互聯(lián)網(wǎng)+”醫(yī)療服務(wù)價(jià)格政策,促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)診療、遠(yuǎn)程會(huì)診等醫(yī)療服務(wù)向基層延伸。

(四)建立考核評(píng)價(jià)體系。按照緊密型、同質(zhì)化、控費(fèi)用、促分工、保健康發(fā)展要求,突出就診率、服務(wù)能力、醫(yī)療質(zhì)量和費(fèi)用、醫(yī)保基金使用績效、群眾健康改善和滿意度等核心指標(biāo),建立健全醫(yī)共體建設(shè)監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)機(jī)制,強(qiáng)化數(shù)據(jù)分析和督促指導(dǎo),務(wù)求改革取得實(shí)效。

?

附件:1. 奉節(jié)縣緊密型縣域醫(yī)療衛(wèi)生共同體建設(shè)工作專班

? ? ? ? ? ? 2. 主要核心績效指標(biāo)表

? ? ? ? ? ? 3. 緊密型縣域醫(yī)共體建設(shè)監(jiān)測(cè)指標(biāo)體系(試行)

? ? ? ? ? ? 4. 緊密型縣域醫(yī)共體核心業(yè)務(wù)架構(gòu)圖

?

?

附件1

?

奉節(jié)縣緊密型縣域醫(yī)療衛(wèi)生共同體建設(shè)

工作專班

?

一、工作專班組長

鞏義勝? 縣委書記、縣政府縣長

二、工作專班副組長

黃雙雙? 縣委常委、縣委組織部部長

劉木平? 縣政府副縣長

三、工作專班成員

唐瑜渝? 縣委改革辦主任

? ? 縣政府辦公室副主任

郭登慧? 縣委編辦主任

謝文濤? 縣發(fā)展改革委黨組書記

沈建華? 縣財(cái)政局局長

余立金? 縣人力社保局局長

鄒遠(yuǎn)江? 縣住房城鄉(xiāng)建委主任

劉方令? 縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村委主任

楊錦江? 縣衛(wèi)生健康委黨委書記

? ? 縣衛(wèi)生健康委主任

易容華? 縣市場(chǎng)監(jiān)管局局長

王錦龍? 縣醫(yī)保局局長

工作專班負(fù)責(zé)研究制定縣域醫(yī)共體相關(guān)政策,解決建設(shè)中的具體問題,工作專班下設(shè)辦公室在縣衛(wèi)生健康委,由縣衛(wèi)生健康委主任雷濤任辦公室主任,具體負(fù)責(zé)醫(yī)共體建設(shè)日常工作。

?

附件2

主要核心績效指標(biāo)表

?

序號(hào)

指標(biāo)名稱

單位

2024

完成值

2025年目標(biāo)值

2027

目標(biāo)值

1

緊密型縣域醫(yī)共體建設(shè)成員單位覆蓋率(%

%

100

100

100

2

下派縣聘鄉(xiāng)用人員累計(jì)數(shù)量

63

81

111

3

下派“鄉(xiāng)聘村用”人員累計(jì)數(shù)量(招聘“大學(xué)生鄉(xiāng)村醫(yī)生”)

7

12

18

4

縣域七大智能平臺(tái)建設(shè)覆蓋率

%

57

100

100

5

縣域六大共享中心建設(shè)覆蓋率

%

83

100

100

6

基層檢查、上級(jí)診斷患者數(shù)

萬人

18.1

20

25

7

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心)醫(yī)務(wù)人員與區(qū)縣級(jí)醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員收入比值

%

0.8

≥0.85

≥0.90

8

縣域內(nèi)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)診療人次占比

%

60

≥62

≥65

9

優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行活動(dòng)達(dá)到國家基本標(biāo)準(zhǔn)以上的機(jī)構(gòu)占比

%

84.8

90

>90

10

家庭醫(yī)生全人群簽約服務(wù)人數(shù)

萬人

30

31

33

11

65歲以上老年人城鄉(xiāng)社區(qū)規(guī)范健康管理服務(wù)率

%

64.08

≥65

≥67

12

基本公共衛(wèi)生服務(wù)知曉率

%

71.5

≥72

≥74

附件3

?

緊密型縣域醫(yī)共體建設(shè)監(jiān)測(cè)指標(biāo)體系(試行)

?

一級(jí)指標(biāo)

二級(jí)指標(biāo)

指標(biāo)說明

一、有序就醫(yī)格局基本形成

1.縣域內(nèi)住院人次占比(%

【計(jì)算方法】

縣域內(nèi)住院人次占比(%=參保人員縣域內(nèi)住院人次/參保人員住院總?cè)舜?/span>×100%

【數(shù)據(jù)來源】衛(wèi)生健康部門或醫(yī)保信息系統(tǒng)。

2.縣域就診率(%

【計(jì)算方法】

縣域就診率(%=參保人員縣域內(nèi)門急診人次/參保人員門急診總?cè)舜?/span>×100%

【數(shù)據(jù)來源】衛(wèi)生健康部門或醫(yī)保信息系統(tǒng)。

3.縣域內(nèi)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)門急診占比(%

【計(jì)算方法】

縣域內(nèi)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)門急診占比(%=基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)門急診人次/縣域內(nèi)門急診總?cè)舜?/span>×100%

【數(shù)據(jù)來源】衛(wèi)生財(cái)務(wù)年報(bào)。

4.縣域內(nèi)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)中醫(yī)藥門急診占比(%

【計(jì)算方法】

縣域內(nèi)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)中醫(yī)藥門急診占比(%=基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)中醫(yī)類臨床科室門急診人次/縣域內(nèi)門急診總?cè)舜?/span>×100%

【數(shù)據(jù)來源】衛(wèi)生健康統(tǒng)計(jì)年鑒。

5.牽頭醫(yī)院下轉(zhuǎn)患者數(shù)量占比(%

【計(jì)算方法】

牽頭醫(yī)院下轉(zhuǎn)患者數(shù)量占比(%=牽頭醫(yī)院本年度向基層下轉(zhuǎn)住院患者人次/牽頭醫(yī)院總出院患者人次×100%

【數(shù)據(jù)來源】醫(yī)聯(lián)體監(jiān)測(cè)平臺(tái)。

6.慢病患者基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)管理率(%

【計(jì)算方法】

慢病患者基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)管理率(%=高血壓、糖尿病患者管理人數(shù)/高血壓、糖尿病患者確診登記人數(shù)×100%

【數(shù)據(jù)來源】基層公共衛(wèi)生信息系統(tǒng)、醫(yī)療服務(wù)年報(bào)。

7.基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人均收入與牽頭醫(yī)院人均收入的比值

【計(jì)算方法】

基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人均收入與牽頭醫(yī)院人均收入的比值=基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人均收入/牽頭醫(yī)院人均收入

【數(shù)據(jù)來源】衛(wèi)生財(cái)務(wù)年報(bào)。

二、縣域醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力提升

8.牽頭醫(yī)院是否達(dá)到縣級(jí)綜合醫(yī)院或中醫(yī)醫(yī)院綜合能力推薦標(biāo)準(zhǔn)

【計(jì)算方法】

牽頭醫(yī)院是否達(dá)到國家衛(wèi)生健康委、國家中醫(yī)藥管理局印發(fā)的縣醫(yī)院、縣級(jí)中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)能力推薦標(biāo)準(zhǔn)

【數(shù)據(jù)來源】牽頭醫(yī)院。

9.牽頭醫(yī)院出院患者三四級(jí)手術(shù)比例(%

【計(jì)算方法】

牽頭醫(yī)院出院患者三四級(jí)手術(shù)比例(%=三四級(jí)手術(shù)臺(tái)次數(shù)/同期出院患者手術(shù)臺(tái)次數(shù)×100%

【數(shù)據(jù)來源】牽頭醫(yī)院病案信息系統(tǒng)。

10.區(qū)域內(nèi)萬人口全科醫(yī)生數(shù)

【計(jì)算方法】

區(qū)域內(nèi)萬人口全科醫(yī)生數(shù)=年末全科醫(yī)生數(shù)/同年末常住人口數(shù)×10000

【數(shù)據(jù)來源】衛(wèi)生健康統(tǒng)計(jì)年鑒。

11.牽頭醫(yī)院幫助基層開展新技術(shù)、新項(xiàng)目的數(shù)量

【計(jì)算方法】

開展新技術(shù)、新項(xiàng)目名稱、數(shù)量、進(jìn)展情況等佐證支撐材料。

【數(shù)據(jù)來源】牽頭醫(yī)院。

12.“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行活動(dòng)達(dá)到基本標(biāo)準(zhǔn)和推薦標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)構(gòu)數(shù)量

【計(jì)算方法】

達(dá)到國家衛(wèi)生健康委、國家中醫(yī)藥局優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行活動(dòng)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務(wù)能力標(biāo)準(zhǔn)》《社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心服務(wù)能力標(biāo)準(zhǔn)》中基本標(biāo)準(zhǔn)和推薦標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)構(gòu)數(shù)量。

【數(shù)據(jù)來源】縣級(jí)衛(wèi)生健康行政部門。

13.國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施情況

【計(jì)算方法】

國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施情況績效評(píng)價(jià)得分。

【數(shù)據(jù)來源】縣級(jí)衛(wèi)生健康行政部門。

三、醫(yī)療衛(wèi)生資源有效利用

14.牽頭醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)收入占醫(yī)療收入的比例(%

【計(jì)算方法】

牽頭醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)收入占醫(yī)療收入的比例(%=(醫(yī)療收入-藥品、耗材、檢查和化驗(yàn)收入)/總醫(yī)療收入×100%

【數(shù)據(jù)來源】衛(wèi)生財(cái)務(wù)年報(bào)。

15.基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)收入占醫(yī)療收入的比例(%

【計(jì)算方法】

基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)收入占醫(yī)療收入的比例(%=(醫(yī)療收入-藥品、耗材、檢查和化驗(yàn)收入)/總醫(yī)療收入×100%

【數(shù)據(jù)來源】衛(wèi)生財(cái)務(wù)年報(bào)。

16.基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)師日均擔(dān)負(fù)診療人次

【計(jì)算方法】

基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)師日均擔(dān)負(fù)診療人次=診療人次數(shù)/同期平均執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師數(shù)/同期工作日數(shù)

【數(shù)據(jù)來源】衛(wèi)生健康統(tǒng)計(jì)年鑒。

17.基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)床位使用率(%

【計(jì)算方法】

基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)床位使用率(%=基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實(shí)際使用總床日數(shù)/實(shí)際開放總床日數(shù)(注:按編制床位測(cè)算)×100%

【數(shù)據(jù)來源】衛(wèi)生健康統(tǒng)計(jì)年鑒。

18.牽頭醫(yī)院人員經(jīng)費(fèi)占業(yè)務(wù)支出比例(%

【計(jì)算方法】

牽頭醫(yī)院人員經(jīng)費(fèi)占業(yè)務(wù)支出比例(%=牽頭醫(yī)院人員經(jīng)費(fèi)/業(yè)務(wù)支出×100%

【數(shù)據(jù)來源】衛(wèi)生財(cái)務(wù)年報(bào)

19.基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)政補(bǔ)助收入占總收入的比例(%

【計(jì)算方法】

基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)政補(bǔ)助收入占總收入的比例(%=基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)本年財(cái)政補(bǔ)助收入/總收入×100%

【數(shù)據(jù)來源】衛(wèi)生財(cái)務(wù)年報(bào)。

四、醫(yī)保基金使用效能提升

20.醫(yī)保基金縣域內(nèi)支出率(不含藥店)(%

【計(jì)算方法】

醫(yī)保基金縣域內(nèi)支出率(不含藥店)(%=縣域內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)保基金支出/全縣醫(yī)保基金總支出×100%

【數(shù)據(jù)來源】醫(yī)保信息系統(tǒng)。

21.縣域內(nèi)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)保基金占比(%

【計(jì)算方法】

縣域內(nèi)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)保基金占比(%=基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)保基金支出/全縣醫(yī)保基金總支出×100%

【數(shù)據(jù)來源】醫(yī)保信息系統(tǒng)。

22.醫(yī)保考核結(jié)果

【計(jì)算方法】

醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)按照協(xié)議規(guī)定,對(duì)縣域醫(yī)共體或定點(diǎn)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的考核結(jié)果。

【數(shù)據(jù)來源】醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)。

23.縣域門診次均費(fèi)用

【計(jì)算方法】

縣域門診次均費(fèi)用=縣域醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)門診收入/縣域醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)門診人次

【數(shù)據(jù)來源】衛(wèi)生財(cái)務(wù)年報(bào)。

24.參保人員住院次均費(fèi)用

【計(jì)算方法】

參保人員住院次均費(fèi)用=參保人員住院總費(fèi)用/參保人員住院次數(shù)

【數(shù)據(jù)來源】醫(yī)保信息系統(tǒng)。

25.住院費(fèi)用實(shí)際報(bào)銷比(%

【計(jì)算方法】

住院費(fèi)用實(shí)際報(bào)銷比(%=參保人員住院實(shí)際報(bào)銷總額/參保人員住院費(fèi)用總額×100%

【數(shù)據(jù)來源】醫(yī)保信息系統(tǒng)

26.參保人員年住院率(%

【計(jì)算方法】

參保人員年住院率(%=參保人員年住院人次/參保人數(shù)×100%

【數(shù)據(jù)來源】醫(yī)保信息系統(tǒng)。

附件4

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緊密型縣域醫(yī)共體核心業(yè)務(wù)架構(gòu)圖

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奉節(jié)縣人民政府發(fā)布