?奉節(jié)縣人民政府辦公室
關(guān)于做好奉節(jié)縣2025年重點項目實施
有關(guān)工作的通知
?奉節(jié)府辦發(fā)〔2025〕10號
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處，縣政府各部門，有關(guān)單位：
為全力推進我縣重點項目加快實施，助推縣域經(jīng)濟社會發(fā)展穩(wěn)中有進，努力在現(xiàn)代化新重慶建設(shè)中展現(xiàn)奉節(jié)新作為，經(jīng)縣政府同意，現(xiàn)就2025年度重點項目建設(shè)有關(guān)事項通知如下。
一、嚴(yán)格執(zhí)行計劃管理
重點項目年度計劃是項目審批、前期推進、項目建設(shè)的重要決策依據(jù)，各相關(guān)部門和項目單位應(yīng)嚴(yán)格按照計劃執(zhí)行，不得隨意調(diào)減年度目標(biāo)，不得隨意增減項目個數(shù)。對因招商企業(yè)投資意愿，資金、土地等要素保障和其他無法克服的客觀原因確需調(diào)整建設(shè)任務(wù)的，必須按程序報縣重點項目領(lǐng)導(dǎo)小組審定。
二、加快推進項目實施
2025年擬實施重點建設(shè)項目232個，年度計劃投資127.1億元。其中：續(xù)建項目79個，年度計劃投資89億元；新建項目61個，年度計劃投資38.1億元；前期項目92個。各單位要堅持以重點項目為平臺爭取國家支持，以重點項目為抓手支撐投資穩(wěn)定增長。對于提級論證類項目，要抓緊規(guī)范準(zhǔn)備提級論證資料，搶抓政策窗口開展提級論證，加快項目前期，全力推動前期項目早開工、在建項目早竣工、竣工項目早見效，助推實現(xiàn)全年投資增長預(yù)期目標(biāo)。
三、不斷優(yōu)化工作機制
深化落實聯(lián)系縣領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門、項目單位、要素保障部門、重大項目辦“五位一體”的推進機制，形成齊抓共管、高效運轉(zhuǎn)的工作格局。各單位要認(rèn)真落實項目法人主體責(zé)任、行業(yè)主管部門牽頭責(zé)任以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）屬地責(zé)任，協(xié)同做好有關(guān)工作。縣政府分管副縣長每月進行分版塊調(diào)度，對進度遲緩項目現(xiàn)場辦公，有效化解推進梗阻。縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)或授權(quán)縣政府常務(wù)副縣長原則上每月召開1次調(diào)度會，調(diào)度解決涉及跨部門、跨行業(yè)的堵點難點卡點。繼續(xù)執(zhí)行重點項目推進情況“月通報”工作機制，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)收集本行業(yè)重點項目推進數(shù)據(jù)和信息，于每月28日前（遇節(jié)假日順延）報縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，交縣重大項目辦匯總。
四、全力做好要素保障
各相關(guān)部門和項目單位要對照中央預(yù)算內(nèi)、三峽后續(xù)、超長期特別國債、地方政府專項債券、市級專項等上級資金支持的政策范圍，積極對接市級主管部門，千方百計向上爭取。加強政府和社會資本合作新機制應(yīng)用推廣，推動重點項目與金融機構(gòu)開展常態(tài)化融資需求對接，鼓勵金融機構(gòu)開發(fā)融資產(chǎn)品、匹配項目需求，多渠道籌措項目建設(shè)資金。對照年度計劃，及時將項目規(guī)劃布局位置和項目用地需求提交縣規(guī)劃自然資源局，提前開展空間協(xié)同論證，提前辦理用地手續(xù)。相關(guān)要素保障單位應(yīng)及時協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中出現(xiàn)的困難和問題，并在征地拆遷、交通運輸、渣場選擇、供水供電等方面給予優(yōu)先安排，積極為重點項目建設(shè)創(chuàng)造有利條件。
五、持續(xù)強化項目監(jiān)管
項目單位是項目建設(shè)的主體責(zé)任單位，要堅決守牢重點項目安全底線，嚴(yán)格落實工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)責(zé)任制；要按照國家規(guī)定，全面落實項目法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制、工程監(jiān)理制和合同管理制，加強項目全過程規(guī)范管理，確保項目建設(shè)順利實施。各行業(yè)主管部門作為項目建設(shè)的日常監(jiān)管責(zé)任單位，要督促項目單位嚴(yán)格履行項目建設(shè)有關(guān)程序，杜絕未批先建、邊建邊批、邊勘察邊設(shè)計邊施工等違法違規(guī)行為；特別是使用了超長期特別國債、中央預(yù)算內(nèi)、專項債券、三峽后續(xù)等上級資金的項目應(yīng)重點關(guān)注，必須做到開工到現(xiàn)場、建設(shè)到現(xiàn)場、竣工到現(xiàn)場，加強資金監(jiān)管、加快資金使用。
六、常態(tài)開展督查考核
進一步完善重點項目考核激勵和督查督辦工作機制，繼續(xù)實行重點項目日常督查和項目專項稽察相結(jié)合的督查機制，縣委辦公室、縣政府辦公室、縣重點項目督查組負(fù)責(zé)對項目前期工作推進、項目施工進度、質(zhì)量安全及標(biāo)后管理、竣工驗收及結(jié)（決）算、交辦問題清單落實等方面開展全方位督查，建立問題臺賬，跟蹤整改進度，定期通報情況。按照全縣考核工作統(tǒng)一部署，繼續(xù)將重點項目推進成效納入全縣各單位經(jīng)濟實績考核內(nèi)容，并強化對上級資金申報爭取、專項資金項目推進的考核，倒逼全縣重點項目順利推進。
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??? 附件：1．奉節(jié)縣2025年續(xù)建項目建設(shè)計劃
2．奉節(jié)縣2025年新建項目建設(shè)計劃
3．奉節(jié)縣2025年重大前期項目建設(shè)計劃
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?????????????????????????? 奉節(jié)縣人民政府辦公室
2025年4月11日
（此件公開發(fā)布）
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