主要領(lǐng)導(dǎo)喜歡提拔的辦公室主任,，打死也不會(huì)告訴同事：他們偷偷藏了“四個(gè)賬本”,！辦公室主任手里都有一個(gè)人際關(guān)系小賬本,，記清楚領(lǐng)導(dǎo)人脈關(guān)系,，誰(shuí)是領(lǐng)導(dǎo)的貴人,，誰(shuí)是領(lǐng)導(dǎo)的資源,，誰(shuí)能決定領(lǐng)導(dǎo)的命運(yùn)，誰(shuí)能制約領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)步的腳步,，逢年過(guò)節(jié),，就要主動(dòng)幫助領(lǐng)導(dǎo)列出走訪慰問(wèn)的清單，什么人享受什么“拜訪”的待遇,，除了領(lǐng)導(dǎo)就沒(méi)任何人能搞明白了,！

領(lǐng)導(dǎo)坑過(guò)我，退休后我升單位“一把手”,，他讓我?guī)退?，?0萬(wàn)回扣當(dāng)場(chǎng)愣住了！林總退休后,，我才從他的打壓中“解脫”出來(lái),，在新領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)之下，用了幾年升為單位“一把手”,。在飯局上,，林總讓我給他項(xiàng)目，許諾的回扣很豐厚,。我在業(yè)界里混,，知道我同學(xué)的公司有業(yè)務(wù)跟老領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)務(wù)有交集，于是幫老領(lǐng)導(dǎo)牽線搭橋,。我堅(jiān)決不要所謂的介紹,，誠(chéng)心誠(chéng)意按最低價(jià)報(bào)給了林總，我不想賺差價(jià),，也不想要回扣,，只是希望他們之間有合作共贏。

林副總做事比較死板,，經(jīng)常否決一把手張總的項(xiàng)目,，張總對(duì)他頗有微詞。林副總是我的分管領(lǐng)導(dǎo),，張總是單位的一把手,，我猶豫半天，覺得張總畢竟是一把手,，林副總都應(yīng)該執(zhí)行張總的指令,，何況是我這個(gè)大頭兵呢！我決定執(zhí)行張總的指令,，協(xié)助張總運(yùn)作他的項(xiàng)目,，林副總沒(méi)有理解我的處境，見我不聽他的招呼,，百般阻擾我的工作，千方百計(jì)打壓我，甚至給我穿小鞋,，讓我苦不堪言,。林副總很高興，說(shuō)他在海邊訂了一家酒店,，可以看海景吃海鮮,。

單位聚餐,，領(lǐng)導(dǎo)向同事介紹你：“年輕有為，前途無(wú)量”,，你回“過(guò)獎(jiǎng)了”被敲打,，高情商這樣做接住臉面！所以,，領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)眾給你”抬面子“,，高情商這樣說(shuō)話，才能接住臉面,，否則,，就有點(diǎn)不識(shí)抬舉了！高情商這樣回答：“謝謝領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì),，這是團(tuán)隊(duì)努力的成果,！”比如，領(lǐng)導(dǎo)在外人面前夸獎(jiǎng)下屬：“這是我們單位的人才,！在業(yè)務(wù)上是一把好手,！”高情商要把“功勞”轉(zhuǎn)移到領(lǐng)導(dǎo)身上，可以這樣說(shuō)：“承蒙領(lǐng)導(dǎo)的抬愛,，感謝領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng),！”

小林開竅了,，拎著禮物直奔李主任家里。小林這是第一次上門送禮,，李主任打開門一愣,，看見小林手里提著大盒小盒的，說(shuō)道：“禮物拿回去，不要跟我客氣,！”小林接話說(shuō)：“這就是一點(diǎn)心意,，不成敬意”。其實(shí),，不要覺得李主任是出淤泥而不染,，也許他只是不喜歡小林這樣貿(mào)然上門，也不喜歡小林這種赤裸裸地交易,，更不喜歡小林送禮時(shí)的話術(shù),，所以，領(lǐng)導(dǎo)婉拒了小林的禮物,。對(duì)沖人情：你運(yùn)作這件事情一定欠了不少人情,。

張主任醉醺醺地給小林敬酒,，小林堅(jiān)決不喝酒，領(lǐng)導(dǎo)有點(diǎn)惱怒地說(shuō)：“你不喝就是看不起我,！”比如,，領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)：“你不喝就是看不起我！”你可以說(shuō)：“領(lǐng)導(dǎo),，我永遠(yuǎn)高看你一眼,，只是我正在要二胎！等懷上以后,，我就補(bǔ)敬您三杯酒,！”面對(duì)這種理由，任何人都無(wú)法拒絕,，只能說(shuō)：“你在搞希望工程,，那確實(shí)不能喝酒，以后必須補(bǔ)上,！”領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)：你不喝就是看不起我,！領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)：“你不喝就是看不起我！”其實(shí),，你仔細(xì)想一想,，領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)邏輯根本不對(duì)！

領(lǐng)導(dǎo)退休前沒(méi)幫我,，多年后我升任組織部長(zhǎng)，他兒子送禮求提拔,，反被我貶到破產(chǎn)單位，罵我忘恩負(fù)義兩年后愣住了,！工作幾年之后,，二級(jí)公司有一位張副總借調(diào)我去了機(jī)關(guān)，當(dāng)牛做馬三年后,，終于調(diào)入了二級(jí)機(jī)關(guān),。集團(tuán)讓一個(gè)優(yōu)質(zhì)二級(jí)公司重組那個(gè)虧損單位，天下掉餡餅,，那個(gè)處級(jí)虧損單位一夜之間升格為局級(jí)單位,，小張的科級(jí)也順利升格為處級(jí)，他一輩子也無(wú)法突破的“天花板”就這樣被“老天”捅破了,！

想提拔去領(lǐng)導(dǎo)家送禮,，領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)“你的事我會(huì)放在心上的”,，你說(shuō)“大恩不言謝”是傻，說(shuō)“事后必有重謝”是壞,，高情商這樣做,！小林百思不得其解，單位老大不是說(shuō)我的事放在心上嗎,？其實(shí),，小林聽不懂領(lǐng)導(dǎo)的話里有話。職場(chǎng)底層邏輯是利益交換,，利益交換也不能簡(jiǎn)單粗暴,，小林甩兩條煙就想獲取超值利益，這不是循序漸進(jìn)拉近感情,，而是“赤裸裸”的“一錘子”買賣關(guān)系,，感情不到位，領(lǐng)導(dǎo)最害怕這種“一錘子”,。小林的正確做法：

托關(guān)系辦調(diào)動(dòng)，請(qǐng)管事的領(lǐng)導(dǎo)吃飯,，飯局上中間人對(duì)你說(shuō)“你去我車上取兩瓶茅臺(tái)”,，你打開后備箱沒(méi)見酒，高情商這樣處理,！實(shí)在人直接給領(lǐng)導(dǎo)打電話：“領(lǐng)導(dǎo),，后備箱里沒(méi)有酒啊,！您是不是記錯(cuò)地方了,？”高情商者拿出手機(jī)拍照，用微信傳給領(lǐng)導(dǎo)看：“領(lǐng)導(dǎo)你看,，您今天開的這臺(tái)車?yán)餂](méi)有酒,，我是回家?guī)湍隳茫€是我先買兩瓶,，別耽誤您用酒,！如果現(xiàn)買，您對(duì)酒的年份有要求嗎,？”張主任大概是發(fā)現(xiàn)小林不開竅,，暗示小林給他的同學(xué)買兩瓶茅臺(tái)。

請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)吃飯,，領(lǐng)導(dǎo)夸你“點(diǎn)的這道海參味道不錯(cuò)”，你可別說(shuō)“這是野生的”,，高情商會(huì)說(shuō)：你給一個(gè)地址,！酒足飯飽之后，領(lǐng)導(dǎo)夸小林說(shuō)：“小林,，你今天點(diǎn)的幾道菜很有水平,，尤其是這道蔥燒海參，味道真不錯(cuò),！領(lǐng)導(dǎo)夸你點(diǎn)的這道海參好吃,，你傻乎乎說(shuō)這是野生的，我看你才是野生的呢,！領(lǐng)導(dǎo)夸贊這道海參味道不錯(cuò),，高情商能聽出“話外音”,，領(lǐng)導(dǎo)暗示你可以送海參，海參的價(jià)格是通用的,，也有點(diǎn)“硬通貨”的意思,。

單位飯局遲到了,，同事當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)面調(diào)侃：“你這是專門趕來(lái)買單呀”，你可別說(shuō)“不好意思”,，更別說(shuō)“自罰三杯”，高情商被高看一眼,！見到小林,，同事老王當(dāng)著領(lǐng)導(dǎo)的面故意給小林上眼藥：“哎呦喂！小林真棒,，還專門趕過(guò)來(lái)買單,！”大家哄堂大笑，領(lǐng)導(dǎo)也面帶不悅地望著小林,。小林是個(gè)“直性子”,，心里憋不住話，直接懟道：“憑啥讓我買單,！”同事起哄讓你買單,，你覺得不好意思，真的買單了,，別人只會(huì)覺得這是自己的勝利,，不會(huì)買你的好！

你千萬(wàn)別扭頭就走，高情商說(shuō)：抽我的好煙,！單位開會(huì),，同事給所有人發(fā)煙，唯獨(dú)不給你,！這時(shí)候,，老王走進(jìn)會(huì)議室,，掏出一包高檔香煙，給在場(chǎng)的所有同事發(fā)了一圈香煙,，唯獨(dú)不給小林遞煙,。同事給所有人發(fā)煙，唯獨(dú)不給你,。老王當(dāng)眾孤立同事,，其他同事又不傻，立即看在眼里,，也讓同事看出了老王是一個(gè)小心眼,。高情商者應(yīng)該不動(dòng)聲色，等大家抽完這根煙,，你也給大家發(fā)煙,，第一根就發(fā)給老王，把煙扔給他,，至于他抽不抽,，那就是他的事了！

給退休領(lǐng)導(dǎo)發(fā)祝福短信,，你發(fā)“老驥伏櫪”被敲打,，同事用這套話術(shù)發(fā)微信被提拔！第三,，領(lǐng)導(dǎo)自己可以說(shuō)自己老了,，此時(shí)此刻，外人不能說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)老了,，什么晚年不晚年的,，什么夕陽(yáng)不夕陽(yáng)的，領(lǐng)導(dǎo)不愛聽,，任何領(lǐng)導(dǎo)都不愿意承認(rèn)自己老了,，你居然祝他晚年幸福？所以,，發(fā)微信祝福領(lǐng)導(dǎo)退休,，要打動(dòng)心弦、有血有肉,、有情有義,，就要遵循這個(gè)話術(shù)公式，包含“輝煌開頭+回憶高光+銘心往事+感謝感恩+拔高升華+祝福表態(tài)”等要素,。

想升職送領(lǐng)導(dǎo)一盒茶，里面藏1萬(wàn)現(xiàn)金,，我說(shuō)“您親自喝”,，領(lǐng)導(dǎo)教我做3件事，比送禮還管用,！明面上,，下屬要堅(jiān)決支持領(lǐng)導(dǎo)的決定，擁護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的舉措,，貫徹領(lǐng)導(dǎo)的思路,，讓領(lǐng)導(dǎo)獲得有力的支持！與其去猜領(lǐng)導(dǎo)的愛好,、琢磨送什么禮好,，不如主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，想領(lǐng)導(dǎo)之所想,、急領(lǐng)導(dǎo)之所急，能夠發(fā)揮自己的才能,，攻堅(jiān)克難,，幫助領(lǐng)導(dǎo)實(shí)現(xiàn)他的事業(yè)。有時(shí)候你懂領(lǐng)導(dǎo)的思路,，并幫助他把思路傳遞出去,，讓更多員工落實(shí)到位，這就是最大的情緒價(jià)值,。

給領(lǐng)導(dǎo)送了一箱餃子，領(lǐng)導(dǎo)回復(fù)“好吃”,，你說(shuō)“我再送一箱”被敲打,，高情商這樣做被提拔！后來(lái),，遇到上級(jí)部門人員再問(wèn)骨頭湯好喝嗎,？單位主任悄悄給領(lǐng)導(dǎo)耳語(yǔ)，領(lǐng)導(dǎo)的臉上很快紅成豬肝色,，原來(lái)我們錯(cuò)誤地l領(lǐng)悟了別人的“虛偽的客氣”,，一根筋地送骨頭湯,，直到把別人逼瘋了。你給領(lǐng)導(dǎo)送了餃子,，領(lǐng)導(dǎo)回復(fù)餃子很好吃,，這就是一次“點(diǎn)外賣”的閉環(huán)，領(lǐng)導(dǎo)給你一個(gè)好星好評(píng),，這個(gè)“回合”就結(jié)束了,，你就別傻乎乎地再送一箱了。

給領(lǐng)導(dǎo)發(fā)微信，領(lǐng)導(dǎo)從不回復(fù),，你別打電話催,，也別干等著，高情商用這3招受抬舉,！那么,，領(lǐng)導(dǎo)為什么不太愿意回復(fù)下屬的微信呢？領(lǐng)導(dǎo)不回復(fù)普通職員的微信,，主要有幾點(diǎn)原因：一是幾十個(gè)下屬每天發(fā)微信,，如果領(lǐng)導(dǎo)都要回復(fù)，根本忙不過(guò)來(lái),。六是下屬發(fā)的微信內(nèi)容屬于讓領(lǐng)導(dǎo)閱知性的,，領(lǐng)導(dǎo)知道即可，一般不回復(fù),。如果看領(lǐng)導(dǎo)回復(fù)同事的不回復(fù)你的微信,，說(shuō)明看領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你不滿意，那么,，你就反思一下,，當(dāng)面再匯報(bào)一次。4.提醒領(lǐng)導(dǎo)回復(fù),。

關(guān)系不錯(cuò)的領(lǐng)導(dǎo)退休,，你發(fā)微信祝福,，發(fā)“祝您晚年幸福”只是情商低,，說(shuō)“第二春快樂(lè)”就是別有用心,，高情商這樣做！小張本以為林主任會(huì)晚退休幾個(gè)月,，這是單位一貫的人性操作,，沒(méi)想到上級(jí)為了從總部空降一位“關(guān)系派”新領(lǐng)導(dǎo)，卡著60歲的點(diǎn)就宣布了林主任的退休,。這一句,，要幫助領(lǐng)導(dǎo)回憶他的高光時(shí)刻，然后把你代入進(jìn)來(lái),，你不是不痛不癢的旁觀者,，而是跟隨領(lǐng)導(dǎo)打拼的鐵桿老兵，永遠(yuǎn)為領(lǐng)導(dǎo)感到自豪,，把兩個(gè)人的感情緊緊綁在一起,。

調(diào)動(dòng)工作托人請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)吃飯,，飯局快結(jié)束，中間人說(shuō)“你去催一下面條”,，傻瓜才說(shuō)“好的”，高情商會(huì)說(shuō)：我出去抽根煙,！首先,，找中間人的關(guān)鍵就是靠譜不靠譜，一是中間人的為人靠譜不靠譜,，二是中間人找的領(lǐng)導(dǎo)靠譜不靠譜,，三是中間人跟領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系硬不硬?！?】中間人在飯局中要積極運(yùn)作,，讓領(lǐng)導(dǎo)喝高興，其實(shí),，領(lǐng)導(dǎo)也在觀察小林,，看看小林這個(gè)人老實(shí)不老實(shí)、嘴嚴(yán)實(shí)不嚴(yán)實(shí)，收小林的禮物有沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn),。

用微信匯報(bào)工作,，領(lǐng)導(dǎo)回復(fù)“謝謝”,，你回“不客氣”是蠢，回“不用謝”是傻,，高情商被高看一眼,！用微信給領(lǐng)導(dǎo)發(fā)資料，領(lǐng)導(dǎo)回復(fù)“謝謝”,，這不是已形成“閉環(huán)”了嘛,，下屬?zèng)]必要再回復(fù)什么了呀！張主任回復(fù)“謝謝”,，小琳沒(méi)有回復(fù),，到點(diǎn)就下班，沒(méi)啥毛病??！比如，你完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),，用微信匯報(bào)結(jié)果,，領(lǐng)導(dǎo)回復(fù)“謝謝”，其實(shí)是對(duì)下屬進(jìn)行“表?yè)P(yáng)”,。比如,，你幫領(lǐng)導(dǎo)辦了一件私事，領(lǐng)導(dǎo)回復(fù)“謝謝”,，一般是真心表示感謝,。

乘電梯遇見領(lǐng)導(dǎo),，領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)頭示意，你說(shuō)“領(lǐng)導(dǎo)好”只是情商低,，問(wèn)領(lǐng)導(dǎo)“您下幾層”更是傻到冒煙了,，高情商這樣做,！這個(gè)時(shí)候，按照“麥肯錫法則”,，60秒過(guò)去了,，電梯門也打開了，你恭送領(lǐng)導(dǎo)出電梯時(shí),，領(lǐng)導(dǎo)一般要點(diǎn)頭給你機(jī)會(huì)：“好,，你有什么需要的，下午盡管來(lái)找我,！”你利用乘坐電梯的偶遇時(shí)機(jī),，抓緊達(dá)成了一件重要的事情，領(lǐng)導(dǎo)并不會(huì)厭煩你,，相反,，還覺得你的“情商與智商”兼?zhèn)洌粝铝酥鲃?dòng),、干練,、聰明的好印象。