眾安保險借勢奧運(yùn)秀出營銷新思路,，原來保險營銷也能這么有趣,！這次眾安聯(lián)合《環(huán)環(huán)環(huán)環(huán)環(huán)》奧運(yùn)脫口秀節(jié)目進(jìn)行品牌營銷，將保險,、奧運(yùn),、脫口秀巧妙結(jié)合，效果出色,，給行業(yè)帶來了全新的思路,。作為金融產(chǎn)品，保險產(chǎn)品銷售與其他商品畢竟不同,，幾十頁的保險合同,、幾十年的保險保障,、不低的保費(fèi)，都需要消費(fèi)者在購買前充分了解保險產(chǎn)品,、了解自身的權(quán)利,，這就導(dǎo)致保險產(chǎn)品的營銷轉(zhuǎn)化并不能采取其他商品的策略。

平安半年報簡評：壽險改革部分指標(biāo)改善，放出回購計劃,，平安要重建市場信心,。而壽險業(yè)務(wù)，恰恰又是平安的立身之本：即使?fàn)I運(yùn)利潤仍在同比下滑,，但上半年,，壽險及健康險的營運(yùn)利潤占?xì)w母營運(yùn)利潤的61.4%。針對代理人渠道,，平安壽險實(shí)施代理人隊(duì)伍分層精細(xì)化經(jīng)營,，通過1個“三號五星”標(biāo)準(zhǔn)、3層隊(duì)伍差異化運(yùn)營和4大數(shù)字化工具（數(shù)字化營業(yè)部,、數(shù)字化增員,、數(shù)字化活動量管理、數(shù)字化培訓(xùn)/AskBob）,，全方位賦能代理人渠道經(jīng)營,。

控費(fèi)方面,，在自費(fèi)計劃中,，TPA會根據(jù)雇主的規(guī)范管理計劃，通過個性化的計劃管理為雇主節(jié)省資金,，雇主無需面臨保費(fèi)上漲問題,，而本身雇主支付給第三方的管理費(fèi)用比較低，因此起到了節(jié)省費(fèi)用的作用,。目前尚不清楚有多少蘋果員工參與了Crosscover的護(hù)理計劃,，但在2017年，蘋果還曾就收購Crosscover Health進(jìn)行談判,，最終并未達(dá)成協(xié)議,，由此可見這種護(hù)理模型能給蘋果帶來一些財務(wù)上的優(yōu)勢。

皖惠保是什么保險皖惠保是安徽人民專享的補(bǔ)充醫(yī)療保險,，由當(dāng)?shù)卣笇?dǎo),，由中國人民財產(chǎn)保險股份有限公司安徽省分公司獨(dú)家承辦，只要有安徽醫(yī)保，即便市民的戶口不在安徽,，也能夠購買,。皖惠保購買以后，在報銷時會有2萬元的免賠額度,，然后超過的部分可以報銷75%,，值得一提的是，安徽皖惠保目錄外的費(fèi)用也能報,。皖惠保分為全民普惠版和溫馨小家版,，其中全民普惠版是66元/人；

在線教育大裁員，保險“高質(zhì)量增員”的機(jī)會來了,？大量人員正在從教育行業(yè)流出,，需要更多的行業(yè)承接這些求職者，保險行業(yè)高質(zhì)量增員的機(jī)會來了嗎,？最為明顯的是,，傳統(tǒng)教育與保險行業(yè)此前宣傳的主要渠道基本就是線下廣告，到了互聯(lián)網(wǎng)時代,，燒錢圈地,，是在線教育和互聯(lián)網(wǎng)保險體現(xiàn)出的最明顯特征,。未來,，我們期待看到保險行業(yè)能夠涌入更多來自教育行業(yè)的人才，逐漸建立起一支高品質(zhì)的代理人隊(duì)伍,，為用戶提供更好的服務(wù),。

從2020年的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)收入來看,，怡安和韋萊韜悅在經(jīng)紀(jì)行業(yè)跟別排名第二,、第三，兩家公司合并后將趕超威達(dá)信,，成為世界上最大的保險公司,。怡安和韋韋萊韜悅二季度收入：從兩家公司的收入數(shù)據(jù)來看，怡安的大部分收入來自于美國市場,，而韋萊韜悅各個業(yè)務(wù)的增長其中都有美國業(yè)務(wù)在背后推動,。這兩項(xiàng)業(yè)務(wù)在經(jīng)紀(jì)領(lǐng)域也是比較常規(guī)的業(yè)務(wù)，且除了怡安和韋萊韜悅的前十大保險經(jīng)紀(jì)公司當(dāng)中,，其他公司幾乎都提供商業(yè)風(fēng)險經(jīng)紀(jì)服務(wù)和員工福利業(yè)務(wù),。

梳理軟銀投資保險科技賽道邏輯：市場要大,，模式要新，邏輯要硬,！Policybazaar公司創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官Yashish Dahiya去年在闡述其IPO計劃時表示,，印度人迫切需要保險覆蓋。但是最近半年來,，伴隨著保險行業(yè)的保費(fèi)端的持續(xù)乏力,，保險科技賽道企業(yè)的股價也出現(xiàn)了同樣的頹勢，作為保險行業(yè)的細(xì)分賽道,，保費(fèi)成交萎靡勢必也會影響科技企業(yè)的業(yè)績,，而這一次保險科技企業(yè)能否幫助整個行業(yè)走出拐點(diǎn)，這是整個行業(yè)都在關(guān)注的重要事件之一,。

參保人5個月暴增約40%,，惠民保2.0成「進(jìn)擊的巨人」,？2020年3月，中共中央,、國務(wù)院發(fā)布的《關(guān)于深化醫(yī)療保障制度改革的意見》更是給惠民保險的發(fā)展按下了加速鍵,，極具普惠性的惠民保險被徹底引爆。根據(jù)復(fù)旦大學(xué)泛海國際金融學(xué)院保險創(chuàng)新與投資研究中心在《城市定制型商業(yè)醫(yī)療保險（惠民保）知識圖譜》中披露的數(shù)據(jù),，截止2021年5月31日,，我國共推出了140款惠民保產(chǎn)品，覆蓋到26個省份,?；菝癖＃M(jìn)擊的巨人,。

保險資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)：起步晚靠收購發(fā)家,。黑石集團(tuán)在保險行業(yè)的一系列收購仍然繞不過資產(chǎn)管理，無論是收購壽險公司FGL Holdings,，還是最近與AIG或者好事達(dá)達(dá)成協(xié)議,，最終的結(jié)果都是黑石得以管理保險公司的大量資產(chǎn)。在一份2020年的報告中,，PitchBook的數(shù)據(jù)指出,，保險公司有潛力大幅增加普通合伙人的永久資本，推動資產(chǎn)管理規(guī)模增長,，并在其資產(chǎn)投資良好的情況下進(jìn)行堅實(shí)的投資,，效仿伯克希爾·哈撒韋公司對其許多保險資產(chǎn)的處置方式,。

千萬外賣騎手保障待落地的背后：新經(jīng)濟(jì)下的零工保險大藍(lán)海市場。今天我們就來聊聊外賣小哥以及與與外賣小哥類似的如網(wǎng)約車司機(jī)等零工的保障問題,。因?yàn)樵谕赓u騎手?jǐn)?shù)量持續(xù)增長的同時,，外賣小哥已經(jīng)成為交通事故高發(fā)群體。因?yàn)榧幢闶撬惴ㄟM(jìn)行改革,，外賣小哥能夠更從容不迫的“送外賣”,，但是在多“跑”多得以及外賣小哥的職業(yè)特點(diǎn)，風(fēng)險依舊存在,，只有靠得住的保障,，才能為外賣小哥們保駕護(hù)航。

眾所周知,，我國的養(yǎng)老保險制度為“三支柱”體系，即以基本養(yǎng)老保險為基礎(chǔ),、企業(yè)年金,、職業(yè)年金為補(bǔ)充、鏈接包含個人儲蓄性養(yǎng)老保險和商業(yè)養(yǎng)老保險在內(nèi)的第三支柱,?！渡虡I(yè)養(yǎng)老保險消費(fèi)新趨勢》2018年，稅延養(yǎng)老保險十年磨一劍,，財政部等五部委聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于開展個人稅收遞延型商業(yè)養(yǎng)老保險試點(diǎn)的通知》,，擬在上海市、福建?。ê瑥B門市）和蘇州工業(yè)園區(qū)實(shí)施個人稅收遞延型商業(yè)養(yǎng)老保險試點(diǎn),，試點(diǎn)期間的產(chǎn)品由保險公司開發(fā)。

半年狂攬40億美元融資,，保險分銷是賠錢賺吆喝還是真能打,？這些公司有車險和家庭保險聚合商The Zebra、針對低收入群體的壽險分銷平臺Ethos Life,、線上中介轉(zhuǎn)線上保險公司的Embroker以及世界上最大的保險交易平臺Bolttech等,。Penni.io 提供了一種保險科技解決方案Penni Connect，通過該解決方案,，保險公司可以輕松地通過汽車經(jīng)銷商,、旅游提供商和銀行等合作伙伴在線銷售保險，允許將保險產(chǎn)品嵌入第三方電子商務(wù),，而無需任何IT架構(gòu),。

最后在迎來“白衣騎士”寧德時代后,，中法人壽（現(xiàn)小康人壽）的最新風(fēng)險綜合評級為B級,，2021年一季度末的償付能力充足率達(dá)29893%，各項(xiàng)經(jīng)營和風(fēng)險管理指標(biāo)持續(xù)優(yōu)化,。從股東背景來看,，鴻商集團(tuán)主要從事于實(shí)業(yè)投資、投資管理業(yè)務(wù),，寧德時代從事于新能源汽車電池的研發(fā),，青山控股則主要從事于金融材料的制造銷售，小股東貴州貴星則是一家汽車銷售公司,，所以四大股東基本跟小康人壽的主業(yè)形成大的協(xié)同效應(yīng)的難度其實(shí)較大,。

作為中國醫(yī)療健康信息行業(yè)頗具競爭力的服務(wù)供應(yīng)商,，在核心的醫(yī)療衛(wèi)生信息化業(yè)務(wù)之外，順應(yīng)市場發(fā)展趨勢,，衛(wèi)寧健康也在積極布局“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”服務(wù)業(yè)務(wù),，貫徹“4＋1”發(fā)展戰(zhàn)略，即“云醫(yī)”,、“云藥”,、“云險”、“云康”和“互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新服務(wù)平臺”的協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略,?！霸扑帯币庠诖蛟煲粋€融“商業(yè)保險定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)+商業(yè)保險藥品直供中心+健康福利/保險權(quán)益”的專業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，鏈接保險公司,、醫(yī)療機(jī)構(gòu),、零售藥房、制藥企業(yè)及患者,。

商保新時代,，看鎂信健康如何用新產(chǎn)品定義有質(zhì)量,、有溫度的保險。國內(nèi)首個全植入式鎮(zhèn)痛泵保險產(chǎn)品,，鎂信健康,、中再壽險和眾安保險聯(lián)合訂制開發(fā)，給癌癥患者帶來福音,。值得一提的是,，該創(chuàng)新型保險產(chǎn)品責(zé)任由鎂信健康,、中再壽險和眾安保險聯(lián)合定制開發(fā)，是疼痛管理領(lǐng)域的第一款器械商業(yè)保險,，將為消費(fèi)者帶來真正有價值的健康保障和疼痛管理服務(wù),，在創(chuàng)新的同時也為商業(yè)保險賦予了人文關(guān)懷的溫度。

無論是河南的洪災(zāi),，還是德國的極端洪水，都給經(jīng)濟(jì)和保險行業(yè)造成了巨大的損失,，凸顯了巨災(zāi)保險市場的不足,，同時也讓人深刻認(rèn)識到巨災(zāi)保險的重要性。巨災(zāi)保險市場也不乏眾多參與者,，包括傳統(tǒng)的保險公司,、開發(fā)巨災(zāi)模型的保險經(jīng)紀(jì)公司等以及專門針對某種巨災(zāi)的MGA等等。自2014年起,，國內(nèi)就嘗試探索建立了巨災(zāi)保險制度,，針對不同地區(qū)的災(zāi)害特征，設(shè)定不同的巨災(zāi)保險,，如在云南推出的地震巨災(zāi)保險,，在深圳設(shè)立了巨災(zāi)保險。

早在2020年7月，大家保險董事長何肖鋒在接受中新網(wǎng)采訪時就表示,，“大家保險將深度參與到養(yǎng)老這一與保險協(xié)同度高,、社會迫切需要的健康產(chǎn)業(yè)中去?！蓖瑫r,，何肖鋒指出，“''''''''城心養(yǎng)老’是大家保險在養(yǎng)老領(lǐng)域差異化競爭中著力打造的核心模式,?！本唧w說來，大家保險的“城心養(yǎng)老”模式主要是在城市核心區(qū)域布局高品質(zhì)養(yǎng)老社區(qū),，一方面滿足老年人護(hù)理需求的剛需,，另一方面也方便子女、朋友間的探望,。

從所從事業(yè)務(wù)的目標(biāo)客戶來看,，上半年的融資項(xiàng)目中,，包括小雨傘保險,、元保在內(nèi)的7個項(xiàng)目是以面向C端用戶的保險銷售業(yè)務(wù)為主的，只有海?？萍际菫榇砣?、經(jīng)紀(jì)人提供展業(yè)工具，其他21個項(xiàng)目均為主營To B類業(yè)務(wù),，為保險公司等機(jī)構(gòu)提供技術(shù)等賦能,。保險公司完善健康生態(tài)布局的同時，醫(yī)療賽道的企業(yè)也在通過提供保險產(chǎn)品中的健康附加服務(wù),、與險企合作推出定制化產(chǎn)品等方式,，補(bǔ)足其“保險+醫(yī)療”閉環(huán)的最后一塊拼圖。

準(zhǔn)入門檻更高,，保險代理人并不一定能做獨(dú)立代理人：獨(dú)立個人保險代理人應(yīng)具備大專以上學(xué)歷,，通過保險基本理論和保險產(chǎn)品知識專門培訓(xùn)及測試，從事保險工作5年以上者可放寬至高中學(xué)歷,。另外,，“獨(dú)立個人保險代理人應(yīng)當(dāng)委托保險機(jī)構(gòu)進(jìn)行名稱申報、商事登記”“獨(dú)立個人保險代理人應(yīng)獲得保險機(jī)構(gòu)的授權(quán)代為辦理保險業(yè)務(wù),，其行為由保險機(jī)構(gòu)承擔(dān)責(zé)任”,，這意味，脫離了保險公司,，獨(dú)立個人保險代理人不可能存在,。

沃爾瑪超市能買保險了,！無論是曾經(jīng)各零售巨頭在線下門店的保險布局，還是如今沃爾瑪再度利用零售商店渠道銷售保險產(chǎn)品,，其背后的主要原因有零售商的覆蓋面,、線下門店功能的轉(zhuǎn)變以及保險產(chǎn)品本身的特點(diǎn)。通過超市購買人壽保險時,，消費(fèi)者必須了解自己需要哪種保險產(chǎn)品,，哪種產(chǎn)品對自己而言是比較合適的，且具有解讀保險產(chǎn)品條款的能力,，能夠在超市購物這種比較快速的消費(fèi)場景下,，迅速完成購買保險的過程。