檸檬面膜檸檬內(nèi)含的檸檬酸,，有助減淡黑淡和雀斑,，是美白肌膚的重要材料。做法：首先將2至3個(gè)檸檬榨出約100毫克檸檬汁,，然后加入乳酪和蜜糖,，再把維生素E壓碎,，全部一起攪勻，敷于面上大概15分鐘，然后洗凈即可,，每星期可敷1至2次,。功效：檸檬蘊(yùn)含檸檬醋，具有淡化黑斑,、雀斑和美白的美容功效,，配合粉敷面，有助肌膚更清爽,、潤(rùn)澤以及細(xì)致,。功效：檸檬內(nèi)特有的枸櫞酸和檸檬醋汁，直接敷于臉上,，長(zhǎng)期使用可達(dá)到延緩肌膚衰老效果。

去黃面膜你想改變肌膚發(fā)黃的現(xiàn)狀嗎,？下面就教你自制去黃面膜的方法,，讓你滿臉自信地走在街上。去黃面膜有好多種,，我們根據(jù)網(wǎng)友的經(jīng)驗(yàn)選擇了幾款簡(jiǎn)單方便而又效果不錯(cuò)的面膜,，分別給大家介紹。蘆薈珍珠去黃面膜,。紅茶紅糖去黃面膜,。紅茶10克、紅糖10克,、面粉20克,，將紅茶和紅糖放入鍋中，加入200毫克水,，將紅糖熬化,，慮取汁液。白茯苓去黃面膜,。這款面膜主治面黃,，面上色斑。

土豆面膜土豆不但是營(yíng)養(yǎng)豐富的食品,，還是美容護(hù)膚的佳品,。用土豆護(hù)膚的方法比較多，其中用土豆做面膜是最常見(jiàn)的一種,。韓國(guó)明星李英愛(ài)說(shuō),，她的皮膚嬌嫩如剝了殼的熟雞蛋，就是得益于土豆面膜,，它能為皮膚供給水分和維生素,。不論是用生土豆還是熟土豆做面膜，都能起到很好的美顏功效。熟土豆面膜比較適合膚質(zhì)敏感的人使用,，將土豆蒸熟搗成泥,，加入少量牛奶拌勻，待冷卻后敷在臉上15分鐘即可,。

治腳氣腳氣雖然不是什么大毛病,，但卻難根治，容易復(fù)發(fā),。專家指出,，防治腳氣的關(guān)鍵是做好腳部清潔衛(wèi)生，每天要用溫水洗腳,，穿透氣性好的鞋襪,，并保持鞋襪干燥。從長(zhǎng)期臨床治療效果看,，治療腳氣一個(gè)療程至少要4周左右,。如果是更復(fù)雜一點(diǎn)，像角質(zhì)增生比較厚的老腳氣,，治療時(shí)間應(yīng)加長(zhǎng),，必要時(shí)還應(yīng)用些口服藥。中醫(yī)治療腳氣也有其獨(dú)到之外,，以下是中醫(yī)治療腳氣的8個(gè)小秘方,，僅供參考。

薏仁面膜制作薏仁粉敷臉?lè)椒ㄓ泻芏喾N,，下面小編一一為大家詳細(xì)介紹——,。薏仁粉1大匙、甘油1/2茶匙,、礦泉水少許,、檸檬精油2-4 滴、甘菊精油1-2滴將薏仁粉調(diào)和甘油及少量礦泉水,，再加上精油后調(diào)成糊狀即可,，因內(nèi)含精油類素材，請(qǐng)使用玻璃器皿,，以免產(chǎn)生副作用,。將調(diào)制好的面膜取適量抹于臉部，避開(kāi)眼及唇部,，10~15分鐘后用溫水將臉洗凈,，能嫩白皮膚。干性皮膚做面膜適合薏米粉加蜂蜜,，油性皮膚做面膜適合薏米粉加牛奶,。

酸奶面膜喝酸奶雖然有利于美容護(hù)膚，但如果用酸奶做成面膜效果會(huì)更好。酸奶面膜就是利用這些乳酸,，來(lái)發(fā)揮剝離性面膜的功效,，每日使用會(huì)使肌膚柔嫩、細(xì)膩,。酸奶面膜一：酸奶一杯,、面粉適量、小缽一個(gè),。將適量的酸奶和面粉放在小缽中,，調(diào)勻成濃稠的酸奶糊。酸奶面膜二：取一個(gè)干凈的容器,，將1杯酸奶,，2茶勺蜂蜜攪拌混合成糊狀。制作酸奶面膜所用的酸奶,，可以直接購(gòu)買(mǎi),，也可以自制，個(gè)人感覺(jué)自制的酸奶護(hù)膚效果更好些,。

面膜制作如果你以為牛奶帶給你的好處,，只限于飲用,，那你就未免有點(diǎn)膚淺啦,。(3)漂白祛斑牛奶面膜　　方法1：將一匙牛奶，兩匙雙氧水,，3匙面粉及少許水仔細(xì)攪拌均勻,，然后用軟刷子涂勻面部，待面膜完整干后,，再以溫水衛(wèi)生掉,。(4)消眼浮腫牛奶面膜　　牛奶具有收緊肌膚功能，若早晨起床了解眼皮浮腫,，可用適量牛奶和醋加開(kāi)水調(diào)勻,，然后在眼皮上反復(fù)輕按3至5分鐘，再以熱臉巾敷片刻,，眼皮浮腫瞬即消失,。

個(gè)人合作協(xié)議個(gè)人合伙合同范本合同范本 點(diǎn)擊：次 發(fā)布時(shí)間：2008-6-13 【字體：大 中 小】 來(lái)源：Gzu521.com Gzu521.com我的范文網(wǎng) 訂立合同各合伙人： 姓名＿＿，性別＿,，年齡＿＿,，住址＿＿＿。２．債務(wù)承擔(dān)：合伙債務(wù)先由合伙財(cái)產(chǎn)償還,，合伙財(cái)產(chǎn)不足清償時(shí),，以各合伙人的＿＿為據(jù)，按比例承擔(dān)。③清算后如有虧損,，不論合伙人出資多少,，先以合伙共同財(cái)產(chǎn)償還，合伙財(cái)產(chǎn)不足清償?shù)牟糠?，由合伙人按出資比例承擔(dān),。

項(xiàng)目合作協(xié)議。項(xiàng)目協(xié)議書(shū)由：項(xiàng)目出資人（以下簡(jiǎn)稱甲方）和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人（以下簡(jiǎn)稱乙方） 合伙人：甲：（姓名）,，身份證號(hào)：_____籍貫：_____ 合伙人：乙：（姓名）,，身份證號(hào)：_____籍貫：_____ 甲乙雙方本著公平、平等,、互利的原則訂立合伙協(xié)議如下： 第一條 甲乙雙方自愿合伙經(jīng)營(yíng)（項(xiàng)目名稱）,，總投資為×萬(wàn)元，甲出資×萬(wàn)元,，乙出資×萬(wàn)元及技術(shù)和客源支持,，各占投資總額的×％、×％,。補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等效力,。

團(tuán)隊(duì)大綱課程收益： .如何建立高管團(tuán)隊(duì)述職報(bào)告的制度與流程 .如何建設(shè)卓越執(zhí)行文化 .如何建設(shè)其他人力資源制度與流程體系 .如何進(jìn)行人力資源發(fā)展規(guī)劃 .如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)課程前言： 只有建立高尚的團(tuán)隊(duì)觀念和積極的工作態(tài)度，提高團(tuán)隊(duì)的績(jī)效和生產(chǎn)力,，才能更有效地促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,。掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)執(zhí)行關(guān)鍵，培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)共識(shí),，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,，讓您的團(tuán)隊(duì)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更勝一籌，成為最卓越的團(tuán)隊(duì),！團(tuán)隊(duì)的條件是什么,？

ERP(Enterprise Resource Planning)企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng),是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上,以系統(tǒng)化的管理思想,為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺(tái).ERP就是一個(gè)系統(tǒng)，一個(gè)對(duì)企業(yè)資源進(jìn)行有效共享與利用的系統(tǒng),。如今,，ERP廣泛應(yīng)用于企業(yè)管理，對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)而言,，已經(jīng)沒(méi)有哪個(gè)企業(yè)會(huì)問(wèn)"什么是ERP"之類的問(wèn)題,，ERP的運(yùn)用能極大地改變了企業(yè)運(yùn)作的面貌。ERP也是企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的重要組成部分,，通過(guò)實(shí)施ERP,，可以取得如下效果：

倉(cāng)庫(kù)課 2.8 生產(chǎn)部崗位說(shuō)明：序號(hào) 崗位說(shuō)明 責(zé)任部門(mén) 責(zé)任崗位 責(zé)任人 1 打印生產(chǎn)投料單 生產(chǎn)部 2 生產(chǎn)任務(wù)單匯報(bào) 生產(chǎn)部 3 生產(chǎn)任務(wù)單匯報(bào)審核 生產(chǎn)部 4 查詢跟蹤生產(chǎn)任務(wù)單執(zhí)行情況 生產(chǎn)部 第三章：ERP實(shí)施處理規(guī)定 3.1. 各部門(mén)主管或ERP項(xiàng)目組成員必須對(duì)本職能小組的ERP工作負(fù)責(zé)，必須合理安排好本部門(mén)的工作時(shí)間和人員,，以確保按照實(shí)施計(jì)劃參加ERP項(xiàng)目的各項(xiàng)工作,，從而提交適時(shí),、適質(zhì)、適量的資料,。

存貨管理制度_庫(kù)存管理制存貨管理制度_庫(kù)存管理制,。為了反映和監(jiān)督企業(yè)存貨的采購(gòu)，收發(fā)及保管,，確保存貨的帳實(shí)相符與安全完整,，正確計(jì)算產(chǎn)品的存貨成本和銷售成本，加速存貨周轉(zhuǎn),，根據(jù)《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》和《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》,，特制定存貨管理制度。4,、移動(dòng)加權(quán)平均法：是以原結(jié)存存貨金額與本批收入存貨的金額之和,，除以原結(jié)存存貨數(shù)量與本批收入存貨的數(shù)量之和，作為發(fā)出存貨的平均單價(jià),。初結(jié)存材料計(jì)劃成本+本月收入材料計(jì)劃成本,。

ERP系統(tǒng)操作流程及崗位責(zé)任管理制度。第四條 我司ERP系統(tǒng)分為系統(tǒng)設(shè)置管理,、銷售管理,、采購(gòu)管理、倉(cāng)存管理,、車間生產(chǎn)管理,、計(jì)劃管理、財(cái)務(wù)管理七大類模塊,，每個(gè)模塊對(duì)應(yīng)一個(gè)部門(mén)主管,，為該模塊總負(fù)責(zé)人,。根據(jù)系統(tǒng)職能的設(shè)置,，對(duì)各模塊最終用戶職責(zé)進(jìn)行界定，共分解出如下崗位：第五條 ERP項(xiàng)目實(shí)施小組由各模塊部門(mén)數(shù)據(jù)輸入及審核人員,、主管,、ERP系統(tǒng)工程師及公司領(lǐng)導(dǎo)層組成，對(duì)整個(gè)ERP項(xiàng)目的實(shí)施負(fù)總責(zé),。

當(dāng)通用汽車公司于1996年開(kāi)始它的安吉星電子通訊業(yè)務(wù)（OnStar telecommunications business）時(shí),，經(jīng)營(yíng)者計(jì)劃把安全、導(dǎo)航和通訊服務(wù)安裝到通用汽車的所有汽車上,，以使駕駛?cè)藛T可以安排旅行路線,、打電話甚至在汽車?yán)锔櫣善毙畔ⅰ＿@是一個(gè)在通用汽車內(nèi)部充滿了矛盾的舉動(dòng),，一些經(jīng)理認(rèn)為對(duì)外銷售安吉星是放棄自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),，而另一些經(jīng)理則認(rèn)為這種零售的方式總有一天會(huì)鼓勵(lì)用戶購(gòu)買(mǎi)通用汽車公司的汽車,。

資料。

物聯(lián)網(wǎng)概念深入人心 智能家居觸手可及物聯(lián)網(wǎng)概念深入人心 智能家居觸手可及時(shí)間：2011-5-9 9:19:14 點(diǎn)擊：48　　核心提示：慧聰智能家居網(wǎng) 我們究竟需要什么樣的智能家居?難道真的需要在離家后用手機(jī)遙控家中的電視?抑或是用手機(jī)發(fā)短信控制電飯煲煮飯?......諸如此類的想法和方案很多,，我們除了驚嘆于他們的想像力之外,，并沒(méi)有帶給我們更多的啟發(fā)，很顯然這些想法還停留在對(duì)智能家居的初級(jí)認(rèn)知層面上,。

股份有限公司的股份轉(zhuǎn)讓,。公司公開(kāi)發(fā)行股份前已發(fā)行的股份，自公司股票在證券交易所上市交易之日起一年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓,。公司董事,、監(jiān)事、高級(jí)管理人員應(yīng)當(dāng)向公司申報(bào)所持有的本公司的股份及其變動(dòng)情況,，在任職期間每年轉(zhuǎn)讓的股份不得超過(guò)其所持有本公司股份總數(shù)的百分之二十五,；所持本公司股份自公司股票上市交易之日起一年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓。公司依照第一款第（三）項(xiàng)規(guī)定收購(gòu)的本公司股份,，不得超過(guò)本公司已發(fā)行股份總額的百分之五,；