【安全邊角料】19什么是安全保證體系,，安全生產(chǎn)到底有多少體系,。那么安全保證體系應(yīng)該是保證安全的若干因素，且這些因素互相關(guān)聯(lián)而構(gòu)成的一個(gè)整體,，所以說(shuō)安全保證體系不是一本資料就是保證體系了，安全保證體系包括保證安全的各類(lèi)要素,，包括安全教育培訓(xùn),、安全管理組織機(jī)構(gòu)；其次,，安全管理體系具有?層次性,，安全管理體系的內(nèi)部可以包含多個(gè)子體系，每個(gè)子體系又可以進(jìn)一步細(xì)分為更小的體系,，形成層次結(jié)構(gòu),。

【安全邊角料】18“三管三必須”的核心要義與前提（原創(chuàng)）“管行業(yè)必須管安全”是指行業(yè)主管部門(mén)應(yīng)當(dāng)對(duì)所屬行業(yè)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督管理，制定行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,，指導(dǎo)和督促行業(yè)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,。“管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”是指生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位是安全生產(chǎn)的主體責(zé)任人,，應(yīng)當(dāng)建立健全安全生產(chǎn)管理體系,，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，采取必要的安全生產(chǎn)措施,，保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的安全,。

前幾年大部分企業(yè)安全總監(jiān)是不進(jìn)班子的，隨著國(guó)家安全生產(chǎn)法的修訂,，要求落實(shí)安全生產(chǎn)三管三必須,，部分地方政府要求生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全總監(jiān)必須進(jìn)班子，而且還下發(fā)了文件,，進(jìn)行明確規(guī)定,。雖然如此,，但仍有很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層沒(méi)有安全總監(jiān)一席，為此山東省還出臺(tái)了《山東省生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全總監(jiān)制度實(shí)施辦法》還提出了“國(guó)有和國(guó)有控股企業(yè)安全總監(jiān)實(shí)行委派制,，安全總監(jiān)應(yīng)當(dāng)接受企業(yè)和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)部門(mén)的雙重領(lǐng)導(dǎo)”,。

第二種是介于公司領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)負(fù)責(zé)人之間,，主要結(jié)構(gòu)是公司主管領(lǐng)導(dǎo)—分管安全副職領(lǐng)導(dǎo)—安全總監(jiān)—安全部主任,，這種情況是安全總監(jiān)最難受的一種方式，說(shuō)白了就是可有可無(wú)的境界,，這種方式是最無(wú)恥的一種方式了,，安全部門(mén)人員主要聽(tīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人，分管安全領(lǐng)導(dǎo)分配任務(wù)主要給部門(mén),，安全總監(jiān)處于尷尬境地,，能不能發(fā)揮作用，就看部門(mén)負(fù)責(zé)人和分管安全領(lǐng)導(dǎo)的意識(shí)了,，我最煩這種配置了,。

【安全邊角料】07企業(yè)安委會(huì)成員應(yīng)當(dāng)有哪些人員組成,？我查了相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范沒(méi)有找到相關(guān)要求,，國(guó)資委下發(fā)的《中央企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》（2024年1月9日 國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)令第44號(hào)公布 自2024年3月1日 起施行）第九條有相關(guān)要求：安委會(huì)被稱(chēng)為安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作,，研究決策企業(yè)安全生產(chǎn)的重大問(wèn)題,。

【安全邊角料】05企業(yè)為什么要設(shè)置安全生產(chǎn)委員會(huì),？安全委員會(huì)管理可以實(shí)現(xiàn)對(duì)安全生產(chǎn)的集思廣益﹐對(duì)安全生產(chǎn)問(wèn)題能有較周全的考慮,。安全生產(chǎn)委員會(huì)成員由各部門(mén)負(fù)責(zé)人組成，當(dāng)安全生產(chǎn)工作涉及幾個(gè)部門(mén)時(shí),，可以在安全委員會(huì)內(nèi)互相溝通信息,，交換意見(jiàn)。安全生產(chǎn)委員會(huì)作為群體決策組織,，可以使下級(jí)主管人員甚至企業(yè)的一般人員有機(jī)會(huì)參與安全生產(chǎn)決策,，可以調(diào)動(dòng)人員的積極性。

【安全邊角料】04安全政策的制定有時(shí)候不接地氣,？2024年7月21日，國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)委員會(huì)印發(fā)了《關(guān)于推動(dòng)建立完善生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位事故隱患內(nèi)部報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制的意見(jiàn)》，要求各地,、各有關(guān)部門(mén)推動(dòng)建立完善生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位事故隱患內(nèi)部報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,。真正的企業(yè)中事故隱患都在企業(yè)內(nèi)部，內(nèi)部無(wú)法實(shí)現(xiàn)自我舉報(bào),，所以這個(gè)舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)就形同虛設(shè)了。

【安全邊角料】03遙不可及的安全生產(chǎn)目標(biāo)提他有何用,？某大型建筑央企對(duì)安全生產(chǎn)管理提出了雙零目標(biāo)，即“零事故,、零死亡”,，并且雙零目標(biāo)要有先后順序的，首先是零事故,，就是不發(fā)生安全安全生產(chǎn)事故,，其次才是零死亡，其義是不發(fā)生非安全生產(chǎn)責(zé)任事故,，杜絕任何事故,，就連自然災(zāi)害都不能發(fā)生，更不能在施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)自然死亡事故了,，意思是要把所有事故都能杜絕掉,。

【安全邊角料】02安全生產(chǎn)理念淺析（原創(chuàng)）那么我們可以把安全理念解釋為“安全思想”，以什么樣的思想觀來(lái)看待安全,，也可以把安全理念解釋為“安全法則”,，用什么樣的法則從事安全管理工作。提煉有企業(yè)特色,、有號(hào)召力的安全理念,，可按“剝洋蔥法”進(jìn)行操作，就是對(duì)企業(yè)現(xiàn)有和過(guò)去的安全管理的思路,、方法,、問(wèn)題，以及安全文化狀況進(jìn)行追蹤調(diào)查,，分析評(píng)估,，挖掘優(yōu)秀安全文化傳統(tǒng)，從而提煉出根本上解決這些問(wèn)題的安全理念,。

如何理解或者如何能正確的解釋安全生產(chǎn)方針,，是安全管理人員和企業(yè)主要負(fù)責(zé)人必須要掌握的,，也是一件很重要的事。這樣理解,，方針就不僅僅是抽象的概念了,，在安全生產(chǎn)領(lǐng)域有著具體作用,，安全生產(chǎn)具體目標(biāo)圍繞著方針展開(kāi)才有意義。我們?cè)倏纯次覈?guó)安全生產(chǎn)方針的演變,，1949-1983年是“生產(chǎn)必須安全,、安全為了生產(chǎn)”方針，1984-2004年是“安全第一,，預(yù)防為主”方針,，2005-今是“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”方針,。

真讓人哭笑不得,，安全帶還可以這樣懸掛，太高估自己了吧

一工廠發(fā)生火災(zāi)，員工有條不紊的進(jìn)行滅火,，為他們點(diǎn)贊

14關(guān)于安全管理的一些細(xì)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)為什么沒(méi)有規(guī)定？礦山,、危險(xiǎn)物品等高危企業(yè)要對(duì)新職工進(jìn)行至少72學(xué)時(shí)的安全培訓(xùn),，建筑企業(yè)要對(duì)新職工進(jìn)行至少32學(xué)時(shí)的安全培訓(xùn)，每年進(jìn)行至少20學(xué)時(shí)的再培訓(xùn),；非高危企業(yè)新職工上崗前要經(jīng)過(guò)至少24學(xué)時(shí)的安全培訓(xùn),，每年進(jìn)行至少8學(xué)時(shí)的再培訓(xùn)。而《施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范》（GB 50656-2011）條文說(shuō)明中又說(shuō)“新進(jìn)場(chǎng)工人三級(jí)安全教育培訓(xùn)（公司,、項(xiàng)目,、班組）分別不少于15學(xué)時(shí)、15學(xué)時(shí),、20學(xué)時(shí)”,。

安全監(jiān)管,，大事沒(méi)人定，小事挑毛病,。我有個(gè)同事,，畢業(yè)在施工項(xiàng)目干了兩年不到，辭職去考公務(wù)員了，沒(méi)想到還考上了,，正好跟我是同行,，也是從事安全工作，確切說(shuō)是安全監(jiān)管工作的,，在市里的安監(jiān)站上班,，目前還只是一名監(jiān)督員。

安全工作為什么也有這么多報(bào)表我有個(gè)同事是從事安全管理工作的,，他是985大學(xué)畢業(yè),，在我們部門(mén)工作，自畢業(yè)2年以來(lái),，從未出過(guò)辦公室，沒(méi)有去過(guò)工地,，他的主要工作就是填寫(xiě)各種報(bào)表,，編寫(xiě)各種報(bào)告，為此仍應(yīng)接不暇,。一個(gè)安全管理人員為什么也要報(bào)那么多的報(bào)表,，寫(xiě)那么多的報(bào)告呢？我簡(jiǎn)單列舉一下：各級(jí)的單位的周報(bào),、日?qǐng)?bào),、月報(bào)、安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)活動(dòng)報(bào)表,、施工隊(duì)人員統(tǒng)計(jì)報(bào)表等等,，各種臨時(shí)報(bào)表，不勝其多,。

安全與公平。我們?yōu)槭裁床荒茉诎踩I(lǐng)域有所創(chuàng)新,？我有個(gè)同事也是從事安全管理工作的,，平時(shí)不善于溜須拍馬，喜歡默默研究一些問(wèn)題,，對(duì)安全生產(chǎn)方面,，很愿意去搞一些小發(fā)明、小創(chuàng)造等提高設(shè)備或工裝的本質(zhì)安全,，我們都很佩服他,。實(shí)際上，領(lǐng)導(dǎo)在發(fā)明專(zhuān)利上掛名則變成了規(guī)則,，據(jù)說(shuō)有位領(lǐng)導(dǎo)名下的專(zhuān)利竟然有千件,，領(lǐng)導(dǎo)成了職業(yè)發(fā)明家，整天在熟悉的領(lǐng)域鉆研，不吃不睡,。

離開(kāi)風(fēng)險(xiǎn)談安全的都是扯淡?基于風(fēng)險(xiǎn)的安全管理理念在全球范圍內(nèi)得到了廣泛接受和廣泛應(yīng)用?,。如果說(shuō)安全風(fēng)險(xiǎn)具體內(nèi)涵，那就要長(zhǎng)篇大論了,，但是無(wú)論什么樣的體系,，多好的制度或者安全管理機(jī)制，其核心中的核心是要采取行動(dòng),，關(guān)注員工,，并讓員工參與進(jìn)來(lái)，這里已經(jīng)有很多成熟的方法,，正如書(shū)中提及的“初步危害分析（PHA）,、工作安全分析（JSA）或作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析（JHA）”等，我們有多少企業(yè)在真正做這項(xiàng)工作呢,？

安全員看了只搖頭

高壓氣瓶壓力非常高,，操作不當(dāng),，猶如炮彈

同一位置,，四次險(xiǎn)情，探頭板的危害