蘋果店賺錢的內(nèi)幕蘋果的體驗商店是全世界最賺錢的零售店,。以下是加洛書中提到的,，蘋果為營造這種信息效應(yīng)而為員工制定的“十條軍規(guī)”，正是這十條蘋果堅持嚴(yán)格執(zhí)行的規(guī)則,，創(chuàng)造了蘋果體驗商店無與倫比的客戶體驗,，也為蘋果帶來了豐厚的收益和回報,。軍規(guī)No.6：在對顧客進行一對一的問題講解時,，除非顧客要求,，否則蘋果工作人員不能觸碰顧客手中的產(chǎn)品。軍規(guī)No.10: 顧客進入蘋果零售店后幾秒鐘內(nèi),，蘋果員工必須表示歡迎,。

是的，在眾人面前數(shù)落孩子，「教孩子」的責(zé)任是盡到了,，絕對不會落人口舌。孩子生活在這類的語言下,，所成就的是大人的愿望,，所犧牲的，是孩子自身的尊嚴(yán),。傷害孩子的尊嚴(yán),，最大的影響就是孩子覺得不應(yīng)該正視自己的想法、情緒和感覺,。不管是絕不依從或暫時順服,，兩者都忽略了孩子個人的想法和情感，也都讓孩子覺得自己不夠好,。王阿姨在離孩子有一點點距離的地方,，蹲下來，對小涵笑一笑說：「你好,，小涵,，我是王阿姨。

心理寓言11,、一棵蘋果樹,，終于結(jié)果了。2,、▏動機的寓言▕▏孩子在為誰而玩▕一群孩子在一位老人家門前嬉鬧,，叫聲連天。◤心理點評◢：你在為誰而“玩” 這個寓言是蘋果樹寓言的更深一層的答案：蘋果樹為什么會自斷經(jīng)脈,，因為它不是為自己而“玩”,。◤心理點評◢這個寓言說明，一個小的心理問題是如何變成更大的心理問題的,。7,、▏親密的寓言▕▏獨一無二的玫瑰▕小王子有一個小小的星球，星球上忽然綻放了一朵嬌艷的玫瑰花,。

被理學(xué)改造的儒教嬗變?yōu)椤伴幐钗幕?，儒家文化剛的一面消失，原來的兵家文化不見了,，剛?cè)嵯酀臐h才變成了陰柔見長的雌化物,，對于游牧軍隊，北宋軍隊尚有還手之力,，南宋軍隊卻已卻無招架之功,，原因就是因為經(jīng)過“理學(xué)”洗禮，南宋軍民已經(jīng)整體雌化，遂頻繁招致北方少數(shù)民族騎馬南下侵襲,，攻城擄掠尤如探囊取物,。為什么唐朝能將華夏文明置頂、而文化登峰造極的宋卻把華夏文明送入“虎狼之師”的口中,？

世界業(yè)余重量級及全場冠軍的訓(xùn)練心得　　我能以超過300磅的體重參賽,，是因為我一直重點使用大重量的復(fù)合練習(xí)訓(xùn)練。相反,，大重量的復(fù)合練習(xí)卻能持續(xù)增大肌肉體積和力量,。如果你喜歡在一次訓(xùn)練中結(jié)合使用復(fù)合練習(xí)和孤立練習(xí)，最好以大重量的復(fù)合練習(xí)開始,，因為身體的能量儲備在開始階段最大,。引體向上　　做這個動作時可在腰部懸掛重物，握距可寬可窄,，我試過所有的變化練習(xí),，都有效，我的二頭肌和背部肌肉塊主要歸功于這個練習(xí),。

成長從心態(tài)和思維方式培養(yǎng)起步,。布諾立馬去了集市，回來報告說集市有一車土豆,，總經(jīng)理問價格如何,、數(shù)量多少及品質(zhì)優(yōu)劣等問題，布諾是一問三不知,。其次從思維方式分析,。布諾做事就其主觀看不謂不積極，但支配他的思維方式平面簡單,，就事論事,，是直線型的思維方式，甚至是“一根筋”,。在現(xiàn)實生活中,，經(jīng)歷的越多，你就越能認(rèn)清思維方式的重要性,，甚至可以說思維方式比知識更重要,，因為思維方式?jīng)Q定了知識運用的方法和方向。

不嫌生意小,不嫌賺錢少 　　一般人通常思考的是:“做小生意沒多少利潤,有時候甚至不如替人打工呢,這樣做何時才能發(fā)財呀?”溫州人說:“做生意就是要掙錢,能掙一分是一分,小生意,大市場,只要市場做大了,幾厘的利潤照樣能致富,?！?　　溫州人賣紐扣,每粒只賺1分錢,溫州人干;做標(biāo)簽,每條只賺幾分錢,溫州人干;修鞋子,每雙只賺2毛錢,溫州人也干;賣服裝,每套只賺幾元錢,溫州人還干。事實上,生意不在大小,只在最終賺得的利潤,。

心理寓言1,、一棵蘋果樹,，終于結(jié)果了。2,、▏動機的寓言▕▏孩子在為誰而玩▕一群孩子在一位老人家門前嬉鬧,，叫聲連天。◤心理點評◢：你在為誰而“玩” 這個寓言是蘋果樹寓言的更深一層的答案：蘋果樹為什么會自斷經(jīng)脈,，因為它不是為自己而“玩”,。◤心理點評◢這個寓言說明，一個小的心理問題是如何變成更大的心理問題的,。7,、▏親密的寓言▕▏獨一無二的玫瑰▕小王子有一個小小的星球,，星球上忽然綻放了一朵嬌艷的玫瑰花,。

公辦還是民辦？“孩子五年級時我也在民辦學(xué)校和公辦學(xué)校之間糾結(jié)過,，但最后問了孩子的意見,，他不喜歡被管得太緊，全家人綜合考慮了孩子的性格特點,，最后決定在家附近的公辦中學(xué)讀,。公辦中學(xué)學(xué)業(yè)負擔(dān)不會很重，多余的時間可以讓他在自己感興趣的方面多下點工夫,，對孩子后面的發(fā)展有好處,。還有一個因素是公辦中學(xué)保送重點高中的比例可能擴大，如果我們孩子成績可以保持下去,，再加上有些特長,，保送重點中學(xué)也是有可能的?！惫k,？

職場應(yīng)聲蟲：唯唯諾諾不討喜 老板寧愿聽“No”點評：任務(wù)導(dǎo)向型的老板，會比較喜歡凡事說“Yes”的員工,，但這樣的老板,，風(fēng)格更多偏向于“管理”而非“領(lǐng)導(dǎo)”?！袄习逖壑械穆殘鋈擞腥N：實用的,、喜歡的和沒感覺的?！标愱卣f,，“‘應(yīng)聲蟲’可以歸入實用的或沒感覺的，如果工作結(jié)果達到標(biāo)準(zhǔn),，就是實用類,。但工作結(jié)果長期處于達標(biāo)水準(zhǔn),，慢慢就會變成老板眼中的‘沒感覺’。所以,，優(yōu)點是‘好用’,，缺點是老板不喜歡?！?/blockquote> http://bbzoh.cn/content/12/0220/10/5142144_187990001.shtml 2012/2/20 10:09:40

工傷還有個時效問題,如果你2008年7月1日出了工傷,那你必須馬上報告單位,把警察出具的證據(jù)和事故鑒定書以及你出工傷以后去看病或住院的病歷交給單位,叫單位拿著這些材料去做工傷鑒定,你的單位必須在2008年8月1日之前把你的有效材料送到工傷鑒定中心,如果距離你出工傷的日子超過了一個月, 那工傷可能就鑒定不起來了,。

http://bbzoh.cn/content/12/0218/09/5142144_187520804.shtml 2012/2/18 9:05:13

11位億萬富翁的人生忠告。規(guī)則一：永遠別輸錢,。Ted Turner, Founder of CNN.泰德-特納,，CNN(美國有線電視新聞網(wǎng))創(chuàng)始人。J. Paul Getty, Founder of Getty Oil Company.保羅-格蒂,，格蒂石油公司創(chuàng)始人,。Ingvar Kamprad, Founder of IKEA.英瓦爾-坎普拉德，宜家創(chuàng)始人,。Steve Jobs, Co-founder of Apple,。史蒂夫-喬布斯，蘋果公司聯(lián)合創(chuàng)始人,。Sam Walton, Founder of Walmart.Andrew Carnegie, Founder of Carnegie Steel Company.

http://bbzoh.cn/content/12/0214/11/5142144_186505030.shtml 2012/2/14 11:09:33

美國進入收入最高1%家庭比例最高的職業(yè),。職業(yè) 從業(yè)人數(shù) 進入收入最高1%家庭人數(shù) 比例。電訊公司總裁 17793 2926 16.4%.房地產(chǎn)公司總裁 35877 5658 15.8%.電子工程公司總裁 17091 2694 15.8%.廣告公司總裁 18269 2853 15.6%.工程公司總裁 24341 3676 15.1%.醫(yī)療行業(yè)總裁 25888 3519 13.6%.商業(yè)服務(wù)公司總裁 23644 2719 11.5%.

http://bbzoh.cn/content/12/0213/16/5142144_186341301.shtml 2012/2/13 16:57:56

4,、揉按脖頸,，輕擊頸椎。輕輕拍打頸椎可緩解頸椎增生,、鈣化,，供血不足引起的頭痛、惡心和脖頸僵直等癥狀,。雙手用掌或拳拍打腋下兩肋,，左手是脾、胰,，右手是肝膽,，中間是胃，對脂肪肝,、肝硬化,、肝囊腫、肝氣滯和膽囊炎,、小型膽結(jié)石,、息肉、糖尿病,、脾虛,、各種胃疼,、胃脹、胃氣滯,、脾胃不和等病都有很好的療效,。拍打胃部是針對那些沒有其他疾病，只有胃不適的人群,，如：胃疼,、胃酸、胃脹,、胃粘膜脫落,、胃痙攣、胃炎,、胃潰瘍等疾病,。

http://bbzoh.cn/content/12/0208/16/5142144_185073924.shtml 2012/2/8 16:40:04

國周坤，家經(jīng)貿(mào)委培訓(xùn)中心特約高級培訓(xùn)師,、資深企業(yè)管理顧問,?！肮芾淼淖罡呔辰缡蔷哦?，戰(zhàn)略管理?！敝芾ふJ(rèn)為,，整個管理體系，它的建立不是無緣無故的,，企業(yè)真正想提升自己的管理,，第一件事是確立企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，第二是確定核心業(yè)務(wù)流程,，第三是組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,，往下是確定日常工作流程，再往下是建立薪酬激勵機制,，一環(huán)扣一環(huán),。周坤指出，整個企業(yè)管理的核心是戰(zhàn)略,，不過有一個事實是,，全中國乃至全世界的企業(yè)一開始都沒有戰(zhàn)略。

http://bbzoh.cn/content/12/0208/16/5142144_185071403.shtml 2012/2/8 16:32:35

幽默為管理加分　美國歷史上的許多重要人物,，如林肯,、羅斯福、威爾遜等,，都有幽默的好習(xí)慣,。運用幽默進行管理,，管理者往往可以取得很好的效果。幽默并不是隨時隨地都可以運用的,，應(yīng)在某些特定的場合和條件下發(fā)揮幽默,。二是幽默要高雅才好。在富有幽默藝術(shù)的領(lǐng)導(dǎo),、主管周圍,，很容易聚集一批為他效力的員工，員工在與他們的主管共事時,，主管的幽默會擺脫許多尷尬情景,，使員工保住面子，并為有你這樣的主管而高興,，并為你勤奮工作,。

http://bbzoh.cn/content/12/0208/16/5142144_185069418.shtml 2012/2/8 16:26:48

不要講的7個詞創(chuàng)造更美好的生活是一件很艱難的事！當(dāng)說到提升你的生活時,，這是一個丑惡的詞,。3、意志力,。根據(jù)斯坦福大學(xué)說服技巧實驗室的行為改變專家BJ Fogg博士的見解,，"想象的意志力是不存在的，那是從一步數(shù)到更美好的未來,。"意志力的問題在于,，大多數(shù)人認(rèn)為他們擁有意志力，或是沒有意志力,。他們會說,，"我當(dāng)然點了雙層的圣代。你對那些沒有任何意志力的人能有什么期待呢,？"你的基因決定你眼睛的顏色,，不在于你是否點了甜點。

http://bbzoh.cn/content/12/0203/14/5142144_183888141.shtml 2012/2/3 14:57:32

5,、 釣竿 　　有個老人在河邊釣魚,，一個小孩走過去看他釣魚，老人技巧純熟,，所以沒多久就釣上了滿簍的魚,，老人見小孩很可愛，要把整簍的魚送給他,，小孩搖搖頭,，老人驚異的問道：「你為何不要？」小孩回答：「我想要你手中的釣竿,?！剐『⒄f：「這簍魚沒多久就吃完了,，要是我有釣竿，我就可以自己釣,，一輩子也吃不完,。就如小孩看老人，以為只要有釣竿就有吃不完的魚,，像職員看老板,，以為只要坐在辦公室，就有滾進的財源,。

http://bbzoh.cn/content/12/0202/16/5142144_183672994.shtml 2012/2/2 16:31:30

職場快樂5個法寶快樂法寶1,、別再讓工作成為全部.對此，美國耶魯大學(xué)心理學(xué)家派翠夏·林維爾(Patricia Linville)建議：“當(dāng)我們在工作中遭遇挫折和打擊時,，需要在別的方面得到恢復(fù),。如果成就感只來自工作，那么工作上的不順心,，就更容易影響到情緒,。和工作保持適當(dāng)距離，建立一種平和的關(guān)系,，正是為了在工作中更好地感受快樂,。”盡管兼職工作通常集中在“低薪”和“低技能”行業(yè),，但與全職女性相比,，兼職女性更滿意自己的工作,。

http://bbzoh.cn/content/12/0202/16/5142144_183672024.shtml 2012/2/2 16:28:35

個人經(jīng)過物資準(zhǔn)備,、心理準(zhǔn)備、研究準(zhǔn)備,、問題準(zhǔn)備,、儀表儀容準(zhǔn)備等等。心態(tài)度決定一切,，特別是職場新人,，要盡快融入公司，了解公司的管理文化,，同時養(yǎng)成良好的職業(yè)行為習(xí)慣和職業(yè)操守,，從最基本的做人做事的良好態(tài)度和方法開始。踢好初進職場的“臨門一腳”,，你就根深葉茂,，快速成長。充電可以提高能力,，能力是換來加薪的籌碼,。