臥室六不放,，人安家也旺（老祖宗的忠告）俗話說：“臥室六不放,，人安家也旺,?！?經(jīng)常睡覺的房間里,，最好不要放以下這6種物品,，方能睡眠舒適,，人安家旺,！05不放綠植鮮花 俗話說：“養(yǎng)生之道,，由居室始?！?很多人也出于喜愛和養(yǎng)生,，將綠植鮮花擺放在臥室中。06不放瑣碎雜物 莊子云：“虛室生白,，吉祥止止,。” 居住的臥室,，和自身的風(fēng)水運道息息相關(guān),。反之，若是不講究收納,、不經(jīng)常打掃,，任由瑣碎雜物堆積在臥室各處。

理由在于,，外部受讓的中間股東并不比債權(quán)人更應(yīng)該了解公司資產(chǎn)狀況,，若中間股東已合理注意后再受讓股權(quán)的，還不能擺脫補充責(zé)任,，后果是給每一位股權(quán)轉(zhuǎn)讓鏈條的股東帶來過重的調(diào)查負(fù)擔(dān),，意味著股東在受讓股權(quán)時需承擔(dān)追溯至轉(zhuǎn)讓源頭調(diào)查的成本，加大了股東們難以實際控制的風(fēng)險,。一種場景,，涉及的債權(quán)人與股東利益沖突的,，股東有限責(zé)任是犧牲債權(quán)人的制度，制度矯正上股東利益要劣后于債權(quán)人利益,；

3、職工養(yǎng)老轉(zhuǎn)為居民養(yǎng)老,。目前大多數(shù)地區(qū)允許居民養(yǎng)老保險一次性補繳,，且費用相對較低。而職工養(yǎng)老保險可以轉(zhuǎn)為居民養(yǎng)老保險,。所以不想按年補繳也不想延遲退休的職工養(yǎng)老參保人,，也可以考慮轉(zhuǎn)成居民養(yǎng)老后一次性補繳，這樣能更快享受養(yǎng)老待遇,。但這個方法弊端也很明顯,，因為居民養(yǎng)老的養(yǎng)老金待遇比較低，所以轉(zhuǎn)之前一定要考慮清楚,。

來源：最高判例第一類：股東,、發(fā)起人的連帶責(zé)任1.股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責(zé)任逃避債務(wù)嚴(yán)重?fù)p害債權(quán)人利益的,，應(yīng)當(dāng)對公司債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任?！具^度支配與控制】公司控制股東對公司過度支配與控制,，操縱公司的決策過程，使公司完全喪失獨立性,，淪為控制股東的工具或軀殼,，嚴(yán)重?fù)p害公司債權(quán)人利益，應(yīng)當(dāng)否認(rèn)公司人格,，由濫用控制權(quán)的股東對公司債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任,。3.股東、發(fā)起人對于因設(shè)立公司產(chǎn)生的債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任,。

更廣為人知的是,，成立120年后,，它將隱形眼鏡推上了歷史舞臺，博士倫甚至成為隱形眼鏡的代名詞。1872年,，博士倫開始生產(chǎn)顯微鏡,。短短六年時間，占據(jù)全球眼鏡產(chǎn)品領(lǐng)域科技前沿的隱形眼鏡,，帶來了巨大的行業(yè)震動，讓博士倫幾乎成了隱形眼鏡的代名詞,?？蚣苎坨R帶著“末日”的恐懼，開始對隱形眼鏡群起而攻之,，但博士倫絲毫沒覺察到隱形眼鏡的市場萎縮,。2005年，博士倫的營收卻只有20億美元,，并且53%來自隱形眼鏡和隱形眼鏡護理品,。

鏡片護理；本共識遵循臨床共識的相關(guān)程序,，包括臨床訪談?wù){(diào)研,、開放討論、多輪函審,、多方面意見征求,、修改和循證、審稿及定稿,，圍繞角膜塑形鏡護理所使用的護理產(chǎn)品及護理配件,、配戴者使用角膜塑形鏡的護理流程、專業(yè)機構(gòu)使用角膜塑形鏡試戴片的方法及流程,，形成了角膜塑形鏡護理專家共識,。17 胡 琦 哈爾濱醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院眼科醫(yī)院。26 李嘉文 解放軍陸軍軍醫(yī)大學(xué)第一附屬醫(yī)院眼科 重慶醫(yī)科大學(xué)附屬大學(xué)城醫(yī)院眼科,。

司馬懿：真正厲害的人，從不著急,。諸葛亮又生一計,，他給司馬懿送去女人的裙衫。司馬懿仍舊不為所動,，甚至將送來的裙衫穿在身上,，笑納了諸葛亮的這份“厚禮”。王獻(xiàn)之主動找到父親,，問他：“怎么才能把字寫好,？”父親帶他來到后院，指著一溜排列的十八口大水缸說：“用這些水磨墨寫字，等你把這缸里的水都用完,，字自然就練成了,。”王獻(xiàn)之聽從父親的教誨,，從此不再著急,，沉下心來鉆研書法。不著急,，沉下心,。

高度近視是一個漸進(jìn)發(fā)展的過程，針對近視前期,、低度近視期,、中度近視期和高度近視期（單純性高度近視和病理性高度近視）各階段特征，采取及時,、適宜的防控干預(yù)手段,，推遲近視發(fā)病年齡，控制近視進(jìn)展速度,，加強高度近視管理,，及時處理病理性高度近視并發(fā)癥，從而實現(xiàn)最大程度降低病理性高度近視發(fā)生率,、減少病理性高度近視并發(fā)癥引起的不可逆性視功能損害,，是高度近視防控與管理的重點。防控管理重點：控制近視進(jìn)展速度,。

中國眼科進(jìn)入了資本時代,、大眼科時代和細(xì)分時代。莎普愛思,、康弘藥業(yè),、歐普康視都經(jīng)歷過輝煌之后近年來轉(zhuǎn)型當(dāng)中，歐普康視成了投資大佬（頗有CRO巨頭泰格風(fēng)范）,，昊海生科在眼科與醫(yī)美屬性中相互轉(zhuǎn)換（東方不亮西方亮,，和愛博醫(yī)療關(guān)于OK鏡專利糾紛還干過一戰(zhàn)），興齊眼藥從傳統(tǒng)走向創(chuàng)新從而成為明星（阿托品滴眼液啥時上市能否第一個上市,，萬眾矚目）,，愛博醫(yī)療通過創(chuàng)新且與巨頭戰(zhàn)略合作，勢頭正猛,，正成為眼科國產(chǎn)替代的擔(dān)當(dāng),。

明月鏡片是丹陽市第一家上市的鏡片企業(yè)，于2021年12月成功登陸創(chuàng)業(yè)板后,，明月鏡片也正式成為“國產(chǎn)鏡片第一股”,。不過,，盡管明月鏡片創(chuàng)始人謝公晚將明月鏡片比作“茅臺之于白酒、iPhone之于智能手機”,，但是在國產(chǎn)技術(shù)方面,，明月鏡片依然受制于人。明月鏡片在市場營銷方面,，可謂毫不吝嗇,。但是在鏡片技術(shù)方面，明月鏡片與國際品牌依然存在差距,，而且在市場營銷層面,，明月鏡片又存在著營銷對象不夠精準(zhǔn)、營銷投入過大的現(xiàn)實問題,。

創(chuàng)新藥械企業(yè)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化工作中如何構(gòu)建知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)控體系,？另外,，因本文中指出的技術(shù)成果轉(zhuǎn)化場所以創(chuàng)新藥械公司為背景，知識產(chǎn)權(quán)貫穿于整個公司運營之中,。---》在創(chuàng)新藥械企業(yè),，一般創(chuàng)始人都知道知產(chǎn)風(fēng)控工作很重要，尤其是科學(xué)創(chuàng)始人,，但是由于公司發(fā)展階段往往將這么重要的工作交給工作經(jīng)驗缺乏或者并沒有醫(yī)工科背景的基層法務(wù),，或采用外部顧問律師給的范式制度，容易產(chǎn)生風(fēng)險隱患,。

醫(yī)療器械創(chuàng)新：知識產(chǎn)權(quán)視角,。02 醫(yī)療器械知識產(chǎn)權(quán)保護策略2.1 重要性無論創(chuàng)新的來源如何，知識產(chǎn)權(quán)保護都提供了強大的機制來保護創(chuàng)新理念并支持最終有益于患者的產(chǎn)品開發(fā),。由于幾乎每個國家都存在專利禁令和搶注專利的競爭,，知識產(chǎn)權(quán)保護必須盡早開始才能取得成功。毫無疑問,，知識產(chǎn)權(quán)專業(yè)人士都熟悉,，NPE 是指獲得專利和其他知識產(chǎn)權(quán)但不向市場出售任何產(chǎn)品或服務(wù)的公司。

2022巴菲特股東大會全文來了,！對于投資者關(guān)心的中國科技公司的機會,，巴菲特明確表示看好，“可以用低價買到這些好公司,，我愿意冒一些風(fēng)險,?！倍讼柕谝淮笾貍}股蘋果公司，巴菲特指出,，“越是對蘋果了解的多,，越是覺得它好?！辈讼柲茉垂緯o股東帶來更多收益,。提問：您經(jīng)常提到如何去杠桿，BHE (伯克希爾.哈撒韋能源)也有很高的杠桿,，如果伯克希爾.哈撒韋擁有BHE的100%股權(quán),，是否還會使用同樣程度杠桿去經(jīng)營這家公司？

“制造藥物洗脫隱形眼鏡有多種策略,，包括但不限于表面打印,、納米顆粒、適應(yīng)分子大小和形狀的聚合物結(jié)構(gòu)以及微流體技術(shù),?！?022年3月，強生公司的 Acuvue Theravision（含酮替芬的 etafilcon A 藥物洗脫隱形眼鏡）成為首款獲得FDA批準(zhǔn)的藥物洗脫隱形眼鏡,。到目前為止,，已有一種藥物洗脫隱形眼鏡可供使用，即強生公司的Acuvue Theravision,，還有其他藥物值得期待藥物洗脫隱形眼鏡正在探索的另一個領(lǐng)域是青光眼,。

中華文明有許多文化瑰寶,，俗語就是其中一個，俗語并不是一句隨口的順口溜,，而是古人在漫長歲月中,，總結(jié)出來的生活智慧和人生感悟。而今天要說的這句“笑貧不笑娼”,，其實還有下半句更為經(jīng)典,，但很少人那么做。所以這句俗語的第一層意思是：比起被迫出賣肉體賺錢活命的娼妓,，那些因為懶惰而貧窮的人更讓人看不起,。

文章來源：中華醫(yī)學(xué)會眼科學(xué)分會眼視光學(xué)組, 中國醫(yī)師協(xié)會眼科醫(yī)師分會眼視光專業(yè)委員會, 中國非公立醫(yī)療機構(gòu)協(xié)會眼科專業(yè)委員會視光學(xué)組, 等. 應(yīng)用于近視控制的多焦軟鏡驗配專家共識（2023）. 中華眼視光學(xué)與視覺科學(xué)雜志, 2023,25(8): 561-567. DOI: 10.3760/cma.j.cn115909-20230612-00193.3 李 莉 首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京兒童醫(yī)院眼科。49 倪海龍 浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬第二醫(yī)院眼科中心 浙江大學(xué)眼科醫(yī)院,。

股權(quán)融資的A,、B,、C、D輪詳解以及股權(quán)融資10個法律問題我們經(jīng)常聽到有企業(yè)獲得融資了,，有種子輪,、天使輪、A輪,、B輪......這些都是什么意思呢,？企業(yè)是否需要進(jìn)行股權(quán)融資，需要根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展情況而定,，企業(yè)所處的行業(yè)前景,、自身團隊、財務(wù)狀況,、規(guī)范性等多種因素決定是否值得去做股權(quán)融資,。這些節(jié)點與企業(yè)融資時的估值有關(guān)，如果企業(yè)沒有成長到這個階段,，私募融資時企業(yè)的估值就上不去,，基金會因為交易規(guī)模太小而喪失投資的興趣。

博士倫收購強生產(chǎn)品線,。博士倫收購強生產(chǎn)品線文章來源：思齊俱樂部,。強生全視（Johnson&Johnson Vision）是強生旗下的眼健康業(yè)務(wù),，包括眼科植入物、手術(shù)醫(yī)療器械和耗材在內(nèi)的“眼力健”和隱形眼鏡,、隱形眼鏡護理液和滴眼液的“視力健”業(yè)務(wù),。2022年3月，強生公司宣布旗下的醫(yī)療器材業(yè)務(wù)在全球范圍內(nèi)正式更名為“強生醫(yī)療科技”,，業(yè)務(wù)板塊涵蓋外科,、骨科、眼科以及心血管及專業(yè)解決方案等領(lǐng)域,。

2023年6月30日，眼科巨頭博士倫（Bausch Lomb Corporation,，NYSE/TSX:BLCO）宣布,，與瑞士制藥公司諾華（Novartis）簽署協(xié)議，收購后者的AcuStream干眼癥藥物輸送技術(shù)及其他眼科產(chǎn)品,，交易金額高達(dá)25億美元（合人民幣181億）,。其旗下?lián)碛卸鄠€知名品牌，如博士倫（Bausch Lomb）,、博士倫視康（Bausch Lomb Vision Care）,、博士倫手術(shù)（Bausch Lomb Surgical）,、博士倫制藥（Bausch Lomb Pharmaceuticals）等。

曾經(jīng)的博士倫公司CEO早在2000年,，Brent Saunders就與醫(yī)療行業(yè)結(jié)緣,，當(dāng)時他是普華永道的醫(yī)療保健行業(yè)經(jīng)理。Saunders幾乎在兩天之內(nèi)做出了決定,，將博士倫以87億美元的價格出售給了當(dāng)時紅極一時的醫(yī)藥公司：Valeant Pharmaceuticals,，原因是Saunders認(rèn)為是華平資本在博士倫困難時期給予了幫助，而私募投資機構(gòu)退出的最佳方式就是賣掉公司,，在出售所得款項中,，45億美元支付給了博士倫的股東華平資本，另外42億美元用以償還公司債務(wù),。