長期的企業(yè)實戰(zhàn)讓我逐漸厘清了決定企業(yè)生死的三要素，結(jié)合“三五”管理整合,、管理整合的八大工法,、格子化管控等行之有效的管理方法，并通過不同企業(yè)的反復驗證和完善,，最終總結(jié)出“三精管理”的方法論：組織精健化,、管理精細化、經(jīng)營精益化,，每一精分為四化,，每一化下又包含四法，這樣就形成了“三精十二化四十八法”,。其實,，我只留給它們一個經(jīng)營理念，就是做企業(yè)要以人為中心,，即“企業(yè)是人,，企業(yè)靠人,，企業(yè)為人，企業(yè)愛人”,。

鄧銘江院士：大數(shù)據(jù)時代的數(shù)字絲路——在2024年新疆數(shù)字經(jīng)濟創(chuàng)新暨數(shù)字絲路博覽會上的發(fā)言,。就是利用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)及人工智能等數(shù)字技術(shù),，通過數(shù)據(jù)資源整合,、數(shù)據(jù)分析、多向溝通和技術(shù)聯(lián)結(jié)的組合,，重構(gòu)治理模式,、組織架構(gòu)、權(quán)責結(jié)構(gòu),，優(yōu)化服務供給模式,，推動邊疆治理轉(zhuǎn)型、升級和變革,，幫助邊疆區(qū)域創(chuàng)造和獲取更多發(fā)展價值,，最終實現(xiàn)優(yōu)化邊疆治理體系、提升邊疆現(xiàn)代化治理能力的目標3,。

一,、案例簡介四川省德陽市圍繞數(shù)據(jù)要素市場化配置改革面臨的資源少,、效率低、定價難,、成本高,、安全風險大等諸多難題，堅持“編制智慧德陽規(guī)劃,、建設(shè)德陽城市大腦,、實施數(shù)據(jù)治理工程、探索數(shù)據(jù)要素改革”四步走戰(zhàn)略,，著力從資源,、制度、流通,、價值,、應用等五個領(lǐng)域破題，建立起數(shù)據(jù)要素五大發(fā)展體系,，形成了以數(shù)據(jù)賦能為核心,、數(shù)據(jù)價值實現(xiàn)為目標、基礎(chǔ)制度和技術(shù)平臺為保障的數(shù)據(jù)要素流通交易市場體系。

一、案例簡介四川省德陽市圍繞數(shù)據(jù)要素市場化配置改革面臨的資源少,、效率低、定價難,、成本高,、安全風險大等諸多難題，堅持“編制智慧德陽規(guī)劃,、建設(shè)德陽城市大腦,、實施數(shù)據(jù)治理工程、探索數(shù)據(jù)要素改革”四步走戰(zhàn)略,，著力從資源,、制度、流通,、價值,、應用等五個領(lǐng)域破題，建立起數(shù)據(jù)要素五大發(fā)展體系,，形成了以數(shù)據(jù)賦能為核心,、數(shù)據(jù)價值實現(xiàn)為目標、基礎(chǔ)制度和技術(shù)平臺為保障的數(shù)據(jù)要素流通交易市場體系,。

專家觀點 | 于施洋：如何高質(zhì)量打造全國一體化數(shù)據(jù)要素市場？近日,，在主題為“數(shù)據(jù)驅(qū)動 場景革新”的2024數(shù)博會數(shù)據(jù)交易生態(tài)大會上,，國家信息中心大數(shù)據(jù)發(fā)展部主任于施洋在題為“打造全國一體化數(shù)據(jù)要素市場，全面推動數(shù)字中國高質(zhì)量發(fā)展”的主旨演講,，他指出“數(shù)據(jù)資產(chǎn)化的最終目的不是把它變成錢,，而是變成創(chuàng)新應用?！痹谒磥?，高質(zhì)量打造全國一體化數(shù)據(jù)要素市場的關(guān)鍵有幾點:一是多種手段培育高質(zhì)量數(shù)據(jù)要素型企業(yè)。

首張載人無人駕駛航空器標準適航證（AC）,；根據(jù)我國民航局《低空飛行服務保障體系建設(shè)總體方案》,，未來將建立1個全國低空飛行服務國家信息管理系統(tǒng)（簡稱國家信息管理系統(tǒng)）、7個區(qū)域低空飛行服務區(qū)域信息處理系統(tǒng)（簡稱區(qū)域信息處理系統(tǒng)）以及一批飛行服務站組成的低空飛行服務保障體系,。航空器適航證航空器適航證是由適航當局根據(jù)民用航空器產(chǎn)品和零件合格審定的規(guī)定對民用航空器頒發(fā)的證明該航空器處于安全可用狀態(tài)的證件,。

45頁PDF || 2024年前瞻中國AI大模型場景應用趨勢藍皮書（附下載）一、AI大模型行業(yè)應用概況1.1 AI大模型定義及概述。AI大模型主要分為自然語言處理（NLP）大模型,、計算機視覺（CV）大模型,、多模態(tài)大模型等，其中NLP大模型和多模態(tài)大模型在市場中占據(jù)主導地位,。4 AI大模型行業(yè)應用前景趨勢及投資機會分析,。未來AI大模型將向預測大模型、決策大模型和具身智能大模型等方向發(fā)展,，進一步提升其應用效果和智能化水平,。

為更進一步了解布局數(shù)據(jù)標注產(chǎn)業(yè),，川觀智庫采訪了騰訊云（自貢）數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)基地項目負責人王旭,、四川省大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會秘書長朱小軍等業(yè)內(nèi)人士，結(jié)合權(quán)威報告及相關(guān)研究,，認為：數(shù)據(jù)標注產(chǎn)業(yè)是進入AIGC競爭“下半場”的入門券之一,。普華永道發(fā)布的《人工智能基礎(chǔ)數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)價值報告2023》顯示，結(jié)合百度智能云數(shù)據(jù)標注基地的實踐,，數(shù)據(jù)標注基地的確能為處于不同發(fā)展階段的區(qū)域破局人工智能產(chǎn)業(yè)帶來顯著助力,。

（一）數(shù)字化轉(zhuǎn)型需實行企業(yè)一把手負責制根據(jù)2020年8月國務院國資委發(fā)布的《關(guān)于加快推進國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的通知》，企業(yè)需實行數(shù)字化轉(zhuǎn)型一把手負責制,，企業(yè)主要負責同志應高度重視,、親自研究、統(tǒng)籌部署,，領(lǐng)導班子中明確專人分管,，特別是要“制定數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案，納入企業(yè)年度工作計劃”以及“建立與企業(yè)營業(yè)收入,、經(jīng)營成本,、員工數(shù)量、行業(yè)特點,、數(shù)字化水平等相匹配的數(shù)字化轉(zhuǎn)型專項資金投入機制”,。

零手動的方法論-工程師思維工程師思維，就是準確,，簡潔,，有效，優(yōu)化的解決問題的思維方式,，往往需要對事物的本質(zhì)有清晰認識,。所謂“工程師思維”，就是只考慮How,，而不考慮Why,。工程師思維有3個基本特征：還有時間約束,、成本約束、資源約束,、競爭約束,、人類行為的約束等等。結(jié)構(gòu),、約束和取舍是工程師思維的三個核心特征,。這就是裝置自動化，實現(xiàn)零手動的方法論,，典型的工程師思維,。

道-法-術(shù)的思維模型。GOBE的每個章節(jié),，都用了道-法-術(shù)的結(jié)構(gòu)去拆解每一個主題，GOBE每一章的結(jié)尾也會給出那個主題的道-法-術(shù)導圖,。1. 道-法-術(shù)思維模型,。你一定發(fā)現(xiàn)了，這套框架跟我們熟知的金字塔框架非常像,，將道-法-術(shù)寫作框架與SCQA,、金字塔結(jié)構(gòu)、黃金圈思維進行融合,，可以進一步提升知識結(jié)構(gòu)化的質(zhì)量以及邏輯性,，在傳遞知識和信息時也能更清晰地傳達給他人，也符合GOBE寫作時候的“利他”思維,。圖3 道-法-術(shù)融合寫作框架,。

三,、ERP和MES的“功能介紹”生產(chǎn)管理系統(tǒng)主要包括生產(chǎn)計劃管理、成本管理,、物料需求計劃,、采購管理、庫存管理,、質(zhì)量管理等核心管理系統(tǒng),，進行生產(chǎn)管理系統(tǒng)建設(shè)能夠提高各組織部分管理的準確性和及時性。我之前公司使用的低代碼平臺提供完善的MES管理系統(tǒng)模塊,，具備生產(chǎn)計劃管理,、成本管理、物料需求計劃,、采購管理,、庫存管理,、質(zhì)量管理等核心管理系統(tǒng)，能夠滿足企業(yè)大部分的生產(chǎn)管理需求,，基本可以解決大多數(shù)的信息化痛點：

控制講話時間有方法——領(lǐng)導干部當眾講話的八個實戰(zhàn)技巧（八）我在實踐中總結(jié)出控制講話時間,、不超時的“三時”法：問時；問時,，就是講話前要向主持人問清楚讓自己講多長時間,，做到心中有數(shù)。分時,，就是按照總的講話時間,，將自己要講的幾個問題細分時間，列出一張講話時間表,。對時,，就是將手表和時間表放到講臺上，每講一個問題就拿手表和時間表對照一下,。按照三時法講話,，時間就控制的比較準確，不會出現(xiàn)超時現(xiàn)象,。

講話要用互動法——領(lǐng)導干部當眾講話的八個實戰(zhàn)技巧之七.講話要用互動法——領(lǐng)導干部當眾講話的八個實戰(zhàn)技巧（七）為了活躍講話氣氛,，吸引觀眾注意力，講話要設(shè)計一些互動,。3,、講半句互動法。就是講話者出上半句,，引導觀眾回答下半句,。例如我在講課時讓學員體會耳語法的好處時，先讓學員放開聲音讀繞口令《稀奇》,，再用耳語法讀一遍繞口令《稀奇》,。讀者也不妨在講話實踐中去摸索、創(chuàng)新,，總結(jié)出自己的互動法來,。

怎樣避免講話短路---領(lǐng)導干部當眾講話的八個實戰(zhàn)技巧（四）二是老手要寫提綱，帶提綱,。而提綱是講話的要點,，比較簡短，文字大,，頁數(shù)少,，忘詞時找起來很容易。二,、老手上臺寫提綱,，帶提綱,。對于經(jīng)常上臺講話的人，有很豐富的上臺講話經(jīng)驗了,，這時可以寫提綱,，而有提綱在身，忘詞了,，利用停頓,，看一下提綱，就可以按照要點順利的往下講,。提綱就是按照講話的先后順序列出來的要點,。嚴格按照提綱要點講話，就絕對不會跑題,。

低開高走---領(lǐng)導干部當眾講話的八個實戰(zhàn)技巧（三）“低開”指講話稿的每一句開頭聲調(diào)要低,，“高走”指每一句結(jié)尾聲調(diào)要高。第三層意思,，是說最高潮的部分應該在講話結(jié)尾,，最高潮的一句話應該在結(jié)尾處最后一句話的最后一個詞。在這一段當中,，也有高潮，一句是對全體員工的問候語“你們辛苦了,！”,，一句是“我誠摯的表達深深地謝意！”,，一句是對家屬的問候語“您們辛苦了,！”但是這三個高潮句，語調(diào)不能高過全篇講話的結(jié)尾一段,。

領(lǐng)導干部當眾講話的八個實戰(zhàn)技巧（一）從今天開始,，刊發(fā)我的新書《領(lǐng)導干部21天掌握當眾講話訣竅》書稿中的一章《領(lǐng)導干部當眾講話的八個實戰(zhàn)技巧》，讓讀者先睹為快,，多提意見,。在這一章里，給大家介紹領(lǐng)導干部當眾講話的八個實戰(zhàn)技巧：克服這種毛病的辦法就是前讀后看,，意思是說,，前半句看稿子，后半句看觀眾,。讀“在中國革命風云激蕩的歷史變革中”,，前半句“在中國革命風云激蕩的”，是看著稿子讀,；“二是一個觀點”,，讀稿子,；

當領(lǐng)導,、坐主席臺，這些發(fā)言技巧得提前知道如果當了領(lǐng)導,，坐在主席臺講話,，這些發(fā)言細節(jié)和問題需要掌握。即講話聲調(diào)前低后高,，句子開頭聲調(diào)要低,，句子結(jié)尾聲調(diào)要高。例子：領(lǐng)導參加下屬婚禮作講話,。到了現(xiàn)場,，就一個字一個字的逐步展開，此外,，最好在講話開頭再加上一些現(xiàn)場的所見所想所感,，這樣就是一篇生動完整的脫稿講話了。前者是整篇講話的“骨架”,，后者是講話的“血肉”,，兩者相結(jié)合，就形成一篇完整的講話,。

智慧農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)平臺在智慧農(nóng)業(yè)中的應用智慧農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)平臺在智慧農(nóng)業(yè)中的應用有哪些,？智慧農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)平臺是依據(jù)智慧農(nóng)業(yè)的概念，集合多年的農(nóng)業(yè)種植經(jīng)驗,，利用物聯(lián)網(wǎng),、云計算、云渠道,、AI智能,、大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代先進信息技術(shù)成果，探索打造而成的以數(shù)據(jù)監(jiān)測為技術(shù),，遠程控制為核心的軟件平臺,，是將“管理數(shù)字化、作業(yè)自動化,、生產(chǎn)智能化,、產(chǎn)品綠色化、經(jīng)營信息化,、服務現(xiàn)代化”的物聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)新模式,。

不容錯過 純干貨分享|工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字孿生在數(shù)字化生產(chǎn)運營的應用。優(yōu)也首席技術(shù)官,，現(xiàn)任美國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟架構(gòu)主席林詩萬近日,，優(yōu)也首席技術(shù)官林詩萬博士受邀參加2023年工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大會【工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)最佳實踐高端論壇】,，并在會上發(fā)表《數(shù)字化工業(yè)運營- 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字孿生應用》主旨演講。作為一家服務于生產(chǎn)運營數(shù)字化的公司,，優(yōu)也把生產(chǎn)運營數(shù)字化平臺,、工業(yè)運營技術(shù)和精益管理經(jīng)驗融為一體，支持企業(yè)數(shù)字化的提升和發(fā)展,。