家庭教育,。今天說說家庭教育，主要說說家庭教育對子女的重要,。2.父母是家庭的原件,，子女只是父母的復(fù)印件，子女有問題,，看起來是孩子的問題,，其實是父母的問題，根源問題在父母哪里,，要改掉孩子身上的問題,，為父母的就先要，改正自己,，正視自身的問題,。1.家庭教育是有黃金期的，一旦錯過家庭教育的最佳黃金階段,，為父母的再去教育子女,，就很難收到效果了，最好的年齡是在10歲以內(nèi)去教育,，這個年齡基本都是小學(xué)生.

如何客觀的評判好壞和對錯,。因為人喜歡用主觀認(rèn)知評判事物，而主觀認(rèn)知又因人而異,，認(rèn)知境界不同,，評判標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)果就不同，所以才會出現(xiàn)爭論,，辯論的情況,。但是事物的對錯,，好壞，都是客觀的存在,，并不會因人的主觀認(rèn)知而改變,。3.道德是做君子的標(biāo)準(zhǔn)，法律法規(guī)是做普通老百姓的標(biāo)準(zhǔn),，所以道德的標(biāo)準(zhǔn)線一定比法律的標(biāo)準(zhǔn)線高很多,。綜合以上，評判對錯,，好壞,，標(biāo)準(zhǔn)，就出來了,，對錯用法律法規(guī),，做依據(jù)，量一量,，從基本面來看,。

人具有文化屬性。其實很簡單,，法律就是對錯的標(biāo)準(zhǔn),，只要用法律那把尺子量一量，對錯一清二楚,，符合法律準(zhǔn)則的就是對的,。只要用道德倫理準(zhǔn)則那把尺子量一量，某個人,，某個事，是好,，是壞,，就出來了。只要符合道德倫理準(zhǔn)則,，就是好的,，違背道德倫理準(zhǔn)則就是不好的。道德倫理準(zhǔn)則,，是文化傳統(tǒng)美德的的底線,，能約束君子，但管不住小人,。

小c告訴小a，盡管宣傳,，發(fā)貸款的廣告,，廣告模板都準(zhǔn)備好了,，盡管發(fā)廣告就可以了，怎么發(fā),，小a是大學(xué)生,，就拼命的找大學(xué)生微信群加入，然后在里面宣傳貸款信息,。后來小a才知道,，小c那個做貸款的朋友，貸出去錢也不是自己的,，他也是二手貸款中介,，說白了就是空手套白狼。原來小c那個做貸款的朋友是將那些能夠下款的網(wǎng)絡(luò)貸款平臺整理起來,，有客戶找他貸款,，他再替客戶去申請，純碎是空手套白狼,，坐吃中間差,。

知道不代表做到,，這中間隔著距離?你們知道為什么很多人,，跟隨很多老師學(xué)了很多東西，知道的很多,，但是就是做不到,，為什么？因為知道跟做到是有距離的,，中間隔著一個臺階你知道嗎,！做到是什么，做到是把你悟到的東西,，真正知道的東西,，理解的東西，付諸實踐,，不折不扣的實踐你悟到的東西,。所以你跟隨很多老師學(xué)東西，只算是知道還沒有悟到,，就算悟道了,，還需要做到，實踐了,，沒有取得成果,，也不算，必須做出成果才算得到,。

無痕被動成交法（下）?接著前面分享被動成交套路,，前面分享了一二三步,，第四步，叫培育價值的設(shè)計,，這里也有一句核心叫做一深入了解就無法自拔,。這就是培育價值的核心。比如,，吃什么好,，喝什么好，怎么樣帶好孩子的課程,，專業(yè)類的課程,，還可以輸出情感課程，進(jìn)來的都是寶媽,，生完孩子幾年有幾個不和老公鬧別扭的,，有幾個婚姻不出現(xiàn)問題的，所以情感課程教大家怎么樣處理和自己老公的關(guān)系,。請問這一系列虛的課程是不是都是價值,？

總結(jié)一下，無痕被動成交有七步,，第一步,，流量池的選擇，第二步接觸點的設(shè)計,，第三步,，爆點的設(shè)計，第四步價值培育體系的設(shè)計,，第五步,，相信系統(tǒng)的打造，第六步成交點的設(shè)計,，第七步,，裂變點的設(shè)計，這是整個成交的全過程,，成交就是設(shè)計七個點，所以成交不是一個點的問題,，你只解決話術(shù)的問題,，或只解決搞流量的問題，解決不了收錢的問題,，有人問流量怎么搞,，你不懂全套流程，給你流量也是浪費,。

無痕被動成交法（中）?我們繼續(xù)分享無痕變動成交,。無痕被動成交心法有兩句話,，第一句話叫做成交就是設(shè)計流程，第二句,，不要主動推銷,，要被動成交，誰主動誰就被成教,，這是我總結(jié)的兩句心法,。凡是想用無痕被動成交方式做生意的，發(fā)心很重要,，幫人的心態(tài),，菩薩的心態(tài)，佛祖的心態(tài)可以做,，如果你擁有自私自利的心態(tài),，偷雞摸狗的心態(tài)，坑人的心態(tài)來做生意,，我告訴你,，無痕被動成交方式你根本是走不通的。

如果我們學(xué)會了無痕被動成交,，你的生意會有哪些用處呢,！這種就比第一種級別要高一點，就是純粹的朋友之間的推薦的方式,，這種也是中級境界,，最高級的境界，就是我剛才說的無痕被動成交,，一句話叫做真正的成交就是無須成交,，我不需要去求著你，我也不去推薦你,，我就擺在那,，然后我不去跟你推銷，你會主動的來找我,，要求成交,，這種方式叫做無痕被動成交，或者叫做上帝式成交,，從賺錢的角度來講,，這個是成交的最高境界了。

產(chǎn)品流量成交率?今天給大家分享賺錢的核心邏輯,，賺錢只等于一個東西,，就是產(chǎn)品流量成交率，賺錢就是產(chǎn)品乘以流量乘以成交率就等于賺錢,。舉個例子,，如果我們每一個人都有一千個流量,，每個人的成交能力如果也都是一樣的，那么決定我們賺多賺少取決于什么,，其實就是取決于產(chǎn)品,，同樣的流量，同樣的成交能力,，賺到的錢是不一樣的,，是因為產(chǎn)品不一樣。流量的定義,，你可以再升級一下了,，后面我會給大家講什么是流量，流量應(yīng)該怎么做,？

私域流量是干什么的?什么是私域流量,，那么要弄懂私域流量，首先要了解流量池的概念,，流量池指的是流量巨大,，比如淘寶、百度,、微博,，這些可以持續(xù)不斷獲取新用戶的渠道，通通被稱為流量池,。哪些屬私欲流量,，比如微信公眾號，微信群,、QQ群或者個人微信號,，私欲流量注重用戶體驗，體驗不好,，用戶就流失了,。當(dāng)然企業(yè)也有私欲流量，與個人不同的是,，因為企業(yè)有更大的體量和資本,，企業(yè)的私域流量一般就是企業(yè)做得APP。

五種頂級創(chuàng)業(yè)思維?一個人的格局越大,，成就越高,，你是在做局還是在做事，有很大區(qū)別,。賺錢掙差價的人,，他們永遠(yuǎn)賺的都是別人看得見的錢,，比如賣服裝的,，那就是一件衣服進(jìn)價多少賣多少,，然后賺中間的差價，比如你進(jìn)價是一百塊的衣服,，最后買了二百塊,，相當(dāng)于你拿一百塊換回200塊，你們覺得難不難,！總結(jié),，五種頂級創(chuàng)業(yè)思維，做事,，做局的,，跟隨政策，把握趨勢,，賺別人看不到的錢,，各行各業(yè)的賺錢都是逃不開這五種思維。

衣服這樣賣也行?學(xué)會尊重消費者費者的時間,，我們都知道時間比產(chǎn)品更珍貴,。凡是買就送，買第二件的八折付款,，送什么呢,，送三百塊溫泉酒店的溫泉卡，送三百塊的啤酒,，送三百塊的足浴卡,，并且七個月后錢全額返還，這樣是不是等同于衣服免費穿,，等同于往顧客兜里裝錢了,。盈利二，系統(tǒng)系統(tǒng)內(nèi)交叉補貼,，顧客拿著送的免費消費卡去溫泉酒店消費,，酒店一人補貼十款，去飯店喝啤酒一人補貼十塊,，去做足療一人補貼十塊,。

境界不同視角就不同?今天講人的境界對人的影響。境界不一樣,，你看待事情的視角就不一樣,，境界不一樣，你看待事物的注意力就不一樣,。就靈魂境界而言,，真的是有高有低的，雖然都是肉身，但是靈魂境界卻高低貴賤之分,。不同境界的人,，看待事情的視角不一樣，看待事物的注意方向不同,，知道這些有什么用,，用處多得去了，想象一下假如不同境界的朋友走到一起,，請問是誰影響誰,，誰最容易成為受害者，誰最有可能成為麻煩制造者,。

好的思維在創(chuàng)業(yè)中有時候很重要?一家ktv由于老板經(jīng)營不善一直在虧本,，老板虧得一塌糊涂，手上只剩下幾張信用卡繼續(xù)維持著,，于是他去請教了一位高人,，在高人的指點下，他將信將疑的按照指點操作了起來,。老板讓ktv全體員工,，開始把老客戶邀約過來，老客戶一聽免費去KTV消費,，還送價值上千塊的法國紅酒,，當(dāng)然愿意去了。當(dāng)天KTV現(xiàn)場一共來了兩多人,，客戶到了,，老板把他們聚集起來，做了個發(fā)言：各位在下是李某人,，是這家KTV的老板,。

來十個人，一人送一條河豚,，一條河豚標(biāo)價一百九十八,，這樣王總有沒有面子？經(jīng)理又說了,，王總也是我們熟客,，特別感謝你們的捧場，剛才我們老板特地交代了,，在送你們每人一條河豚,。吃一頓飯也可能也就花二千塊，送十條河豚,，價值兩萬多,，大家會怎么評價呢，都會說店老板大氣，王總面子大,。用主產(chǎn)品免費帶動其他產(chǎn)品消費河豚免費,，可是一般一個人誰會去會所吃飯，你請客吃飯,，誰又只能吃一個菜，隨便點個菜就把河豚成本給收回來了,。

他當(dāng)時找到小吃技術(shù)相關(guān)的視頻課程,，找到比較吸引人的那種，然后用視頻剪切軟件把視頻切割成一到十分鐘左右的視頻,，在視頻中留他的電話或微信就可以了,，然后上傳到視頻網(wǎng)站，讓感興趣的客戶看完后主動加他,，后面的不斷的成交就可以了,，然后再找到與小吃相關(guān)的關(guān)鍵詞，為每個視頻起個比較誘人的標(biāo)題,，再配合這些關(guān)鍵詞,。

二個原因，由于公司資金鏈斷裂,，供應(yīng)商不給供貨,，貨品短缺，他和店長聊天的過程中,，發(fā)現(xiàn)大家對店還是很有信心,，幾十家連鎖便利超市都有了一遍。選擇了6家電,，把店百分之八十的股份送給員工,，每個店選兩個股東，每個股東收三到五萬押金,，這些押金是根據(jù)店的面積來收的,，而且不經(jīng)營了可以退還押金，這6家店爽快地把錢交了,，把合同簽了,，因為員工都知道投資情況，更了解店里的經(jīng)營狀況,，核心是沒讓員工吃虧,。

這樣的方法一出來就顛覆了傳統(tǒng)的空調(diào)行業(yè)，傳統(tǒng)的都是賣空調(diào)賺差價,，拼價格,，但是他免費送，這樣就大大降低了門檻，本來需要花費幾千元才能享受的空調(diào),，現(xiàn)在不用花錢了,。首先這家公司的空調(diào)屬于節(jié)能空調(diào)，換句話說就是省電費的,，如果按照傳統(tǒng)的銷售方法,，就是宣傳節(jié)能省電的概念，然后把價格提高,，教育消費者,，雖然空調(diào)要貴一點，但是幾年下來還是比較劃算的,。其實他這種方法由原來的賣空調(diào)行業(yè)進(jìn)入到了空調(diào)的租賃行業(yè),。

創(chuàng)業(yè)方法篇?很多人做項目或做產(chǎn)品推廣都是為流量得問題的，成交的問題,，因為沒有流量就等于不可能成交,。既然游泳項目不賺錢了，一定還要設(shè)計出一個比游泳項目更加賺錢的產(chǎn)品,，才能彌補游泳項目的經(jīng)費,。最后他們發(fā)現(xiàn)保險這個產(chǎn)品非常合適，大家都知道現(xiàn)在的保險行業(yè)都是利潤比較高,，而且很吸引人,。放棄一個產(chǎn)品的利潤，用另外產(chǎn)品來彌補免費產(chǎn)品的成本,，懂得利用免費產(chǎn)品吸引消費者,，通過后續(xù)的產(chǎn)品來實現(xiàn)變現(xiàn)。