企業(yè)發(fā)展始終面臨尋找人才的問題,。第一選擇當(dāng)然是“品學(xué)兼優(yōu)”的人，如果很難找到,，我的看法是首選能力,，因?yàn)橛械赖聸]能力，真的會在實(shí)際工作中耽誤事兒,。如何辨識清楚一個人，這是我一生都要追求的一種能力,，這也跟公司的管理體制有關(guān)系,。

職場自我管理：走入歧途的9種迷信想法。優(yōu)秀的運(yùn)動員不一定是好教練,，一些表現(xiàn)優(yōu)異的工程師,、銷售人員等升任主管后卻表現(xiàn)不佳，這是因?yàn)橹鞴苓€需要工作以外的條件，如決策能力,、協(xié)調(diào)能力,、組織能力等。做計劃是企劃部的事,。如果你失敗了,，你又會歸咎于老板，而看不到自己的問題,，這樣會使你走入歧途,。總是覺得別人的工作更理想,，因此產(chǎn)生"跳槽"的想法,，而沒有想到在新的工作崗位要建立新的人際關(guān)系，面對新的矛盾和挑戰(zhàn),。

杰出的領(lǐng)導(dǎo)并不試圖成為十全十美的人——他們強(qiáng)化自己的優(yōu)點(diǎn),，同時努力尋找能彌補(bǔ)自己缺陷的人才。

曹操和諸葛亮在管理能力上可謂各有千秋,，那大家覺得一個領(lǐng)導(dǎo)在管理下屬時，是象曹操一樣廣泛征求意見后,，再從長計議;還是象諸葛亮一樣具備多方面的卓越才能,，大小事情都能有條不紊的安排下去，讓下屬各司其職;哪一種方式更能取得實(shí)效呢?

人無完人,，如果每個人都能認(rèn)識到自己身上的缺點(diǎn)，并努力改正,，那么每個人都處于進(jìn)步中,。但關(guān)鍵的問題是，如果我們不能謙卑地面對自己,，誠懇地反省,，從別人的反應(yīng)找出自己的弱點(diǎn)，我們是無從進(jìn)步的,。

作為一個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,，肯定希望收攬更多更有能力的人才為自己工作，這樣企業(yè)才有可能往好的方向發(fā)展,，但是這時領(lǐng)導(dǎo)者不得不面臨一個尷尬的問題,，那就是下屬在某一專業(yè)領(lǐng)域比自己要強(qiáng)。該怎么樣管理比自己強(qiáng)的下屬呢?

俗話說“兵熊熊一個,，將熊熊一窩”,，可見領(lǐng)導(dǎo)力對一個企業(yè)來說有多么重要。那么領(lǐng)導(dǎo)力不足表現(xiàn)為哪些方面，又是什么原因造成的呢,？

領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)袖有什么不同,？我們通常所說的領(lǐng)導(dǎo)（leader），指的是擔(dān)任正式領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的人,，肩負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)（lead）組織前進(jìn)的職責(zé),。而領(lǐng)袖（英文也是leader），指的是那些真正發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)（lead）作用的人,。

在工作中，下屬難免有出錯的地方,，不提出來肯定是不利于工作的進(jìn)展,，但是如果不講究批評的藝術(shù)，傷了和員工的感情,，甚至傷害和整個團(tuán)隊的感情,，得不償失。作為一個領(lǐng)導(dǎo),，你會“批評”人嗎,？

成功的領(lǐng)導(dǎo)者，可能來自不同的領(lǐng)域,，有著不同的社會背景和性格,，但是，有一點(diǎn)他們是相同的,，那就是他們都具有自我管理的能力,。如果缺乏自我管理的能力，就不會有所作為,。那么從哪些方面提升自我管理能力呢,？

狼，是荒漠上的孤膽英雄,，是叢林里狡猾的贏家,。他們也許為人所不喜，但是,，他們用自己的方式生存,、繁衍，開拓自己的一片天地,。很多英雄都喜歡把自己比作狼,，因?yàn)樗麄兿蛲堑囊磺小＠堑纳嬲軐W(xué),，也許會在險惡的商戰(zhàn)中助你獲勝。

經(jīng)驗(yàn)上人們判斷一個人的內(nèi)向性格或者外向性格是從行為與情緒類型來判斷的。人的一生兩種個性力量是同時存在的,，不夸張地說內(nèi)向的個性能力是獲得外向個性能力的前提,。被文化描述的個性其實(shí)是人的社會性格，而非人內(nèi)心本質(zhì)的心理性格,。如果社會把內(nèi)向與外向等同起來看,，并給不同性格的人相同的笑臉，那么內(nèi)向的人可能更容易找到適合自己存在的方式,。強(qiáng)迫內(nèi)向的人按照文化導(dǎo)向的外向模式去生活會讓他們產(chǎn)生很大的不適應(yīng),。

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開車一定要知道的“英語標(biāo)志”,！禁止標(biāo)志：3. 禁止通行 No passing / No Through Traffic / No Through Road.7. 高架道路 Elevated road.1. 窄路 Road narrows.2. 滑路 Slippery road.4. 彎路 Curve road.6. 前方修路 Road Works Ahead.8. 險陡 Dangerous Road Ahead.10. 三岔路 Road Junction.11. 十字路 Cross Road.12. 回車道 Loop road.14. 彎曲路 Winding road.15. 之字路 Double bend road.(多圖)[圖]（超多圖）（多圖）

一,、新學(xué)期開始的時候。新的一年,、新的學(xué)期開始或孩子進(jìn)入新的學(xué)習(xí)環(huán)境時,，會有一種新的意識、新的能力,，此時家長因勢利導(dǎo),，當(dāng)會“旗開得勝?！?/blockquote> http://bbzoh.cn/content/10/0511/17/151473_27095401.shtml 2010/5/12 15:30:09

小學(xué),、初中,、高中電子課本大全小學(xué)、初中,、高中電子課本大全,。（視頻教學(xué)）信息技術(shù)。初中數(shù)學(xué),。初中語文,。初中英語。初中物理,。初中化學(xué),。

http://bbzoh.cn/content/10/0511/18/143117_27099329.shtml 2010/5/12 15:23:56

- Qzone日志,。和不一樣的人在一起,，就會有不一樣的人生。- Qzone日志日志復(fù)制網(wǎng)址,。日志地址:隱藏簽名檔小字體 上一篇 下一篇 返回日志列表 [轉(zhuǎn)] 和不一樣的人在一起,，就會有不一樣的人生。"積極的暗示,，會對人的情緒和生理狀態(tài)產(chǎn)生良好的影響,，激發(fā)人的內(nèi)在潛能，發(fā)揮人的超常水平,，使人進(jìn)取,，催人奮進(jìn)。生活中最不幸的是：由于你身邊缺乏積極進(jìn)取的人,，缺少遠(yuǎn)見卓識的人,，使你的人生變得平平庸庸，黯然失色,。人生就是這樣,。

http://bbzoh.cn/content/09/0205/13/97501_2464134.shtml 2010/5/12 14:10:18

- 世界企業(yè)家,。測一測你是一個有領(lǐng)導(dǎo)力的人嗎,？2、為了避免與人發(fā)生爭執(zhí),，即使你是對的,，你也不愿發(fā)表意見嗎?是/否。分?jǐn)?shù)為14--20:你是個標(biāo)準(zhǔn)的跟隨者,，不適合領(lǐng)導(dǎo)別人,。分?jǐn)?shù)為7--13:你是個介于領(lǐng)導(dǎo)者和跟隨者之間的人。不過,，因?yàn)槟愕膫€性不夠積極,，沖勁不足，所以常常是扮演跟隨者的角色,。分?jǐn)?shù)為6以下:你是個天生的領(lǐng)導(dǎo)者,。(《世界企業(yè)家》)CEO遭遇金融危機(jī) 領(lǐng)導(dǎo)力如何保持？

http://bbzoh.cn/content/07/0308/09/17922_388682.shtml 2010/5/12 14:05:38

《領(lǐng)導(dǎo)力21法則》概要總結(jié),。剩下的法則例如：爆炸性倍增法則,、核心圈法則等等在《孫子兵法》里沒有類似的表述。常見的5種不正確的觀念是：1,、 經(jīng)理人就是領(lǐng)導(dǎo)2,、 企業(yè)家就是領(lǐng)袖3、 有知識的人就是領(lǐng)袖4,、 先驅(qū)就是領(lǐng)袖5,、 高級職位的人就是領(lǐng)袖當(dāng)然,，作者舉的一些例子并不是很合拍。直覺幫助：領(lǐng)袖了解周圍的處境領(lǐng)袖能判斷未來的趨勢領(lǐng)袖清楚自己的資源領(lǐng)袖懂得群眾的心理領(lǐng)袖能夠了解自己,。

http://bbzoh.cn/content/06/0410/11/7604_95823.shtml 2010/5/12 14:05:26

領(lǐng)導(dǎo)力體現(xiàn)在生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中