熟悉是因?yàn)橛蠿年黨政辦工作經(jīng)歷,，在基層工作期間，與辦公室工作的同志們接觸也很多,，大部分同志都比較熟悉,；辦公室是領(lǐng)導(dǎo)作出決策、指導(dǎo)工作的總關(guān)口,。對(duì)決策部署,、重點(diǎn)工作、領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng),，要確保事事有著落,、件件有回音，尤其是對(duì)事關(guān)全局的大事,、久拖不決的難事,、突發(fā)性的急事，要立說立行,，雷厲風(fēng)行,，令行禁止，不折不扣,、毫不走樣地把各項(xiàng)決策部署,、領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處，真正做精小事、做亮細(xì)節(jié),、成就大事,。

新干部表態(tài)發(fā)言首先，非常感謝以達(dá)康書記為首的市委常委會(huì)給我們年輕干部這樣一個(gè)下基層鍛煉的機(jī)會(huì),。因?yàn)槭悄贻p干部，因?yàn)槭窍屡筛刹?，市委的要求很高,、監(jiān)督也會(huì)很嚴(yán)，我感到既有壓力,，又有動(dòng)力,。黨建是當(dāng)前的一項(xiàng)重大工作，按照基層黨組織條例要求,，黨委專職副書記協(xié)助黨委書記抓黨建工作,，所以我將把抓黨建工作放在一切工作的首位，不遺余力地抓緊抓好抓實(shí),，同時(shí)統(tǒng)籌兼顧各項(xiàng)分管工作,，做到用心用力用情。

特別是對(duì)班子成員和中層干部要了解,，掌握他們的工作態(tài)度,、工作特點(diǎn)，分別承擔(dān)什么職責(zé),，分管哪個(gè)領(lǐng)域,。第二、要盡快對(duì)單位的工作職責(zé),、三定方案熟悉了解,。第四、到基層調(diào)研,，了解各部門工作開展情況和重點(diǎn)工作完成情況,；第六、在對(duì)上述工作做好準(zhǔn)備情況下,，適時(shí)召開全局干部大會(huì),，把自己對(duì)工作的設(shè)想、要求和下步打算和大家做個(gè)報(bào)告,，明確目標(biāo)方向,，凝聚共識(shí)和力量，把工作做好,。

到新單位就任的發(fā)言稿到新單位就任的發(fā)言稿,。雖然經(jīng)過了分局的崗前培訓(xùn)和一個(gè)月的地鐵站區(qū)跟班巡邏實(shí)習(xí)，但我知道這只是公交治安工作的一小部分，而我們所沒有地鐵站區(qū)巡邏任務(wù),，只有路面公交治安反扒任務(wù),，與跟班實(shí)習(xí)所學(xué)到的有很大不同。所以,，不管是地鐵站區(qū)巡邏,，還是公交治安反扒，我都知之甚少,，可以說是公交治安戰(zhàn)線上的"新兵",，在座各位都是我的老師和前輩。

新任主管：駕馭批評(píng)下屬的藝術(shù),。作為新任主管,，面對(duì)比你年長(zhǎng)的下屬、女性下屬,、晚輩下屬,，你該如何“藝術(shù)”地進(jìn)行批評(píng)？首先,，對(duì)于重要而緊迫的事情發(fā)生的錯(cuò)誤,，急于批評(píng)不是辦法，應(yīng)該盡快去彌補(bǔ)錯(cuò)誤,。遭到批評(píng)或者批評(píng)人,，永遠(yuǎn)不會(huì)是一件好事。對(duì)于嚴(yán)重的錯(cuò)誤,，或者是幾位員工同時(shí)都犯了類似的錯(cuò)誤,，則必須要採取正式的、公開的批評(píng)方式,。對(duì)于有對(duì)抗情緒的員工,，主管需要以更為強(qiáng)勢(shì)的態(tài)度去批評(píng)，并要強(qiáng)調(diào)其錯(cuò)誤造成的后果,。

新任校長(zhǎng)第一次在全體教師會(huì)議的講話在全體教師會(huì)議的講話各位老師： 大家上午好,！XXX校長(zhǎng)剛從XX小學(xué)調(diào)過來任副校長(zhǎng)的時(shí)候我來過，那個(gè)時(shí)候?qū)W校就希望樓那一幢教學(xué)樓,。幾年前,，我經(jīng)常看到國(guó)家,、省,、市、縣各級(jí)各類媒體對(duì)我們XX小學(xué)的報(bào)道,，并通過強(qiáng)有力的舉措推出了2009年浙江驕傲XXX老師,、2009年移動(dòng)杯·我身邊的好人XXX老師,、2007年和諧常山·十大百姓楷模XXX老師、2012年縣十佳師德標(biāo)兵XXX老師,，應(yīng)該說,，

新任處長(zhǎng)工作寶典“三能一有”處長(zhǎng)是黨政機(jī)關(guān)中非常重要的一個(gè)層級(jí)，處于中堅(jiān)和骨干的位置,，起著承上啟下,、協(xié)調(diào)內(nèi)外的樞紐作用。處長(zhǎng)要按照崗位職責(zé)合理分工,，根據(jù)工作任務(wù)推進(jìn)情況,，事前做好工作指導(dǎo)，事中加強(qiáng)督促調(diào)度,，事后認(rèn)真總結(jié)，形成完整閉合的工作鏈條,，以流程的科學(xué)性,，保證工作結(jié)果的實(shí)效性，以流程的規(guī)范性,，保證工作成效的穩(wěn)定性,。處長(zhǎng)既要積極爭(zhēng)取上級(jí)部門的工作支持和政策指導(dǎo)，還要指導(dǎo)基層單位開展實(shí)踐探索,；

看看這篇鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)的表態(tài)材料。尊敬的XX,、各位領(lǐng)導(dǎo),，同志們：到XX工作，意味著組織寄予我厚望和重任,，意味著全鎮(zhèn)人民把生態(tài)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的責(zé)任托付給了我,，也意味著組織向我提供了一個(gè)為XX人民服務(wù)的機(jī)會(huì)。XX鎮(zhèn)鎮(zhèn)大,、村多,，落實(shí)重點(diǎn)工作點(diǎn)多、面廣,、量大,，想要為XX群眾謀福利，要使XX的工作出成績(jī),，唯有一片深情,、腳踏實(shí)地地把工作干好，事情辦好,，我愿將自已全部心血無私地奉獻(xiàn)給這片土地和這里的人民,。

新官上任,，工作如何開展？上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)盯著,，下屬們同以前領(lǐng)導(dǎo)比較著,，一個(gè)合格的領(lǐng)導(dǎo)并不是燒幾把火就能萬事大吉的，更重要的是要結(jié)合本部門的實(shí)際情況,，具體問題具體 分析,，采取最有效的管理理念和領(lǐng)導(dǎo)方法，才有可能使本單位的工作上一個(gè)新的臺(tái)階,。

新任支部書記講話稿,。以下是愛匯網(wǎng)小編為你整理的新任支部書記講話稿，希望能幫到你,。新任支部書記講話稿篇一.今天召開支部書記會(huì)議,，與大家見見面，共同探討和研究怎樣做好黨委工作和支部工作,，為我院的發(fā)展保駕護(hù)航,。作為支部書記，直接面對(duì)一線職工,，要把堅(jiān)持以人為本,，作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，始終把群眾的利益放在第一位,，帶著責(zé)任,，帶著情感，關(guān)心職工安危冷暖,，解決好關(guān)系他們切身利益的問題,。

新任領(lǐng)導(dǎo)干部任職講話匯編2017-08-18 黨黨資料庫。新任領(lǐng)導(dǎo)干部任職講話匯編（12萬余字）,，已經(jīng)上傳至“黨黨資料庫”,。識(shí)別圖中二維碼或點(diǎn)擊底部“閱讀原文”，開通“黨黨資料庫”下載電子版,。提示:識(shí)別下方二維碼開通“黨黨資料庫”,可下載電子版,，更多驚喜等著你。

新任領(lǐng)導(dǎo)處事方式的轉(zhuǎn)變,。新任領(lǐng)導(dǎo)者實(shí)現(xiàn)由追蹤過程向注重結(jié)果的轉(zhuǎn)變,，既有利于充分調(diào)動(dòng)部下工作的積極性和創(chuàng)造性，也有利于提高部下的工作能力,，還有利于把自己從日常繁瑣的事務(wù)中解脫出來,，有更多的時(shí)間和精力研究新情況、提出新思路,。三是要關(guān)心激勵(lì)部下,，在分配工作任務(wù)特別是比較重要甚至影響全局的任務(wù)時(shí),，要清楚仔細(xì)地說明任務(wù)的每個(gè)細(xì)節(jié)，不要摸棱兩可,，或者說一半留一半,，弄得部下不好操作。

新任領(lǐng)導(dǎo)為什么工作無頭緒？事實(shí)上一個(gè)問題運(yùn)用PDCA思維環(huán)解決了,，但下一步工作仍然要繼續(xù)運(yùn)用PDCA思維環(huán)推進(jìn)工作,，這樣才能保證工作順利開展。因此要將這個(gè)目標(biāo)再進(jìn)行細(xì)化,，分析實(shí)施的措施,，將目標(biāo)細(xì)化到措施里，如這個(gè)5000萬的銷售額目標(biāo),，分析可以通過增加客戶的形式實(shí)現(xiàn),，那再明確下來，首先是時(shí)間的細(xì)化,，一個(gè)月，其次是工作的細(xì)化,，增加客戶,，那么員工的目標(biāo)就是每個(gè)月增加10個(gè)客戶，這樣就有了一個(gè)更加可操作的量化目標(biāo),。

新任“一把手”如何在工作中開好局,、起好步,？那么，如何使新任“一把手”在工作中開好局,、起好步呢,？2．由獻(xiàn)策到?jīng)Q策，責(zé)任重了,，忌否認(rèn)前任唱調(diào)子,。新官上任后，要對(duì)前任給予充分的肯定,，做到不貶低前任形象,，不否認(rèn)前任功績(jī)，不照搬前任做法,，不迎合前任問題,，不放棄前任優(yōu)勢(shì),，對(duì)前任的好經(jīng)驗(yàn)、好思路,、好作風(fēng),，要傳承、弘揚(yáng)和發(fā)展,，尤其是要善于從前任班子中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，保持好思想上的連貫性和工作上的持續(xù)性。

五好型機(jī)關(guān) 指“領(lǐng)導(dǎo)班子好,、黨員隊(duì)伍好、工作機(jī)制好,、發(fā)展業(yè)績(jī)好,、群眾反映好”2。五好黨支部指“支部班子好,、黨員隊(duì)伍好,、活動(dòng)開展好、制度建設(shè)好,、作用發(fā)揮好”,。五好型機(jī)關(guān) 指"領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊(duì)伍好,、工作機(jī)制好,、發(fā)展業(yè)績(jī)好、群眾反映好" 基本信息,。五好班子,，各單位，各機(jī)關(guān)的五好班子有不同定義,。五好關(guān)工委指 "領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)好,、骨干隊(duì)伍作用好,、制度健全執(zhí)行好、活動(dòng)經(jīng)常效果好,、積極探索創(chuàng)新好!"

文章開頭要怎么寫才“抓人”？“穿過縣境上長(zhǎng)長(zhǎng)的隧道,便是雪國(guó),。夜空下,大地一片瑩白,火車在信號(hào)所前停下來,。”*再來看緊隨名詞開頭之后的謂語部分,，第一句的“と”起了樞紐的作用,，從文義來看，它表示（火車）駛出了隧道,，進(jìn)入了雪國(guó),，類似于影視作品、網(wǎng)絡(luò)游戲中的場(chǎng)景切換,，諸如飛機(jī)起飛,、跑車沖向懸崖、英雄打開古堡大門,，此類描寫,，可以充分用于轉(zhuǎn)換心情、渲染危機(jī),、制造懸念,，激發(fā)讀者的好奇心、調(diào)動(dòng)讀者的情緒,。

林則徐的最后十年,，為什么慫了？“林則徐仍遵前旨即行起解,，發(fā)往伊犁（今新疆伊犁）效力贖罪,。”之后,，無論林則徐身處何地,，身為何職，林則徐都沒有公開提起過“洋務(wù)”“師夷”這樣的主張,，遑論大力倡導(dǎo),。1842年秋，林則徐終于抵達(dá)伊犁,。1843年7月,，與林則徐同案被流放新疆的兩廣總督鄧廷楨獲釋東歸,，一個(gè)月后，同被流放到伊犁的前東河總督文沖也獲釋入關(guān),。伊犁墾荒小有成就后,，伊犁將軍布彥泰給皇帝上書，為林則徐求情：

深度思考,，你需要克服這4個(gè)誤區(qū)。它指的是：提取事物的主要特征,，模糊掉細(xì)節(jié)和個(gè)性,，試圖將主要特征歸納、整合,，放到自己熟悉的框架里面去理解,。就是你過度依賴于某個(gè)框架，用它來看待,、思考別的事物,，碰到任何一個(gè)新對(duì)象，都試圖把它放到舊框架里面套用,。無論是資料搜集,、分類，還是啟發(fā)式,、一般性歸納,，它們的本質(zhì)是什么？所以,，我們的思考過程,，也是建立在這些框架之上，受到這些框架的束縛 —— 這決定了每個(gè)人的視野,。

怎樣開展創(chuàng)“六好”關(guān)工委工作一是組織領(lǐng)導(dǎo)好,。有隊(duì)伍建設(shè)的方案，參與人數(shù)多（參與學(xué)習(xí)和活動(dòng)的占離退休總數(shù)的40%以上）,，聘請(qǐng)了"十大員",，典型事跡突出；活動(dòng)內(nèi)容豐富,，形式多樣,，突出思想教育，為青少年辦好事實(shí)事多,，活動(dòng)有創(chuàng)新,，有實(shí)效；有活動(dòng)陣地，有宣傳園地,，有必備的辦公條件,，工作環(huán)境良好；創(chuàng)"六好"關(guān)工委活動(dòng)從基層抓起,，明年評(píng)選基層學(xué)校,，每二年評(píng)選一次。

市關(guān)工委強(qiáng)調(diào)四方面工作市關(guān)工委強(qiáng)調(diào)四方面工作 一,、統(tǒng)一思想,，提高認(rèn)識(shí)。關(guān)工委工作是民族昌盛,、競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展,、構(gòu)建和諧社會(huì)的需要，充分認(rèn)識(shí)到關(guān)工委工作的重要性和必要性,。二要健全組織,，選配好關(guān)工委領(lǐng)導(dǎo)班子，保持關(guān)工委組織的活力,。各級(jí)黨政要努力為關(guān)工委開展工作提供條件,，及時(shí)解決在開展各項(xiàng)教育活動(dòng)時(shí)遇到的各種困難，并在辦公用房,、工作經(jīng)費(fèi),、工作用車、通訊工具等方面給予支持,。