近日,，世界經濟論壇2025年年會在瑞士東部小鎮(zhèn)達沃斯拉開帷幕,。會上,，茅臺集團總經理王莉代表茅臺,，從多個維度分享了茅臺的ESG實踐探索，深刻展示了茅臺作為“世界第一蒸餾酒品牌”的責任感與前瞻視野,。

眾所周知，茅臺正在向“打造世界一流企業(yè)、塑造世界一流品牌”的愿景加速邁進,。為此,，茅臺一直堅持高質量與高速度并行，而且高質量優(yōu)先,。

一瓶茅臺酒,，要歷經5道工法、30道工序,、165道工藝環(huán)節(jié),，歷時五年才能釀造。這當中,，充滿了茅臺對品質的堅守,。而這份對極致品質的追求與打造，也正是茅臺酒可以享譽全國,、走向世界的“底氣”,。

然而，對于茅臺而言,，僅僅把一瓶酒釀好,，還不足以成為世界一流。面對瞬息萬變的市場,，茅臺不僅要與時俱進,，更要主動把責任扛在肩上，以對社會負責的態(tài)度,，走向世界舞臺,。

2024年5月29日，貴州茅臺如期舉行了2023年度股東大會,。大會首度提出堅守維護茅臺的品質,、品牌、工藝,、環(huán)境,、文化五大核心競爭力，并表示將在行穩(wěn)致遠的基礎上,，確保茅臺的健康和可持續(xù)發(fā)展,。

長期主義發(fā)展方向的確立，清晰描繪出茅臺未來發(fā)展的底層邏輯……此次會上,，王莉代表茅臺再一次強調,，“長期主義”是組織過往的基石，現今的核心,，更是未來發(fā)展的必然導向,。

長期主義于茅臺而言,，就是要把良性健康的茅臺一代一代傳遞下去。高質量發(fā)展,，就是要繼續(xù)踐行已經遵崇了幾十年的“四服從”定律,，即產量服從質量，速度服從質量,，成本服從質量,，效益服從質量，以質量夯實發(fā)展基礎,。

茅臺歷史上已經穿越了若干周期,，這一輪周期既是挑戰(zhàn)也是機遇，關鍵是保持長期主義的戰(zhàn)略定力和對高質量發(fā)展的不懈追求,，才能穿越本輪周期,，茅臺相信“輕舟已過萬重山”。

值得大家注意到的是，中國白酒作為具有鮮明民族特色的傳統(tǒng)產業(yè),，通過科技創(chuàng)新,、綠色釀造、智能化生產,，實現高端化,、智能化、綠色化發(fā)展,，是行業(yè)轉型升級與企業(yè)長遠發(fā)展的必然要求,。

作為白酒行業(yè)龍頭，茅臺點燃創(chuàng)新強引擎,，培育綠色生產力,，打造智能驅動力，為助推行業(yè)高質量發(fā)展,、加快形成新質生產力提供了“茅臺經驗”,。

多年來，茅臺認真貫徹“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念,，以構建“山水林土河微”生命共同體,、打造“一基地一標桿”為總體目標，深入實施“增水,、提氣,、保土、護微,、生態(tài)系統(tǒng)平衡”五大專項工程,，大力開展節(jié)能降碳增效,、綠色產品設計,、產業(yè)鏈綠色轉型,、綠色科技創(chuàng)新、綠色低碳生活“五大行動”,，著力構建生產集約高效,、生活綠色低碳、生態(tài)山清水秀的“三生”空間,，打造了綠色發(fā)展的茅臺樣板,。

▲茅臺集團總經理 王莉

王莉在此次會上稱，茅臺這一瓶酒背后的本質是堅持人與自然和諧共生,，堅持用綠色科技的創(chuàng)新力量來支撐企業(yè)的綠色發(fā)展,。而茅臺的綠色科技創(chuàng)新，包含“主價值鏈的綠色化水平提升”和“酒產業(yè)副產物的利用”兩個方面,。

王莉認為,，茅臺主價值鏈的綠色化水平提升主要體現在“節(jié)能、降碳,、減排,、增效”上。在酒產業(yè)副產物的利用上,，茅臺要做到資源化,、綠色化和高端化。

據悉,，十年前,，茅臺就積極探索副產物循環(huán)利用價值路徑轉化，如今已完成產業(yè)化發(fā)展,，實現了酒糟,、稻草等釀酒副產物100%資源化利用。

2025年,，茅臺將在中國省會城市全面啟動飲用后包裝物的回收資源化利用,。通過以上措施，以期到2030年,，一瓶茅臺酒的全產業(yè)鏈碳排放能減少20％,。

展望未來，茅臺將致力于運用更多綠色科技的創(chuàng)新力量與方式方法,，永葆產品的特色,。