做創(chuàng)建工作這么久了,，很有感受，我很困惑,。

很多人有一種思想,，認(rèn)為業(yè)主委員會(huì)能夠發(fā)揮管理作用,，要充分調(diào)動(dòng)業(yè)主委員會(huì)的作用，把他們的力量組織起來,。要是真能通過民間的組織,，還不花一分錢把小區(qū)管好，為廣大業(yè)主做好事,，那當(dāng)然是人人喜歡的事,。

業(yè)主委員會(huì)成立起來，確實(shí)有人在認(rèn)真做些公益事業(yè),，也有人似乎聞到了什么,，或者說工作起步也發(fā)現(xiàn)了些什么，有的就開始想辦法不要物業(yè)在小區(qū),，業(yè)主委員會(huì)想自己管理小區(qū),。

想法很骨感，可物業(yè)也不是吃素的,，畢竟很多物業(yè)從事這門行當(dāng)有了些年份,，而且還是有些基礎(chǔ),，從另外的層面上來說,，是一個(gè)具備資格的企業(yè)組織，不是說趕就能走,。結(jié)果就導(dǎo)演了一出業(yè)主委員會(huì)與物業(yè)之間的競爭,，一場無休止的角斗。

有一個(gè)趕物業(yè),，接踵而來的就有一連串的學(xué)著來,。

業(yè)主驅(qū)趕物業(yè)也不是什么新鮮事，關(guān)鍵是物業(yè)履職了,，業(yè)主就不應(yīng)該驅(qū)趕物業(yè),。再說，物業(yè)是為小區(qū)服務(wù)的,，沒有物業(yè)小區(qū)就會(huì)亂了套,，至少衛(wèi)生就是個(gè)大問題，更不用說安全,、管理和其他各項(xiàng)事務(wù),。

很多業(yè)主并不知道沒有物業(yè)的嚴(yán)重性，被一些業(yè)主挑撥,，加上一些人的煽風(fēng)點(diǎn)火,，什么物業(yè)費(fèi)高了，物業(yè)做得不好,，服務(wù)不到位,，趕走物業(yè),，采取業(yè)主自治管理，可以免去物業(yè)費(fèi),，小區(qū)自己管大家還能責(zé)任心強(qiáng)點(diǎn),，小區(qū)會(huì)更好，如此這般的一說,，好多人被一年幾百上千的物業(yè)費(fèi)打動(dòng)了,，不交就能省下一筆錢，這些錢做什么不好,，干嗎非得給人家,，思來想去胡亂地跟幫叫喚。

業(yè)主委員會(huì)有人就開始動(dòng)心思,，人員發(fā)動(dòng)起來了,，火也點(diǎn)了起來，就得加勁把物業(yè)驅(qū)趕走,。這當(dāng)中就有人在算計(jì),，要是物業(yè)走了，業(yè)主委員會(huì)管起來,，照常收取物業(yè)費(fèi),，小的小區(qū)也能有個(gè)幾十萬，大的上百萬元,，這可是一塊肥肉,。一些業(yè)委會(huì)的就合計(jì)著，能夠順利地拿下物業(yè),，在家門口便有收成,，何樂不為。何況還是借著這股風(fēng),，有人給撐腰,，稍稍拿出部分錢請(qǐng)人掃掃地，收拾下衛(wèi)生,，穩(wěn)妥妥地將剩余部分的錢收進(jìn)腰包,，比什么事做起來都強(qiáng)，有人暗自樂了一番,。

想歸想,，算歸算，樂歸樂,，事情遠(yuǎn)不是業(yè)委會(huì)一幫子人想的那么好,、那么順，物業(yè)可不是吃醋的。物業(yè)早就吃了甜頭,，怎么可能輕易被一幫人趕著走,。于是一場你追我趕的戰(zhàn)斗就這樣打響了，誰也不肯退讓,，誰也不可能退讓,，因?yàn)檎l都知道，贏家就是利益,。

業(yè)委會(huì)能不能管好小區(qū),，不能全盤否認(rèn)不能，也不能全面肯定一定能,。僅從業(yè)委會(huì)公益性質(zhì)和社會(huì)職能來看,，是很難做到的。沒有錢的事,，誰也不會(huì)堅(jiān)持到最后,。再說，在經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū),，人們自己還要生活,，拿什么多余的精力和體力去做服務(wù)性的事。只有具備利益的東西,，才能調(diào)動(dòng)人心,，才能保持長久。而從另一層次來看,，要是長期運(yùn)行,，業(yè)委會(huì)沒有經(jīng)費(fèi)保障是不可能運(yùn)作下去。另外,，服務(wù)類的東西，必須有一個(gè)分工負(fù)責(zé),，保障暢通,，結(jié)構(gòu)完整的組織來完成。業(yè)委會(huì)成員家家都有事,，空手說大話做不成事的,，大家都有嘴需要吃飯，怎么可能一直堅(jiān)持得了,。而當(dāng)業(yè)委會(huì)收取物業(yè)費(fèi)后,，就掛上了利益的名，業(yè)主同樣就會(huì)眼睛盯著這幫業(yè)委會(huì)的人,，倘若用不好經(jīng)費(fèi),，經(jīng)費(fèi)用不到具體的事上，很有可能引發(fā)新的矛盾。另外,，業(yè)委會(huì)人員那么多,，不可能人人聽話，一旦有了利益,，大家都會(huì)動(dòng)心思盯著錢,。用好了沒人說，用多了自然就會(huì)有人懷疑,，懷疑多了難免不生事,，最終就會(huì)內(nèi)部斗爭。

回到文頭,，業(yè)委會(huì)自主管理不是不可,，關(guān)鍵是誰來引導(dǎo)，誰去監(jiān)督管理,。沒有機(jī)制,、沒有體系、沒有結(jié)構(gòu)的東西,，光靠一些人拍腦袋想象豐富,，光是要體面的口號(hào)和亮麗的做法，那都是空架子,，都會(huì)造成不必要的麻煩,，更會(huì)讓廣大業(yè)主最后蒙受損失。

作為一些人,、一些部門,、一些行業(yè)，引導(dǎo)是關(guān)鍵,，不可以新名義,，制造新麻煩，有新的思想和認(rèn)識(shí),，就要用正確的方法來引導(dǎo)規(guī)范,，更不要讓一些人鉆空子，謀私利而損害眾人利益,，給社會(huì)造成不必要的混亂,。