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人生即時間,，每人每天都是24小時，在這種情況下,，誰對時間利用效率高,，誰的人生價值就高。領(lǐng)導(dǎo)工作忙,，下屬工作也忙,，但下屬時間一般要服從領(lǐng)導(dǎo)時間，即下屬等領(lǐng)導(dǎo),，而不是讓領(lǐng)導(dǎo)等下屬,。比如開會的時候,，下屬一般要在領(lǐng)導(dǎo)之前到，其實到了也沒有什么事,，那等領(lǐng)導(dǎo)的這段時間就浪費了,。領(lǐng)導(dǎo)一般卡點到,，只提前幾分鐘,，到了便開始工作，所以他的等待時間比較少,，人生質(zhì)量就比較高,。很多人晚上加班，其實加班的原因并不是工作多,，可能的原因之一,，是快下班的時候領(lǐng)導(dǎo)才有時間看第二天的講話稿，看完之后提出修改意見,，那工作人員只好晚上加班了,。如果領(lǐng)導(dǎo)上午看了講稿，直接提出意見,，可能就不用加班了,，但領(lǐng)導(dǎo)上午開會，沒時間,。領(lǐng)導(dǎo)的時間自己說了算的空間較大,，下屬較小，所以領(lǐng)導(dǎo)的時間福利更高,。還有一種時間福利是耗時費力的雜事有人替著干,，比如復(fù)印、打印,、起草講稿等等,。在別人擬好講稿的基礎(chǔ)上修改，比自己一個一個字寫,，要省一半以上的時間,。領(lǐng)導(dǎo)去醫(yī)院體檢，有人帶領(lǐng),，不用花時間打聽,，更不會因為不熟悉而浪費時間；坐高鐵走VIP通道,，省去了排隊的時間,。領(lǐng)導(dǎo)也是人,，只要有人就會有情緒,，就會有高興和沮喪、愉悅和憤怒,。一般情況下,，領(lǐng)導(dǎo)走到哪里，別人都會送上問候和笑臉,。及時反映情況,，講話也會更客氣。有些會“來事”的下屬,，還會把自己的功勞歸結(jié)于領(lǐng)導(dǎo),，比如說“都靠領(lǐng)導(dǎo)支持”之類。我曾聽一位老領(lǐng)導(dǎo)說：“領(lǐng)導(dǎo)好話都聽膩了,，還聽得進反對意見,？”盡管有發(fā)牢騷的意思，但從另一方面可以看出領(lǐng)導(dǎo)聽到的好話更多,。平時領(lǐng)導(dǎo)批評下屬多,，極少有下屬批評領(lǐng)導(dǎo)。即使民主生活會這樣的場合,，大家說話也會講分寸,，甚至?xí)v“領(lǐng)導(dǎo)太不愛惜身體”這類聽上去是批評，實際上是表揚的話,。聽好話,，自然心情愉快。想想喝酒的時候,，每個人敬酒都在感謝,、贊美別人，此時是否心情愉快,？領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常處于被贊美狀態(tài),，所以他的情緒福利比下屬要更高。人要作出判斷，必須依據(jù)信息,，信息質(zhì)量的高低直接決定判斷和決策的質(zhì)量,。在信息福利方面，領(lǐng)導(dǎo)至少有4個：一是獲取信息速度快,。出現(xiàn)重大情況,，要求第一時間向領(lǐng)導(dǎo)匯報，作為領(lǐng)導(dǎo),，也就在第一時間了解了情況,。早獲取信息,，就先人一步，就占據(jù)了主動,。用股市打比方就很容易理解了：如果提前知道某項政策要出臺,，就可能在股價較低的時候買進，自然獲利更多,。等消息滿天飛的時候,，股價早漲上去了。二是信息來源質(zhì)量高,。比如出現(xiàn)突發(fā)事件,，很多人在四處打聽,，打聽到的信息大多屬于道聽途說,，而領(lǐng)導(dǎo)可以聽到具體辦事人的匯報。領(lǐng)導(dǎo)能看到保密的信息,，比如有些文件只下發(fā)到部級,、廳級、處級,，達不到級別的人就看不到,，還有一些秘密文件，只有特定領(lǐng)導(dǎo)才能看,?？床坏皆模荒苈犅?，那信息質(zhì)量就差很多了,。領(lǐng)導(dǎo)的社交圈子質(zhì)量較高，他們身邊很多是專家,、學(xué)者,，這些人提供的信息就比抖音質(zhì)量高多了。三是信息濃度高,。領(lǐng)導(dǎo)一般不需要從海量的信息中撈取,、匯總、提煉,，這些工作下屬會幫他辦,。比如這個周轄區(qū)內(nèi)出現(xiàn)了什么輿情，不用自己收集,，網(wǎng)信辦會有專題周報,。很多智庫會花時間調(diào)研，寫出資政報告,，并反復(fù)修改,，字數(shù)要壓縮到3000字以內(nèi),，為的就是給領(lǐng)導(dǎo)看，甚至只給主要領(lǐng)導(dǎo)一個人看,。四是信息的稀缺度高,。且不說秘密文件，即使日常工作當中,，也能聽到很多普通人聽不到的消息,。當事人愿意跟領(lǐng)導(dǎo)訴說心扉，因為領(lǐng)導(dǎo)手中有權(quán)力,，能為他解決問題,，所以有動力說出來、說清楚,。還有一些人為了贏得領(lǐng)導(dǎo)的信任而四處搜羅信息,，向領(lǐng)導(dǎo)打“小報告”。這種行為令人不齒,，但從另一個角度來講,，領(lǐng)導(dǎo)聽到的“小報告”就是稀缺信息，當然對錯是另一回事,。領(lǐng)導(dǎo)有這些福利是不是不公平呢,？其實也未見得。福利是一種保障,，比如韓國總統(tǒng)有總統(tǒng)官邸,，連家人都可以生活在其中，好像是很大的福利,，但重要的目的是更好地保證其個人及家人的安全,，減少交通的時間，也減少了文件泄密之類的風(fēng)險,，更方便工作,。剛才說的三種福利，領(lǐng)導(dǎo)的時間福利是為了讓他有更多的時間做更多,、更重要的工作,，一個領(lǐng)導(dǎo)天天忙在事務(wù)堆里，他的作用能發(fā)揮好嗎,？領(lǐng)導(dǎo)的情緒福利是為了讓他時刻保持理性,，對工作做出正確的判斷，不要因為情緒激動而做出魯莽的決定,。領(lǐng)導(dǎo)的信息福利更是為他作出正確決策提供保障,。盡管如此，福利最終會落在具體的人身上。明白了這一點,，也大概會理解為什么很多人擠破腦袋當領(lǐng)導(dǎo),。
本人拙作，敬請指點,！ 體制內(nèi)的各種規(guī)矩,、慣例、行為方式很難一一學(xué)到,，可行的方式是了解底層邏輯,，看到水下的冰山，即事物的規(guī)律,，然后舉一反三,。這是本系列寫作的初衷，也是我30年工作的體會,，希望對年輕朋友有所幫助,。
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