具體解釋一下：

一個真正厲害的將領,，總是尋求大勢借助大勢,，而不過分依賴于人才。

依靠著勢能,，他能讓二流的人才都做出一流的事業(yè),，這是真正的智慧所在。

“求之于勢,，不責于人”，就是告訴我們,，要往借“勢”,，

何為借勢,？

也就是說，我們做的每一件事,，都要增加我們的勢能,。

就像修建大壩，積蓄能量,，勢能提升了,，

所以在需要的時候可以開閘放水，巨大的勢能轉(zhuǎn)變?yōu)閯莶豢蓳醯膭幽堋?br>

求之于勢,，不責于人,，有了一流的戰(zhàn)略，二流甚至不入流的人才都可以做出一流的業(yè)績,。

這個不少人可能會疑惑,，

為啥要那么看重信息，這個重要性我實際上已經(jīng)寫過好幾篇文章了,，

真正有用的信息大家閉口不談的

有些人并不知道的真相僅靠自己腦子是不行的

真正的高手對信息都極度重視

實際上,，很多人不知道的是信息也是分層的，就像研究員寫的報告,，

也分給付費看的,，和免費給大眾看的，

有價值的信息賣高價,。

如果看過經(jīng)典連續(xù)劇《潛伏》的,，

里面蠻多賣信息的橋段，尤其那個謝若林賣情報真是到了一種癲狂的狀態(tài),，

謝若林為了金條和美鈔,，他什么都可以出賣，

但你不得不佩服他看到情報后的超級分析能力，

最早發(fā)現(xiàn)余則成和翠平身份的人就是謝若林,，他就是通過一份不起眼的文件猜出了翠平的身份,，

而通過延安撤退時的2份文件，他就分析出余則成就是峨眉峰,，

這就是拿到有價值情報,，和會邏輯推演的威力，

二者缺一不可,。

回到賺錢這個話題,，如果你能從資本市場相關公開的信息中，

不斷研究,，分析,，邏輯推演，找到被低估的標的,，

賺錢,，甚至賺大錢都是遲早的事情。

比如超級多人喜歡看的連續(xù)劇《天道》里的丁元英是投資大佬,，他就十分看重信息,、資料的價值，

雖然投資他內(nèi)行,，但對于音響行業(yè),，

他很愛音樂，但并不是圈內(nèi)人,，

但他可以通過一些公開的信息,，就可以設下驚天的扶貧大局，

就是因為商業(yè)模式（賺錢）的底層邏輯是完全相通的,。

03

借方法論

有道無術,，就好比有戰(zhàn)略無戰(zhàn)術。

所以,，我們還要回借“方法論”,，借“工具”，借“模型”,，

這方面,，實際上這個號我早期寫過很多，后來還出版了一本書,，

《制勝：從知到行的精進之路》,，

實際上，我們可以向美國人,、歐洲人,、日本人,，包括我們的老祖宗學成熟的方法論，分析框架,，并不一定需要原創(chuàng)：

因為篇幅關系,，我列舉一些：

1）二級火箭商業(yè)模型

在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)流行度和使用度極高的二級火箭商業(yè)模型，簡單概括為就是：

一級火箭獲取流量,，不賺錢甚至可以虧錢；

二級火箭解決獲利問題,，也就是流量變現(xiàn),，比如山姆會員店靠收會員費一項就賺得盆滿缽滿。

2）清單

一個人每天要產(chǎn)生6萬多個念頭,，所以忘掉一些事情是難免的,，

這個時候如果會記錄，會用清單會幫我們提高效率,，查漏補缺,，

可以通過清單將所有事情進行分類和計劃，

如果我組織一個活動,，我會帶一張紙,，

將這個活動所有關鍵節(jié)點記錄在這張紙上，不時拿出來復核,。

參考閱讀書：阿圖·葛文德的《清單革命》

3）辯證法

分析問題,，不要只看到一面，要看到相反的一面,，就是老子說的“反者道之動”,，

這個我在前面的文章也多次提到過的，

比如這幾年新能源很熱,，這個時候你不但不能跟風,，而是要反過來來看，

你看今年爆出新能源嚴重產(chǎn)能過剩,，價格暴跌,，

到處都是裁員降薪的負面消息。

也就是說俗話說的,，人多的地方不要去,，容易踩踏，以前的上海外灘事件早就說明了這一點,。

學好辯證法,，還要知道，凡事有利的一面后面,，隱藏的不利一面,，也要分析到，

就像毛主席一樣總是可以從不利的一面中，找到積極的一面,，

世界是個草臺班子,，就是比爛游戲，

就好比在森林你和另外一個人在跑,，

你不需要跑得比后面追趕的老虎快,，你只要比另外一個人快就可以了。

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