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全世界只有六種融資方法,，不可能有第七個(gè)！舉例,，你有一個(gè)項(xiàng)目,，五年內(nèi)能掙到一個(gè)億，但需要先融資200萬(wàn),，你該怎么找到這筆錢(qián),？ 第一種、債權(quán)融資,， 這也是我們普通老板能想到的辦法,，也就是借錢(qián)。找自己的親戚朋友或者銀行貸款,。如果項(xiàng)目失敗了,，你還不上，就會(huì)有人告你,，你就會(huì)變成老賴(lài),。而你也要承擔(dān)法律責(zé)任，這是最差的方法,。 第二種,、股權(quán)融資 做份商業(yè)計(jì)劃書(shū)，找投資人路演,。一旦被投資人選中,，用20%的股份置換200萬(wàn)。如果你這個(gè)項(xiàng)目失敗了,，這筆錢(qián)不用還,，投資人頂多數(shù)落你一番消氣氣。更重要的一點(diǎn)是,，你不用擔(dān)一點(diǎn)責(zé),，還能多領(lǐng)5年工資。 但股權(quán)融資也不是最好的方式,，因?yàn)槟阋鲎尮镜乃袡?quán),、經(jīng)營(yíng)權(quán)和分紅權(quán)。而一個(gè)公司之所以值錢(qián),，靠的就是這三權(quán),，但是你只要招股東,，就要出讓這三權(quán)。一旦公司做大,，控制權(quán)可能會(huì)旁落他人,，你就有被一腳踢出局的風(fēng)險(xiǎn)。 第三種,、RBF融資 通俗點(diǎn)來(lái)說(shuō)就是收入抽點(diǎn),，你投我200萬(wàn)，投資回本率1.5倍,，周期為5年,，我每個(gè)月拿5%的利潤(rùn)出來(lái)，作為歸還你的本金和回報(bào),。如果項(xiàng)目不錯(cuò),，你就能提前還清這200萬(wàn)，既不需要抵押物,，也不用稀釋股權(quán),，更不用承擔(dān)償還本金的風(fēng)險(xiǎn)，但這種千里挑一,，一般人上不了車(chē),。 第四種、資本融資 通過(guò)運(yùn)作,，造成這個(gè)項(xiàng)目有上市的潛力,，向全球募集資金，根據(jù)每個(gè)人出錢(qián)的金額大小,，來(lái)分配股權(quán)占比,，享有項(xiàng)目未來(lái)的收益。比如你掏了10萬(wàn),，占股5%,，募集了1個(gè)億，市值10個(gè)億,。你到時(shí)候套現(xiàn)轉(zhuǎn)賣(mài)離場(chǎng),，豪賺5000萬(wàn)。 第五種,、彩票融資 化整為零,，你把這個(gè)價(jià)值1個(gè)億的盤(pán)子，切割成1億小份,，每份價(jià)值1元,，然后向市場(chǎng)公開(kāi)出售發(fā)財(cái)?shù)膲?mèng)想，一下子就聚攏了現(xiàn)金池,，然后給中獎(jiǎng)的人發(fā)獎(jiǎng)金,，剩下的你就能揣進(jìn)腰包,。 第六種、招商融資 這個(gè)也是我們應(yīng)用最廣泛的,，也是最安全的,。如果你一直是被房租,、庫(kù)存,、人工這些重資產(chǎn)壓的直不起腰。無(wú)論你是實(shí)體老板,，還是創(chuàng)業(yè)者,，都能完全適用，更不論企業(yè)規(guī)模大小,。但你要記住這不是招代理商,，而是商業(yè)合伙人。 比如你招20個(gè)合伙人,，一人10萬(wàn),，那每個(gè)人就享有4大權(quán)益： ①你來(lái)我這消費(fèi)，可以給你打88折,， ②2個(gè)月內(nèi)返還你1萬(wàn)元消費(fèi)金,，之后每年繼續(xù)返還你2000元，總計(jì)返還2萬(wàn),； ③每個(gè)投資人每年享有6%的年化收益 ④你獲得的2萬(wàn)消費(fèi)金,，還可以送你的親戚朋友一起來(lái)消費(fèi)，如果你能推薦2個(gè)合伙人,，返你的本金,。 這種方法的好處就是簡(jiǎn)單易實(shí)行，況且我不欠你的錢(qián),，不欠也就沒(méi)有債權(quán)關(guān)系,，其次，我沒(méi)有稀釋公司所有權(quán),，也沒(méi)有稀釋經(jīng)營(yíng)權(quán),， 至此這家公司還是你百分百說(shuō)了算，而且你成為我的股東,，就更加心甘情愿推薦人來(lái)這里消費(fèi),，也就能一傳十，十傳百,。所以你一定要切記,，沒(méi)錢(qián)不要只找人借，拿了別人的錢(qián)就欠了別人的債,。如果還不上,，只會(huì)人財(cái)兩失,。 所以仔細(xì)研究，你就會(huì)發(fā)現(xiàn),，小生意人,，一天只是進(jìn)貨賣(mài)貨，在企業(yè)內(nèi)修修補(bǔ)補(bǔ),。而大生意人,，一定是個(gè)布局高手，把當(dāng)下先進(jìn)的商業(yè)打法和思維為己所用,，所謂“萬(wàn)物皆不為我所有,，萬(wàn)物卻皆為我所用”。 一個(gè)只懂業(yè)務(wù)的老板,，真的是下屬的悲劇,。因?yàn)槟愣阅憷戏挪幌滦?。大?shù)底下無(wú)大草,，企業(yè)如果缺了你就不轉(zhuǎn)的話(huà)，這個(gè)企業(yè)基本沒(méi)有系統(tǒng),，沒(méi)有盈利模式,。如果你還是在努力，再不懂借力,。再這樣下去,，你只能自己干到死。 所以你一定要學(xué)會(huì)5級(jí)合伙人模式：客戶(hù)成代言合伙人,；員工成創(chuàng)客合伙人,；干部成事業(yè)合伙人；高管成股東合伙人,；供貨商,、渠道商成投資合伙人，聚社會(huì)的人,、錢(qián),、資源把企業(yè)干大，可比你一個(gè)人拼命干快十倍,、百倍,。 具體的方法和步驟，我全都總結(jié)在《116個(gè)行業(yè)金點(diǎn)子》,，助你擺脫企業(yè)資產(chǎn)重,、利潤(rùn)薄、現(xiàn)金流少的困境,。此外,，還有超過(guò)30個(gè)行業(yè),，116大企業(yè)盈利賺錢(qián)的案例和方法。比如： 1,、如何設(shè)計(jì)5級(jí)產(chǎn)品鏈,，讓客戶(hù)買(mǎi)了還想買(mǎi)？ 2,、如何用爆品模式,，讓客戶(hù)欲罷不能，主動(dòng)前來(lái),？ 3,、如何用社群模式,，讓客戶(hù)長(zhǎng)時(shí)間持續(xù)買(mǎi)單,？ 4、如何用S2B2C模式,，抓住新時(shí)代新風(fēng)口,，輕資產(chǎn)快裂變？    |
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