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中國汽車行業(yè)標(biāo)桿數(shù)字化車間 —— 合肥長安汽車有限公司沖壓車間

 宋洋sy 2024-03-22 發(fā)布于北京
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' DIGITAL WORKSHOP '

中國汽車行業(yè)標(biāo)桿數(shù)字化車間

合肥長安汽車有限公司沖壓車間

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Part.01

概述

本項目的研究對象是合肥長安沖壓車間,,項目在原有合肥長安沖壓車間基礎(chǔ)上布置2條高速雙臂智能柔性沖壓生產(chǎn)線(2400T-1600T-1000T*3)以及增加8套機(jī)器人,14套雙臂式機(jī)械手及2臺8連桿高速機(jī)械壓力機(jī),、8臺6連桿高速機(jī)械壓力機(jī)以及輔助檢測調(diào)試設(shè)備,,同時對原有兩條生產(chǎn)線進(jìn)行升級改造,實現(xiàn)整線設(shè)計綜合效率(設(shè)計OEE)≥60%,;設(shè)備開動率≥95%,;一次交驗合格率≥95%,滿足P3,、P4平臺產(chǎn)品生產(chǎn)需求,。本項目自 2017 年啟動建設(shè),總投入資金29578萬元,2019 年 6 月 30 日建成投產(chǎn),。 

本項目采用智能化設(shè)備,、數(shù)字化仿真、生產(chǎn)信息集成等先進(jìn)技術(shù),,搭建汽車生產(chǎn)線信息化、智能化的系統(tǒng)架構(gòu)平臺,,實現(xiàn)生產(chǎn)線底層物聯(lián)網(wǎng)與上層管理系統(tǒng) MES(Manufacture Execution System 制造 執(zhí)行系統(tǒng)),、ERP(Enterprise Resource Planning 企業(yè)資源計劃) 等的互聯(lián)互通,填補(bǔ)企業(yè)上層管理和現(xiàn)場自動化制造之間的信息斷層,;并應(yīng)用 PDM(產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng))/CAD(計算機(jī)輔助設(shè)計)/CAE(計算機(jī)輔助工程)協(xié)同設(shè)計,,縮短沖壓工藝設(shè)計制造時間;實施車間,、物流虛擬仿真驗證,,提高工藝流程設(shè)計和生產(chǎn)計劃管理準(zhǔn)確率;建設(shè)沖壓車間級 BI(Business Intelligent),、MES,、SCADA(Supervisory Control And Data Acquisition)等信息化平臺;通過搭建沖壓模具 生產(chǎn)智能檢測系統(tǒng),,實現(xiàn)模具工裝的使用狀態(tài)及使用過程中的質(zhì)量監(jiān) 控的量化監(jiān)控,,提升產(chǎn)品質(zhì)量及產(chǎn)能;大幅提升汽車沖壓工藝智能制造水平,,達(dá)成研制目標(biāo),。

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Part.02

總體架構(gòu)

合肥長安沖壓車間采用智能化設(shè)備、數(shù)字化仿真,、生產(chǎn)信息集成等先進(jìn)技術(shù),,搭建汽車生產(chǎn)線信息化、智能化的系統(tǒng)架構(gòu)平臺,,實現(xiàn)生產(chǎn)線底層物聯(lián)網(wǎng)與上層管理系統(tǒng)MES(Manufacture Execution System制造執(zhí)行系統(tǒng))等的互聯(lián)互通,,填補(bǔ)企業(yè)上層管理和現(xiàn)場自動化制造之間的信息斷層;并應(yīng)用PDM(產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng))/CAD(計算機(jī)輔助設(shè)計)/CAE(計算機(jī)輔助工程)協(xié)同設(shè)計,,縮短沖壓工藝設(shè)計制造時間,;實施車間、物流虛擬仿真驗證,,提高工藝流程設(shè)計和生產(chǎn)計劃管理準(zhǔn)確率,;建設(shè)沖壓車間級、MES,、SCADA(Supervisory Control And Data Acquisition)等信息化平臺,;通過搭建智能制造系統(tǒng),實現(xiàn)模具工裝等的使用狀態(tài)及使用過程中的質(zhì)量監(jiān)控的量化監(jiān)控,,提升產(chǎn)品質(zhì)量及產(chǎn)能,。

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圖2-1 智能制造總體構(gòu)架

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圖2-2 網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D

合肥長安沖壓車間用數(shù)字化技術(shù)完成車間總體設(shè)計,、工藝流程及布局?jǐn)?shù)字化建模,用智能傳感,、智能識別,、工業(yè)以太網(wǎng)A等技術(shù)將車間高速壓機(jī)、高速傳輸設(shè)備,、端拾器,、工裝模具、自動化立體倉庫,、物流盛具等硬件集成為智能“物聯(lián)網(wǎng)”系統(tǒng),,用自動化技術(shù)、信息技術(shù)將底層智能“物聯(lián)網(wǎng)”系統(tǒng)與上層管理系統(tǒng)無縫集成,,最終形成自動化,、數(shù)字化、信息化,、智能化的沖壓工廠,。關(guān)鍵技術(shù)和亮點主要體現(xiàn)為如下四點:

(1)智能裝備的高集成性

本項目集成了高檔數(shù)控壓機(jī)、智能傳感控制裝備,、高速傳輸設(shè)備,、智能檢測裝備、自動化物流倉儲裝備等類型的設(shè)備,,支持Profinet,、Ethernet/IP等多種通訊協(xié)議,兼容性高,、通用性強(qiáng),、可擴(kuò)展性強(qiáng)。

(2)生產(chǎn)線的高效性

本項目采用了八連桿傳動技術(shù)的數(shù)控壓機(jī),,同時配備智能同步控制的高速傳輸設(shè)備(雙臂橫桿送料系統(tǒng)),。壓機(jī)回程速度達(dá)20次/分鐘、生產(chǎn)節(jié)拍達(dá)到15沖次/分鐘,、單次換模時間小于3分鐘,,生產(chǎn)效率是普通沖壓自動生產(chǎn)線的1.5-2倍以上。

(3)生產(chǎn)線的高智能化

本項目搭建沖壓智能制造系統(tǒng)(SIMS系統(tǒng)),,此系統(tǒng)包括整線控制系統(tǒng),、設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)、質(zhì)量管理系統(tǒng),、物流監(jiān)控及生產(chǎn)智能排程系統(tǒng),、生產(chǎn)防錯系統(tǒng)、工藝參數(shù)監(jiān)控系統(tǒng)。通過車間智能制造系統(tǒng)的建設(shè),,解決底層自動化設(shè)備間,、上層各系統(tǒng)間(如MES、PMC,、MQS等)的互聯(lián)互通,,以及設(shè)備參數(shù)、工藝參數(shù),、質(zhì)量信息,、生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)全面采集。開發(fā)工藝參數(shù),、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、生產(chǎn)計劃狀態(tài),、質(zhì)量大數(shù)據(jù)分析優(yōu)化模型,,以支持工藝、質(zhì)量,、生產(chǎn)管理的持續(xù)優(yōu)化,,形成產(chǎn)品內(nèi)部執(zhí)行代碼解析、工裝字段定義,、沖壓設(shè)備數(shù)據(jù)采集及管理等內(nèi)容的創(chuàng)新應(yīng)用,。

(4)全過程的數(shù)字化設(shè)計

汽車產(chǎn)品設(shè)計、沖壓工藝CAE,、工藝流程設(shè)計,、數(shù)字化生產(chǎn)線設(shè)計、生產(chǎn)線仿真,、生產(chǎn)線調(diào)試等全過程采用3D數(shù)字化設(shè)計,,可提前發(fā)現(xiàn)、改正設(shè)計和制造中存在的問題,,實現(xiàn)一次設(shè)計對,、一次制造對的目標(biāo)。

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Part.03

建設(shè)方案

3.1項目技術(shù)路線及建設(shè)方案

合肥長安數(shù)字化沖壓車間以高效設(shè)計,、精益生產(chǎn),、快速交付為管理基礎(chǔ),以數(shù)字化,、網(wǎng)絡(luò)化,、智能化、柔性化制造為核心,,以可集成,、快速反應(yīng)、快速交付的管理流程和業(yè)務(wù)運(yùn)營管理平臺為特征,整合企業(yè)計劃,、采購,、生產(chǎn)、銷售,、物流等各環(huán)節(jié),,集成企業(yè)內(nèi)部及內(nèi)部與外部之間各個信息系統(tǒng),實現(xiàn)信息的及時傳遞與交互,,打造高效協(xié)同的汽車制造供應(yīng)體系,。本車間采用的安全可控數(shù)字化手段主要包括以下幾個方面:

1、建設(shè)智能柔性高速沖壓生產(chǎn)線

通過平臺化沖壓能力設(shè)計,、全自動化高速沖壓線,、高參數(shù)自動化立體端拾器倉庫、智能生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)等關(guān)鍵技術(shù)的應(yīng)用,,建設(shè)智能,、柔性、高速沖壓生產(chǎn)線,,為長安汽車智能柔性高速沖壓新模式應(yīng)用提供了研究和實施載體,。

(1)整線全自動ADC系統(tǒng)3分鐘換模

整線邏輯控制采用樹狀結(jié)構(gòu)分模塊管理,每個模塊(拆剁單元,、清洗單元,、各壓機(jī)參數(shù)、自動化軌跡等)都具有獨立的記憶,、調(diào)用,、執(zhí)行功能。整線ADC系統(tǒng)啟動后,,只需要在總控臺輸入下一批次要生產(chǎn)的零件號,,生產(chǎn)線的各單元模塊將得到更換該零件的指令,并進(jìn)行該零件生產(chǎn)參數(shù)(板料信息,、平衡器壓力,、模具生產(chǎn)參數(shù)、機(jī)械手運(yùn)行軌跡)的調(diào)用,,根據(jù)程序設(shè)定的選后順序進(jìn)行自動調(diào)整,、跟換。整個過程不超過3分鐘,。

(2)雙臂連續(xù)生產(chǎn)模式的應(yīng)用

傳統(tǒng)斷續(xù)模式的生產(chǎn)線,,壓機(jī)每運(yùn)動一個沖次都會由離合器將壓機(jī)滑塊與主電機(jī)進(jìn)行動力切斷,但主電機(jī)不停止運(yùn)動,,在切斷期間造成能耗的浪費,。采取連續(xù)生產(chǎn)模式后,,壓機(jī)將不在停車,每一個沖次需要的能耗將降低10%以上,,同時減小了壓機(jī)在停車時受到的巨大的沖擊載荷,,延長壓機(jī)的使用壽命。

采用雙臂橫桿送料系統(tǒng),,結(jié)合壓機(jī)的連續(xù)模式,,生產(chǎn)節(jié)拍達(dá)到15次/分鐘,是機(jī)械手或機(jī)器人單機(jī)聯(lián)線自動生產(chǎn)線的1.5-2倍以上,。

(3)整線數(shù)字化的應(yīng)用

沖壓生產(chǎn)線信息采集,、分析、反饋技術(shù):汽車沖壓線生產(chǎn)的零件數(shù)量大,,種類多,,過程復(fù)雜,對設(shè)備要求高,,因此研發(fā)一套智能生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)以及遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)就可以在一定條件下通過Internet監(jiān)視生產(chǎn)過程和現(xiàn)場設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)及參數(shù),,管理人員可以遠(yuǎn)程監(jiān)視生產(chǎn)運(yùn)行情況,根據(jù)需要及時發(fā)出調(diào)度指令,,制造商可以方便地利用本地豐富的軟硬件資源對遠(yuǎn)程對象進(jìn)行故障診斷、系統(tǒng)升級,。沖壓車間高速沖壓線與沖壓生產(chǎn)管理MES系統(tǒng)集成聯(lián)接,,實現(xiàn)生產(chǎn)管理系統(tǒng)自動化、無紙化及成本控制,。

(4)生產(chǎn)線首臺8連桿壓機(jī)的應(yīng)用

首臺壓機(jī)采用八連桿機(jī)構(gòu)傳動,,成形時,滑塊速度低且勻速,,回程速度快,;拉深工作區(qū)間內(nèi)模具受到的沖擊力小,大幅提高使用壽命,,噪音?。粷M負(fù)荷工作區(qū)域長,,適合深拉深工藝工作,;每個驅(qū)動元件負(fù)載較低,加速和制動的慣量低,,節(jié)約能源,。

(5)自動化立體倉庫的應(yīng)用

利用自動化立體倉庫存放零件端拾器,可以減少端拾器的存放面積,,提高沖壓車間空間面積利用率,。同時自動化立體倉庫采用先進(jìn)的自動化物料搬運(yùn)設(shè)備,,不僅能使端拾器在倉庫內(nèi)按需要自動存取,而且可以與倉庫以外的生產(chǎn)計劃的互聯(lián),,提前準(zhǔn)備生產(chǎn)需要的端拾器并實現(xiàn)系統(tǒng)智能自動防錯,,提升工作效率。

2,、建設(shè)沖壓車間智能制造執(zhí)行系統(tǒng)

智能生產(chǎn)信息系統(tǒng)包括整線控制系統(tǒng),、設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)、質(zhì)量管理系統(tǒng),、物流監(jiān)控及生產(chǎn)智能排程系統(tǒng),、生產(chǎn)防錯系統(tǒng)、工藝參數(shù)監(jiān)控系統(tǒng)及SCADA數(shù)據(jù)采集集成平臺,。通過車間智能制造執(zhí)行系統(tǒng)的建設(shè),,解決底層自動化設(shè)備間、上層各系統(tǒng)間(如MES,、PMC,、MQS等)的互聯(lián)互通,以及設(shè)備參數(shù),、工藝參數(shù),、質(zhì)量信息、生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)全面采集,。開發(fā)工藝參數(shù),、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、生產(chǎn)計劃狀態(tài),、質(zhì)量大數(shù)據(jù)分析優(yōu)化模型,,以支持工藝、質(zhì)量,、生產(chǎn)管理的持續(xù)優(yōu)化,,形成產(chǎn)品內(nèi)部執(zhí)行代碼解析、工裝字段定義,、沖壓設(shè)備數(shù)據(jù)采集及管理等內(nèi)容的創(chuàng)新應(yīng)用,。

結(jié)合現(xiàn)場總線技術(shù)、工業(yè)以太網(wǎng),、RFID電子標(biāo)簽,、自動傳感器、PLC,、電控元器件,、人機(jī)交互界面、搭建“物聯(lián)網(wǎng)”車間,。消除車間設(shè)備相互獨立的信息孤島,,實現(xiàn)車間底層數(shù)據(jù)(生產(chǎn),、工藝質(zhì)量、設(shè)備,、人工)全采集,。建設(shè)沖壓智能制造系統(tǒng),將生產(chǎn),、質(zhì)量,、工藝、設(shè)備的管理邏輯融入系統(tǒng),,實現(xiàn)沖壓核心業(yè)務(wù)自動運(yùn)行,,提升生產(chǎn)效率和設(shè)備利用率,實現(xiàn)長安汽車智能柔性高速沖壓新模式應(yīng)用的研究與突破,。沖壓車間智能制造執(zhí)行系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)如圖所示,。

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圖3-1 沖壓車間智能制造執(zhí)行系統(tǒng)

3、沖壓車間制造執(zhí)行系統(tǒng)結(jié)構(gòu)和數(shù)據(jù)集成方案

(1)沖壓車間制造執(zhí)行系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)

車間網(wǎng)絡(luò)包括三層網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu):車間辦公網(wǎng)絡(luò),,車間設(shè)備控制網(wǎng)絡(luò)(主要是工業(yè)以太網(wǎng),,少數(shù)不支持工業(yè)以太網(wǎng)的設(shè)備用現(xiàn)場總線連接),車間數(shù)據(jù)采集網(wǎng)絡(luò),。三層網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)在網(wǎng)絡(luò)硬件上相互獨立,,通過交換機(jī)和核心PLC相互連接。車間辦公網(wǎng)絡(luò)采用標(biāo)準(zhǔn)TCP/IP協(xié)議,,負(fù)責(zé)連通車間管理層的服務(wù)器,、數(shù)據(jù)庫、上層企業(yè)級管理應(yīng)用系統(tǒng)(ERP,、MES、PLM等),,以及車間現(xiàn)場其他由PC控制的設(shè)備(三坐標(biāo)或其他質(zhì)檢設(shè)備),;車間設(shè)備控制網(wǎng)絡(luò)采用(工業(yè)以太網(wǎng)協(xié)議),組成區(qū)域環(huán)網(wǎng)結(jié)構(gòu),,負(fù)責(zé)連通現(xiàn)場設(shè)備的控制器,、設(shè)備通訊模塊、網(wǎng)關(guān)等,;為避免干擾設(shè)備控制信號,,單獨建設(shè)數(shù)據(jù)采集網(wǎng)絡(luò),數(shù)據(jù)采集網(wǎng)絡(luò)采用星型結(jié)構(gòu),,將自動化子系統(tǒng)的設(shè)備控制器,、離散儀器儀表、傳感器,、網(wǎng)關(guān)等連入核心PLC,,再通過核心PLC與車間管理系統(tǒng)連接,。沖壓車間制造執(zhí)行系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)如圖所示。

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圖3-2 沖壓車間制造執(zhí)行系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)拓?fù)?/p>

4,、數(shù)字化車間

通過數(shù)字化設(shè)計軟件,,貫穿工藝全過程的3D數(shù)字化設(shè)計模式,形成長安汽車特有的數(shù)字化工藝設(shè)計體系,,對汽車生產(chǎn)制造過程和生產(chǎn)布局方案進(jìn)行仿真和優(yōu)化,,確保生產(chǎn)工藝最優(yōu),設(shè)備利用率最高,,工廠運(yùn)行狀態(tài)最穩(wěn)定,,產(chǎn)品質(zhì)量最可靠,實現(xiàn)3D工廠的建設(shè)目標(biāo),。對標(biāo)行業(yè)應(yīng)用情況,,大眾、通用等汽車企業(yè)已應(yīng)用該技術(shù),,可借助規(guī)劃軟件的技術(shù)資源,,通過業(yè)務(wù)流程的融合和優(yōu)化,實現(xiàn)該規(guī)劃系統(tǒng)的建設(shè)目標(biāo),。

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Part.04

技術(shù)難點與創(chuàng)新點

4.1,、項目主要技術(shù)難點

(1)大規(guī)模運(yùn)用多種自動化設(shè)備分布在生產(chǎn)線上執(zhí)行不同工藝,對后期生產(chǎn)線設(shè)備故障率的風(fēng)險評估帶來前所未有的挑戰(zhàn),;

(2)生產(chǎn)線控制系統(tǒng):在搭建制造平臺過程中,,需要對國內(nèi)合資、自主品牌主機(jī)廠柔性智能線進(jìn)行詳細(xì)的工藝資源分析,,但是通過調(diào)研方式了解的信息有限,,在支持工作開展時,局限性很強(qiáng),。另外,,工藝段多、數(shù)據(jù)量大,,相互通訊和集中數(shù)據(jù)采集工作繁瑣,,通訊種類多。

(3)開展數(shù)字化工藝設(shè)計時,,在進(jìn)行各項仿真工作時,,數(shù)據(jù)大部分為經(jīng)驗值,準(zhǔn)確仿真的可靠性不高,;需要有大量的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)作為支撐,,找尋長安汽車生產(chǎn)現(xiàn)場的實際運(yùn)行參數(shù),并通過多次仿真對比,,建立長安汽車的資源庫,。

(4)安全可控的超高頻RFID在復(fù)雜金屬環(huán)境下遠(yuǎn)距離讀寫的應(yīng)用,。在車間開放式生產(chǎn)環(huán)境和物流中,采用RFID技術(shù)實現(xiàn)盛具,、托盤的物流跟蹤,,在移動狀態(tài)下保證98%以上的正確讀寫率。穩(wěn)定且高水平的RFID讀寫正確率,,是沖壓車間實現(xiàn)“物聯(lián)網(wǎng)”信息全采集的基本保證,。

(5)生產(chǎn)業(yè)務(wù)對象的抽象化,包括現(xiàn)場生產(chǎn)因素的基本元素的數(shù)字化,、設(shè)備功能的模塊化,、生產(chǎn)管理邏輯數(shù)字化和用于管理分析和決策的數(shù)學(xué)算法。

4.2,、項目的主要創(chuàng)新點

(1)建立生產(chǎn)線控制系統(tǒng),,將通訊、程序,、HMI相關(guān)的軟件編制成通用模塊,,標(biāo)準(zhǔn)化硬件和通訊接口,不同工藝段調(diào)用已編制好的模塊或者硬件搭建使用自有的標(biāo)準(zhǔn),,提高研發(fā)效率,、減低誤差。

(2)開啟工藝設(shè)計3D模式,,實現(xiàn)工藝與產(chǎn)品,、供應(yīng)商3D在線協(xié)同設(shè)計。利用3D工藝規(guī)劃系統(tǒng),,打通產(chǎn)品—工藝數(shù)據(jù)平臺,,在相同的工藝平臺上進(jìn)行生產(chǎn)線數(shù)據(jù)發(fā)包與信息交付,能高效,、準(zhǔn)確的進(jìn)行在線協(xié)同設(shè)計,。同時,為長安汽車智能工廠管理平臺的建立奠定基礎(chǔ),。

(3)3D運(yùn)動干涉仿真分析:采用PLS(Plant Logistic Simulation)仿真軟件建立生產(chǎn)線,提前匹配沖壓線與模具,,擬合干涉曲線,,數(shù)字仿真沖壓自動化,減少模具調(diào)試時間,、消除產(chǎn)能瓶頸,。

(4)托盤通用化、標(biāo)準(zhǔn)化研究:標(biāo)準(zhǔn)化,、通用化托盤可提升板材更換效率,、減少投資成本,、保證托盤重復(fù)定位精度。

(5)端拾器,、模具自動更換方式研究:采用自動更換方式,,減輕工人的勞動強(qiáng)度,提升生產(chǎn)效率,。

(6)整線封閉技術(shù):整線采用全封閉隔離,,減少噪音污染,提高工人生產(chǎn)效率,;減少粉塵污染,,保證產(chǎn)品質(zhì)量。

(7)雙臂自動化傳輸系統(tǒng):采用該自動化系統(tǒng),,可以提升零件生產(chǎn)效率,,達(dá)到10—15SPM的高速節(jié)拍。

(8)開放大型壓機(jī)設(shè)備內(nèi)部控制數(shù)據(jù),,沖壓生產(chǎn)線融入車間“物聯(lián)網(wǎng)”,,打破傳統(tǒng)生產(chǎn)線信息孤島,必須人工職守的狀況,。采用基于計算機(jī),、總線通訊、信息采集,、分析,、反饋等技術(shù)對沖壓生產(chǎn)線進(jìn)行實時監(jiān)控、數(shù)據(jù)采集,、沖壓零件缺陷,、沖壓模具的參數(shù)存儲及查詢、圖形界面顯示,、報警信息,、管理及在線分析、歷史數(shù)據(jù)存儲及查詢,。

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Part.05

解決的重大問題

5.1 虛實結(jié)合

(1)解決的關(guān)鍵問題

沖壓生產(chǎn)線經(jīng)歷了手工生產(chǎn)線,、機(jī)器人生產(chǎn)線、單臂生產(chǎn)線,、雙臂生產(chǎn)線逐步發(fā)展,,生產(chǎn)節(jié)拍不斷提升的同時對模具設(shè)計要求以及對生產(chǎn)線軌跡調(diào)試要求也越來越高,在生產(chǎn)初期軌跡調(diào)整時,,部分模具由于受到結(jié)構(gòu)限制,,軌跡調(diào)整非常困難,費時費力且存在很多碰撞風(fēng)險,效率不高,。沖壓生產(chǎn)線離線調(diào)試技術(shù),,通過提前離線調(diào)試軌跡曲線,減少模具上線準(zhǔn)備時間,。直觀全視角動態(tài)檢查干涉情況,,規(guī)避現(xiàn)場調(diào)試時視角不全碰撞風(fēng)險,使零件生產(chǎn)更加安全,,效率更高,。

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圖5-1 沖壓虛擬生產(chǎn)線

(2)突破的關(guān)鍵技術(shù)及做法

1.通過軌跡、扭矩和報警臨界值的系列比對確保虛擬控制器的準(zhǔn)確性,;通過與實際運(yùn)動控制系統(tǒng)的對接試驗和實際軌跡測量試驗,,確保虛擬控制器與實際控制系統(tǒng)的兼容性;

2.通過將虛擬控制器與PLS進(jìn)行接口開發(fā),,努力確保界面的操作方便高效,、響應(yīng)快速、信息友好,、與合理仿真工作流程的高度集成,。 

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圖5-2機(jī)械手運(yùn)動干涉分析

3.通過端拾器輔助自動生成(Tooling automount)開發(fā)、模具設(shè)置,、雙件分離等高級功能的實現(xiàn),,通過工作流程的總結(jié)和規(guī)范化,提升仿真軟件使用的規(guī)范性,、熟練程度和工藝優(yōu)化的效能,,提前識別并規(guī)避干涉風(fēng)險,縮短試模周期,,提升生產(chǎn)節(jié)拍,;

4.將典型零件如側(cè)圍的仿真優(yōu)化曲線與實際對比,嚴(yán)格地評估仿真系統(tǒng)的使用效果,。在此基礎(chǔ)上,,總結(jié)、鞏固與進(jìn)一步提升仿真系統(tǒng)效能,;

5.在目標(biāo)達(dá)成后,,再對同線生產(chǎn)的其它零件進(jìn)行逐一的仿真、優(yōu)化與現(xiàn)場提速,。工作流程如下圖:

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圖5-3沖壓干涉仿真的離線調(diào)試

5.2 生產(chǎn)低效

(1)解決關(guān)鍵問題

節(jié)拍提升,。傳統(tǒng)沖壓生產(chǎn)線為斷次模式生產(chǎn),壓力機(jī)與自動化不能同步運(yùn)行,,整線生產(chǎn)節(jié)拍較低,。

3分鐘換模技術(shù),。傳統(tǒng)沖壓生產(chǎn)線采用人工手動換模,,速度慢,、耗時長、效率低,。

(2)突破的關(guān)鍵技術(shù)及做法

采用一套高度同步控制系統(tǒng)和實時軟件操作系統(tǒng)確保壓力機(jī)及自動化同步,,讓壓力機(jī)及自動化處于連續(xù)模式下,讓整線節(jié)拍達(dá)成SPM15,。

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圖5-4壓力機(jī)與自動化同步連續(xù)模式

斷次模式:整線SPM15,,壓力機(jī)SPM19。

連續(xù)模式:整線SPM15,,壓力機(jī)SPM15,。

(3)取得成果及其產(chǎn)業(yè)化

目前合肥長安沖壓生產(chǎn)線相較于一條單臂生產(chǎn)線平均節(jié)拍提升30%。

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Part.06

實施效果及效益分析

6.1,、沖壓高速智能柔性生產(chǎn)線的行業(yè)對比分析

(1)建立智能柔性生產(chǎn)線,,可實現(xiàn)多車型產(chǎn)品柔性生產(chǎn),大幅提升生產(chǎn)效率,,保證生產(chǎn)的穩(wěn)定性,,智能設(shè)備可靠性,后期設(shè)備開工率高,,維護(hù)成本底,。

(2)通過建立設(shè)備監(jiān)控及預(yù)測保養(yǎng)、工藝參數(shù),、設(shè)備參數(shù),、制造過程、質(zhì)量控制,、生產(chǎn)計劃管理,、工廠級管控指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),將諸多信息系統(tǒng)有效的聯(lián)系起來形成協(xié)同平臺來支持工藝,、質(zhì)量,、管理的持續(xù)優(yōu)化及汽車制造標(biāo)準(zhǔn)的建立,可向國內(nèi)汽車制造企業(yè)推廣和應(yīng)用,。

6.2,、沖壓車間智能制造執(zhí)行系統(tǒng)的行業(yè)對比分析

沖壓車間制造執(zhí)行系統(tǒng)在國內(nèi)僅少數(shù)合資汽車企業(yè)完成部署。合肥長安通過建設(shè)數(shù)據(jù)采集集成平臺,,打破不同設(shè)備與控制系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)隔離,,全面采集產(chǎn)品制造過程工藝、設(shè)備,、質(zhì)量等信息,,并建立數(shù)據(jù)采集與監(jiān)視控制系統(tǒng)研究能力,指導(dǎo)新基地新項目數(shù)據(jù)采集及管理,推廣智能制造綜合標(biāo)準(zhǔn)化與新模式的應(yīng)用,;建立現(xiàn)場設(shè)備控制層與監(jiān)控系統(tǒng)間網(wǎng)絡(luò)通訊,、數(shù)據(jù)傳輸能力,指導(dǎo)汽車制造其他專業(yè)(如總裝,、焊裝等)的生產(chǎn)線建設(shè),。

6.3、其他先進(jìn)技術(shù)的行業(yè)對比分析

(1)沖壓生產(chǎn)線數(shù)字化仿真

三維工藝規(guī)劃及仿真可實現(xiàn)設(shè)計制造一體化,,將對制造企業(yè)推動數(shù)字化工藝提升具有示范作用,。數(shù)字化工藝是智能制造全價值鏈上不可或缺的一環(huán),對企業(yè)實施全價值鏈的數(shù)字化管理具有示范意義,?;谔摂M制造技術(shù)的數(shù)字化工廠在國外一流企業(yè)已經(jīng)得到成熟的應(yīng)用,國內(nèi)很多合資企業(yè)均已開始實施數(shù)字化工廠項目建設(shè),。

(2)產(chǎn)品數(shù)字化三維設(shè)計與工藝仿真

將三維數(shù)字化設(shè)計與仿真技術(shù)引入到?jīng)_壓工藝開發(fā)的全過程,,通過虛擬環(huán)境代替實際的試模過程,系統(tǒng)地歸納總結(jié)沖壓工藝參數(shù)與實際試沖結(jié)果的關(guān)系,,準(zhǔn)確反映相關(guān)參數(shù)的波動對沖壓結(jié)果的影響,,使虛擬制造成為可能。

同時,,三維設(shè)計與工藝仿真為沖壓工藝開發(fā)提供理論依據(jù),,提升了覆蓋件工藝設(shè)計的整體技術(shù)水平,提高車身覆蓋件的精度,,避免了重復(fù)性質(zhì)問題的出現(xiàn),,且能夠使試模周期縮短,從而縮短產(chǎn)品研發(fā)周期,,減少模具整改輪次,,降低產(chǎn)品研發(fā)成本,為企業(yè)創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)效益,。

(3)PDM系統(tǒng)

基于PDM全球協(xié)同研發(fā)平臺的在線研發(fā)模式的成功推行,,在長安全球協(xié)同研發(fā)上具有里程碑式的意義,被業(yè)界普遍認(rèn)為具有廣泛的應(yīng)用和推廣價值,。

(4)企業(yè)資源計劃系統(tǒng)高效協(xié)同集成

長安汽車于2002年開始實施ERP系統(tǒng),,2010年建立標(biāo)準(zhǔn)工廠ERP應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),標(biāo)準(zhǔn)建立后,,無論對于公司在國內(nèi),,還是國外無論以何種方式建立基地,只要進(jìn)行產(chǎn)品制造,,ERP系統(tǒng)均具有很好的推廣應(yīng)用價值,,可復(fù)雜性極強(qiáng),。經(jīng)過哈飛、北京,、合肥等基地ERP系統(tǒng)建設(shè)的實踐證明,,長安汽車ERP系統(tǒng)已經(jīng)比較成熟,基地系統(tǒng)實施后,,對基地運(yùn)營管理的支撐起到了關(guān)鍵性的作用。

ERP系統(tǒng)建設(shè)帶來的管理效益,、經(jīng)濟(jì)效益,,對新建生產(chǎn)基地具有示范價值,必將推行公司新建基地開展ERP系統(tǒng)建設(shè),,以支撐新基地按時投產(chǎn),。同時ERP系統(tǒng)建設(shè)對信息化基礎(chǔ)薄弱的供應(yīng)商、經(jīng)銷商具有示范作用,,項目實施將帶動這些企業(yè)一起實施信息化戰(zhàn)略,,提高經(jīng)濟(jì)效益。

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Part.07

實施效果及效益分析

本項目從技術(shù)研發(fā),、工藝/產(chǎn)線設(shè)計,、生產(chǎn)制造、工廠管理,、產(chǎn)品服務(wù)等研發(fā)制造周期智能化建設(shè),,提升汽車沖壓智能制造能力,降低企業(yè)制造服務(wù)成本,,形成離散制造,、智能化生產(chǎn)排程等智能制造新模式,帶動行業(yè)智能化發(fā)展,,為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,,也對行業(yè)和社會起到應(yīng)用示范作用。

7.1 經(jīng)濟(jì)效益

1.通過建設(shè)生產(chǎn)線系統(tǒng)集成能力和虛擬調(diào)試集成能力,實現(xiàn)智能柔性沖壓生產(chǎn)線的控制系統(tǒng)集成,、離線編程與虛擬調(diào)試的驗證與研究,,建立了相關(guān)的企業(yè)級標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范以及模型,。可以在生產(chǎn)線建設(shè)規(guī)劃以及方案設(shè)計初期,,利用生產(chǎn)線系統(tǒng)集成實驗平臺和虛擬調(diào)試實驗平臺,,對生產(chǎn)線關(guān)鍵工位進(jìn)行虛擬調(diào)試,并為生產(chǎn)線建設(shè)方案提供可行性分析并縮短調(diào)試周期,,降低產(chǎn)線建設(shè)成本,。

2.建設(shè)了智能柔性高速沖壓生產(chǎn)線,,實現(xiàn)了各車型產(chǎn)品制件柔性混線生產(chǎn),大幅提升了生產(chǎn)效率,。通過設(shè)備參數(shù)的實時監(jiān)控,,保證生產(chǎn)的穩(wěn)定性以及智能設(shè)備可靠性,后期設(shè)備開工率高,,大大降低了設(shè)備維護(hù)成本,。

3.建立了集成的沖壓車間智能制造系統(tǒng)(SIMS),實現(xiàn)工廠拉式生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)型,,促進(jìn)快速響應(yīng)焊接需求,。通過對沖壓坯料庫存、模具狀態(tài),、設(shè)備狀態(tài),、倉庫庫存的實時監(jiān)控,借助生產(chǎn)排程算法,,實時優(yōu)化車間生產(chǎn)序列,。實現(xiàn)降低庫存至1.5天,提升交付能力,,保證車間對焊接訂單的反應(yīng)更加快速,。基于沖壓車間智能制造系統(tǒng)(SIMS)的支撐,,合肥長安生產(chǎn)完成沖壓推式到焊接拉式的制造模式變革,,進(jìn)入到大數(shù)據(jù)時代透明化過程管理及各環(huán)節(jié)效率提升的精益生產(chǎn)新階段。

4.實現(xiàn)了數(shù)字化工廠精益管理,,提升全價值鏈運(yùn)營效益,。基于制造執(zhí)行系統(tǒng)信息支撐,,通過數(shù)據(jù)挖掘和分析,,完成精細(xì)到每一制件的生產(chǎn)計劃執(zhí)行反饋,有效提升企業(yè)對制造計劃到產(chǎn)品交付全過程的管控能力,。在供應(yīng)鏈管理方面,,借助沖壓智能生產(chǎn)排程優(yōu)化模型,自動發(fā)出供貨需求,,在逐漸實現(xiàn)準(zhǔn)時生產(chǎn)的同時,,降低零部件庫存,減輕供應(yīng)商的負(fù)擔(dān),,消除因板材延遲影響生產(chǎn)停線,,實現(xiàn)零部件庫存降低,提升供應(yīng)鏈運(yùn)營效益,。通過本次精益制造轉(zhuǎn)型,,不僅提升對客戶需求的交付能力,,降低庫存積壓,促進(jìn)企業(yè)管理效益提升,,同時還為整個制造供應(yīng)鏈樹立了精益管理的標(biāo)桿,,為供應(yīng)鏈上供應(yīng)商乃至是為國內(nèi)制造業(yè)實現(xiàn)精益制造變革指出了方向。

7.2 社會效益

1.通過建立設(shè)備監(jiān)控及預(yù)測保養(yǎng),、工藝參數(shù),、設(shè)備參數(shù)、制造過程,、質(zhì)量控制,、生產(chǎn)計劃管理、工廠級管控指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等,,將諸多信息系統(tǒng)有效集成形成協(xié)同平臺,建立工藝,、產(chǎn)品,、質(zhì)量、管理的持續(xù)優(yōu)化及汽車制造標(biāo)準(zhǔn),,將長安的制造標(biāo)準(zhǔn)和模式向國內(nèi)汽車制造企業(yè)推廣和應(yīng)用,。

2.數(shù)字化工藝是智能制造全價值鏈上不可或缺的一環(huán),本項目通過建立三維數(shù)字化工藝設(shè)計能力,,從二維工藝規(guī)劃提升到三維工藝規(guī)劃及仿真,,實現(xiàn)了設(shè)計制造一體化,對制造企業(yè)推動數(shù)字化工藝提升,、實施全價值鏈數(shù)字化管理具有示范意義,。

3.柔性生產(chǎn)線在保證平臺共性結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上,可以根據(jù)不同市場需求快速開發(fā)出可以在柔性生產(chǎn)線上制造的不同類型的車型產(chǎn)品,,滿足日益多樣化的顧客個性需求,。

7.3 生態(tài)效益

在實施過程中使用精密智能沖壓裝備、智能控制設(shè)備,、智能檢測設(shè)備,、高頻電子標(biāo)簽、智能倉儲裝備等,,實現(xiàn)了汽車沖壓生產(chǎn)過程智能識別,、智能檢測、智能連接,、智能輸送,、智能排程、庫存監(jiān)控,、信息集成等,,國產(chǎn)智能裝備占有率提高,,實現(xiàn)以國產(chǎn)大型智能裝備滿足我國汽車工業(yè)高端需求,對汽車沖壓生產(chǎn)安全可控智能裝備的創(chuàng)新應(yīng)用具有極大的促進(jìn)作用,。

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Part.08

下一步進(jìn)行智能化改造提升的計劃和思路

隨著互聯(lián)網(wǎng),、人工智能、電動化等新技術(shù)的廣泛應(yīng)用,,汽車工業(yè)面臨著轉(zhuǎn)型升級,,智能網(wǎng)聯(lián)汽車、新能源汽車正逐步成長為未來汽車工業(yè)的發(fā)展方向,。公司要利用這個汽車工業(yè)“智能時代”的機(jī)遇,,持續(xù)開展新技術(shù)研究,加強(qiáng)智能化,、車聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用,,順應(yīng)細(xì)分市場的安全、智能技術(shù)升級趨勢,,持續(xù)不斷為公司創(chuàng)造價值,。 

我國組織實施了制造業(yè)信息化工程專項,推動設(shè)計數(shù)字化,、制造裝備數(shù)字化,、生產(chǎn)過程數(shù)字化、管理數(shù)字化和企業(yè)數(shù)字化等方面的發(fā)展,,數(shù)字化制造技術(shù)在我國已經(jīng)取得大量應(yīng)用:一是CAD/CAPP/CAE/CAM的推廣應(yīng)用,,改變了傳統(tǒng)的設(shè)計生產(chǎn)、制作模式,,已經(jīng)成為我國現(xiàn)代制造業(yè)發(fā)展的重要技術(shù)特征,;二是MRP/ERP的推廣應(yīng)用;三是CIMS的推廣應(yīng)用,;四是網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面,,近年來互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展,企業(yè)網(wǎng)絡(luò)迅猛發(fā)展,。

目前,,數(shù)字化制造技術(shù)正在深入發(fā)展,我公司將從以下幾個方面進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)變:一是正由2D向3D轉(zhuǎn)變,,形成以基于模型的定義/基于模型的作業(yè)指導(dǎo)書為核心的設(shè)計與制造,;二是并行和協(xié)同,通過產(chǎn)品,、工藝過程和生產(chǎn)資源的建模仿真及集成優(yōu)化技術(shù),,提高多學(xué)科的設(shè)計與制造的協(xié)同性和并行性,實現(xiàn)產(chǎn)品和工藝設(shè)計結(jié)果的早期驗證,;三是數(shù)字化裝配與維修,;四是數(shù)字化車間與數(shù)字化工廠,,這是數(shù)字化制造技術(shù)在車間和和工廠集成應(yīng)用和高效運(yùn)營的全新生產(chǎn)模式,為高效物流實施以及精益生產(chǎn),、可重構(gòu)制造,、元化制造等先進(jìn)制造模式提供輔助工具;五是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),,由機(jī)器,、設(shè)備組、設(shè)施和系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)組成,,能夠在更深的層面將連接能力,、大數(shù)據(jù)、數(shù)字分析,、3D打印等結(jié)合,。

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