陳倉鎮(zhèn)社工站于2022年初建站以來，堅持以黨建為引領,，以居民需求為導向，以社工站為主導,，發(fā)揮社會工作專業(yè)優(yōu)勢,，賦能社區(qū)社會組織、社區(qū)志愿者和社區(qū)居民,，發(fā)掘和利用社區(qū)公益慈善資源,，積極推動“五社”聯(lián)動，提升社區(qū)治理效能,。

社工站探索形成“153X”服務模式,，聚焦社會救助、兒童福利,、養(yǎng)老服務,、社會事務、社區(qū)治理等領域開展服務工作,。

即打造1個陣地,，堅持5社聯(lián)動，運用3種方法（個案,、小組,、社區(qū)社會工作），回應X類服務訴求,，進一步發(fā)揮社會工作貼近基層,、方法專業(yè)、資源整合,、優(yōu)勢互補作用,，打通服務群眾“最后一米”。

（一）加強陣地建設

陳倉鎮(zhèn)社工站在金臺區(qū)民政局的精心指導下，陳倉鎮(zhèn)政府,、市社會工作聯(lián)合會研究部署站點建設,。

經(jīng)過前期學習研究省市區(qū)文件精神,、座談討論確定站點建于陳倉鎮(zhèn)聯(lián)盟社區(qū)，同時在全鎮(zhèn)選擇了6個試點社區(qū),。

社工站配備辦公設備及辦公用品,，統(tǒng)一標識、統(tǒng)一服裝,。

內(nèi)設個案咨詢室,、小組活動室等場所，并懸掛了標識牌,、人員組織架構(gòu),、服務流程、小組工作方法,、個案工作方法等制度牌,。

功能齊全、布局合理,，能很好的滿足不同群體的服務需求,。

（二）完善制度建設

社工站根據(jù)服務需求及運營實際，制定并完善了陳倉鎮(zhèn)社工站規(guī)章制度,，制定年度項目計劃及周計劃,、建立工作流程、督導體系,。

包含社工站場地管理,、財務管理、檔案管理,、保密制度,、志愿者管理、服務規(guī)范程序,、資源整合等各項制度,。

制定個案、小組,、社區(qū)工作流程,，完善個案服務記錄套表、小組活動記錄套表,、社區(qū)社會工作記錄套表共8個,，保障了社工站規(guī)范有序運行。

（三）重視隊伍建設

在人員配置上,，社工站由3名駐站社工和41名社工室專職社工及52名社區(qū)志愿者共同開展服務,，同時邀請專業(yè)督導定期為社工站服務提供專業(yè)團體督導，形成了專業(yè)的工作團隊,。

陳倉鎮(zhèn)社工站充分發(fā)揮“社區(qū)、社工,、社會組織,、社區(qū)志愿者、社區(qū)慈善資源”等“五社聯(lián)動”的作用,，積極開展能力提升,、志愿服務、社會救助,、兒童福利等活動,；

尤其暑期開展的青少年“夏日夢想”探索營系列活動, 包括公益活動、潛能激發(fā),、技能學習,、社區(qū)融入等在內(nèi)的特色活動12場次，直接惠及轄區(qū)360余名青少年,，鏈接各界社會資源30余家,。

其中如《“眾籌”身邊“寶藏”“尋寶”社區(qū)資源——社區(qū)青少年公益打卡活動》被新聞媒體跟蹤報道,，受到青少年,、家長及社會各界一致好評。

全鎮(zhèn)打卡活動總結(jié)

心窩窩公益集市

素質(zhì)拓展運動會

“一捧豆”活動現(xiàn)場

（一）社區(qū)——“五社聯(lián)動”賦能基層治理

社區(qū)作為“五社聯(lián)動”中的首要元素,，它既是各方聯(lián)動得以展開的空間,，也是“五社聯(lián)動”所期望達到的效果。

陳倉鎮(zhèn)按照各級目標分層次建成1個社會工作服務總站,、13個社區(qū)（村）社工室,，全鎮(zhèn)實現(xiàn)社工室100%全覆蓋。

在推進社工站（室）運行過程中,，始終把切實兜好基本民生底線,、推進基層治理現(xiàn)代化、提升基本社會服務水平放在第一位,，聚焦“一小一老”群體服務,，覆蓋公益服務、兒童福利,、養(yǎng)老服務,、社會事務、社區(qū)治理,、平安建設等多個領域,，凝聚政社合力、激發(fā)基層活力,。

（二）社會工作者——提升專業(yè)能力

陳倉鎮(zhèn)社工站堅持專業(yè)服務與人才培育并行,，為全面提升社會工作者的專業(yè)理論素養(yǎng)和技能方法,，進一步壯大社會工作人才隊伍，凝聚力量,，不斷激發(fā)工作動能,。

一是聚焦社工理論培養(yǎng)。陳倉鎮(zhèn)黨委,、鎮(zhèn)政府聯(lián)合陳倉鎮(zhèn)社工站舉辦社會工作能力提升培訓班,。

主要通過理論宣講、觀摩學習等形式,，圍繞黨建實務,、社工站建設、“五社聯(lián)動”助力基層社會治理,、服務群眾項目設計與創(chuàng)新,、新聞媒體宣傳、與群眾溝通技巧等方面進行了培訓,，確保大家學有所思,、學有所悟、學有所獲,。

二是創(chuàng)新引領激發(fā)內(nèi)生動能,。以陳倉鎮(zhèn)首屆素質(zhì)拓展運動會的形式，在展現(xiàn)社工身體素質(zhì),、競技才能,、心理素質(zhì)等綜合能力的同時,也提升了大家的工作動能，為基層社會治理能力的提升打下牢固的基礎,。

三是聚焦實務督導,。就項目推進、實務服務等過程中遇到的情況開展團體督導小組活動,，針對社區(qū)社工室開展一對一,、面對面督導服務、團體輔導活動,。

定期督導是促進社工站專業(yè)化的重要手段,，不僅幫助社工解決了當前服務中的困惑，也探討,、交流學習了實務服務技巧,，為社工今后的工作提供了思路和方向。

四是抓好讀書賦能活動,。定期組織各社區(qū)社工室社工,，每周開展一次“悅讀人生·社工成長”讀書會活動。

通過理論學習,、專業(yè)書籍共讀,、專業(yè)影片賞析等交流分享形式,，開展同輩互幫共學。

鼓勵和引導社會工作者通過讀書掌握扎實的專業(yè)理論,，在實踐中能夠以理論為基礎,，提升解決復雜問題和多元化需求的能力，真正做到學以致用,、用以促學,。

截至目前培育全鎮(zhèn)各社區(qū)社工師共計41人，其中中級社工師17人,，初級社工師24人,。

全鎮(zhèn)社工培訓

社工成長小組

（三）社區(qū)社會組織孵化

社區(qū)社會組織作為居民群眾參與社區(qū)治理和社區(qū)建設的有效渠道，陳倉鎮(zhèn)社工站聯(lián)合各試點社區(qū)開展前期需求調(diào)研,，結(jié)合社區(qū)需要,，在孵化社區(qū)社會組織。

共計孵化公益慈善類,、生活服務類,、社區(qū)事務類和文體活動類社區(qū)社會組織 29 家，通過開展社區(qū)社會組織培訓,、一對一輔導,，有效回應了社會組織的多項服務需求，積極推動社區(qū)社會組織發(fā)展,。

各社區(qū)社會組織累計參與服務活動36場,，服務群眾達1800余人,。

（四）社區(qū)志愿者培育

針對居民社會支持和社會化功能的削弱,，人際交往、家庭矛盾,、子女教育,、鄰里關系等社會問題突出，陳倉鎮(zhèn)社工站重點通過志愿者招募,、志愿者支持小組,、社區(qū)志愿者賦能、培訓等活動的開展,，為社區(qū)志愿者培育進行有效化解和服務,。

截止目前，系統(tǒng)注冊志愿者,、發(fā)布志愿服務項目招募志愿者106名,、聯(lián)動志愿者 508 人次，志愿服務時長達22639小時,。

（五）社區(qū)慈善資源——多方鏈接慈善資源

陳倉鎮(zhèn)社工站積極整合多方慈善資源,，鏈接愛心企業(yè)為轄區(qū)困境兒童累計捐贈15000元學習用品,，同時在各社區(qū)創(chuàng)建慈善幸福家園，認領村社互動項目,。

截至目前所有試點社區(qū)完成6個社區(qū)慈善項目,，籌集社區(qū)基金58000余元，項目內(nèi)容涉及環(huán)境治理,、社會救助,、兒童福利、志愿服務等內(nèi)容,，為居民群眾解決了實際問題,。

積極推動“社區(qū)+社區(qū)社會組織+社工+志愿者+慈善資源”的工作模式，實現(xiàn)各類社區(qū)（慈善）活動和志愿服務活動持續(xù)化,、常態(tài)化,、專業(yè)化運行。

陳倉鎮(zhèn)社工站依托各個社區(qū)（村）,，深入走訪調(diào)研，從社區(qū)基本情況,、重點人群,、培育孵化、人才培養(yǎng),、個性需求,、社區(qū)資源等六個維度了解社區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀，通過面對面訪談,，獲得一手資料,，并與社區(qū)建立了協(xié)調(diào)支持關系。

（一）立足個案需求,，提增服務效率

社工站社工通過入戶走訪,，找準服務需求，建立服務對象檔案,，定期進行探訪,，開展系列專業(yè)服務。

以服務對象實際需求為出發(fā)點,，利用專業(yè)工作方法,，與服務對象建立良好的服務關系，充分挖掘服務對象自身的優(yōu)勢與長處,，為服務對象的改變提供正確引導和方向,，幫助服務對象正確認識自我，提升自我認同及在困境中解決問題能力，建立社會支持網(wǎng)絡,，共計完成社會工作個案7例,。

個案服務對象華華（化名）在接觸之前沒有朋輩網(wǎng)絡支持、缺少與外界交往,，在半年的服務過程中,，社工以同理、尊重,、鼓勵等技巧,；

與服務對象建立良好的專業(yè)關系、并通過運用心理社會治療模式進行干預,，充分挖掘案主自身的優(yōu)勢與長處,，建立朋輩成長小組，為案主改變提供正確的引導和方向,，鍛煉案主自己解決問題的能力,，以提升自我信心。

個案工作照片

（二）小組緊密跟進,，賦能同輩成長

社工站依據(jù)需求“清單”,，結(jié)合陳倉鎮(zhèn)實際情況，及部分社區(qū)居民群眾共性問題,，開展疫情防控志愿者支持性小組,、“我是情緒小主人”、“盟盟樂智”青少年成長小組,、社工讀書會小組,、社工督導小組5個專業(yè)小組活動，直接服務人群100余人,。

在小組中提升社工,、志愿者的服務理論及實務技巧，鏈接多方資源,，幫助青少年建立社會支持網(wǎng)絡,，促進其健康成長和全面發(fā)展,。

小組活動照片

（三）社工進駐社區(qū),，開展為民服務

社工站以社區(qū)為平臺，積極推行“社工+社區(qū)服務”,多渠道線上線下收集居民需求,，精準設計服務項目,，開展專業(yè)服務。

通過線下推廣社會工作服務熱線,，采用結(jié)構(gòu)性訪談方式,，近距離為居民普及社工理念的同時，了解居民對社工站服務內(nèi)容的真實意向，設計調(diào)查問卷,，通過市社會工作聯(lián)合會微信公眾號聯(lián)動社區(qū)微信公眾號發(fā)布,，開展線上需求調(diào)研工作。

經(jīng)過一系列走訪調(diào)研,，陳倉鎮(zhèn)社工站服務內(nèi)容,，重點針對“一老一小”“一殘一困”等服務對象開展專業(yè)服務，著力解決了群眾急難愁盼問題,。

陳倉鎮(zhèn)社工站聯(lián)動各試點社區(qū)（村）,，積極鏈接各項資源，立足轄區(qū)群眾需求,，累計開展各項社區(qū)社會工作25場,，直接參與2125人，間接惠及875居民群眾,。

社工站聚焦社會救助,、兒童福利,、社區(qū)治理、平安建設,、疫情防控等領域,，聯(lián)合各社區(qū)社工室開展“五社聯(lián)動”關愛“一小一老”社區(qū)活動40余場，累計參與群眾5465人,，幫扶群眾1651次,。

以解決群眾身邊的實事小事為切入點，找準群眾真實需求,，積極回應群眾需求,，鏈接專業(yè)服務資源，引進心理健康,、醫(yī)療義診,、公益義剪、反詐防詐等便民服務資源,，如石油東山的心窩窩集市定期在社區(qū)內(nèi)開展便民服務活動,。

通過常態(tài)化的社區(qū)活動，不斷豐富居民精神文化生活,，提升居民的幸福感和獲得感,。

目前，結(jié)合市區(qū)鎮(zhèn)中心工作,，根據(jù)各社區(qū)實際,，已逐步形成“153X”服務模式，并對社區(qū)專業(yè)社工服務工作開展奠定了堅實的基礎。

如聯(lián)盟社區(qū)以社工站青少年公益打卡活動為基礎,，根據(jù)自身社區(qū)需求和資源,，開展“迎雙節(jié)百人健步打卡聯(lián)盟幸福圈”活動。

通過前期活動“五社”力量已初步得到有效整合,，常態(tài)化的讀書小組活動也為各社工室提供了互動交流空間,，促進了社工室專業(yè)能力的大幅提升。

陳倉鎮(zhèn)社工站堅持黨建引領,、開放創(chuàng)新的工作理念,，開展各項社會工作85余場，聯(lián)動社區(qū),、銀行,、醫(yī)院、企業(yè)等多個政府部門,、企事業(yè)單位參與,，直接服務群眾達8000人次，服務時長22000余小時,，受益人群多達13000余人,。

積極開展省市及兄弟縣區(qū)、單位交流6次,，新聞媒體及工作簡報宣傳23次,。

積極構(gòu)建多層次、分領域,、廣覆蓋的社會工作服務模式,，持續(xù)優(yōu)化專業(yè)服務的精度、深度,、溫度,，使社工站成為服務基層群眾、創(chuàng)新基層治理的有效平臺,，不斷提升轄區(qū)居民凝聚力,、引領居民群眾參與社區(qū)公共事務管理的內(nèi)驅(qū)力，為我市社會工作發(fā)展及基層社會治理創(chuàng)新奠定了良好的工作基礎,。

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