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1. 在體制內(nèi),，權(quán)力獲取的首要原則是是否有靠山，功勞大小并不是關(guān)鍵,。整個(gè)體制就是一個(gè)不斷尋找和更換靠山的過程,。 2. 即使你做了很多工作，如果領(lǐng)導(dǎo)不喜歡你,，晉升的機(jī)會(huì)也會(huì)非常渺茫,。 6. 領(lǐng)導(dǎo)的指示,，無論對(duì)錯(cuò),，都要先執(zhí)行。 7. 與上級(jí)保持良好的關(guān)系是必要的,，這樣你的人際關(guān)系才不會(huì)緊張,。在節(jié)日和日常生活中多走動(dòng)，參加飯局多交流,，日常工作多請(qǐng)示,，這會(huì)提高你晉升的機(jī)會(huì)。 9. 匯報(bào)工作是一門學(xué)問,。有成績時(shí),，要講述成績；沒有成績時(shí),，要總結(jié)亮點(diǎn),。同時(shí)還要講述自己在其中的表現(xiàn)。 11. 工作中的矛盾應(yīng)該在私下解決,，不要給領(lǐng)導(dǎo)帶來麻煩,，避免為自己樹立潛在的敵人。 12. 盡管可能與同事的價(jià)值觀不同,，但在工作中應(yīng)保持公正的態(tài)度,。即使對(duì)別人的行為不滿，也要學(xué)會(huì)忍住不說破,。 13. 學(xué)會(huì)以小博大,，即使是在隨手幫忙的情況下，也要強(qiáng)調(diào)所面臨的困難和挑戰(zhàn),，這樣會(huì)讓對(duì)方更加感激你,。 14. 不要公開與領(lǐng)導(dǎo)爭論,。能夠成為領(lǐng)導(dǎo)的人必定有其過人之處。 15. 許多重要的決定都是在非正式的小會(huì)上做出的,。越是重要的會(huì)議,，參與的人數(shù)越少。大部分情況下,，大會(huì)議程只是用來宣布已經(jīng)做出的決定,。 16. 對(duì)決定你前途命運(yùn)的上級(jí)要抱有敬仰的態(tài)度，這樣才能自然地拍馬屁而不留痕跡,。 17. 與上級(jí)保持良好的關(guān)系是必要的,，這樣你的人際關(guān)系才不會(huì)緊張。在節(jié)日和日常生活中多走動(dòng),，參加飯局多交流,，日常工作多請(qǐng)示，這會(huì)提高你晉升的機(jī)會(huì),。#職場歷練＃#  |
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