這是我的第241篇原創(chuàng)文章

很多人覺得忙起來有事做就是好事

但忙未必是一件好事,，很多時候它恰恰是阻礙個人成長的最大因素

忙意味著眼前的一切都是正常的順利的，沒有發(fā)現問題,，又該如何解決問題呢,？

真相層面是真正厲害的高手，往往都是很閑的

一個公司真正的競爭力是老板的思考力

曾經一個朋友跟我聊天時談到她經常加班到凌晨左右,，而且更讓我詫異的是老板也是這樣,。

然后還跟我抱怨說雖然全公司每個人都很忙，付出了不少心血,，但整個公司這幾年業(yè)績一直不太理想,。

我說那肯定啊，你們公司最大的問題是老板的問題

如果連老板每天都很忙的暈頭轉向,，根本沒有時間去清晰思考問題,，這樣很容易在戰(zhàn)略乃至方向上出問題，下屬這會就算做的再好也沒用,。

真正厲害的人一定看起來很悠閑的,，每天好像也是泡泡茶，敲個二郎腿和一些人聊聊天,。

雖然他們表面上是喝茶聊天抽煙,，沒干什么事情，但實際上腦子一刻不停地思考問題

喝茶其實是尋找解決方案,，深度思考的過程,。

和朋友聊天其實是打開思路，拓展思維認知的過程,。

就如你跟他們一起下館子,，你和他們看似同樣在吃美食，但他們的腦子永遠沒有停歇,，比如思考為啥剛剛這個菜單會這么設計,，為啥這個餐館生意這么好等等。

在一個公司的組織架構里,，越是頂端的員工越是需要思考力,，因為思考不清楚，下面的人不可能做的好,。

我觀察過不少這樣的老板,，他們的公司大都發(fā)展的還是不錯。

所以看一個公司發(fā)展怎么樣,，一個很簡單的標準,，就是看老板忙不忙。

一個人的成長取決于有多少次停下來

人其實本質就和機器一樣,，打開開關,，就會運轉起來。

比如別人罵你一句,，你就會生氣,，下班就會直奔家里。

一個員工如果像一臺機器一樣時刻不停的運轉,，那是最可怕的事情,，這意味這臺機器永遠無法有機會檢修和迭代升級。

那么這個員工也永遠無法取得進步和成長,。

要學會時刻學會停下來,，變得沒有那么緊張，快節(jié)奏,，才能不斷去復盤和反思,，才能實現真正意義上的成長。

斯諾克著名選手奧沙利文,，在打一些關鍵球的時候,，反而會變得更放松自然，往往會選擇停下來,，比如喝點水,，走動一下。

然后再去開始去擊球,，因為在放松的時候腦子在思考怎么擊打這個球,，線路怎么走。

如果沒有這個停下來的步驟,，可能大腦會按照條件反射或是慣性去擊球,，這樣很容易做出錯誤的擊球。

而在臺球這項運動里,，一旦有一次擊球錯誤,，那么很容易被對方抓住機會實現一桿清臺。

那么我們在公司也是一樣,，在一些比較關鍵的節(jié)點,，主動選擇讓自己停下來,，變得沒有那么忙，從而有時間去深度思考,。

比如下班后,，不是按照慣性跟其他同事一樣選擇匆忙地趕地鐵回家，而是停下來花個十幾分鐘對今天的工作進行復盤,。

比如會議上,，領導問你有什么意見，不是按照以往的慣性說沒啥意見然后就沒然后了,，而是會議結束后花個幾分鐘思考下次如果改變這點,。

比如寫方案的時候，并不僅僅是按照以往的方式快速寫一份,，而是停下來思考一下如何寫的比上次更好,。

你有多少次停下來思考，就意味著你有怎樣的成長,！

之前網上有句話是這么說的：

毀掉一個人最好的方式是讓他沒有時間去思考

很多人一輩子忙忙碌碌,，辛苦賺錢，一生都沒過明白,，從來沒有停下來好好思考,。

比如學上完了，就趕緊找工作,，工作穩(wěn)定了年紀大了就趕緊結婚,，然后趕緊生子.......

每天都是活在社會和身邊人給他灌輸的各種世俗價值觀或是觀念里，這些給他筑起了一個牢不可破的高墻,。

然后在這個圍墻里一輩子生活著,，從來沒有跳出來。

很少甚至從來都沒有去真正思考這些觀念,，也就從來沒有去打破這個高墻,。

窮從來不可怕，可怕的是從來都沒有真正停下來去review這些,。