管理，不管在哪個行業(yè),，都是讓領(lǐng)導(dǎo)傷腦筋掉頭發(fā)的事情,。領(lǐng)導(dǎo)是羊，下屬就會是要求霸道,、來去自由的獅子,。領(lǐng)導(dǎo)是獅子，下屬卻未必是溫順的羊,！今天偶然讀到了一個獅子管理狼的故事,，就很好地詮釋了管理學(xué)上的哲理和法則。

    故事講的是獅子讓一只豹子管理10只狼，并給他們分發(fā)食物,。豹子領(lǐng)到肉之后,，把肉平均分成了11份，自己要了一份,，其他給了10只狼,。10只狼都感覺自己分得少，這合起伙來跟豹子唱對臺戲,。豹子灰溜溜的找獅子辭職,。獅子說，看我的,。

   報酬在平均主義的情況下,，所有人干預(yù)不干一個樣，干好干壞一個樣,，管理機制選擇的不正確,，再有水平的管理者也無法發(fā)揮出他的能力。

    有一天,，獅子讓一只豹子管理10只狼,，并給他們分發(fā)食物。豹子領(lǐng)到肉之后,，把肉平均分成了11份，自己要了一份,，其他給了10只狼,。這10只狼都感覺自己分的少,，合起伙來跟豹子唱對臺戲。雖然一只狼打不過豹子,，但10只狼豹子卻沒法應(yīng)付了,。豹子灰溜溜的找獅子辭職。獅子說：今后,，看我的!

    第二天,，獅子把肉分成了11份，大小不一,，自己先挑了最大的一份,，然后傲然對其他狼說：你們自己討論怎么分這些肉。為了爭奪到大點的肉塊,，狼群沸騰了,，惡狠狠的互相攻擊，全然不顧自己連平均的那點肉都沒拿到,。豹子欽佩的問獅子,，這是什么辦法？獅子微微一笑,，聽說過人類的績效工資嗎,？績效工資就是讓付出最多貢獻最大的人獲得最大的收益，反之,，亦是如此,，在利益的驅(qū)動之下，為了生存,，為了取得自己所能得到的最大好處,，狼群的團結(jié)瞬間瓦解.

   第三天，獅子依然把肉分成11塊,，自己卻挑走了2塊,，然后傲然對其他狼說：你們自己討論這些肉怎么分。10只狼看了看9塊肉,，飛快的搶奪起來,，一口肉，一口曾經(jīng)的同伴,，直到最后留下一只弱小的狼倒在地上奄奄一息,。豹子欽佩的問獅子，這是什么辦法,？獅子微微一笑,，聽說過末位淘汰法嗎？

    競爭的目的是為了生存,，當(dāng)意識到這個問題的時候,，哪怕再弱小的人都會付出很大的努力去爭取自己認為能爭取到的利益,。末位淘汰管理方法和饑餓營銷方法基本一致，讓你意識到可能你會失去而倍感珍惜眼前,，最終爆發(fā)出最大的潛力,。

    第四天，獅子把肉分成2塊,，自己卻挑走了1塊,，然后傲然對其他狼說：你們自己討論這些肉怎么分。群狼爭奪起來,，最后一只最強壯的狼打敗所有狼,，大搖大擺的開始享用它的戰(zhàn)利品。狼吃飽以后才允許其它狼再來吃,，這些狼都成了它的小弟,，恭敬的服從它的管理，按照順序來享用它的殘羹,。從此,，獅子只需管理一只狼，只需分配給它食物,，不必為其它的狼再操心了,。豹子欽佩的問獅子，這是什么辦法,？獅子微微一笑,，聽說過競爭上崗嗎？強者服眾,。在獅子這個老板拿走極大利益的情況下,，狼群中的最強者同樣也得到了他的最大好處，而幫助獅子去管理狼群,，狼群因為能力的原因,，在面對最強狼的情況下只能俯首稱臣不敢違令。

    第五天,，獅子把肉分成5份,，自己拿了3份，然后把1份分成9小份,，對狼們說：每個都領(lǐng)一小份,，我考察你們，最后決定最優(yōu)秀的可以額外獲得那份最大的,。然后狼群們迅速拿了各自的那塊,，各自考慮了一番，有些狼拿出來了自己那份的一部分來給獅子，有只狼把全部都上交給了獅子,，卻換回來的優(yōu)秀員工獎勵——那塊大肉,。獅子得到了全部80％的肉,。豹子佩服得五體投地,，問獅子這是什么計策？獅子微微一笑,，聽說過官場規(guī)則嗎,？

    在威勢面前被折磨到一定程度時，思想上完全麻木,，等同于精神上的被洗腦,，失去了反抗和主導(dǎo)意識，自然地形成了一種奴性,，即使再怎么被壓迫,，只有聽話的份兒。經(jīng)濟學(xué)中所講的資本家剝削工人獲得最大利益就是指的本故事中的獅子最后一天的做法,，吃人不吐骨頭,，完全控制住了狼群的思想。

    第六天,，獅子把肉全占了,，然后讓狼去吃草。因為之前的競爭,，狼群已經(jīng)無力再戰(zhàn)了,，于是只能逆來順受。豹子欽佩的問獅子,，這是什么辦法,？獅子微微一笑，聽說過和諧社會嗎,？

從此以后,，獅子繼續(xù)做草原上的大王，豹子由于學(xué)習(xí)提升的很快,，又回來幫助獅子管理狼群,。但是，它現(xiàn)在只負責(zé)管狼頭,。狼頭每天謹慎小心,，加強防衛(wèi)和攻擊能力，管理狼群的同時還要完成豹子交代的任務(wù),，豹子只負責(zé)接下獅子的任務(wù)交給狼頭去做,。最后豹子笑了，獅子也笑了

我們從故事中能看到些什么？

一,、獅子招聘豹子去管理狼,，把自身提高到上層領(lǐng)導(dǎo)地位，這樣一來,，獅子就避免了自己與狼的直接接觸,，減少了麻煩。上層領(lǐng)導(dǎo)管中層領(lǐng)導(dǎo)好管,，因為中層領(lǐng)導(dǎo)的生殺權(quán)在上層領(lǐng)導(dǎo)的手上,；中層領(lǐng)導(dǎo)管職工不好管，因為中層領(lǐng)導(dǎo)幾乎沒有職工的生殺權(quán),，職工已在最底層,，已沒有再貶低的可能，所以職工就敢和中層領(lǐng)導(dǎo)叫板,。

二,、豹子從獅子那兒領(lǐng)肉，說明中層領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力是有限的,，是受制于上層領(lǐng)導(dǎo)的,。如果沒有上層領(lǐng)導(dǎo)的恩賜，中層領(lǐng)導(dǎo)同樣也沒得飯吃,。

三,、豹子把肉分成十一份，說明中層領(lǐng)導(dǎo)還是有一定權(quán)力的,，豹子自己只拿了一份,，說明豹子不貪，也表現(xiàn)出豹子心善,，奉行狼狼有份,，并沒想整死哪一個。

四,、長期的“競爭”使得狼群內(nèi)部內(nèi)斗激烈,，各自為政，無法向開始一樣形成一個可以團結(jié)向上級表達抗議的力量,，也由于長期的“競爭”使得狼群養(yǎng)成服從規(guī)則,、認可規(guī)則的習(xí)慣，而不再思考規(guī)則是不是合理,，于是狼群喪失了自己的與身居來的本能與天性,，蛻變成了“兔子”。

這是一個現(xiàn)實的故事,，獅子分別用了績效工資,、末位淘汰、競爭上崗的方法，最終使得狼群變得很和諧,。團隊,，也需要一個完整的管理體系，明確的管理方法,，這樣做起事來才能有條不紊,，事半功倍。