被稱為“世界第八大奇跡”的紅旗渠，歷經(jīng)10年修建,，長(zhǎng)度達(dá)1500公里,。這項(xiàng)傾當(dāng)時(shí)河南林縣全縣之力、總投資達(dá)1.25億元的浩大工程,，卻沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)貪污挪用行為和干部失職瀆職現(xiàn)象,，讓人深切感受到紅旗渠精神中的廉潔魅力。2010年5月,，紅旗渠被中央紀(jì)委,、監(jiān)察部命名為“全國(guó)廉政教育基地”。

扎緊制度籠子,，人人心中有戒,。把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度籠子,，是防止權(quán)力濫用的根本。紅旗渠由林縣（后改林州市）人民自力更生建設(shè),，參與修建的民工超過(guò)10萬(wàn)人,。在開(kāi)工戰(zhàn)線長(zhǎng)、用工勞力緊,、后勤管理人員極少的情況下,，要把龐雜紛繁的人財(cái)物管好用好，只能靠嚴(yán)密的管理制度,，靠黨員干部的遵規(guī)守紀(jì)意識(shí),。

1960年2月，工程全面動(dòng)工伊始,，林縣縣委就建立了工程建設(shè)總指揮部,、營(yíng)、連和排四級(jí)管理體制,，各管理層級(jí)都建立了相應(yīng)的管理制度體系,。據(jù)檔案記載，僅組織建設(shè),、思想教育、生活保障,、崗位責(zé)任,、施工安全、財(cái)務(wù)管理方面的制度規(guī)定就有190多項(xiàng),。特別是為加強(qiáng)對(duì)管理崗位和領(lǐng)導(dǎo)干部的約束,，提出了一切從實(shí)際出發(fā)、正確執(zhí)行黨的政策,、實(shí)行民主集中制的三條紀(jì)律,，以及同勞動(dòng)同食堂、待人和氣,、辦事公道,、買(mǎi)賣(mài)公平、如實(shí)反映情況,、提高政治水平,、工作要同群眾商量、沒(méi)有調(diào)查沒(méi)有發(fā)言權(quán)的八項(xiàng)注意,。

為使各項(xiàng)制度規(guī)矩落實(shí)落地,，提高黨員干部遵規(guī)守紀(jì)意識(shí)，林縣監(jiān)察委員會(huì)在工程開(kāi)工不久,，就出臺(tái)了《關(guān)于目前黨員干部進(jìn)行紀(jì)律教育要點(diǎn)》,，在黨員干部中開(kāi)展了遵規(guī)守紀(jì)教育實(shí)踐活動(dòng),。教育黨員干部堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的方針、政策,、法令,，明白重大工程面前什么該做、什么不該做,，應(yīng)支持什么,、反對(duì)什么。為深化教育活動(dòng)成果,，縣委還發(fā)出通知,，要求從縣級(jí)干部做起，“不準(zhǔn)用公款請(qǐng)客,，不準(zhǔn)拿公共財(cái)物送禮”,；從縣委縣政府開(kāi)始，“外來(lái)客人看戲,、看電影一律由個(gè)人買(mǎi)票,，不準(zhǔn)讓劇團(tuán)贈(zèng)票”。這些自上而下,、率先垂范的措施,，給權(quán)力畫(huà)出了“紅線”，從源頭上預(yù)防和杜絕了腐敗和不正之風(fēng),。

公私界線分明,，不占公家便宜。公私分明方能清正廉潔,、克己奉公,。紅旗渠始建于物資極度匱乏的20世紀(jì)60年代初，修建周期長(zhǎng),，物資渠道不一,，數(shù)量種類繁雜，而且由于一線勞力需要,，人財(cái)物管理人員多次輪換,。但跨越10年的紅旗渠工程建設(shè)中，建設(shè)者們心里都有本“公私賬”,，沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)侵占公家財(cái)物的現(xiàn)象,。

當(dāng)時(shí)最大的工程量是劈山開(kāi)渠，但炸藥供應(yīng)一直很緊張,。林縣縣政府就自力更生建起了炸藥廠,。副廠長(zhǎng)高仁福帶著十多名技術(shù)骨干吃住工地，用硝酸銨配食鹽熬制炸藥,。帶的口糧不夠吃,，他們就到處采野菜,、撈河草充饑。這些食物沒(méi)有食鹽就更難以下咽,，而且長(zhǎng)期不吃鹽人就會(huì)經(jīng)常感到乏力,、浮腫，甚至走不動(dòng)路,。但十幾名制造炸藥的工人,，面對(duì)眼前堆著小山一樣的食鹽，沒(méi)有人去偷吃一口,。因?yàn)?，大家都認(rèn)為那鹽是公家的。

紅旗渠紀(jì)念館有一件令參觀者駐足唏噓的紀(jì)念品,，就是20世紀(jì)60年代的一個(gè)舊炸藥箱,。掀開(kāi)箱子，在箱蓋的背面上,，貼著一張泛黃的“收據(jù)”,。上面寫(xiě)著“紅旗渠工程指揮部組織委員彭士俊”，蓋著工程建設(shè)指揮部的財(cái)務(wù)“大印”,。當(dāng)年在建設(shè)工地上,，民工們都是幾個(gè)月輪換一次，指揮部工作的同志長(zhǎng)時(shí)間守在工地時(shí)間久了,，換洗衣服和一些個(gè)人用品無(wú)處存放,，大家就想用廢舊炸藥箱存放個(gè)人的物品。但因?yàn)閺U炸藥箱是公家的東西,，誰(shuí)都不好意思開(kāi)這個(gè)口。時(shí)任紅旗渠工程指揮部組織委員彭士俊聽(tīng)到后,，就匯報(bào)給了指揮部總指揮長(zhǎng)馬有金,。后來(lái)開(kāi)會(huì)決定由財(cái)務(wù)部門(mén)按每只0.75元作價(jià)出售，且每人只限一只,，彭士俊也跟著買(mǎi)了一只,。為了證明沒(méi)有占公家的便宜，大家就都把財(cái)務(wù)收據(jù)貼在了箱子蓋的背面,。

上下一律平等,，誰(shuí)也不能特殊。以身作則,、吃苦在前,，是紅旗渠建設(shè)中的廉潔密碼。紅旗渠動(dòng)工建設(shè),，不僅建設(shè)物資緊張,，而且糧食極度匱乏,，忍饑挨餓是常有的事。特別是工程建設(shè)指揮部那些領(lǐng)導(dǎo)干部,，既要現(xiàn)場(chǎng)指揮,、熬夜開(kāi)會(huì)，還要與民工們一起,，在開(kāi)渠一線勞動(dòng),。但是，這么繁重的工作,，領(lǐng)導(dǎo)們不僅沒(méi)有加班“補(bǔ)助”,，而且還把自己的口糧降低到民工之下。

紅旗渠檔案館的資料顯示,，當(dāng)時(shí)渠上的干部和民工的糧食日補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為：1960年2月至4月,，民工2斤、干部1.5斤,；1960年9月至10月,，民工1.8斤、干部1.5斤,；1960年9月至10月,，民工1.2斤、干部0.8斤,；1960年11月至1961年5月,，民工1.5斤、干部1.2斤,；1961年6月至1966年5月,，民工1.8斤、干部1.2斤,。在紅旗渠建設(shè)工地上,，隨著自然災(zāi)害的加劇，糧食供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)不斷發(fā)生變化,，但不變的是干部口糧標(biāo)準(zhǔn)始終低于工地上的民工口糧標(biāo)準(zhǔn),。

工作任務(wù)繁重、糧食供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)低,，造成很多領(lǐng)導(dǎo)干部營(yíng)養(yǎng)不良,、身體浮腫。后勤供應(yīng)的同志就在最大限度解決民工吃飯問(wèn)題的同時(shí),，想給領(lǐng)導(dǎo)們開(kāi)個(gè)“小灶”,。有一天，縣委書(shū)記楊貴在工地與民工一起勞動(dòng)，晚上回來(lái)還要開(kāi)會(huì),，炊事員就用小米給他蒸了一碗“硬飯”,。楊貴見(jiàn)后對(duì)炊事員說(shuō)：“為什么我要比人家特殊呢？大家吃啥我吃啥,！”炊事員說(shuō)：“你晚上還要加班開(kāi)會(huì),，得吃點(diǎn)耐餓的'硬飯’。這飯是給您做的,，你不吃誰(shuí)也不會(huì)吃,。”楊貴當(dāng)場(chǎng)發(fā)了火,。結(jié)果,，這碗小米飯只得被炊事員端去，倒進(jìn)“照月亮”（工地上比喻飯?。┑南★堝伬?，攪和攪和大家一起分喝了。