劉健

研究員,，現(xiàn)任山東能源集團有限公司黨委常委,、副總經(jīng)理，兼任中國煤炭工業(yè)技術(shù)委員會戰(zhàn)略管理與規(guī)劃咨詢專家委員會委員,。享受國務(wù)院政府特殊津貼專家,，長期工作在煤礦生產(chǎn)與科研一線，致力于煤炭安全高效智能開采技術(shù)裝備研究與科研攻關(guān),，帶領(lǐng)團隊取得多項具有行業(yè)引領(lǐng)和產(chǎn)業(yè)示范意義的標(biāo)志性成果,，為推動行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作出了重要貢獻。牽頭推進“5G+智慧礦山”加速融合,，組織成立國內(nèi)首個煤炭5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準化工作組,，發(fā)布全球首套高可靠礦用5G專網(wǎng)系統(tǒng)，形成《礦用5G通信系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)用技術(shù)規(guī)范》和《礦用5G專網(wǎng)系統(tǒng)解決方案》,。

主持完成的“西部特厚硬煤層超大采高智能化綜放開采成套技術(shù)與裝備”項目獲中國煤炭工業(yè)科學(xué)技術(shù)特等獎,；“山東礦區(qū)沖擊地壓類型、發(fā)生機理與治理關(guān)鍵技術(shù)”項目獲中國煤炭工業(yè)科學(xué)技術(shù)獎一等獎,；“深部開采綜放工作面較大變形順槽超前支護液壓支架研制”“大傾角特厚煤層安全高效綜放開采技術(shù)研究”“復(fù)雜條件下綜采（放）工作面供電供液系統(tǒng)研究及關(guān)鍵設(shè)備開發(fā)”等項目獲山東省科學(xué)技術(shù)進步三等獎,；獲其他省部級獎勵20余項,。獲國家授權(quán)發(fā)明專利6項，實用新型專利近10項,，編制國家標(biāo)準3項,，發(fā)表論文數(shù)十篇。

文章來源：《智能礦山》2023年第9期“人物專訪”專欄

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劉健：山東能源集團在“十三五”期間投入200多億元實施智能化建設(shè)的基礎(chǔ)上,，2021年以來已投入100多億元,，推進集團范圍內(nèi)所有煤礦智能化建設(shè)全覆蓋，建成了一批多種類型,、不同模式的智能化礦井,。鮑店煤礦、轉(zhuǎn)龍灣煤礦等9處煤礦成功入選國家首批智能化示范煤礦建設(shè)名單,，目前均全部完成建設(shè)并以優(yōu)異成績通過驗收,。2022年建成15處符合國家示范標(biāo)準的智能化煤礦，2023年規(guī)劃的10處煤礦正在開展智能化建設(shè),。集團現(xiàn)有85個智能化采煤工作面,、45個智能化掘進工作面，智能開采產(chǎn)量占比超過80%,，沖擊地壓礦井全部實現(xiàn)了智能化開采,。

山東能源集團通過開展煤礦智能化建設(shè)，取得多項重要進展與成果：

（1）生產(chǎn)效率顯著提升

新建正規(guī)采煤工作面全部實現(xiàn)智能化開采,，開采效率提升50%以上,。建成轉(zhuǎn)龍灣煤礦中厚煤層年產(chǎn)千萬噸420m智能化超長工作面，采煤機自動截割率,、液壓支架自動跟機率達99%以上，最高日推進23m,、日產(chǎn)3.5萬t,，工作面內(nèi)2人即可保證正常生產(chǎn)。

（2）固定崗位實現(xiàn)少人無人

應(yīng)用各類機器人72臺（套）,，主力礦井主通風(fēng),、排水、壓風(fēng)和供配電實現(xiàn)無人值守,；自主研發(fā)的輔運智能管控平臺,，實現(xiàn)了人、機,、物,、系統(tǒng)實時互聯(lián)互通；建成123個單軌吊和32個膠輪車運輸采區(qū),，減少崗位1489個,。開展煤礦智能化建設(shè)以來，累計減少井下作業(yè)人員1.2萬人,。

（3）信息化建設(shè)實現(xiàn)新提升

建成集團安全生產(chǎn)技術(shù)綜合管控平臺,，實現(xiàn)了業(yè)務(wù)協(xié)同管控,；建立集團數(shù)據(jù)標(biāo)準體系，打造出統(tǒng)一的數(shù)據(jù)底座,；合作研發(fā)高可靠性礦用5G專網(wǎng)系統(tǒng),，實現(xiàn)了內(nèi)外部20處礦井規(guī)模化應(yīng)用,，形成26個應(yīng)用場景,，9處煤礦實現(xiàn)掘進機遠程監(jiān)控和記憶截割。其中,，鮑店煤礦智能掘進系統(tǒng)截割期間掘進工作面實現(xiàn)無人化目標(biāo),。

（4）安全保障實現(xiàn)新提升

劉健：立足集團智能化煤礦建設(shè)現(xiàn)狀與需求,，構(gòu)建煤炭板塊智能化綜合協(xié)同管理系統(tǒng),，形成不同類型、不同模式,、不同等級的智能化煤礦技術(shù)與標(biāo)準體系,，全面開展智能化煤礦建設(shè)，實現(xiàn)“1354”總體目標(biāo),，即統(tǒng)一的智能化煤礦總體技術(shù)架構(gòu),；基于“云、邊,、端”工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,，形成集團、二級公司,、煤礦三級協(xié)同管控模式,；大力開展采掘系統(tǒng)“智能少人化”、輔助運輸系統(tǒng)“連續(xù)高效化”、機電裝備控制“遠程地面化”,、災(zāi)害預(yù)警系統(tǒng)“動態(tài)實時化”,、煤炭洗選系統(tǒng)“集約智能化”五化升級改造；著力建成“安全,、綠色,、智能、高效”四型礦山,，建成一批“155”“277”“388”煤礦（單班下井人數(shù)分別不超過100,、200、300人,，綜采和綜掘工作面分別不超過5,、7、8人）,，實現(xiàn)減人增安提效目標(biāo),，打造煤礦智能化標(biāo)桿示范企業(yè)。

自主研發(fā)IMOSS慣導(dǎo)系統(tǒng)應(yīng)用于井下采煤工作面

劉健：山東能源集團堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，筑牢智能化建設(shè)“四大支撐”,。

（1）深化產(chǎn)學(xué)研用

強化與高校,、科研機構(gòu)、院士團隊合作,，實施關(guān)鍵技術(shù)、裝備及材料協(xié)同研發(fā)應(yīng)用,。與國內(nèi)知名科技企業(yè)共建聯(lián)合創(chuàng)新中心,，在人工智能訓(xùn)練、機器視覺,、圖網(wǎng)絡(luò)等方面開展研究,，以數(shù)字化升級實現(xiàn)煤礦生產(chǎn)要素全數(shù)字化聯(lián)通；建設(shè)5G+智慧礦業(yè)聯(lián)合實驗室,，開展煤礦5G+應(yīng)用場景應(yīng)用研究,；建設(shè)智能開采試驗中心，研究試驗智能采掘前沿控制技術(shù)。

礦用5G專網(wǎng)系統(tǒng)井上下布置

（2）攻克關(guān)鍵技術(shù)

實施慣導(dǎo)定位,、智能綜放,、復(fù)雜地質(zhì)條件智能開采等關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，累計投入研發(fā)資金95億元,，完成國家級及省部級重點研發(fā)課題23項,。研發(fā)應(yīng)用基于采煤機定位的國產(chǎn)慣導(dǎo)系統(tǒng)，實現(xiàn)了綜采工作面自動找直技術(shù)常態(tài)化運行,；研發(fā)應(yīng)用縱軸掘進機智能化關(guān)鍵技術(shù),，縱向截割工藝實現(xiàn)了掘進無人、多循環(huán),、一次成型全自動記憶截割,。

（3）升級系統(tǒng)裝備

堅持“重裝備、高可靠,、少人化”建設(shè)方向,，累計投入200多億元對采掘、機電,、運輸,、通防、洗選等系統(tǒng)實施裝備改造升級,。7m超大采高放頂煤液壓支架成功在金雞灘煤礦應(yīng)用,，達到年產(chǎn)2000萬t水平；研制承壓50000kN液壓支架整機試驗臺,，完成了10m超大采高液壓支架壓架試驗,。

（4）夯實人才根基

劉健：山東能源集團在煤礦智能化建設(shè)方面做了大量工作,，但受礦井基礎(chǔ)條件,、技術(shù)裝備水平、人員綜合素質(zhì)等影響,，距離全面建成“安全,、綠色、智能,、高效”四型礦井,，還有很多工作需要深化落地，很多技術(shù)瓶頸需要努力攻克,，煤礦智能化建設(shè)工作任重而道遠,。

縱軸掘進機全自動記憶截割

（1）裝備配套和可靠性水平需進一步提升。高可靠性的配套裝備是智能化生產(chǎn)的基礎(chǔ),，是保證工作面自動化功能正常運行的必要條件,。有些礦井系統(tǒng)配套不合理，先進設(shè)備優(yōu)勢不能完全發(fā)揮,；有些礦井設(shè)備完好率低,，故障率高，影響了智能化常態(tài)運行效果,。

（2）智能化建設(shè)急需的部分關(guān)鍵共性技術(shù)還不夠成熟,，如與智能開采密切相關(guān)的工作面自動找直、透明地質(zhì),、煤巖識別技術(shù),，基于不同條件的快速掘進、支護平行作業(yè)與后配套的智能掘進技術(shù),，基于井下復(fù)雜的通風(fēng)網(wǎng)絡(luò),、動態(tài)變化的巷道參數(shù)的智能通風(fēng)技術(shù)等。

（3）熟悉現(xiàn)場生產(chǎn)實際和智能化技術(shù)的復(fù)合人才短缺,，人員素質(zhì)技能與智能化需求尚不匹配,。另外，各單位智能化專班配置參差不齊也影響了智能化建設(shè)效果,。

下一步,，山東能源集團將進一步加強智能化關(guān)鍵技術(shù)研究與實踐，推進專業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),，同時持續(xù)做好智能化系統(tǒng)常態(tài)化運行工作,。

（1）加強與科研院校合作

借助集團智能開采工程中心平臺,，利用智能開采試驗中心良好的基礎(chǔ)條件,，積極與高校、科研院所、裝備廠商交流合作,，不斷加強智能開采前沿技術(shù)研究,，重點推動開展盤古大模型礦山場景應(yīng)用推廣、MEMS慣導(dǎo)試點驗證等工作,，不斷提升智能化生產(chǎn)效率和經(jīng)營水平,。

（2）有效提升管理技術(shù)人員業(yè)務(wù)技能

加大智能化技術(shù)培訓(xùn)，對管理技術(shù)人員分層次,、分批次開展智能化培訓(xùn),，提升專業(yè)人員業(yè)務(wù)能力，培養(yǎng)高技能,、復(fù)合型人才,；組織各專業(yè)智能化建設(shè)現(xiàn)場推進會，通過開展現(xiàn)場交流,，總結(jié)推廣智能化工作新模式,、新成效，提高集團智能化建設(shè)整體水平,。

（3）繼續(xù)做好常態(tài)化運行推進和考核工作

智能化建設(shè)的最終目的是現(xiàn)場使用,，集團智能化建設(shè)伊始就牢固樹立“實際實用實效”的原則，不在設(shè)備系統(tǒng)上片面追求高大上,，不搞不切實際的形象工程,，堅決避免“設(shè)備上了只是作展示，系統(tǒng)建了只能當(dāng)盆景”的現(xiàn)象,。注重實效,，充分利用后評價制度，繼續(xù)加強常態(tài)化寫實評價與考核,，提升已建成智能化系統(tǒng)常態(tài)化運行效果,。

煤礦智能化是煤炭工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心技術(shù)支撐，是煤炭行業(yè)發(fā)展的必由之路,，面對新形勢,、新任務(wù)、新要求,，山東能源集團將繼續(xù)踐行“人民至上,、生命至上”理念，蹄疾步穩(wěn),、真抓實干,，全力以赴推進煤礦智能化建設(shè)，為推進煤炭行業(yè)安全發(fā)展,、高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻,。