歌德說：誰要是游戲人生，誰就一事無成,；誰不能主宰自己,，誰永遠(yuǎn)是一個(gè)奴隸。

如果說把人生當(dāng)作一家公司,，你會怎樣去經(jīng)營它,？

是順其自然，還是全力以赴奔,，或是壓根沒想過,？

如果是沒想過，那現(xiàn)在開始一定要重視起來,，因?yàn)槿松诤芏嗲闆r下,，就是一家公司，而我們要做的是經(jīng)營好這家公司,。

張輝在《人生護(hù)城河》這本書里說——

人生就像一家公司,，要實(shí)現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營、基業(yè)長青,，就要建立核心優(yōu)勢,，打造護(hù)城河。

這是借用了股神巴菲特提出的“護(hù)城河”概念：判定任何公司是否具備競爭優(yōu)勢在于它是否擁有寬廣的,、可持續(xù)的“護(hù)城河”,。

人生也是如此，擁有了護(hù)城河,，就具備競爭優(yōu)勢,。

如何經(jīng)營呢,？

4個(gè)理念：以終為始、思行合一,、高度透明,、多點(diǎn)支撐。以及基于這些理念展開的時(shí)間闡述如何經(jīng)營人生,。

01.以終為始

這是目標(biāo)思維,，也是顛倒原理。

做任何事任何決定,，都可以站在未來的角度看今天,，把未來看清楚了，今天就不會糾結(jié)了,。

簡單來說就是我們要把目光放長遠(yuǎn)，要有長久的目標(biāo),，并以這個(gè)目標(biāo)為基礎(chǔ)去做事,。

02.思行合一

這個(gè)和知行合一類似：知道的同時(shí)，還要做到,，明白的同時(shí)也要做到,。

我們要發(fā)現(xiàn)支配自己行為的理念，并將其明確化,，每日生活就是去踐行這些理念,。

一旦理念和現(xiàn)實(shí)發(fā)生了重大沖突，那就去迭代理念,，直到它能解決生活中的問題,。

如果只是涉及選擇問題，那就按照理念去做抉擇,，而不要被短期利益所支配,。

03.高度透明

很多時(shí)候，我們在面對問題的時(shí)候,，總是喜歡逃避,，尤其是自己的弱點(diǎn)，不敢直視,。

這樣會讓我們一直重蹈覆轍,，在自己的弱點(diǎn)下一直犯錯(cuò)。

這樣做,，顯然是不行的,，正確的做法是：經(jīng)常談?wù)撌　⒄劷箲],、談坎坷,，只有這樣,，才能時(shí)刻與外界交換能量，從而提高自己,。

簡單來說就是：正視弱點(diǎn),，改正弱點(diǎn)，從而提升自己,！

04.多點(diǎn)支撐

不管是一家公司還是一個(gè)人,，要想穩(wěn)健的立足于社會，光靠一只“腳”是不夠的,，不僅走得慢,，還不穩(wěn)，這個(gè)時(shí)候怎么辦,？

多點(diǎn)支撐,，找到更多的“腳”。

多點(diǎn)支撐才會使人生的道路越走越踏實(shí),，越走越寬闊,。

寫在最后：

比爾·蓋茨曾說：我們總是高估今后一兩年內(nèi)將要發(fā)生的變革，總是低估未來10年將要發(fā)生的變革,。所以,，不要讓你自己陷入無所作為的窘境。

遺憾的是,，這句話被大多數(shù)人忽略,。

即使明白，也會在忙碌的生活中漸漸忘卻,，因?yàn)榇蟛咳巳鄙僖?guī)劃,，更不用提人生規(guī)劃。

那怎么辦,？

讀《人生護(hù)城河》,。

這是一本人生規(guī)劃指南書，教會我們規(guī)劃人生的同時(shí),，還能找到丟失的自我,！

如果你也想規(guī)劃人生，讓自己擁有長線思維,，歡迎購買本書一起閱讀：

祝：找到人生護(hù)城河,！

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