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作為全國首個(gè)提出“15分鐘社區(qū)生活圈”概念的城市,，上海近日加快了全市各區(qū)多元主體共同推進(jìn)15分鐘生活圈建設(shè)的步伐,，以召開專題會(huì)議、舉行“人民城市大課堂”連續(xù)培訓(xùn)活動(dòng)多樣化渠道,，全面落實(shí)“15分鐘社區(qū)生活圈”的共建行動(dòng),。在此過程中，市場力量,、社會(huì)組織與政府共同參與協(xié)同,，拉動(dòng)社區(qū)消費(fèi)的同時(shí)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提升社區(qū)治理水平,，是社區(qū)韌性增強(qiáng)及活力再造的有效方式,。 本文轉(zhuǎn)自“高和暢 ”，分享了全國十個(gè)韌性社區(qū)營造優(yōu)秀案例合集,，它們代表了在城市更新不同維度上共同參與韌性社區(qū)建設(shè)的多元主體,，包含社區(qū)商業(yè)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)及社區(qū)營造,。在各自的領(lǐng)域探索城市更新創(chuàng)新模式的同時(shí),，它們也為建設(shè)”以人為本“、更有溫度,、韌性與活力的社區(qū)持續(xù)賦能,。希望在此基礎(chǔ)上，持續(xù)挖掘最具引領(lǐng)性及可借鑒意義的先鋒案例,，在未來集結(jié)更多推動(dòng)美好社區(qū)共建共治共享的多元力量,。   社區(qū)文化空間創(chuàng)新模式：以分時(shí)租賃及復(fù)合型功能的空間分割,，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定的收入保障,，以全時(shí)段、分客群的平臺(tái)化內(nèi)容生產(chǎn)模式,，實(shí)現(xiàn)多元化內(nèi)容引流,，定制化的會(huì)員服務(wù)及社區(qū)多方參與者的聯(lián)動(dòng)使項(xiàng)目能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)的消費(fèi)增收； 探索政企合作模式：通過開展各類社區(qū)活動(dòng),，聯(lián)動(dòng)街道各級(jí)組織,，分擔(dān)了原來街道文化中心的部分功能，實(shí)現(xiàn)了社區(qū)企業(yè)與基層政府合作,，共同推動(dòng)韌性社區(qū)的建設(shè),。 三、杭州武林里口袋公園
項(xiàng)目價(jià)值點(diǎn)   政企合作提升社區(qū)韌性的實(shí)踐代表：鄰里巷是上海老舊小區(qū)改造項(xiàng)目中典型的以政府主導(dǎo),、專業(yè)市場團(tuán)隊(duì)運(yùn)營的項(xiàng)目,，社區(qū)企業(yè)深度參與公益服務(wù)及民生保障類業(yè)態(tài)的打造,；同時(shí)，通過建立線上線下渠道管理社區(qū)輿情,，增強(qiáng)了社區(qū)應(yīng)對公共突發(fā)事件的能力及災(zāi)后的恢復(fù)能力,； 持續(xù)探索“商業(yè)+公益”運(yùn)營模式：將商業(yè)力量融入社區(qū)食堂、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心等帶有公益性質(zhì)的便民基礎(chǔ)設(shè)施配套的日常管理與品質(zhì)提升當(dāng)中,，推動(dòng)一刻鐘便民生活圈便利化,、標(biāo)準(zhǔn)化、智慧化的提質(zhì)升級(jí),。 02 產(chǎn)業(yè)園區(qū)類 六,、上海創(chuàng)享塔園區(qū) the-x-tower  形成閉環(huán)生態(tài)：通過多維復(fù)合的業(yè)態(tài),，對周邊設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源進(jìn)行整合,，以設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)社區(qū)可持續(xù)發(fā)展，與周邊傳統(tǒng)商場形成鮮明的差異化定位,。各業(yè)態(tài)間目標(biāo)客群高度重合,，能夠相互借力，形成具有韌性的良性生態(tài)閉環(huán),； 完善社區(qū)“便民屬性”：通過將閑置的300平米商業(yè)空間改造為社區(qū)手藝人聚集的“便民服務(wù)站”,，提升了社區(qū)居民的生活便利度以及項(xiàng)目本身的社區(qū)公共屬性，加強(qiáng)了商業(yè)項(xiàng)目對社會(huì)效益的貢獻(xiàn),，也拓寬了該類文創(chuàng)園區(qū)項(xiàng)目與社區(qū)政府合作的渠道,。 03 社區(qū)營造類 七、大魚營造上海新華路街區(qū)
項(xiàng)目價(jià)值點(diǎn) 提升社區(qū)韌性：持續(xù)多年的社區(qū)營造行動(dòng)所形成與孵化的各方社區(qū)力量已成為新華路街區(qū)韌性不斷增強(qiáng)的基礎(chǔ),； 形成方法論及持續(xù)影響力：自2020年開始，大魚就不斷推出社區(qū)營造工具箱和方法論,，并結(jié)合街區(qū)創(chuàng)生,，在社會(huì)價(jià)值之余，積極探索經(jīng)濟(jì)價(jià)值,。 八,、南寧老友花園
項(xiàng)目價(jià)值點(diǎn) 社區(qū)綠色空間與社區(qū)營造相互賦能：以居民自治主導(dǎo)的方式實(shí)現(xiàn)社區(qū)閑置綠地的優(yōu)化升級(jí),，閑置公共綠地的合理利用同時(shí)反哺社區(qū)生活環(huán)境的改善,，成為居民持續(xù)參與與維護(hù)社區(qū)花園的內(nèi)驅(qū)力，形成社區(qū)公共空間可持續(xù)利用的良性循環(huán),； 實(shí)現(xiàn)自我創(chuàng)收：在公共花園的建設(shè)中融入可創(chuàng)收型商業(yè)設(shè)施,，為公共空間創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值；在社區(qū)中開展的相關(guān)活動(dòng)也能賦能社區(qū)花園的長期運(yùn)營維護(hù),。 九,、成都麓湖兩級(jí)公益會(huì)
項(xiàng)目價(jià)值點(diǎn) 自下而上的社區(qū)治理模式的創(chuàng)新：共益會(huì)所建立的議事機(jī)制及其推動(dòng)的社區(qū)營造行動(dòng),，轉(zhuǎn)變了居民對于自我管理、自我組織,、自我服務(wù)的意識(shí),，使得居民和社區(qū)環(huán)境產(chǎn)生強(qiáng)鏈接和歸屬感，推動(dòng)了社區(qū)建設(shè)主體由政府及企業(yè)向社區(qū)居民延伸的突破,；  |
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