關(guān)于大模型的技術(shù)發(fā)展趨勢、行業(yè)人才需求,、中小企業(yè)機(jī)遇,、垂直應(yīng)用場景以及創(chuàng)業(yè)投資邏輯等方向的21個金句。 7月,,Meta發(fā)布開源免費(fèi)的Llama 2,,一經(jīng)上線便火速俘獲全球開發(fā)者的芳心,ChatGPT也推出了被稱為史上最強(qiáng)功能的「代碼解釋器」,。眼下,,大廠忙著卷參數(shù),創(chuàng)業(yè)公司思索寄托開源速成,。大家都清楚這波AI機(jī)會百年難遇,,也都知道大浪淘沙,笑到最后何其不易?,F(xiàn)在,,大方向是共識,但是具體怎么做沒有明確的答案,。即使是OpenAI和微軟,,也在逐漸摸索大模型的產(chǎn)品化和商業(yè)模式,。行業(yè)其他從業(yè)者又該以何種姿態(tài),面對席卷而來的AI巨浪,?近日,,行行AI和DataFun聯(lián)合舉辦了一場“怎么干!沖向AI大潮的技術(shù),、產(chǎn)業(yè)應(yīng)用與資本論壇”活動,,匯聚AI領(lǐng)域的投資人、創(chuàng)業(yè)者,、專家學(xué)者,,共同探討生成式AI技術(shù)的熱點(diǎn)話題。至頂科技擔(dān)任論壇主持機(jī)構(gòu),,CEO兼總編輯高飛擔(dān)任主持人,。活動現(xiàn)場干貨滿滿、金句頻出,,基于此,,我們梳理了其中關(guān)于大模型的技術(shù)發(fā)展趨勢、行業(yè)人才需求,、中小企業(yè)機(jī)遇,、垂直應(yīng)用場景以及創(chuàng)業(yè)投資邏輯等方向的21個金句,作為《是什么卡住了大模型創(chuàng)業(yè),?》的續(xù)集,把脈大模型產(chǎn)業(yè)發(fā)展動向,。從風(fēng)暴中心硅谷,,看大模型風(fēng)向美國硅谷未來資本創(chuàng)始合伙人洪淼:現(xiàn)在幾乎所有項目都帶著AI關(guān)鍵詞,但真正讓我心動的并不多,。目前AI還處在非常早期的階段,,離實用性大爆發(fā)還有長遠(yuǎn)的路要走,在不久的將來會出現(xiàn)AI泡沫,,行業(yè)會經(jīng)歷大浪淘沙,。將來真正的應(yīng)用是,怎么用大平臺的API算法接口,,在企業(yè)級應(yīng)用上提高生產(chǎn)力,。硅谷TSVC基金聯(lián)合創(chuàng)始人Eugene Zhang:硅谷的投資人一擁而上,斯坦福,、伯克利AI相關(guān)的教授都要出來創(chuàng)立公司,,但再過幾年很多公司都會出局,大家都在探索中,。AI賽道的投資上,,ToB應(yīng)用需要看是否有明確的價值和清晰的買家,,ToC應(yīng)用則更具未知性。AMINO Capital管理合伙人徐霄羽:我們的投資主線一直都是數(shù)據(jù)相關(guān),,如果沒有數(shù)據(jù),、只有算法,一個大模型的保鮮期也就只有半年,。從商業(yè)模式上,PLG(產(chǎn)品驅(qū)動增長) Saas是大模型落地的一個較為接地氣的商業(yè)模式,,Midjourney就是如此,。Meta AI科學(xué)家Xin Liu:很多公司包括谷歌、Meta都在快速投入AI,。至于LLaMA 2,,它的思路跟OpenAI不同。我們很相信開源的模式,,通過開源共享技術(shù),。這其中,沒有能力訓(xùn)練基礎(chǔ)模型的中小企業(yè)會更受益,,它們可以根據(jù)自己的數(shù)據(jù)和應(yīng)用場景,,來優(yōu)化模型。Credit karma數(shù)據(jù)科學(xué)家Michael Cai:AI的基礎(chǔ)概念在五六十年前就有了,,現(xiàn)在這些GPT產(chǎn)品的出現(xiàn),,其實并不意外。大模型需要大數(shù)據(jù)和大算力去支撐,,而我們不是直接研究大模型的公司,,優(yōu)勢在于特有的數(shù)據(jù),因此我們專注的方向就是——怎么將這些數(shù)據(jù)與大模型結(jié)合,。Generative Alpha公司CEO,、斯坦福大學(xué)數(shù)學(xué)系博士孫卿云:AI經(jīng)歷過幾次大突破,比如ImageNet,、AlphaGo的出現(xiàn),但當(dāng)時AI很難成為一個獨(dú)立產(chǎn)品,,OpenAI的ChatGPT第一次展示了AI作為一個獨(dú)立產(chǎn)品,可以獲得Product Market Fit(產(chǎn)品市場契合),。硅谷現(xiàn)在有兩個創(chuàng)業(yè)方向:一類是基于以前的AI技術(shù),,比如給傳統(tǒng)行業(yè)做數(shù)字化;另一類基于GPT或Llama2這些新技術(shù),,探索如何落地,。Pinterest數(shù)據(jù)科學(xué)家陳卓然:Pinterest和目前很多公司一樣,,對大模型的安全性和隱私信息還有猶豫。現(xiàn)在,,技術(shù)上還沒有完全攻克將大模型和私有數(shù)據(jù)融合,,既有大模型的精確性,又能用企業(yè)的內(nèi)部數(shù)據(jù),,這個方向我覺得很有前景,。另外,如何將AI技術(shù)用于產(chǎn)品,?社交網(wǎng)絡(luò)平臺會用AI生成一些廣告素材,,但還未出現(xiàn)完全成熟的產(chǎn)品。從產(chǎn)業(yè)前沿視野,,看大模型機(jī)遇行行智能發(fā)起人,、董事長、順福資本創(chuàng)始人李明順:我看到一個巨大的機(jī)會,,在這波AI浪潮中,,哪怕不一定能夠站在浪尖,但至少要沾上浪花,。我認(rèn)為任何一行都需要AI的改造和設(shè)計,,更需要AI人才去實現(xiàn)應(yīng)用落地。今天很多行業(yè)都在減員,,而對AI人才的需求,,是少數(shù)在增長的領(lǐng)域。我們投資了一個開發(fā)者社區(qū),,每天有約200萬技術(shù)人員訪問,,我們希望把上面的IT工程師改造成未來的AI的工程師或AI訓(xùn)練師,賦能各行各業(yè),,未來三年我們的目標(biāo)是培養(yǎng)100萬AI人才,。創(chuàng)業(yè)黑馬創(chuàng)始人、董事長,、中國企業(yè)家雜志前總編輯牛文文:硅谷在技術(shù)的最前沿,,但我們要看向硅谷,也要面朝大地,。作為一家面向中小企業(yè)的科創(chuàng)服務(wù)公司,,我們在5月底發(fā)布了科創(chuàng)大模型,,為企業(yè)提供科技項目申報材料智能撰寫和數(shù)據(jù)填報服務(wù),我們不追求全知全能,但這對中國千萬的中小企業(yè),,已是一個巨大的降本增效。我們的價值觀是“讓偉大人物引領(lǐng)世界,,讓小人物也有力氣面向未來”,。我們希望,把中小企業(yè)需求與提供技術(shù)和模型服務(wù)的人才和機(jī)構(gòu)對接起來,。世界說CEO,、哈佛Nieman新聞學(xué)者安替:ChatGPT創(chuàng)造了一個新的范式,比如原來ToB軟件是做企業(yè)流程的標(biāo)準(zhǔn)化和自動化,,而ChatGPT則直接給結(jié)果,,從流程的自動化變成了AIGC。但是ChatGPT胡說八道這點(diǎn),,對于企業(yè)服務(wù)是要命的,還要做好專業(yè)數(shù)據(jù)庫的對齊和防逃逸,,不能讓它被問出你不想讓它回答的結(jié)果,。漢坤律師事務(wù)所顧問律師李潛:這波AI浪潮,對我們法律從業(yè)者造成了一定沖擊,,不過目前AI在法律服務(wù)行業(yè)主要是賦能者的角色。新一代AI具備很強(qiáng)的學(xué)習(xí)和邏輯思維能力,,市場上一些法律科技的產(chǎn)品和服務(wù),已經(jīng)能夠一定程度上替代律師起草,、審閱一些基礎(chǔ)的合同或協(xié)議,。在盡職調(diào)查方面,,也可以做數(shù)據(jù)的抓取和整理,并提供建議,。北京協(xié)和醫(yī)學(xué)院胸外科教授郭惠琴:之前華西召集了很多主治大夫與人工智能同時處理一個案例,,人工智能得到7.2分,我們的醫(yī)生得到7.5分,,幾乎沒有顯著性差異,,甚至在某個問題上,人工智能超越了醫(yī)生的思維?,F(xiàn)在,,國內(nèi)外都已經(jīng)在用新一代AI技術(shù)減輕大夫的工作強(qiáng)度、方便患者,這是目前AI對醫(yī)學(xué)最大的一個幫助,。千里馬招標(biāo)大數(shù)據(jù)平臺創(chuàng)始人兼CEO王劍波:AIGC降低了行業(yè)成本,,重構(gòu)了商業(yè)模式。以前用戶有需求,,但受限于成本太高無法跑通的項目,,現(xiàn)在可以承接了。另外AIGC降低了技術(shù)門檻,,對底層運(yùn)營能力的要求反而更高了,,同時數(shù)據(jù)成為企業(yè)的一個護(hù)城河。廈門愛爾卓科技有限公司CEO ,、91助手創(chuàng)始人熊?。?/span>相比于做大模型,我們更多考慮AIGC在具體行業(yè)里的應(yīng)用,,很多公司造航空母艦,,總要有人要去開航空母艦。以前流程改造上很多工作是人來做,,現(xiàn)在利用AIGC做數(shù)據(jù)分析,,能很大程度簡化企業(yè)流程的工作,雖然完全由AI執(zhí)行流程有難度,,但在有人類監(jiān)督的情況下,,它是很好的助手。至頂科技創(chuàng)始人,、資深科技媒體人高飛:語言大模型創(chuàng)造了三個層次的創(chuàng)新機(jī)會,。第一層是「基礎(chǔ)設(shè)施」。一波技術(shù)浪潮崛起的時候,,首先要消耗軟硬件資源,。大模型改變了早年間算力無處施展的問題,甚至需要更多優(yōu)化的算力供給,。第二層是「獨(dú)立應(yīng)用」,。大模型的應(yīng)用場景是隨語言流動,一切有語言的地方(或者說有人的地方),,都可能被大模型所優(yōu)化,,并創(chuàng)造出新的APP。第三層是「融合場景」,。IT業(yè)永遠(yuǎn)有技術(shù)遺產(chǎn)問題,,大量既有的IT系統(tǒng),行業(yè)Know-how如何與新的大模型API相融,,也會創(chuàng)造新的商業(yè)模式,。從風(fēng)險投資視角,看大模型創(chuàng)業(yè)華創(chuàng)資本創(chuàng)始合伙人熊偉銘:現(xiàn)在這個行業(yè)很熱鬧,但是目前還沒多少結(jié)果出來,。國內(nèi)的策略是讓子彈先飛一會兒,,國際上是特別大的機(jī)會。AIGC ToC最容易起量,,但是國內(nèi)做ToC比較難,,資本化差,可能得四五年之后,,等到互聯(lián)網(wǎng)的阿里巴巴時刻,,才可能出現(xiàn)一些有意義的東西。真格基金合伙人劉元:我們上半年到現(xiàn)在投了20多個項目,,基本都是AI相關(guān),。投資理念就是去找最優(yōu)秀的創(chuàng)始人,所謂投資人就是投資“人”,。對于ToC應(yīng)用,,我們會看對方對用戶的理解是否深刻,對于增長的方法論是否全面,,我們非常希望他們很早就有產(chǎn)品化或者商業(yè)化的想法,。對于ToB項目,我們會看對方的行業(yè)經(jīng)驗,。今天很多VC都去投早期,后續(xù)的融資反而比較難,。零以創(chuàng)投創(chuàng)始合伙人鄭連發(fā):做大模型難度巨大,,又要持續(xù)投入大量資金,做出來以后賣給誰,、怎么應(yīng)用,,都是未知。我們特別講究最后的效力,,只投應(yīng)用里面變現(xiàn)能力最直接,、賬算得最明白的。第二層就是投安全,,這也跟國策有關(guān),。執(zhí)一資本合伙人汪天揚(yáng):我們以前主要投產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),現(xiàn)在是科技方向,,主要是網(wǎng)絡(luò)安全,,聚焦在應(yīng)用層面。我們的邏輯是平常心,,流水不爭先,,不要用學(xué)術(shù)的方式思考,用一個工程師實際的思路去思考。現(xiàn)在ToC應(yīng)用有“網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)”的還比較少,,ToB應(yīng)用效率工具比較多,,深入到垂直行業(yè)里的少。錦秋基金執(zhí)行董事臧天宇:我們團(tuán)隊主要是兩條投資主線,,一個「技術(shù)主線」是AI和智能化,,另一個「商業(yè)主線」是全球化,,我個人看AI和機(jī)器人的方向比較多,。看得比較多的項目是應(yīng)用層,,然后是工具鏈,,另外多模態(tài)模型和具身智能,,我們也有關(guān)注,。42章經(jīng)創(chuàng)始人曲凱:一個量化的感受是,,今年大概有100家AI公司拿到融資,其中可能十幾二十家做「大模型」,二十多家做「中間層」,,剩下的大多數(shù)是做「應(yīng)用層」?,F(xiàn)在大多數(shù)基金看得多,、投得少,,市場超快速形成了“AI是大趨勢”的共識,但是市場里面又有很強(qiáng)的非共識,,到底什么項目能被投,?壁壘是什么,?其實很多基金想出手,但發(fā)現(xiàn)項目有各種各樣的問題,。
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是什么卡住了大模型創(chuàng)業(yè)?
誰發(fā)現(xiàn)了超導(dǎo),?
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