發(fā)酵數(shù)月,頭部MCN機(jī)構(gòu)交個朋友的上市之旅,,終于等到圓夢時刻了,。 7月6日,港股上市公司世紀(jì)??瓢l(fā)布公告,,宣布自7月11日上午9:00起更名為“交個朋友控股”,這也意味著交個朋友將借殼世紀(jì)??频顷懜酃墒袌?。而早在去年11月,交個朋友旗下的所有核心資源,,包括抖音直播間都已交由世紀(jì)??七\(yùn)營,營收也納入后者的財報,,因此也有媒體和投資者戲稱交個朋友這是“賣身”上市,。 無論借殼也好,“賣身”也罷,,反正交個朋友的上市已是板上釘釘,。外界現(xiàn)在更關(guān)注的,是上市后的動作,。在羅永浩降低直播頻次之后,,交個朋友嘗試了許多方法維持自身熱度:孵化新主播、新賬號矩陣,,走出抖音布局更多平臺等等,。 不過這一系列操作下來,“去羅永浩化”仍不算大獲成功,。無論是入局淘寶還是落戶京東,,首播仍要羅永浩回歸撐場,羅永浩個人IP的熱度,、價值仍大于交個朋友,。 上市之后,,交個朋友的路該怎么走?沒有了羅永浩的IP加持,,誰來撐起交個朋友的半邊天,? (圖片來自UNsplash) 圓夢二級市場,交個朋友轉(zhuǎn)型仍有陣痛比起傳統(tǒng)的IPO,、借殼上市,,交個朋友和世紀(jì)睿科的合作模式在業(yè)內(nèi)并不算常見,。 歷史資料顯示,,從去年8月開始,交個朋友便與世紀(jì)??坪炇鹆诉\(yùn)營合作協(xié)議,,11月世紀(jì)睿科正式接管交個朋友所有賬號,,并在2022年年報中完成財務(wù)并表。表面上看,,世紀(jì)??茖粋€朋友及其子公司完成了全資收購。 但從世紀(jì)??聘拿粋€朋友的做法則可以看出,,交個朋友如今已成為世紀(jì)睿科的核心資產(chǎn)和頭牌業(yè)務(wù),,誰靠誰上位還真說不準(zhǔn),。而從兩家公司的幕后股東、股權(quán)分布來看,,關(guān)系也是錯綜復(fù)雜,。比如世紀(jì)睿科實(shí)控人李鈞就是交個朋友的老朋友,,還是交個朋友母公司成都星空野望科技有限公司的第二大股東,。 不過撇開“賣身”、借殼的爭論不談,,可以肯定的是經(jīng)過一段時間的磨合,,雙方無論是業(yè)務(wù)上的對接還是財務(wù)層面的運(yùn)作就已經(jīng)相對流暢。 財報顯示,,2022財年交個朋友電商業(yè)務(wù)所在的新媒體服務(wù)板塊收入錄得3.03億元,,同比暴漲1275%。此外,世紀(jì)??颇陜?nèi)市值最高超過30億港元,,比和交個朋友簽署合作協(xié)議時漲了接近20倍,。今年年初,世紀(jì)??七€宣布實(shí)行新股權(quán)激勵計劃,,授予68名員工共7447萬股激勵,出手相當(dāng)闊綽,。 不過在優(yōu)秀的財務(wù)報表之外,,交個朋友的挑戰(zhàn)也在升級。 作為一家以直播電商為主營業(yè)務(wù)的企業(yè),,頭部主播,、流量、選品供應(yīng)鏈?zhǔn)墙粋€朋友最核心的資源,。而問題的根源,,也正好出在這幾個環(huán)節(jié):臺柱子羅永浩自從宣布“退網(wǎng)琢磨新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目”后,開播頻次大幅降低,,交個朋友在主陣地抖音電商的流量也迎來下滑,。面對東方甄選、瘋狂小楊哥等新銳的沖擊,,交個朋友愈發(fā)吃力,。 交個朋友的疲態(tài),在去年下半年就出現(xiàn)了苗頭,。數(shù)據(jù)顯示,,去年三季度東方甄選帶貨GMV超過20億,官方統(tǒng)計的毛利率約為37.8%,。在競爭激烈的8月,,東方甄選GMV達(dá)到6.5億,秒殺交個朋友的2.4億,,粉絲量也后來居上超出后者近500萬,。 8月這個節(jié)點(diǎn),確實(shí)有點(diǎn)特殊——這是羅永浩宣布“退網(wǎng)”后的第二個月,,用戶已經(jīng)接受了“沒有老羅的日子”,,GMV可以展現(xiàn)交個朋友的真實(shí)實(shí)力;這也是交個朋友和世紀(jì)??七_(dá)成合作的日子,,外界都猜測,是東方甄選施壓,,才讓交個朋友在資本市場尋求反擊之道,。 從戰(zhàn)果來看,交個朋友還真是沒打過東方甄選,且這種趨勢一直延續(xù)到現(xiàn)在,。今年618收官日,,東方甄選旗下的東方甄選美麗生活直播間GMV高達(dá)1000萬,超過了交個朋友的750萬,,更不用說和東方甄選主直播間比了,。 (交個朋友&東方甄選抖音直播間粉絲量對比,時間截止至7.10) 當(dāng)然,,交個朋友的陣地已經(jīng)不只局限于抖音,。今年618在京東首次開播,也拿出了一份靚麗的成績單:首播GMV超過1.5億,,累計觀看人數(shù)超1700萬,,空降京東直播達(dá)人榜第一名。 但別忘了,,和當(dāng)初入淘首秀一樣,,交個朋友赴京東開播取得開門紅,還是靠羅永浩這張王牌,。 6月26日,,交個朋友直播優(yōu)選抖音賬號發(fā)布了一條視頻,配文“還完債務(wù)的羅永浩,,終于挺直腰板了”,,似乎宣告了羅永浩“真還傳”的大結(jié)局。但反轉(zhuǎn)很快就到來,,交個朋友負(fù)責(zé)人回應(yīng)稱,羅永浩還清債務(wù)的消息不實(shí),,“老羅還在努力工作,,爭取盡快還債”,相關(guān)視頻也很快遭到下架,。 這一段光速打臉的劇情,,看起來只是工作人員溝通、操作失誤,,但也能看出交個朋友對羅永浩仍有依賴,,對任何風(fēng)吹草動都相當(dāng)緊張。 沒還完債務(wù)的羅永浩,,今后肯定還會時不時出現(xiàn)在在交個朋友直播間,,保住老朋友的基本盤。只是隨著羅永浩的開播頻率下滑,,交個朋友也需要更多王牌,。 繼續(xù)“去羅永浩化”,交個朋友積極尋找后路事實(shí)上,早在牽手世紀(jì)??茍A上市夢之前,,交個朋友就意識到多元化經(jīng)營的重要性,也花了不少心思部署其他業(yè)務(wù),。2021年,,交個朋友的創(chuàng)始人黃賀就在接受專訪時談到,“交個朋友不是羅永浩的個人工作室”,。 那年9月,,受疫情管控影響,羅永浩被隔離在家,,交個朋友被迫過起了沒有羅永浩的日子,。但令黃賀驚喜的是,羅永浩缺席長達(dá)21天,,交個朋友的GMV并沒有明顯下滑,,優(yōu)質(zhì)的選品和超高性價比成為必殺技,成功留住了挑剔的消費(fèi)者,。 到2021年底,,羅永浩在交個朋友直播間的直播時間占比已經(jīng)降至7%左右,公司的收入,、直播間的GMV也都穩(wěn)住了,。這段經(jīng)歷,也堅定了交個朋友的轉(zhuǎn)型決心,。在黃賀的規(guī)劃里,,交個朋友不能只靠羅永浩,甚至不能只靠直播帶貨:供應(yīng)鏈SaaS服務(wù),、品牌代運(yùn)營,、廣告營銷和主播培訓(xùn)等業(yè)務(wù)都要發(fā)揮自己的作用。 “我們的最終目標(biāo),,是MCN業(yè)務(wù)只占總收入的40%,,來自老羅的收入只占(MCN業(yè)務(wù)的)10%-15%”,黃賀如是說,。從某種程度來講,,黃賀也知道羅永浩這種級別的大IP無法復(fù)制,不執(zhí)著于打造下一個老羅,。依靠羅永浩貢獻(xiàn)的收入,,為轉(zhuǎn)型、新業(yè)務(wù)起步提供資金也是一個不錯的方法,。 回顧交個朋友這兩年的工作,,其實(shí)都圍繞兩條主線進(jìn)行,。一條是直播帶貨主業(yè)務(wù),努力執(zhí)行“去羅永浩化”,,降低對老羅的依賴,,打造賬號、主播矩陣,,穩(wěn)住公司的基本盤,。 早在2021年底,交個朋友就打造了涵蓋酒水食品,、美妝護(hù)膚,、戶外運(yùn)動、服飾珠寶,、智能生活在內(nèi)的八個垂直領(lǐng)域直播間,,試圖實(shí)現(xiàn)全時段開播。和其他孵化子直播間的MCN機(jī)構(gòu)不同,,交個朋友的宣傳重點(diǎn)并未放在主播身上:由始至終都把精力集中到選品上,。 選擇做垂類直播間,也是因?yàn)榉奖愎?yīng)鏈管理,,公司內(nèi)部可以成立專門的團(tuán)隊對接品牌方,、產(chǎn)業(yè)帶。此外,,垂直領(lǐng)域的粉絲黏性也更高,,這是對抖音算法機(jī)制的一種反制。 另一條主線是積極嘗試多種新業(yè)務(wù),,即黃賀提到的供應(yīng)鏈SaaS,、廣告營銷等。 其中聲量最大的項(xiàng)目,,要數(shù)從事電商培訓(xùn)業(yè)務(wù)的交個朋友海外電商學(xué)院,。據(jù)悉,該業(yè)務(wù)分為國內(nèi),、跨境兩個板塊,分別面向本土和出海商家,、主播提供培訓(xùn)服務(wù),,在跨境業(yè)務(wù)中還附帶上店鋪代運(yùn)營、廣告營銷和達(dá)人CPS(商品推廣)等服務(wù),。 數(shù)據(jù)顯示,,截止去年年底,達(dá)人營銷業(yè)務(wù)在交個朋友的海外業(yè)務(wù)收入中占比超過70%,,達(dá)人CPS和代運(yùn)營分別占10%和20%左右,。在未來,交個朋友希望將后兩項(xiàng)業(yè)務(wù)的收入占比各提升約10個百分點(diǎn),并將成功經(jīng)驗(yàn)復(fù)制到國內(nèi)業(yè)務(wù)板塊,。 由于收購剛剛完成,,世紀(jì)睿科的財報也并未詳細(xì)列明交個朋友各項(xiàng)業(yè)務(wù)的收入,、利潤狀況,,多元化轉(zhuǎn)型的效果現(xiàn)在還很難判斷。不過交個朋友選擇的路線并沒有錯,,直播電商的熱度在下滑,、競爭卻在加劇,像交個朋友一樣往多元化轉(zhuǎn)型的MCN機(jī)構(gòu)只會越來越多,。 進(jìn)軍供應(yīng)鏈SaaS,、數(shù)字化服務(wù),MCN機(jī)構(gòu)開啟多元化轉(zhuǎn)型和交個朋友一樣,,過去幾年依托直播電商風(fēng)口積累了大量人氣,、財富的頭部MCN機(jī)構(gòu),大多在積極尋找后路,。 這當(dāng)中,,有的機(jī)構(gòu)仍將重心放在帶貨事業(yè)上,但正想方設(shè)法降低對頭部大主播的依賴,,并重金打造供應(yīng)鏈,;有的機(jī)構(gòu)選擇跳出直播帶貨的圈子,努力轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商,;也有機(jī)構(gòu)選擇折中路線,,創(chuàng)新帶貨形式,或者將店鋪運(yùn)營,、主播孵化的經(jīng)驗(yàn)移植到其他業(yè)務(wù)上,。 今年4月,劉畊宏背后的MCN機(jī)構(gòu)無憂傳媒將自己的年會搬上了浙江衛(wèi)視,,邁出了從MCN機(jī)構(gòu)到大型晚會主辦方,,從帶貨主播孵化器到當(dāng)紅明星經(jīng)紀(jì)商躍升的重要一步。薇婭背后的謙尋,、瘋狂小楊哥背后的三只羊則瘋狂拿地建新總部,、選品中心和供應(yīng)鏈基地,靠固定資產(chǎn)增加自身估值,。 供應(yīng)鏈SaaS,、數(shù)字化服務(wù),則是大多數(shù)MCN機(jī)構(gòu)都不會放過的一條后路,,其中又以謙尋和交個朋友投入最大,。 謙尋早在2019年就上線了自研的電商SaaS服務(wù)系統(tǒng)“羚客”,,除了供謙尋內(nèi)部使用外,相關(guān)技術(shù)也開始對外輸出給供應(yīng)商團(tuán)隊,。謙尋CIO廖俊龍曾表示,,“羚客”就像謙尋內(nèi)部的“毛細(xì)血管”,打通選品,、備貨,、售后、數(shù)據(jù)復(fù)盤等幾乎所有環(huán)節(jié),。 交個朋友則在2021年投資成立供應(yīng)鏈SaaS公司,,一開始也是主要負(fù)責(zé)自身的選品、達(dá)人管理,、品牌方對接等業(yè)務(wù),,后來則主動向抖音電商的MCN同行們輸出技術(shù)解決方案服務(wù)。包括交個朋友的直播培訓(xùn),、代運(yùn)營等業(yè)務(wù),,也都在同一套自建SaaS系統(tǒng)上運(yùn)行。 頭部MCN的轉(zhuǎn)型,、收縮或擴(kuò)張,,其實(shí)也揭露了整個直播電商行業(yè)的新風(fēng)向:在經(jīng)過疫情三年的狂奔之后,直播電商在2023年明顯降溫,,行業(yè)需要回歸理性,,重新審視流量、GMV之外的價值,。 一個相當(dāng)明顯的趨勢是,,2023年已經(jīng)過半,直播電商市場卻沒能培育出下一個現(xiàn)象級主播,,連同整個網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的衰退趨勢都相當(dāng)突出,。去年這個時候,劉畊宏,、東方甄選,、瘋狂小楊哥三個現(xiàn)象級網(wǎng)紅主播/直播間已經(jīng)先后冒頭。除了對帶貨保持克制的劉畊宏,,另外兩個頂流直播間GMV動輒上億,,提升了整個行業(yè)的熱度。 問題的癥結(jié)在于,,發(fā)展到這個階段,直播電商的新用戶已經(jīng)越來越少,,存量競爭中各家MCN機(jī)構(gòu)也講不出什么新故事,。從一開始單純追求性價比,、全網(wǎng)最低價,到依靠李佳琦,、羅永浩等頭部主播的人格魅力提高用戶黏性,,再到東方甄選帶起的泛知識直播風(fēng)潮,幾乎所有形式都被玩了個遍,。 直播電商的競爭已經(jīng)進(jìn)入到異常激烈的階段,,大盤卻很難再擴(kuò)大。繼續(xù)作困獸斗,,恐怕只會兩敗俱傷,。MCN機(jī)構(gòu)靠直播帶貨發(fā)家,靠頭部主播打響知名度,,但不能把所有希望都寄托在帶貨和主播身上,。 就像黃賀所說,MCN機(jī)構(gòu)應(yīng)該形成一個商業(yè)閉環(huán),,靠技術(shù)能力的溢出培養(yǎng)更多可靠的子業(yè)務(wù),。多元化經(jīng)營,才是最穩(wěn)妥的選擇,。 寫在最后在接受36氪專訪時,,黃賀曾被問到一個頗為尖銳的問題:所有MCN機(jī)構(gòu)都想解決大主播依賴癥,但并沒有成功案例,,交個朋友憑什么覺得自己可以做到,? 黃賀當(dāng)時的回答并沒有什么特別之處,無非是孵化賬號矩陣,、強(qiáng)調(diào)品牌而非羅永浩個人IP等,。但如果等到今天再來回答這個問題,或許他能給出另一個答案:交個朋友不一定能擺脫羅永浩依賴癥,,但可以擺脫對MCN業(yè)務(wù)的依賴,。 當(dāng)你困于MCN、直播帶貨這個圈子里,,想尋找新出路并沒有那么容易,。但只要跳出這個圈子,各大MCN機(jī)構(gòu)或許就會發(fā)現(xiàn),,外面的廣闊天地也不乏自己的容身之所——誰說MCN機(jī)構(gòu)只能一直直播帶貨呢,? 風(fēng)險提示: 本文不構(gòu)成任何投資建議,市場有風(fēng)險,,投資需謹(jǐn)慎,。 |
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