原創(chuàng)作者:薛然 【文章摘要】: 空話套話形式主義筑起了專橫與特權(quán)之墻,拉大旗作虎皮,,阻斷和窒息了黨和人民的血肉聯(lián)系,。空話套話掩蔽了真相縱容了虛偽,。如果習(xí)以為常,,將導(dǎo)致黨的形象和威信大大受損。大話套話打擊了勤政放任了懶政,。有的官員既怕?lián)?zé)任,,又怕吃苦頭,還怕丟面子,。久而久之,,誤黨誤國誤事,導(dǎo)致大量人力財(cái)力資源的空轉(zhuǎn)和停轉(zhuǎn),,其深度危害甚于其他腐敗,,危害之重,不得不令人警醒,。本文對如何減少空話套話,,提出了一些建議和意見,供大家參考,。 什么叫空話套話,?所謂空話,就是那些說了等于白說的,、沒有任何意義,、不起任何作用的話。比如我們用得較多的問候語“你吃飯了嗎,?”純粹是沒話找話,。 表現(xiàn)在文稿寫作中,它有三個(gè)基本特征: 一是空而無物,,沒有實(shí)實(shí)在在的內(nèi)容,,缺少思想、知識,、信息含量,,不能給人以啟發(fā)和指導(dǎo); 二是空而無用,,缺乏針對性,、實(shí)用性,解決不了實(shí)際問題,,推動不了實(shí)踐,; 三是空而作秀,,調(diào)門高、口號響,、氣魄大,,貌似非常正確,,實(shí)則表面文章,。 由此可知,那些不切實(shí)際高談闊論的大話,,那些拾人牙慧毫無新意的舊話,,那些裝腔作勢不務(wù)實(shí)事的官話,那些滴水不漏無懈可擊的正確的廢話,,都可歸于空話之列,。 所謂套話,就是那些套用現(xiàn)成的套話,、格調(diào),、表達(dá)方式而缺乏新意與特色的話。在日常生活中,,它常常用于表示謙虛,、客套、禮儀等,,比如某人請客吃飯,,明明滿桌子美味佳肴,還說:“隨便吃哈,,粗茶淡飯不成敬意,!”某人向朋友贈送著作,明明是顯擺自己的成果,,還簽上“請指正”,;某人送客返程,明明人家新婚燕爾早已歸心似箭,,他還叫人家“慢走,、慢走”。 套話還表現(xiàn)在文稿寫作中,,也有三個(gè)基本特征:一是模式化較為明顯,,都是大家熟悉的套路;二是重復(fù)率較高,,同樣的內(nèi)容反反復(fù)復(fù)說,;三是缺乏個(gè)性和風(fēng)格,千人一面,,沒有真話實(shí)話,。 比如強(qiáng)調(diào)某項(xiàng)工作如何重要,,大多是一套又一套抽象而空洞的“重要性、必要性,、迫切性”:反映領(lǐng)導(dǎo)同志對某項(xiàng)工作如何重視,,大多是“第一時(shí)間做出批示”“第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場”,強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),,大多是“列入重要議事日程”“一把手親自抓,、總負(fù)責(zé)”等等。 空話與套話,,既有區(qū)別,,又有聯(lián)系,很多時(shí)候很多情況下,,“空”即是“套”,,“套”即是“空”,“空”“套”結(jié)合,,互為依存,,難怪有人在網(wǎng)絡(luò)上曬出一套“領(lǐng)導(dǎo)講話萬能模板”,通篇都是人們耳熟能詳?shù)目赵捥自?,把某個(gè)會議或某項(xiàng)工作名稱填上去即可通用,。如果排除其模式上的參考作用,這不能不說是一種絕妙的諷刺,。 不過需要指出,,空話套話的概念不能混淆了、搞錯了,,某項(xiàng)常用,、通用語言不能簡單地稱之為空話套話。比如政治上的習(xí)慣用語,、思想理論方面的經(jīng)典表述,、涉及原則和方向問題的規(guī)范性提法等,該寫的時(shí)候要旗幟鮮明,、理直氣壯地寫,,不能偏離,不能含糊,,否則就要出大問題,。又如“黨代會、人代會,、政協(xié)會各項(xiàng)工作報(bào)告中回顧工作之后的感謝式語言,,以及這些會議批準(zhǔn)工作報(bào)告的評價(jià)式語言,基本上程序性的、模式化的,,也不能與空話套話混為一談,。 那么,文稿寫作中怎樣減少空話套話呢,?請注意,,我說的是“減少”而不是“杜絕”,“杜絕”就是趕盡殺絕的意思,,我認(rèn)為在目前機(jī)關(guān)文風(fēng)積弊甚深的情況下,,難以在短期內(nèi)完全做到,需要一個(gè)較長的過程,,而且需要各方面共同努力,。眼下我們所能做而且應(yīng)該做的,,就是下最大決心,、盡最大努力,把空話套話減少到最低限度,,至于具體怎么做,,力戒不良文風(fēng)、熟悉工作情況,、豐富實(shí)踐知識等方面無疑都是十分重要的,,大家也都懂得,這里不展開細(xì)說,。下面只從寫作實(shí)踐層面,,談?wù)勅绾紊僬f空話套話。 首先,,在思想理念上堅(jiān)持不說,。這是最根本的一條。在構(gòu)思階段,,就要有這種意識上的高度自覺,,即圍繞問題導(dǎo)向來審題立意、謀篇布局,,一切未來解決問題,、推動實(shí)踐來開展,不給空話套話留下進(jìn)入的空間,。如果缺乏這種自覺,,認(rèn)為空話套話不可避免,甚至認(rèn)為空話套話沒有風(fēng)險(xiǎn),、出了問題無需承擔(dān)責(zé)任,,空話套話當(dāng)然就會乘虛而入。實(shí)際上,空話套話之所以屢禁不止,,正是由于某些同志存在的這種心理所致,。 第二,能不說時(shí)堅(jiān)決不說,。意思是,,有時(shí)候想著想著、寫著寫著,,突然被空話套話攔住了“去路”,,如果處于習(xí)慣和模式的影響而順從它,當(dāng)然方便省事,,或許還顯得無懈可擊,、冠冕堂皇。這種情況下,,如果可說可不說,,則寧可不說,繞開它,,只按自己的思路和方式來說,,說真話、實(shí)話,、管用的話,。 比如思想認(rèn)識問題,有的文稿需要談,,有的文稿則不需要談,,為什么要不加區(qū)別、不看實(shí)際需要每篇都談,?即使要談,,也應(yīng)切合實(shí)際、有的放矢地談,,為什么要不著邊際,、故作高深地談?又如貫徹上級決策部署,,應(yīng)結(jié)合本地實(shí)際提出切實(shí)可行的思路和辦法,,這樣才能富有創(chuàng)意和特色,為什么要原封不動照套照搬上級的東西,?所有這些方面,,只要我們堅(jiān)持務(wù)實(shí)、較真,,就能最大限度地把空話套話從文稿上“擠”出去,。 第三,不得不說時(shí)盡量做到有分寸地說。不得不承認(rèn),,某些空話套話的存在,,有其一定的必然性、必要性,。比如對領(lǐng)導(dǎo)表示應(yīng)有的尊重,、禮儀應(yīng)景場合表示應(yīng)有的禮貌禮節(jié)、對特定會議對象表示應(yīng)有的謙虛客氣等方面的習(xí)慣性用語,,該用的時(shí)候也要用,,否則就顯得太“另類”,也不符合體制內(nèi)某些規(guī)矩,。問題在于,,要用得恰到好處,簡潔,、得體,、有分寸,避免給人以虛偽,、做作,、庸俗之感,。 舉例來說:領(lǐng)導(dǎo)在某個(gè)會議上講完話之后,,會議主持人一般都要評價(jià)幾句。不評價(jià)行不行,?當(dāng)然不行,。比如他說:“會議到此結(jié)束,散會,!”干脆是干脆,,痛快也痛苦,但肯定會讓人覺得太突然,、太沒禮貌,。那么,怎么評價(jià)才好呢,?主持詞上寫的一般都是如何如何有深度,、有高度、有指導(dǎo)意義那套千篇一律,、言不由衷的恭維話,,也就是空話套話。其實(shí)完全可以降低“調(diào)門”換一種說法,,比如:“剛才,,某某同志實(shí)事求是總結(jié)了前一階段工作,明確提出了下一階段工作思路和措施要求,請大家認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會,,抓好貫徹落實(shí),。”這樣評價(jià)就顯得實(shí)在,、自然,,人家聽起來也會覺得舒服。 第四,,可以少說時(shí)絕不多說,。除了法律法規(guī)和格式化較強(qiáng)的文稿必須力求簡潔凝練,“章中無冗句,,句中無冗字”以外,,應(yīng)當(dāng)說,絕大多數(shù)應(yīng)用文稿在篇幅長短,、說多說少方面的彈性是比較大的,,是可以由著起草者的意愿和風(fēng)格予以調(diào)節(jié)控制的。由此,,在給實(shí)質(zhì)性內(nèi)容留足篇幅空間的前提下,,如果出于某種考慮的確需要運(yùn)用某些模式化語言,則可盡可能簡略地說,,像文言文那樣節(jié)省文字,,意思到了就行,不必說太多,、太具體,。 第五,把某些模式化語言改造成新話來說,。空話套話的一個(gè)共同特征,,就是重復(fù)雷同,缺乏新意,。怎樣寫出新意呢,?最根本的當(dāng)然是樹立創(chuàng)新意識、強(qiáng)化創(chuàng)造性思維,,同時(shí),,在語言運(yùn)用上也是可以靈活變化的。有些話,,這樣說也可以,,那樣說也可以,只要能把意思表達(dá)清楚就行,,為什么非要按慣用的模式來說,? 比如“提高站位,、統(tǒng)一思想,充分認(rèn)識做好工作的重要性,、必要性和迫切性”,,這樣的說法偶爾出現(xiàn)并無不可,但如果大家都這樣說,,每次都這樣說,,就變成了模式,人家一聽就知道空話套話來了,。把它改成“開展某工作勢在必行”“形成做好工作的共識共為”等,,意思是一樣的,句子更簡潔,,還顯得更有力度,。 類似的例子還可以列出很多。文字是死的,,人是活的,,只要我們開動腦筋,就會有新話可說,,空話套話的味道就會減少,。 當(dāng)然,這辦法,、那辦法,,減少空話套話的最根本辦法,還是面向?qū)嶋H,,多寫“干貨”,。干貨多了,空話套話自然就少了,。 作者介紹: |
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