第一位，姜尚（姜子牙）,。姜尚本來在朝哥,，為商紂王服務(wù),，沒有得到重用。離開朝哥隱居在渭水河邊,，直到遇見周文王父子,，才被重用。最后,，輔佐周文王,、周武王、周成王和周康王,。姜尚,，遇到兩位最高管理者，受到的禮遇不一樣,，最后的成就不一樣,。

第二位，百里奚,。當(dāng)年晉獻(xiàn)公滅掉虞國(guó),，虞國(guó)大夫百里奚作為陪嫁奴隸前往秦國(guó)途中，跑到楚國(guó),。楚國(guó)因?yàn)椴蛔R(shí)貨,，讓百里奚放牛看馬,。秦穆公用五張羊皮將百里奚贖到秦國(guó),，并被任命為大夫。百里奚向秦穆公舉薦了蹇叔等,，一起幫助秦穆公成為春秋五霸之一,。

第三位，商鞅,。商鞅本來是魏國(guó)國(guó)相公叔痤任的中庶子,。公叔痤病重時(shí)向魏惠王推薦商鞅，說：“商鞅年輕有才,，可以擔(dān)任國(guó)相治理國(guó)家”,，但沒有被重用。最后到達(dá)秦國(guó),，受到秦孝公的重用,，開啟變法，讓秦國(guó)走上富強(qiáng),。

第四位,，韓信。韓信起初在項(xiàng)羽手下做事,，但得不到重用而選擇離開,。最后,，投靠到劉邦手下。當(dāng)然,，韓信在劉邦手下,，開始也沒有得到重用，選擇離開,。蕭何連夜將其追回,，再三推薦，劉邦拜為大將軍,。韓信幫助劉邦,，在垓下打敗項(xiàng)羽，幫助劉邦成就帝王之位,。

……

同樣的人,，在不同的領(lǐng)導(dǎo)下，取得的成績(jī)不一樣,。曾經(jīng)看到過題目為《到底是劉備成就諸葛亮,，還是諸葛亮成就了劉備》，個(gè)人覺得相互成就,，這才是團(tuán)隊(duì),。劉備為諸葛亮提供了舞臺(tái)，諸葛亮利用劉備提供的舞臺(tái),，讓劉備的收益增加,，彼此成就。

道理大家都懂,，但到實(shí)際工作中就不一樣了,。如果談成果，談利益分成,，最高管理者最多,，其他管理層均有層，一線員工直接被忽視,；如果談責(zé)任,，最高管理者批準(zhǔn)方案，管理層起草和審核方案,，一線員工沒有參與的資格，最終一線要承擔(dān)各種各樣的責(zé)任,。質(zhì)量不達(dá)標(biāo),，找一線員工；產(chǎn)量不達(dá)標(biāo),，找一線員工,；安全不達(dá)標(biāo),，找一線員工；能耗不達(dá)標(biāo),，找一線員工,；成本不達(dá)標(biāo)，找一線員工,；衛(wèi)生不達(dá)標(biāo),，找一線員工；設(shè)備維護(hù)不到位,，找一線員工……,，裁員時(shí)，一線員工,。就是分錢時(shí),，我們還有一線員工嗎？為什么員工干著干著就離開了,，那是因?yàn)樾陌螞霭螞龅?/strong>,。

總之，最高管理者提供各種資源,，以及確定戰(zhàn)略方向,。最高管理者的眼光和胸懷，決定了組織可以走多遠(yuǎn),。

業(yè)務(wù)介紹

五、精益管理咨詢和培訓(xùn)

六,、食品安全總監(jiān)和食品安全管理員培訓(xùn)