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領(lǐng)導(dǎo)力:事無小事,小事越多機會越多,,做得小事才能做大事

 新用戶3997fVpW 2023-06-23 發(fā)布于浙江
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01 領(lǐng)導(dǎo)交辦的事無小事

喜歡做大事,,夢想通過大事表現(xiàn)自己的能力,達(dá)到一定的成就,,這沒有錯,。但只想做大事,只對大事感興趣,,不想做小事,,看不起小事,忽略小事,,領(lǐng)導(dǎo)一交辦小事就不樂意,,對大事滿懷熱情,對小事敷衍了事,,這種工作作風(fēng)是非常要不得的

這樣的做法,,不僅會做不好小事,給公司帶來損失,,而且會因為你做不好小事,,而失去做大事的資格一你連小事都做不好,還能做好大事嗎?

最根本的,,只想做大事,,不想做小事,說到底是你想成就自己,,而不是想成就團(tuán)隊,。任何團(tuán)隊一國家政府機關(guān)、外資合資企業(yè),、私營小公司,,需要的都是能為集體帶來榮譽和效益的付出精神,而排斥個人英雄主義,。

再者,,“天下難事,必作于易;天下大事,,必作于細(xì)”,,就算你想做大事的出發(fā)點也是為集體著想那么也得從小事開始,也要把小事做好,,因為領(lǐng)導(dǎo)交辦的事,,小事也并非是小事,。

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02 做得了小事,才能做大事

有些職位,,是需要每天處理大事的,,大事攸關(guān)全局形勢變化,需要的是最有能力的人一-領(lǐng)導(dǎo)或業(yè)務(wù)骨干來擔(dān)當(dāng),。但是就算一把手,,也不可能完全抓大放小,甚至有時候,,他們需要從更多的小事中來探索可以讓大事繼續(xù)進(jìn)行的根據(jù),。還有很多職位,它們的功能就在于協(xié)助其他職位完成各種各樣瑣碎但又非常具體的工作,。另有一些職位的設(shè)定,,本來就是用以擔(dān)負(fù)機關(guān)或公司中最為重要的職責(zé),目標(biāo)就是那些大事,,任務(wù)就是完成那些大事。但是,,越是這樣重要的職位,,越是這樣重要的工作者,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)安排你一些小事的時候,,越發(fā)應(yīng)該注重并認(rèn)真完成,,因為需要完成的小事,盡管它“小”“小”的背后所潛藏的“大”的意義,,可能是你一時還沒考慮清楚或忽略掉的小,,并不是說沒有意義,有句話叫“牽一發(fā)而動全身”,,小事上出了小問題,,也會給集體帶來大問題。

如果公司各層工作人員,,一早就注意到這件小事,,公司就不會有這么大的損失。

找到銷路,、拿到訂單是大事,,然而在大事的背后,必然會有很多小事,,而很多小事往往對整個事業(yè)的成敗起著非常關(guān)鍵的作用,,因此,工作中其實無小事,。美國著名的蓋洛普調(diào)查公司有一項數(shù)據(jù)顯示,,因為美國人瞧不起工作中分派的小任務(wù),,導(dǎo)致美國企業(yè)生產(chǎn)率降低,每年的經(jīng)濟(jì)損失大約在3500億美元,。

因此,,任何單位或集體,能夠發(fā)揮職能,、正常運營,、健康發(fā)展,無不需要工作人員每天完成大大小小各種事務(wù),,成功不是只在大事上成功,,而是大事和小事都成功,才能真正達(dá)到成功,。

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03 做小事是為做大事服務(wù)

做小事是為做大事服務(wù),,這個概念我們必須要認(rèn)識。服務(wù)是從兩個方面來進(jìn)行的:

第一,,協(xié)助大事,,使大事完整進(jìn)行。

經(jīng)常我們會送花給別人一-父母,、情人,、醫(yī)生送花的時候,我們常常會有選擇,,送康乃馨,,送玫瑰,送百合花,??墒钱?dāng)花店服務(wù)生幫我們包扎花的時候,我們一定會看到,,他們通常會把滿天星這種花,,圍攏在康乃馨(玫瑰、百合花 ) 周圍,。你會說“我不要滿天星,,我要的是康乃馨”嗎? 不會,因為送花給別人,,一定會包扎,,包扎的話,如果沒有滿天星,,你就會覺得這不是完整的花束,。

工作中也是如此,你的上司正在做的一件大事就好像我們要送出的康乃馨一樣,很重要,,對事情有關(guān)鍵的意義;上司交辦你做的小事,,就像滿天星一樣,好像于事情沒有意義,,但是沒有它,,事情就會變得不那么美滿,甚至?xí)屓瞬粷M,。滿天星的花語是“陪襯”,,但是這個陪襯,卻是必不可少的,。我們工作中的小事,,可能也是陪襯,但沒有這些小事,,大事就無法完整進(jìn)行,。

第二,排除干擾,,使大事順利進(jìn)行,。

還以送花打比方。你送的是玫瑰,,但是這束玫瑰花束中,,卻有一支狗尾巴草,或者玫瑰的葉子衰敗枯黃,,你會怎樣?你會要求花店服務(wù)生將那雜七雜八的零碎拿掉。

工作中也是如此,。領(lǐng)導(dǎo)正在做一件事情,,可是有零零碎碎的事情在干擾他,而這些事情又是不能不去處理的;如果不處理,,就要影響到他做大事,。也就是說,做了小事,,才能做大事:而不做小事,,大事就沒辦法正常進(jìn)行。所以,,從這個角度來考量,,小事的意義非常重大。

因此,,這個時候,,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)交辦你處理一件小事時你千萬不要因為“小”而擱置不管或敷衍塞責(zé)。如果你只把小事當(dāng)小事,,而不去認(rèn)真完成,,最終可能會導(dǎo)致“大事”無法正常完成,。那個時候,就算你想“后果自負(fù)”,,恐怕你也沒有資格,,甚至沒有機會了。

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04 小事越多,,機會越多

“不積硅步,,無以至千里”

“泰山不讓土壤,故能成其大;河海不擇細(xì)流,,故能就其深”

“如果你能真正地釘好一枚紐扣,,這比你粗制濫造地縫制出一件衣服,更有價值”

任何事情,,都只是表面簡單,,表面渺小,實際上,,其背后暗含著太多的方法,、經(jīng)驗、啟示,,做的小事越多,,越認(rèn)真地對待小事,你的機會才越多,。

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05 態(tài)度比事情更重要

在政府機關(guān)工作的人可能會深有體會,,領(lǐng)導(dǎo)和下屬之間,時時刻刻都會涌動一種看不見摸不著但確實存在的政治暗流,。下屬對上級恭謹(jǐn),、服從,是你身在這個集體當(dāng)中必須要做到的第一件事,。所以,,不管領(lǐng)導(dǎo)交代你的事是大事,還是小事,,是重要的事,,還是送一個客人出門這樣的小事,你都要認(rèn)真對待,,嚴(yán)格照辦,。因為你在做這些事情的同時,其實也在做你在集體中最重要的一件事,,那就是對領(lǐng)導(dǎo)的恭謹(jǐn)和服從,。

在企業(yè)中其實也是如此。盡管企業(yè)里不像機關(guān)那么死板,上下級的關(guān)系比較輕松,,很容易發(fā)生變化一--更容易辭職或更容易更替,,但在某一時間段里,上下級的關(guān)系既然存在,,就會潛藏一種類似于官場中的政治元素,,這就是上級希望下級完全聽命于他、服從于他,,認(rèn)真對待他交辦的任何事情,,而下級應(yīng)該對上級恭謹(jǐn)和服從。我們可以說這不完全是政治元素,,但我們完全可以稱之為態(tài)度,。所以很多時候,一些人能得到領(lǐng)導(dǎo)的歡心,,不在于他做事的能力有多大,,而在于他對事情尤其是對領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度有多好。

從這個角度來考量,,作為職場人員,,你在公司里其實只需要做好兩件事:第一,要有對領(lǐng)導(dǎo)的好的態(tài)度,,任何一個對領(lǐng)導(dǎo)陽奉陰違的下屬,,都會遭遇“淘汰”的命運。第二,,是對做事情的好的態(tài)度,,這其實是對領(lǐng)導(dǎo)的好的態(tài)度的延伸和反饋。對小事情積極熱情,,是對領(lǐng)導(dǎo)的指令嚴(yán)格服從和積極支持的表現(xiàn):而你對小事情的不在意,、拖拉、草率完成,,這種態(tài)度就會極容易被認(rèn)為是對領(lǐng)導(dǎo)的安排不滿

態(tài)度具有傳染性,積極的態(tài)度,,才會帶來積極的結(jié)果,。只有有好的態(tài)度,積極的工作熱情,,你才能投入工作,,不管大小,都能完美呈現(xiàn),,甚至從小事當(dāng)中發(fā)現(xiàn)大的問題,,挖掘大的機會。

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