2023年5月24日,，中籃聯(lián)（北京）體育有限公司（以下簡稱「CBA公司」）宣布，中國籃協(xié)主席姚明不再兼任CBA公司董事長,，委派中國籃協(xié)副主席徐濟成擔(dān)任CBA公司新一任董事長,。

CBA高層迎來變動，分管籃球產(chǎn)業(yè)的籃協(xié)副主席徐濟成此番受任,，不僅是為籃協(xié)主席姚明分壓,，同樣體現(xiàn)了中國籃協(xié)對于人員職能設(shè)置的優(yōu)化，未來CBA聯(lián)賽的發(fā)展有望更進一步,。

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文 / 劉金濤

編 / 李佳浚

CBA公司董事長零薪酬,，徐濟成為姚明分壓

據(jù)官方消息，此次換屆是依照中國籃球協(xié)會黨委會,、主席辦公會有關(guān)中國籃球協(xié)會換屆改選后領(lǐng)導(dǎo)分工調(diào)整的研究決定,，以及《中籃聯(lián)（北京）體育有限公司章程》的有關(guān)規(guī)定進行的。

董事長一職由籃協(xié)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,，到底意味著什么,？這個問題，我們還是要從CBA公司本身的性質(zhì)來看,。

早在2017年11月,，時任CBA公司董事會秘書的張弛就曾在CBA公司在媒體通氣會上，對CBA公司的董事會構(gòu)成和運行機制進行解讀,，其中就提到了CBA公司董事長的職責(zé)與薪資待遇等問題,。

要知道，CBA公司的股東是CBA二十支球隊,，每家占股5%,，但CBA聯(lián)賽的產(chǎn)權(quán)仍屬于中國籃協(xié)，CBA公司獲得的只是CBA聯(lián)賽的辦賽權(quán),、商務(wù)運營權(quán),、推廣權(quán)、獲利權(quán)和部分監(jiān)督權(quán)，中國籃協(xié)將這些權(quán)益授權(quán)給了CBA公司,，授權(quán)期限為十年,。

換句話說，CBA聯(lián)賽產(chǎn)權(quán)仍然屬于中國籃協(xié)和CBA各隊共同所有,，CBA公司是一個獲得中國籃協(xié)授權(quán),，可以同時擁有商務(wù)運營權(quán)和競賽組織管理權(quán)的運營公司。因此,，中國籃協(xié)讓出公司股權(quán)只是改變了CBA公司屬性,，但CBA聯(lián)賽的產(chǎn)權(quán)歸屬并沒有發(fā)生變化。

因此在CBA公司創(chuàng)立之初,，不僅有多支球隊的代表以股東身份進入CBA公司董事會擔(dān)任董事,，前籃管中心副主任李金生也曾在2016-17賽季擔(dān)任CBA公司首任董事長。

此后,，在2017年7月,，姚明由中國籃協(xié)推薦成為第二任，如今徐濟成則是以籃協(xié)副主席的身份擔(dān)任CBA公司第三任董事長,。

這其中，董事任期為3年,，可連選連任,，并且所有董事會成員均不得從CBA公司領(lǐng)取薪酬，這也意味著CBA董事長的職位是零薪水,。

按照《CBA公司章程》,，CBA公司最高權(quán)力機構(gòu)是CBA股東大會。董事會表決實行一人一票,，但應(yīng)先由董事長之外的其他董事投票表決,，如果出現(xiàn)僵局（比如3-3平）或者未滿足全體董事二分之一以上多數(shù)票時，董事長方可就該事項投票,。此外,，董事長一職同樣擔(dān)負著提升聯(lián)賽競技水平和品牌影響力，推動聯(lián)賽各個方面發(fā)展的引領(lǐng)作用,。

目前,，分管籃球產(chǎn)業(yè)徐濟成掌管中國籃協(xié)旗下絕大多數(shù)的賽事資源，其中包括但不限于五人制男女籃國家隊,、三人制男女籃國家隊,，以及WCBA、NBL,、超三聯(lián)賽,、CBO等賽事IP。在今年1月份，姚明卸任深藍體育（中國籃協(xié)全資子公司）董事長,，由徐濟成接任,，因此CBA公司董事長這個職位由他來接任，最合適不過,。

的確,，姚明如今的工作重心更在籃協(xié)方面。尤其是《中國籃球「十四五」中國籃球運動發(fā)展規(guī)劃》中提到,，「五人男子國家隊力爭獲得巴黎2024年奧運會參賽資格,，縮小與世界強隊差距」、「五人女子國家隊保持亞洲領(lǐng)先地位,，獲得巴黎2024年奧運會參賽資格」等目標(biāo),。

與此同時，就在前兩天,，在馬來西亞吉隆坡舉行的FIBA國際籃聯(lián)亞洲區(qū)代表大會上,，姚明連任國際籃聯(lián)亞洲區(qū)主席。此外,，姚明還身兼政協(xié)委員（2023年改任人大代表）,、姚基金創(chuàng)始人兼副理事長等諸多職務(wù)，更需要有人來分擔(dān)CBA聯(lián)賽層面的工作職責(zé),。

籃球媒體人出身,，徐濟成能為聯(lián)賽帶來什么？

徐濟成是籃球媒體人出身,，曾任新華社體育部資深記者,、央視解說評論員，有著非常好的業(yè)內(nèi)口碑,，江湖人稱「大徐老師」,、「BIG XU」，姚明也曾在對話氪體時稱贊道：「與大徐老師對話,，感覺他在你這里（姚明單手舉過頭頂比劃了一個高度）,。」

這樣的贊譽,，無疑與徐濟成長時間的籃球從業(yè)經(jīng)歷有關(guān),。90年代初，NBA報道還相對冷門,，當(dāng)時還在新華社就職的徐濟成,、梁希儀，以及《中國體育報》的蘇群經(jīng)常發(fā)一些報道文章,，因此經(jīng)常被央視邀請解說NBA比賽,，球迷封三人為「國內(nèi)三大NBA專家」,。

在那個信息不發(fā)達的年代，徐濟成不僅奉上了準(zhǔn)確翔實的NBA解說,，還聯(lián)手時任《籃球》雜志主編,、如今CBA公司CEO張雄合寫了中國第一本NBA專著《NBA50年》，這本講述NBA50大巨星的掃盲類書籍,，風(fēng)靡一時,，開啟了NBA書籍的出版熱潮。

作為資深解說專家,，徐濟成不僅幫助了蘇群,、于嘉、楊健,、馬重陽等后輩的成長,，同時也成為了許多運動員職業(yè)生涯中非常重要的角色。2002年,，王治郅留美事件爆發(fā),，為了拯救這位男籃領(lǐng)軍人，徐濟成與多位記者頻頻耐心地在籃協(xié)和王治郅之間扮演傳話筒的角色,。同年,，在姚明NBA選秀時，徐濟成陪在他身邊幫他當(dāng)翻譯,。待到姚明退役時,，也是徐濟成擔(dān)任主持人。

2004年,，徐濟成受時任籃管中心主任李元偉邀請，加入中國籃球改革調(diào)研小組,，成為了《北極星計劃》的主要執(zhí)筆人之一,。據(jù)他回憶，「當(dāng)時,，我們幾個被'關(guān)’到荒無人煙的北京郊外九華山莊住下,， 外面連下三天大雪，我們就擠在屋子里寫寫寫,，憋出十幾萬字的規(guī)劃初稿,，多次修改后最終精簡到3萬余字?！?/p>

「大徐對NBA非常熟悉,，對國內(nèi)籃球更是知根知底，對改變聯(lián)賽面貌有著強烈的沖動,，所以他也抱著滿腔熱情加入了這個團隊,?！估钤獋ピ跁袑懙溃?004年他在國家男籃做兼職翻譯,，一次隨隊訪美,，在達拉斯小牛隊開全隊會。由于旅途奔波,，加上時差,，他睡著了，但奇怪的是他竟然能一邊打盹一邊記筆記,，被蔣興權(quán),、阿的江發(fā)現(xiàn)，引得大家哄堂大笑,。我聽說這個插曲后,，覺得不可思議，但確實是真的,?！?/p>

在30多年的記者生涯中，單是夏季奧運會,，徐濟成就參加過漢城,、巴塞羅那、亞特蘭大,、悉尼,、雅典和倫敦6屆賽事的報道。2008年北京奧運會,，徐濟成被借調(diào)到北京奧組委,，以媒體運行部副部長的身份服務(wù)海內(nèi)外媒體記者，2022年北京冬奧會,，徐濟成又擔(dān)任冬奧組委媒體運行部部長,，見證「雙奧」歷史。

從解說NBA,、到報道國家隊再到參與CBA聯(lián)賽規(guī)劃的編撰,，這些經(jīng)歷與故事，都足以證明徐濟成對中國籃球的熱忱與堅持,，在63歲的「高齡」背后,，我們能看到一個籃球理想主義者閃耀著的光芒，也期待大徐老師的智慧能夠推動CBA聯(lián)賽的發(fā)展,，一直向前行,。

恢復(fù)主客場后，CBA后勁正在顯現(xiàn)

從恢復(fù)主客場的表現(xiàn)來看,，CBA聯(lián)賽的未來發(fā)展后勁十足,。

近期,，在籃協(xié)舉辦的媒體之家活動上，CBA公司CEO張雄介紹了上賽季CBA聯(lián)賽第三階段的相關(guān)數(shù)據(jù),。根據(jù)統(tǒng)計,，本賽季不論是季后賽總體的平均收視率、還是總決賽平均收視率,，都全面高于上賽季,。

在央視端，CCTV5和CCTV5+直播的24場季后賽比賽中,，有19場比賽在第三方收視平臺酷云排名第一,。半決賽10場比賽收視均排名第一，其中3場直播關(guān)注度破2%,，最高達2.2%,，總決賽4場比賽收視均排名第一，直播關(guān)注度最高達2.13%,。

在社交媒體平臺方面,，季后賽期間全網(wǎng)共計收獲943個熱搜，場均34.9個熱搜,；總決賽期間收獲265個熱搜,，場均66.3個熱搜。

在官方媒體合作伙伴咪咕平臺,，季后賽視頻總點擊量（VV）為3.29億,，場均VV1135萬，較上賽季同期增長29%,。

這是CBA比賽激烈程度的寫照。本賽季的27場季后賽中,，有8場分差在10分以內(nèi),，尤其是兩組半決賽，在五場三勝制的賽制下都打到了第五場決勝,。而國內(nèi)球員也都有上佳表現(xiàn),，在季后賽的場均得分,、籃板,、搶斷排行榜前10中，均有6名本土球員榜上有名,，助攻榜前10位本土球員更是占據(jù)7席,。

最大的變化，自然是球迷的回歸,。第三階段,，多數(shù)CBA球隊都選擇了降價吸引觀眾入場,，最便宜的票價到了五十元，廣東東莞,、北京首鋼,、遼寧以及上海等球隊更是一票難求。

其中,，上海大鯊魚半小時賣出8000張門票,、北京首鋼和遼寧本鋼的球票早早被搶購一空、更是有球迷在廣東宏遠售票口排隊4小時……據(jù)悉本賽季CBA季后賽中使用的主場場館,，有6個場館的座位數(shù)超過一萬,，上座率居高不下。

本賽季CBA各主場球館座位數(shù)

在復(fù)蘇的態(tài)勢之下,，CBA展現(xiàn)出了足夠強大的球迷號召力,，如今更是有著更專業(yè)的體系搭建，以及專業(yè)人士的不斷加入,，我們期待著CBA能夠延續(xù)這樣的熱鬧氛圍,，把體育的魅力與精神力量，散播到廣闊的籃球版圖之中,。