職場中,，常常會遇到這種情況：明明在工作中已經付出了很大的努力,，做了很多的事情，但卻總是被領導忽略,，升職加薪也總是輪不到自己,。

就像是一塊金子被黑布罩住，沒有人能發(fā)現它的光芒,。

這時候,，你不能怨天尤人，要自己勇敢地把“黑布”揭開,，把光芒展露出來,，讓領導看到你，并加以重視,。

要每天穩(wěn)定高效地輸出工作

但當你去了解他們的工作進度時,，卻發(fā)現本來花1小時就能完成的工作，卻拖了一個星期還沒搞定,。

到了領導催得火冒三丈的時候，臨時臨急趕出來,，甚至來不及檢查正確性,。久而久之，領導就會覺得他們太不靠譜了,，重要的事根本不敢再交給他們,。

對領導安排的事要積極響應

這樣的下屬愿意和領導統一戰(zhàn)線,，這是他們被重視最重要的原因。

身處職場,，有些規(guī)則還是要遵守的,，作為下屬，聽令而動是基本素養(yǎng),。

不管領導給安排了什么任務,，都應該積極地響應。

管理中有個道理是：有人負責,，我無條件服從,；無人負責，我主動負責,。

有一些人就是一身反骨,，不管領導說什么，他都能回懟一籮筐的閑言碎語,；

你叫他帶頭,，他說自己沒能力；你叫他配合其他同事,，他嫌別人沒有能力不愿配合,；你不安排他參與，他說領導不公平,。

遇到這樣的下屬,，溝通成本非常高，大多數領導耐不得煩,，會直接把他晾在一邊,，另選他人去安排工作。

因為,，即使剛開始團隊成員之間了解不足,，在工作安排和配合上會有一些矛盾和意外，但隨著配合協作的次數多了,，大家互相更了解,，領導會更依賴下屬，下屬也更樂于聽從領導的安排,。

要快速自我成長,，不要經常制造“爛攤子”

經常會遇到有些員工總是無法獨立完成自己的工作,，領導不得不要安排其他員工來幫助他完成的情況,。

比如：A員工負責產品稱重,，完成之后現場的工具物料丟了一地,，沒有規(guī)整放回原來的位置,，又得安排人去收尾。

B員工跟C客戶談項目時,，無意中把客戶得罪了還不自知,，為了挽回項目，老板要親自去賠禮道歉,。

作為下屬,，如果不能很好地完成本職工作，反而還要領導經常幫你“排憂解難”,，這樣就很難得到委以重任的機會,，升職加薪更是不太可能。

從個人長遠發(fā)展角度來考慮,，出色地完成工作,，全力以赴、認真地對待工作中的每一件事,，讓自己快速成長,，得到領導的重視和提拔是早晚的事。

一個人在自己的職業(yè)生涯中,，很難做到“從一而終”,，你會遇到形形色色的領導，你需要做到的就是擁有高度的適配能力,。

山不轉水轉，從善如流,。