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人生物語(yǔ) 一一我的一個(gè)夢(mèng)（4） 作者：鄒連慶
送走了六個(gè)月不發(fā)工資的A經(jīng)理,，裝飾公司又迎來(lái)了第三任經(jīng)理,，B經(jīng)理。B經(jīng)理不是“外人”，他是老木器廠生產(chǎn)科科長(zhǎng),，我們的老同事,。他來(lái)的時(shí)候，工作關(guān)系也轉(zhuǎn)到了裝飾公司,，大家又成了“新同事”,。B經(jīng)理是干裝修的內(nèi)行，木器廠和裝飾公司,，沒(méi)有分家之前,，做的第一個(gè)工程（貿(mào)易大廈裝修工程），就是他帶隊(duì)施工的,。分家以后,，木器廠那邊的裝修施工，也都是他負(fù)責(zé)的,。局領(lǐng)導(dǎo)選派他過(guò)來(lái),，對(duì)他寄予了厚望，希望這個(gè)內(nèi)行經(jīng)理,，能抓好裝修業(yè)務(wù),，帶領(lǐng)公司走出現(xiàn)在的困境。B經(jīng)理來(lái)了以后,，公司的改變很大,。人員精簡(jiǎn)了，行管人員從30人,，減到了11個(gè)人（包括門崗1人）,。材料商場(chǎng)停辦了，四間門市房,，三間租給了賣鋼木家具的賀老板,，一間租給了公司職工侯善信。兩輛汽車沒(méi)有了,，轎車被法院執(zhí)行走了，作價(jià)償還了上任經(jīng)理留下的一筆貸款,。貨車賣了,。兩個(gè)司機(jī)走了，小車司機(jī)停薪留職（正式工）,，貨車司機(jī)辭職離開(kāi)（臨時(shí)工）,。原來(lái)的施工隊(duì)解散了，隊(duì)長(zhǎng)侯善信停薪留職,，自己去開(kāi)了門市,，經(jīng)銷裝飾材料，也承攬一些裝修業(yè)務(wù)，隊(duì)員中只有滕明利留了下來(lái),，其他人都離開(kāi)了公司,。新來(lái)的施工隊(duì)（班組），有四個(gè),。其中三個(gè)隊(duì)（班組）是做裝修工程,，每個(gè)隊(duì)（班組）的人數(shù)4一6人，有多有少,。還有一個(gè)工人,，自成一隊(duì)（班組），專做鋁合金門窗,。這四個(gè)隊(duì)長(zhǎng)（組長(zhǎng)）,，以前都跟著B(niǎo)經(jīng)理干過(guò)活。新工隊(duì)的管理方式,，也和以前不同,。他們不專屬于公司，自己也承接裝修工程,，說(shuō)白了,，就是小包工隊(duì)，誰(shuí)有活給誰(shuí)干,。1月到8月,，累計(jì)完成裝修業(yè)務(wù)35萬(wàn)元（約計(jì)）,，9月到12月，裝修業(yè)務(wù)為零,。沒(méi)有改變的,，是工資拖欠的問(wèn)題。1月份發(fā)了一次工資,，10月份發(fā)了一次工資,，欠發(fā)其余10個(gè)月的工資。工程上施工工人的工資,，除了一部分預(yù)支款,，其余應(yīng)付工資也在拖欠著。來(lái)到8月份,，已經(jīng)是半年不發(fā)工資了,，職工們雖然有抱怨，但是還能忍受,，因?yàn)檫€有一線希望存在,，公司6月份新建的橡膠車間,，還在正常生產(chǎn)。橡膠車間,，6月份開(kāi)始建設(shè),，花了5萬(wàn)塊錢，從河北清河,，一個(gè)村子里的農(nóng)戶家中,，拆運(yùn)過(guò)來(lái)的舊制膠設(shè)備。又從那個(gè)村里請(qǐng)了兩個(gè)師傅,，一個(gè)小工,，三個(gè)人的薪酬，一個(gè)月15500塊錢,。公司在一里莊租了一個(gè)院子,，給師傅們住，領(lǐng)頭的師傅帶著媳婦和孩子,，他們自己開(kāi)火做飯,。車間工人招了十幾個(gè)，都是女工,。7月份,，車間投產(chǎn)，生產(chǎn)鋁合金門窗用的密封膠條,。工藝很原始,，類似烙餅。車間北墻地上,，盤了燒煤的自來(lái)風(fēng)爐子,，一個(gè)工人守著兩個(gè)爐眼，制好的生膠片,，裁剪成條,，放進(jìn)鐵制模具里，在炭火上加熱成型,，一次成型的膠條長(zhǎng)約20厘米,，烙好一條，再烙下一條,，連續(xù)下來(lái),，達(dá)到25米后斷開(kāi)。上一條和和下一條的接頭處,，是個(gè)技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)，必須達(dá)到光滑平整,，粗細(xì)均勻一致,，紋路不錯(cuò)位,。8月份，生產(chǎn)的膠條存了半間屋子了,，只賣出去十幾把（一把25米）,。賣不動(dòng)的原因，一個(gè)是質(zhì)量不夠好,，勉強(qiáng)能用,。二是銷售渠道，沒(méi)有自銷門店,，也沒(méi)有批發(fā)到經(jīng)銷商店,。三是成本和價(jià)格，成本價(jià)基本上和市售價(jià)格持平,，銷出去賠錢,，價(jià)格高了又銷不出去。8月中旬,，密封膠條停產(chǎn)了,，轉(zhuǎn)產(chǎn)另一種橡膠產(chǎn)品，時(shí)風(fēng)三輪車車廂圍擋上,，用到的防震墊,。這個(gè)產(chǎn)品沒(méi)有技術(shù)含量，一個(gè)很小的圓柱形的橡膠疙瘩,，“烙熟"就行,。產(chǎn)品不值錢，一個(gè)一毛多,，利潤(rùn)不到2分錢,。往時(shí)風(fēng)廠送了兩三次貨，就停下來(lái)了,，一是沒(méi)有得到新的供應(yīng)計(jì)劃（訂單）,，二是送到時(shí)風(fēng)的貨，用的很慢,，庫(kù)存較多,。防震墊，一輛車上用6個(gè),，當(dāng)時(shí)時(shí)風(fēng)三輪車的產(chǎn)量,，每天兩千五百輛左右，日需防震墊15000個(gè),。供貨商有三家,，理論上說(shuō)，每家每天可獲得5000個(gè)的銷量,，利潤(rùn)大約是80多塊錢,。這點(diǎn)利潤(rùn),，對(duì)十幾個(gè)人的公司來(lái)說(shuō)，指望它發(fā)工資,，是不現(xiàn)實(shí)的,。實(shí)際供貨業(yè)務(wù)中，供貨量并不是平均分配,，每家供應(yīng)商,，拿到的供應(yīng)計(jì)劃，是一個(gè)彈性指標(biāo),。另外,，倉(cāng)庫(kù)保管，車間負(fù)責(zé)人,，領(lǐng)料員,，安裝工人的傾向性，也會(huì)影響到產(chǎn)品的使用量,，進(jìn)而會(huì)影響到供應(yīng)計(jì)劃的安排,。就像我們的貨，用得慢,，新的供應(yīng)計(jì)劃就沒(méi)有,。也就是說(shuō)，每天八十多塊錢的利潤(rùn),，只是一個(gè)理論數(shù)據(jù),，實(shí)際可能還達(dá)不到。密封條,，防震墊,，我們都做不贏，不是沒(méi)有利潤(rùn),，就是利潤(rùn)很低,，為什么呢？對(duì)比一下河北的產(chǎn)品模式就知道了,。先說(shuō)制膠,，在河北它是獨(dú)立和單一的業(yè)務(wù)，一家制膠的業(yè)戶,，對(duì)應(yīng)著周邊各村的數(shù)多個(gè)加工戶,。比方說(shuō)，同一個(gè)師傅,，在河北一天可以生產(chǎn)500斤生膠,，在我們公司只能生產(chǎn)200斤（已經(jīng)滿足加工生產(chǎn)所需了），每斤生膠的人工成本,，就不一樣了,。還有的業(yè)主自己就是師傅,，那生產(chǎn)成本就更低了。制膠的原料成本有差距,，我們用的全部是新原料，在河北會(huì)加入加工環(huán)節(jié)回收來(lái)的邊角料,，會(huì)加入相應(yīng)比例的再生膠,。再生膠，就是廢舊橡膠品再加工而成的橡膠原料,，在河北,，再生膠，再生塑料顆粒,，是一個(gè)很大的產(chǎn)業(yè),。產(chǎn)品加工環(huán)節(jié)，是分散到農(nóng)戶家中去做,，家庭作坊,，沒(méi)有車間主任，技術(shù)員,，質(zhì)檢員,，保管員，管理成本是零,。銷售也有很大的不同,，在河北，密封膠條的銷售終端,，幾乎遍布全國(guó)各地,，銷售渠道成熟，加工戶可以定點(diǎn)供貨,，也可以拿到集市上出售,，有專人在集市上收購(gòu)，然后販運(yùn)到各地,。防震墊的河北供應(yīng)商,，一般不會(huì)只有這一種產(chǎn)品，都是同時(shí)供應(yīng)著好幾種橡膠,，橡塑產(chǎn)品,。他們的業(yè)務(wù)費(fèi)用，可以分?jǐn)偟綆追N產(chǎn)品上,。我們的防震墊,，那一點(diǎn)點(diǎn)利潤(rùn)，業(yè)務(wù)費(fèi)用稍大一點(diǎn),，就沒(méi)錢可掙了,。一年前的情景又重現(xiàn)了,，公司沒(méi)有一點(diǎn)點(diǎn)業(yè)務(wù),，上班也沒(méi)有事情做，還都天天來(lái)上班,，發(fā)工資的日子,，遙遙無(wú)期。該來(lái)的,，一定會(huì)來(lái),。工業(yè)局工作組，來(lái)了,。先是座談,，B經(jīng)理負(fù)責(zé)組織，工作組和每一位職工（包括兩個(gè)施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)）,，都談了話,，逐個(gè)詢問(wèn)對(duì)公司現(xiàn)況，以及B經(jīng)理履職情況的看法,。大家的意見(jiàn),，不謀而合地集中到了工資上面。上任經(jīng)理欠下的六個(gè)月的工資,，沒(méi)有補(bǔ)發(fā),，現(xiàn)在又欠了十個(gè)月的工資。職工們對(duì)經(jīng)理的意見(jiàn),，與個(gè)人關(guān)系的親疏無(wú)關(guān),，B經(jīng)理的努力，大家都看到了,，他的難處,，也都體諒。職工有意見(jiàn)也是應(yīng)該的,，每個(gè)人的工資,，要用來(lái)養(yǎng)家糊口，一年之中,，十個(gè)月不發(fā)工資,，誰(shuí)也受不了。然后核算了帳目,，公司帳戶余額是零,，B經(jīng)理任期內(nèi)新增負(fù)債47萬(wàn)元。增加的資產(chǎn)，就是那套制膠設(shè)備,，購(gòu)買的時(shí)候花了5萬(wàn)塊錢,。工程上新產(chǎn)生應(yīng)收帳款12萬(wàn)元。A經(jīng)理任期內(nèi)留下來(lái)的負(fù)債,，到B經(jīng)理任期中,，除了用轎車抵償?shù)哪且还P，其余的負(fù)債,，都沒(méi)有償還,。B經(jīng)理新增負(fù)債，欠行管人員工資6萬(wàn)元,，欠施工工人工資和材料款15萬(wàn)元，欠信用社貸款5萬(wàn)元,，欠私人的錢：杜X才10萬(wàn)元,，劉X楊3萬(wàn)元，王X生2萬(wàn)元,，李X濱2萬(wàn)元,。欠B經(jīng)理個(gè)人的錢4萬(wàn)元。合計(jì)47萬(wàn),。最后的結(jié)局,，不出人們的預(yù)料，B經(jīng)理被下課了,，1997年1月1日上任,，1997年12月18日免職，任期還沒(méi)有滿一年,。有小道消息說(shuō),，第四任經(jīng)理，還是外派過(guò)來(lái),，已經(jīng)有了人選,。一時(shí)間，公司里人心惶惶,，議論紛紛,。三年的時(shí)間，兩任經(jīng)理,，都是從外單位調(diào)派而來(lái),，現(xiàn)在又到了換人的時(shí)刻了，職工們有些擔(dān)心,，也不知道又要派來(lái)一個(gè)什么樣的經(jīng)理,，公司的境況會(huì)不會(huì)更壞。這一次，我們不想被動(dòng)接受了,，紛紛向領(lǐng)導(dǎo)提出意見(jiàn),。大家的心聲是一致的，不要外派經(jīng)理,，在公司內(nèi)部選出當(dāng)家人,。工業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)同意了職工們的要求，召開(kāi)職工大會(huì),，無(wú)記名投票,，民意測(cè)試的結(jié)果，我得到的票數(shù)最多,。隨后,，工業(yè)局正式下文，任命我擔(dān)任裝飾公司經(jīng)理,。
特邀作家簡(jiǎn)介：鄒連慶,，男，五十七歲,，高唐人,，現(xiàn)居上海。先是在衛(wèi)生院工作,，后又從事裝飾工程行業(yè),。一個(gè)文字愛(ài)好者。淡味茶原創(chuàng)文藝微刊第1885期
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