系統(tǒng),、邏輯,、結構缺一不可

公司有個同學跟我說，工作匯報的時候讓提高下結構化思維,，什么是結構化思維,？

面對這個問題，我曾經(jīng)有整理過相關的培訓課件,，剛好給他分享了下,。在這里也分享給閱讀到這篇文章的你，希望對你有所啟發(fā),。

首先,，我們先來了解幾個概念。

系統(tǒng)性

那系統(tǒng)是什么意思呢,？我們一聽到系統(tǒng)腦袋就暈,，似乎知道似乎不知道。其實系統(tǒng)很簡單,，就是一個完整性,，我們要做的事情或者思考的的東西是完整的，完整也意味著周全,，而周全就意味著前后關聯(lián),，方方面面有其聯(lián)系性。就比如說,，我做一件事情,，我就要考慮我為什么要做這件事，做這件事需要涉及到哪些人或資源,，最后會達成一個什么結果,，這個結果是我想要的嗎,？涉及到的人我需要他們怎么配合我？或者怎么樣才能讓他們不配合我,？如果他們不配合我那有沒有其他辦法......等等很多問題,。這個時候，我們怎么樣才能一件不落的把所有問題或者大部門問題都考慮到,，這個時候我們就會想到,，需要有邏輯性。

邏輯性

什么是邏輯性,？用個生活中的例子,，比如說我要洗完鍋才炒菜，你說,，我跟你不一樣,，我每次都不洗鍋。如果這樣,，你就會跟很多人不一樣,，放到職場中，你就是特立獨行,，脫離群體,，這樣可能成功嗎？當然,，萬世無絕對，我只能說成功的可曾行極低,。簡而言之,，邏輯性很多時候就是一個因果關系。有了邏輯,，就行把整件事情說清楚并串聯(lián)起來,，那串聯(lián)起來靠什么么？就像造房子,，人力,、磚、水泥,、瓦片,、鋼筋......等等所有材料都有了，做事邏輯性（比如流程）都有了,，我們現(xiàn)在要做的就是搭建,，如何搭建才穩(wěn)固，呈現(xiàn)的方式是怎樣的,，這就形成了結構,。

結構

結構的概念就差不多了,，結構就是支撐起這個系統(tǒng)和邏輯的東西。就比如說一個魚骨圖上的骨頭和分支,，沒有這些骨頭和分支,，就沒辦法去呈現(xiàn)你的系統(tǒng)和邏輯。形成了結構,，你的觀點,、你做事的邏輯才不會被打破，結構的意義就在于牢固,，不會輕易打破,。就比如所，我做HR的,，我說我們人力資源的流程是這樣的,，先這樣、再這樣......一通下來,，這是固定化的,，不是每個員工可以來質疑的，說這不對,、那不對的,，不會被反駁，這就是結構,。

結構化思維

職場上,，成功人士和普通人的思維是不一樣的，成功人士他往往有他的模式,，他的模式很重要,，而我們大部分普通人是沒有的，他們往往目標不清晰,、思維結構混亂,、沒有很好的展示能力，也就導致了他的職業(yè)瓶頸,。需要提高我們的結構化思維,，首先就需要我們分清楚目標，不要把手段當目標,，戰(zhàn)術當戰(zhàn)略,，然后通過一些分析工具去拆解，搭建,，最后展示出來,，這樣才是完整的，不可打破的,。