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人人都是自己的“產(chǎn)品經(jīng)理”

 zhb學(xué)習(xí)閱覽室 2023-05-04 發(fā)布于上海

作者:南風(fēng)

  《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》一書中認(rèn)為,高效能人士具有積極主動(dòng),、以終為始,、要事第一、雙贏思維,、知彼解己,、統(tǒng)合綜效、不斷更新這七個(gè)習(xí)慣,。這七個(gè)習(xí)慣環(huán)環(huán)相扣,,循序漸進(jìn),分別從個(gè)人領(lǐng)域的成功(從依賴到獨(dú)立),、公眾領(lǐng)域的成功(從獨(dú)立到互賴),,到自我提升和完善,最終實(shí)現(xiàn)由內(nèi)而外地造就自己,。
  這本由作者史蒂芬·柯維博士用幾十年甚至是一輩子的經(jīng)驗(yàn)寫就的書,,也經(jīng)過了時(shí)間的檢驗(yàn),里面的原則至今仍是具有啟發(fā)意義的,,值得不定期地拿出來品讀。只是,,每個(gè)人在不同年齡,、不同人生階段的領(lǐng)悟是不同的。
  近期,,我在朋友圈里看到一篇講“低效能人士”的七大習(xí)慣的文章,,也引起了我的思考。文章中分析了一些“低效能人士”的常見習(xí)慣,。成為“高效能人士”對(duì)于大部分普通人似乎有點(diǎn)遙遠(yuǎn),,它需要很強(qiáng)的自驅(qū)力,但躲開“低效能人士”的習(xí)慣,,卻是馬上就能開始做的事,。我挑幾個(gè)大家最容易犯的錯(cuò)誤來說一說,也是對(duì)自己的觀鏡自照。
  其一,,沉迷于加班,。這曾經(jīng)是被人稱道的“優(yōu)良做派”,但仔細(xì)思量卻不是那么回事,。真正需要日日加班的情況其實(shí)是較少的,,花費(fèi)大把的時(shí)間去解決問題,其實(shí)是用機(jī)械的勞動(dòng)來彌補(bǔ)思維上的惰性,?!白ゾo每一分鐘工作,不如抓緊工作時(shí)間的每一分鐘,?!迸c其做一頭不知疲倦的牛,不如變成一輛拉風(fēng)而又高效的拖拉機(jī),。
  其二,,計(jì)劃又大又寬,且沒有截止日期,。俗話說,,“常立志不如立長志”。但有的時(shí)候還就得“常立志”,,即擬定具體落地的計(jì)劃,,并時(shí)常更新。因?yàn)橛?jì)劃太籠統(tǒng)寬泛,,是喚不起積極性的,,把寬面計(jì)劃分解成一個(gè)個(gè)小步驟,就能為大腦掃清該從哪里做起的選擇障礙,,人自然就能快速進(jìn)入行動(dòng)狀態(tài),。
  這一點(diǎn)和史蒂芬·柯維博士在書中的觀點(diǎn)有異曲同工之妙,書中談到“以終為始”的一個(gè)原則基礎(chǔ)是,,“任何事都是兩次創(chuàng)造而成”,。我們做任何事都要先在頭腦中構(gòu)想,進(jìn)行智力上的第一次創(chuàng)造,,然后付諸行動(dòng),,即體力上的第二次創(chuàng)造。
  其三,,瘋狂輸入但很少輸出,。學(xué)習(xí)的過程其實(shí)就是處理信息的過程,步驟是輸入—處理—輸出,。知識(shí)只有輸入進(jìn)去融會(huì)貫通后,,才能自由輸出,,輸出的時(shí)候就是檢驗(yàn)是否已經(jīng)把淺度理解變成深度思考的時(shí)候。先賢孔子早就看透這一切,,發(fā)出了“學(xué)而不思則罔,,思而不學(xué)則殆”的感嘆。拼命學(xué)習(xí)只是給大腦營造了一個(gè)好學(xué)的人設(shè),,但時(shí)間會(huì)說明一切,。動(dòng)腦歸納和整合知識(shí),并試著進(jìn)行不斷深入的輸出,,才能結(jié)成一張緊密聯(lián)結(jié)的知識(shí)網(wǎng),。
  此外,“低效能人士”還伴有因?yàn)樽非笸昝蓝袆?dòng)滯后,、在無效社交中浪費(fèi)太多時(shí)間,、不會(huì)休息等習(xí)慣。如果中招幾條或者全部中招,,就連正常效能都做不到,。
  我們通常比喻產(chǎn)品具有人的學(xué)習(xí)、進(jìn)化能力,,但這里我們不妨假設(shè)個(gè)人類似于“產(chǎn)品”,,也會(huì)在不斷的迭代更新中變成更好的自己。如果一位產(chǎn)品經(jīng)理的成功是要打造多款爆款產(chǎn)品,,那么私人產(chǎn)品經(jīng)理的成功就是將自己變得更好,。
  以上對(duì)于“低效能人士”的分析,對(duì)于如何進(jìn)入高效能狀態(tài)也有啟發(fā),。把自己當(dāng)成一個(gè)產(chǎn)品,,可以思考:
  目前的版本有哪些問題?
  用戶反饋(領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)自己的看法)是什么,?該怎么處理,?
  面向的目標(biāo)群體有哪些(服務(wù)誰)?如何為他們提供價(jià)值,?
  如何讓更多的人知道我的這個(gè)產(chǎn)品,?
  該怎樣迭代升級(jí)?
  轉(zhuǎn)換思路有利于我們以局外人的身份,,客觀理性地認(rèn)識(shí)自己,避免情緒化和主觀性的干擾,。還可以制定一些量化的標(biāo)準(zhǔn),,來評(píng)估自己的改變,不斷地打磨和優(yōu)化自己,。

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