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資金周轉(zhuǎn)率是反應(yīng)資金流轉(zhuǎn)速度指標(biāo),。企業(yè)資金(包括固定資金和流動(dòng)資金)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中不間斷地循環(huán)周轉(zhuǎn)，從而使企業(yè)取得銷售收入。企業(yè)用盡可能少的資金占用,，取得盡可能多的銷售收入,，說明資金周轉(zhuǎn)速度快，資金利用效果好,。 計(jì)算方式：
營(yíng)運(yùn)資金周轉(zhuǎn)率是指年銷貨凈額與營(yíng)運(yùn)資金之比,，反映營(yíng)運(yùn)資金在一年內(nèi)的周轉(zhuǎn)次數(shù)。其計(jì)算公式如下：銷售收入凈額/(平均流動(dòng)資產(chǎn)-平均流動(dòng)負(fù)債)“平均”指報(bào)表期初數(shù)與報(bào)表期末數(shù)之平均值,。資金周轉(zhuǎn)速度可以用資金在一定時(shí)期內(nèi)的周轉(zhuǎn)次數(shù)表示,，也可以用資金周轉(zhuǎn)一次所需天數(shù)表示。其計(jì)算公式如下：資金周轉(zhuǎn)率=本期主營(yíng)業(yè)務(wù)收入/[(期初占用資金+期末占用資金)/2]在實(shí)際業(yè)務(wù)中,，企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)受比較多因素的影響。如果沒有比較準(zhǔn)確的計(jì)劃,，就比較難有效提升資金的周轉(zhuǎn),。一般來說，企業(yè)的目標(biāo)利潤(rùn)最大化,，擴(kuò)大銷售，特別是擴(kuò)大主營(yíng)業(yè)務(wù)的銷售,，是能夠持續(xù)保證利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn),。
同時(shí)增加銷售，必然需要擴(kuò)大生產(chǎn),。擴(kuò)大生產(chǎn)的同時(shí),，又需要擴(kuò)大采購(gòu)，從而增加庫(kù)存,。應(yīng)付賬款與庫(kù)存的增加,，資金占用又會(huì)增加。應(yīng)付賬款增加有利于企業(yè),，占用供應(yīng)商資金,；庫(kù)存增加不利于企業(yè)，增加企業(yè)資金占用,。
但在企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)中,，除庫(kù)存是占用資金一部分外，另一部分固定資產(chǎn)投入更要引起關(guān)注,。比如土地投入,，廠房投入，生產(chǎn)線投入等,。這類投資一般投資大,，資金回收期長(zhǎng)。
為了資金能夠有效的運(yùn)轉(zhuǎn)，提供以下幾點(diǎn)建議：一,、制定準(zhǔn)確的采購(gòu)計(jì)劃,。二、提升存貨周轉(zhuǎn)率,，“零庫(kù)存”管理,。
三、合理使用應(yīng)付賬期,，提升資金免費(fèi)占用時(shí)間,。
四、建立應(yīng)收賬款管理制度,，加快回籠資金,。五、建立固定資產(chǎn)決策機(jī)制,。提前論證,，減少?zèng)Q策失誤。
六,、建立存貨盤點(diǎn)制度,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)呆料、滯料,、廢料的處理,。
總之，保證企業(yè)資金周轉(zhuǎn)的正?；?，是深化改革、建立現(xiàn)代企業(yè)制度的必然要求,，是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的一個(gè)重要條件,，也是使企業(yè)獲得更好經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑。要把完善資金周轉(zhuǎn)計(jì)劃放在重要位置上,，并給予重視,，為企業(yè)的發(fā)展提供保障。
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