很多人把從打工或上班的身份,，轉(zhuǎn)換到自己當(dāng)老板的身份后，哪怕是開一個超市,、餐廳,、酒吧、二手車買賣,，或加盟一些品牌連鎖,，都當(dāng)成創(chuàng)業(yè)。

這其實(shí)是很大的誤導(dǎo),！這些都是生意,，創(chuàng)業(yè)雖然也是一種生意，但生意本質(zhì)上并不是創(chuàng)業(yè),！

舉一個例子,，北京萬科總經(jīng)理毛大慶，出來做了一個共享辦公項(xiàng)目,，成立之初就得到了一些風(fēng)險投資的追捧,，并且最后實(shí)現(xiàn)了美國上市。但這件事情的本質(zhì),，其實(shí)就是地產(chǎn)的打包租賃,，沒有任何門檻，沒有任何創(chuàng)新,，全國類似的項(xiàng)目比比皆是,。

什么是真正的創(chuàng)業(yè)？

“創(chuàng)”就是要創(chuàng)新,，管理大師熊彼特說：創(chuàng)新就是創(chuàng)造性破壞,。這也就是為什么我要說，衡量一個創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是否能夠做大的第一條：只有破壞性足夠大,，項(xiàng)目才能夠做大,！

所有沒有創(chuàng)新的項(xiàng)目,，并不能夠稱得上是真正的創(chuàng)業(yè)!只有真正創(chuàng)新的項(xiàng)目，才以被稱為創(chuàng)業(yè),。這個觀點(diǎn)當(dāng)然不符合萬眾創(chuàng)業(yè)的提法,，但是，只有這樣的認(rèn)知,，才能讓所有所謂的創(chuàng)業(yè)者清醒,！

現(xiàn)在絕大多數(shù)所謂的創(chuàng)業(yè)者，之所以感到難,，是因?yàn)槟阒皇窃谧鲆粋€生意而已,，沒有創(chuàng)新和創(chuàng)造性，就要面臨激烈的競爭,，只有通過價格才能獲得一點(diǎn)市場的份額,。怎么會不難？難是不是事情本身,，而是你能做事情的維度,！

你沒有看到，在你眼里的世界如此艱難的情況下,，一些企業(yè)的利潤是幾十億,、上百億，一些企業(yè)的發(fā)展日新月異,。

創(chuàng)業(yè)難,，是因?yàn)閯?chuàng)新難；當(dāng)你創(chuàng)新形成優(yōu)勢后,，創(chuàng)業(yè)就不難,。所以，一般的生意只能生存,，只有創(chuàng)新者才能夠成就事業(yè),！

這注定是只屬于極少數(shù)者的權(quán)力！