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領導力,、管理力,、執(zhí)行力如何區(qū)分？ 領導者最重要的三件事 1,，定好戰(zhàn)略,，做好布局，讓團隊正確的干,； 2,，定好框架，明確分工,，讓團隊團結的干,； 3，定好薪酬,，做好激勵,，讓團隊自動的干； 管理者最重要的三件事 1,，引導共識,，營造氛圍，讓團隊開心的干,； 2,，流程建設,，工具打造，讓團隊清晰的干,； 3,，帶動執(zhí)行，帶到目標,，讓團隊拿到結果,； 執(zhí)行者最重要的三件事 1，把我重點和要點,，做正確的事,； 2，有條不紊,，循序漸進,，把事情做正確； 3,，自動自發(fā),，沒有任何借口，善始善終,，把事請做圓滿,。  |
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