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我們經(jīng)常聽到或看到有人在談平臺(tái)，在建平臺(tái),。大家都知道搭建一個(gè)平臺(tái),，好處多多。人人談平臺(tái),，人人建平臺(tái),，社會(huì)上平臺(tái)越來越多，各種各樣的平臺(tái)隨處可見,。有人說,，現(xiàn)在"平臺(tái)"比"陽臺(tái)"還多，真有些諷刺在其中,，說明平臺(tái)已經(jīng)到了有些泛濫的地步,。為什么大家這么熱衷于建平臺(tái)？因?yàn)槠脚_(tái)是輕資產(chǎn)運(yùn)作,，門檻低,，聽起來又高大上，經(jīng)營平臺(tái),，輕松又體面,，另外平臺(tái)可以聚集很多資源和人脈。大家都知道人脈就是錢脈，人脈就是財(cái)富,。所以大家如此熱衷于平臺(tái)建設(shè)就不理解了,。大家都喜歡和平臺(tái)的主人打交道，是因?yàn)橹魅耸稚嫌匈Y源,、有權(quán)力,。如果平臺(tái)經(jīng)營的好，也確實(shí)可以讓主人賺很多錢,，也能夠提高主人的江湖地位,。到底什么是平臺(tái)？什么是平臺(tái)思維,？平臺(tái)有哪些價(jià)值,？如何搭建平臺(tái)和管理平臺(tái)？平臺(tái)管理者應(yīng)該堅(jiān)守哪些原則,？如何做大做強(qiáng)平臺(tái),？諸如此類的問題，你是否認(rèn)真去思考過,？我相信每個(gè)搭建平臺(tái)的人一定思考過,，而且肯定比我考慮的要更深入,，更周到,。我今天這篇隨筆只是發(fā)表一些個(gè)人的觀點(diǎn)和想法而已，無論對錯(cuò),，還請大家多多包涵,。談起"平臺(tái)"，就會(huì)談到"平臺(tái)思維",、"平臺(tái)規(guī)則",、"平臺(tái)文化"等內(nèi)容，因?yàn)檫@幾點(diǎn)決定了平臺(tái)的目的和使命,。一個(gè)平臺(tái)一般都有這三個(gè)角色：平臺(tái)管理者,、平臺(tái)服務(wù)者和平臺(tái)會(huì)員。一般來說,，平臺(tái)管理者就是平臺(tái)的主人,。平臺(tái)服務(wù)者就是為會(huì)員提供服務(wù)的第三方，平臺(tái)會(huì)員就是平臺(tái)的客戶,。從某種意義上說,，平臺(tái)主人就是中間商。如果把平臺(tái)比喻成一個(gè)戲院,，那么唱戲的人就是服務(wù)商,，而會(huì)員就是觀眾，戲院的主人就是靠賣門票賺錢的。我們常說政府搭臺(tái),，企業(yè)唱戲,，就是同一個(gè)道理！馬云當(dāng)年搭建了阿里巴巴互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),，為外貿(mào)企業(yè)提供找海外客戶的平臺(tái),。那些做外貿(mào)的國內(nèi)外企業(yè)都成了阿里巴巴的會(huì)員，馬云靠賣客戶的信息數(shù)據(jù)賺錢,。此時(shí)所有的客戶信息和重要商機(jī)信息都在馬云的數(shù)據(jù)庫里,。如果馬云也去開一家公司做外貿(mào)生意，把重要的商業(yè)信息留給自己,，把不重要的商業(yè)信息留給會(huì)員,。如果發(fā)生這種情況，會(huì)員會(huì)怎么想,？第二年會(huì)員還會(huì)再續(xù)費(fèi)嗎,？這樣肯定不行。馬云是平臺(tái)的主人,，主人就不能和會(huì)員去做同一種生意,，不能去爭利！這是基本邏輯,，也是生活中的常理,！同理，任何平臺(tái)主人都不能和平臺(tái)會(huì)員去搶生意,，否則會(huì)失去平臺(tái)的公信力,，這樣的平臺(tái)能做大做強(qiáng)嗎？顯然是不可能的,。平臺(tái)含義是非常廣的,，不僅僅指商會(huì)，協(xié)會(huì),，聯(lián)盟,，俱樂部等，其實(shí)國家也是平臺(tái),，企業(yè)也是平臺(tái),，有的組織都是平臺(tái)。國家為企業(yè)家搭建平臺(tái),，企業(yè)家為員工搭建平臺(tái),。平臺(tái)就是給大家提供發(fā)揮價(jià)值和能力的地方！平臺(tái)要做好,，定位很重要,。平臺(tái)要搞清楚為誰服務(wù),？服務(wù)什么？如何服務(wù),？什么能做,，什么不可做！做平臺(tái),，和做一家企業(yè)沒有什么太大的區(qū)別,。有人說做平臺(tái)比做企業(yè)容易，其實(shí)不然,。做平臺(tái)也需要做利潤,，沒有利潤就不可持續(xù)，無法為會(huì)員提供更好服務(wù),。也有人說,，我做的是公益平臺(tái)，不靠平臺(tái)賺錢,。這種說法其實(shí)是不成立的,，只不過是他通過別的方式或渠道賺錢而已。很多企業(yè)家都想去建立一個(gè)新平臺(tái)來整合資源,，然后為自己的老企業(yè)賦能,。有這種想法的人很多。不同的人搭建不同的平臺(tái),，各有各的目的,，各有各的運(yùn)作方法。平臺(tái)有平臺(tái)的規(guī)則,，如果把平臺(tái)比作一個(gè)運(yùn)動(dòng)場,，那么這個(gè)規(guī)則就是比賽規(guī)則，管理平臺(tái)的人就是裁判,，而在平臺(tái)上參與比賽的是運(yùn)動(dòng)員。管理員不能既當(dāng)裁判,，又當(dāng)運(yùn)動(dòng)員,。為什么證券公司的員工禁止做證券交易，而期貨公司的員工禁止做期貨交易,，為什么要禁止官員的直系家屬經(jīng)商,？其目的都是為了防止不公平，防止發(fā)生腐敗行為,。制定規(guī)則,、遵守規(guī)則是平臺(tái)管理的第一性原則。平臺(tái)如此,，企業(yè)如此,，政府也是如此。政府是平臺(tái)管理者，就不能與民爭利,，與民同臺(tái)競爭,，否則就有失公平。企業(yè)的唯一任務(wù)就是納稅,，看誰對國家的貢獻(xiàn)大,，是看納稅多少，幫助國家解決多少就業(yè)問題,。而不是看央企,、國企還是民企。平臺(tái)的價(jià)值是給會(huì)員提供多少服務(wù),，企業(yè)的價(jià)值是看給國家創(chuàng)造多少稅收,，給股東和員工創(chuàng)造多少收入。保護(hù)會(huì)員的利益,，就是保護(hù)平臺(tái)的利益,；保護(hù)企業(yè)的利益，就是保護(hù)國家的利益,。什么是平臺(tái)規(guī)則,？就是做好裁判，不做運(yùn)動(dòng)員,，更不要和運(yùn)動(dòng)員去爭名爭利,！什么是平臺(tái)思維？門票思維,、稅收思維就是平臺(tái)思維,！而不是自己去演戲，自己去辦企業(yè),！服務(wù)好會(huì)員,、保護(hù)好會(huì)員，是把平臺(tái)做大,、做強(qiáng),、做久的唯一法寶。 
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