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一.隱形冠軍與單項(xiàng)冠軍,、專精特新小巨人企業(yè)有什么關(guān)系？ “隱形冠軍”的概念由赫爾曼·西蒙教授提出,，指在細(xì)分產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)份額領(lǐng)先,，且公眾知名度相對(duì)較低的企業(yè)。更通俗的講,，就是在行業(yè)內(nèi)廣為認(rèn)可,，但是普通大眾不太了解的企業(yè)。2016年工業(yè)和信息化部《制造業(yè)單項(xiàng)冠軍企業(yè)培育提升專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》中稱,，單項(xiàng)冠軍與德國(guó)赫爾曼·西蒙教授提出的隱形冠軍概念相類似,。《方案》中,，定義了制造業(yè)單項(xiàng)冠軍企業(yè)指長(zhǎng)期專注于制造業(yè)某些特定細(xì)分產(chǎn)品市場(chǎng),，生產(chǎn)技術(shù)或工藝國(guó)際領(lǐng)先，專用產(chǎn)品市場(chǎng)占有率位居全球前列的企業(yè),。其特點(diǎn)是：聚焦有限的目標(biāo)市場(chǎng),；在細(xì)分產(chǎn)品市場(chǎng)中，擁有強(qiáng)大的市場(chǎng)地位和很高的市場(chǎng)份額,；關(guān)鍵性能指標(biāo)處于國(guó)際同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水平,，企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新能力強(qiáng)，擁有核心自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),；企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)優(yōu)秀，重視并實(shí)施國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略等等,。國(guó)內(nèi)已有一些單項(xiàng)冠軍企業(yè)成為名副其實(shí)的世界級(jí)隱形冠軍,，如萬(wàn)向集團(tuán)的汽車萬(wàn)向輪，隆基股份的光伏設(shè)備,，福耀集團(tuán)的汽車玻璃,，寧德時(shí)代的新能源汽車電池。目前工信部已公布了5批次單項(xiàng)冠軍評(píng)選結(jié)果,，共評(píng)出340家示范企業(yè)和256個(gè)單項(xiàng)冠軍產(chǎn)品，涉及596家企業(yè),。單項(xiàng)冠軍示范企業(yè)的概念,，比西蒙所說(shuō)的世界制造業(yè)單項(xiàng)冠軍標(biāo)準(zhǔn)略低。按照西蒙的標(biāo)準(zhǔn),，2020年,，德國(guó)有隱形冠軍1304家,，美國(guó)366家，日本220家,，中國(guó)68家,。未來(lái)三到五年內(nèi)，工信部計(jì)劃培育1000家左右單項(xiàng)冠軍企業(yè),，這可以看作是中國(guó)版的隱形冠軍企業(yè),。專精特新是隱形冠軍企業(yè)成長(zhǎng)的必經(jīng)階段。2014年國(guó)務(wù)院頒布《關(guān)于進(jìn)一步支持小型微型企業(yè)健康發(fā)展的意見(jiàn)》,，鼓勵(lì)中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),，走專精特新與大企業(yè)配套發(fā)展之路。2018年起,，工信部在專精特新企業(yè)的基礎(chǔ)上開(kāi)展專精特新小巨人企業(yè)培育工作,。小巨人企業(yè)是專精特新中小企業(yè)中的佼佼者，在經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù),、產(chǎn)品市占率,、研發(fā)投入等指標(biāo)上高于一般專精特新企業(yè)，強(qiáng)調(diào)“核心基礎(chǔ)零部件,、先進(jìn)基礎(chǔ)工藝和關(guān)鍵基礎(chǔ)材料”,，是專注于細(xì)分市場(chǎng)、創(chuàng)新能力強(qiáng),、市場(chǎng)占有率高,、掌握關(guān)鍵核心技術(shù)、質(zhì)量效益優(yōu)的行業(yè)排頭兵企業(yè),。當(dāng)前,，我國(guó)已有11.3萬(wàn)家專精特新培育企業(yè)、4萬(wàn)多家省級(jí)專精特新中小企業(yè),、4762家國(guó)家級(jí)專精特新小巨人企業(yè),、596家單項(xiàng)冠軍企業(yè)，還有若干家產(chǎn)業(yè)鏈領(lǐng)航企業(yè),。對(duì)中小企業(yè)的培育,，已經(jīng)形成“中小企業(yè)—專精特新培育企業(yè)—省市級(jí)專精特新企業(yè)—國(guó)家級(jí)專精特新小巨人企業(yè)—制造業(yè)單項(xiàng)冠軍—產(chǎn)業(yè)鏈領(lǐng)航企業(yè)”的中小企業(yè)培育梯級(jí)陣營(yíng)。專精特新小巨人分布最集中的省份是浙江,、廣東,、山東。從城市層面看,，這些企業(yè)主要分布在寧波,、佛山、煙臺(tái)等東南沿海中等城市,。其中,，寧波擁有國(guó)家級(jí)專精特新“小巨人”企業(yè)182家,，國(guó)家級(jí)制造業(yè)單項(xiàng)冠軍63家，寧波股權(quán)交易中心近期還專門設(shè)立了幫助中小制造企業(yè)融資的“專精特新板”,；佛山的制造業(yè)發(fā)展早,，有大量全國(guó)知名的制造業(yè)品牌，“佛山制造”已經(jīng)在全國(guó)乃至世界打出了品牌,。佛山的制造業(yè)企業(yè)目前有34家企業(yè)入選國(guó)家級(jí)專精特新“小巨人”企業(yè)名單,，11家入選國(guó)家級(jí)單項(xiàng)冠軍。寧波與佛山制造業(yè)基礎(chǔ)好,，是向“隱形冠軍”發(fā)力的典型城市,。也有一些中西部城市開(kāi)始出現(xiàn)單項(xiàng)冠軍的身影，如湖南的藍(lán)思科技,，陜西的陜鼓動(dòng)力,，甘肅的森特股份，寧夏的吳忠儀表,，新疆的特變電工,。河南南陽(yáng)市就有兩家企業(yè)做到了細(xì)分領(lǐng)域世界第一，一家做防爆電機(jī),，一家做人造金剛石,。二.隱形冠軍既要培育，也要自我發(fā)育,，隱形冠軍的成長(zhǎng)與產(chǎn)業(yè)集群有什么內(nèi)在聯(lián)系,？ 產(chǎn)業(yè)集群是隱形冠軍的搖籃，其高度專業(yè)化的分工協(xié)作體系,，是專精特新企業(yè)成長(zhǎng)的沃土,。產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部，企業(yè)間自然形成主動(dòng)學(xué)習(xí),、共同分享的創(chuàng)新模式,，產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的工程師沙龍，碰撞思想,，新理念,、新模式、新項(xiàng)目時(shí)時(shí)迸發(fā),，生機(jī)盎然,；工匠酒吧里，熟練工人相互切磋,、相互競(jìng)賽,，生產(chǎn)效率無(wú)形中提高，新的技術(shù)發(fā)明與實(shí)用專利在隨意談?wù)撝须硽璩尚危諝庵袕浡床灰?jiàn)摸不著的技術(shù)創(chuàng)新氛圍,。這種企業(yè)群落互幫互帶共同提升的畫(huà)面，被一些學(xué)者形象地稱之為“灰度創(chuàng)新”,。產(chǎn)業(yè)集群中的頭部企業(yè)作為龍頭紐帶,，把知識(shí)、人才,、投資集中起來(lái),，再由數(shù)家小廠作為衛(wèi)星群，兩類企業(yè)共同推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈向上延伸,，形成一套自我運(yùn)行提升的體系,，進(jìn)而形成在國(guó)際產(chǎn)業(yè)鏈中占據(jù)重要地位的一系列技術(shù)資本與創(chuàng)新資本，從而進(jìn)一步促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化和價(jià)值鏈高端化,。臺(tái)灣20世紀(jì)末創(chuàng)立的A-Team自行車協(xié)會(huì),，由捷安特、美利達(dá)等頭部企業(yè)引領(lǐng),，開(kāi)發(fā)出高性能,、高附加值的自行車產(chǎn)品鏈，涌現(xiàn)出一批專業(yè)化的配套公司,，極大帶動(dòng)了整個(gè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),，一度成為全球高端自行車技術(shù)高地。所以,，有條件的地方可以把隱形冠軍的成長(zhǎng)與世界級(jí)先進(jìn)制造業(yè)集群的發(fā)育,、培育結(jié)合起來(lái)。三.如何以隱形冠軍企業(yè)的培育為抓手,，更好地補(bǔ)短板和推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化,？“補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈”戰(zhàn)略如何具體實(shí)施？為什么說(shuō)民營(yíng)企業(yè)最有可能向?qū)＞匦路较虬l(fā)展,？ 十四五規(guī)劃把推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈,、供應(yīng)鏈現(xiàn)代化水平當(dāng)做鞏固壯大實(shí)體經(jīng)濟(jì)根基的重要途徑之一?；A(chǔ)零部件,、關(guān)鍵材料、工業(yè)軟件,、檢驗(yàn)檢測(cè)平臺(tái)等領(lǐng)域不能再受制于人,。高端制造的核心零部件和關(guān)鍵材料以及工業(yè)軟件主要依賴進(jìn)口，動(dòng)輒被卡脖子,，新形勢(shì)下,，這個(gè)局面必須盡快改變。要“補(bǔ)短板”，關(guān)鍵在于產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)再造,。要從大企業(yè)崇拜轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)化引領(lǐng),，從模仿追趕轉(zhuǎn)向自主創(chuàng)新，從集成制造轉(zhuǎn)向基礎(chǔ)制造,。黨的十九屆五中全會(huì)《建議》首次提出要實(shí)施產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)再造工程,，主要針對(duì)的是制造業(yè)基礎(chǔ)不牢，地基不穩(wěn),，關(guān)鍵零部件對(duì)西方國(guó)家依存度過(guò)高的現(xiàn)狀,。怎么解決這個(gè)問(wèn)題？其一,，對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì),、國(guó)防建設(shè)影響很大的高端產(chǎn)業(yè)，如集成電路及其專用制造設(shè)備,，操作系統(tǒng)和工業(yè)軟件,，以及航空發(fā)動(dòng)機(jī)等，需要新型舉國(guó)體制來(lái)解決,；其二,，對(duì)各行業(yè)關(guān)鍵零部件、材料,、軟件,，中央、地方,、企業(yè)聯(lián)動(dòng)合作,，協(xié)同創(chuàng)新，集中突破,；其三,，大量的基礎(chǔ)零部件、基礎(chǔ)軟件,、基礎(chǔ)材料采用市場(chǎng)機(jī)制,，依靠企業(yè)和市場(chǎng)來(lái)“自主補(bǔ)鏈”，填補(bǔ)產(chǎn)業(yè)鏈空檔,。民營(yíng)企業(yè)要向?qū)＞匦路较虬l(fā)展,。國(guó)有企業(yè)追求國(guó)有資產(chǎn)的保值增值，承擔(dān)更多社會(huì)責(zé)任,，更適合大宗商品和基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域,。一般而言，國(guó)企可以成為產(chǎn)業(yè)鏈鏈主企業(yè),，但難以成為隱形冠軍,。原因是什么呢,？隱形冠軍的成長(zhǎng)需要專注和執(zhí)著，追求極致的技術(shù),。而國(guó)企需要運(yùn)行的平穩(wěn),，要接受各級(jí)國(guó)資委股東對(duì)企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)用的審慎評(píng)估。冒風(fēng)險(xiǎn)投入超量資金和時(shí)間去開(kāi)發(fā)前景不確定的新技術(shù),，與目前國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人的任期制等機(jī)制體制安排不是十分兼容,。四.先行工業(yè)化國(guó)家如何培育隱形冠軍，近年來(lái)有哪些新的發(fā)展動(dòng)向,？ “補(bǔ)短板”是一時(shí)之需，是策略,，而“鍛長(zhǎng)板”則是長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì),，是大戰(zhàn)略。只有打造更多的制造業(yè)“獨(dú)門絕技”,、“殺手锏”,，培育更多的世界級(jí)隱形冠軍，才能在未來(lái)的全球產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)和重構(gòu)掌握主動(dòng)權(quán),?！半[形冠軍”企業(yè)在全球產(chǎn)業(yè)鏈中占據(jù)關(guān)鍵地位，難以被替代,。所以,，夯實(shí)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，需要在全球產(chǎn)業(yè)鏈上造就一批“隱形冠軍”,，提倡專業(yè)主義,、長(zhǎng)期主義，培育工匠精神,，使各細(xì)分類產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中有主導(dǎo)權(quán)和話語(yǔ)權(quán),。德國(guó)是擁有隱形冠軍最多的國(guó)家，對(duì)隱形冠軍培育成長(zhǎng),，已形成一整套成熟經(jīng)驗(yàn),。主要是五條。一是突出企業(yè)主業(yè),，制定長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略,，咬定青山不放松；二是通過(guò)“雙元制模式”（學(xué)校 工廠）輸送有效的專業(yè)人才,、領(lǐng)軍人才,；三是標(biāo)準(zhǔn)先行，追求品質(zhì),，倡導(dǎo)極端制造,、高強(qiáng)度研發(fā),；四是以工業(yè)園區(qū)為載體，集群式發(fā)展,；五是重視“四不像”技術(shù)組織（如弗勞恩霍夫應(yīng)用研究促進(jìn)協(xié)會(huì)）的鏈接和支撐作用,。中小企業(yè)是美國(guó)高端制造和先進(jìn)技術(shù)的主要載體。中小企業(yè)憑借較強(qiáng)的科技創(chuàng)新動(dòng)力,，為美國(guó)高端制造業(yè)注入了源頭活水,。美國(guó)近1/3的小企業(yè)集中在電子元件、通訊設(shè)備,、化工,、塑料及樹(shù)脂等新興產(chǎn)業(yè)。美國(guó)近年來(lái)強(qiáng)調(diào)制造業(yè)回歸,，其中重要的組成部分是數(shù)字制造,、智能制造。利用巨量激增的可用數(shù)據(jù),、觸摸界面,、機(jī)器學(xué)習(xí)和增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)系統(tǒng)等人機(jī)交互新形式，達(dá)到批量化定制生產(chǎn),。日本《2019年中小企業(yè)白皮書(shū)》顯示,，日本中小企業(yè)數(shù)量為357.8萬(wàn)家，占企業(yè)總數(shù)的99.7%,，其就業(yè)人數(shù)約占企業(yè)就業(yè)總?cè)藬?shù)的70%,。百年以上的專業(yè)化公司超過(guò)25000家，位居世界第一,。疫情期間,，日本政府推出了一系列政策支持中小企業(yè)，完善產(chǎn)業(yè)鏈,，避免供應(yīng)鏈中斷,。中國(guó)很多的許多冠軍企業(yè)都是從某個(gè)進(jìn)口替代產(chǎn)品做起，在專利獨(dú)占期過(guò)期后迅速完成核心技術(shù)模仿,，攻破產(chǎn)品成本關(guān),，先拓展、占領(lǐng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng),，再逐漸開(kāi)發(fā)拓展國(guó)際市場(chǎng),，而在占領(lǐng)市場(chǎng)的過(guò)程中，又進(jìn)行著產(chǎn)品的改進(jìn)和創(chuàng)新,?？赡茉鞠胙a(bǔ)短板，一不小心就鍛成了長(zhǎng)板,。這種先補(bǔ)短板隨后開(kāi)始鍛長(zhǎng)板的模式幾乎是國(guó)內(nèi)冠軍企業(yè)成長(zhǎng)的一條快速通道,。如威海廣泰,，九十年代先研發(fā)機(jī)場(chǎng)移動(dòng)電源車，利用成本和技術(shù)優(yōu)勢(shì)替代進(jìn)口,，迅速占領(lǐng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng),，隨后進(jìn)軍歐洲、東南亞,，成為全球空港地面智能裝備知名廠商,。河北邯鄲晨光生物，2000年從五金廠改制開(kāi)始生產(chǎn)辣椒紅色素,，學(xué)習(xí),、消化、創(chuàng)新,，到2008年產(chǎn)銷量就占到全球市場(chǎng)的50%以上,，趕上或超越Frutarom（以色列）、Kalsec（美國(guó)）等國(guó)外龍頭企業(yè),。在打造“雙循環(huán)”新發(fā)展格局的歷史節(jié)點(diǎn)，制造業(yè)企業(yè)以進(jìn)口替代的模式來(lái)打造隱形冠軍,，不失為一條現(xiàn)實(shí)的路徑,。五.資本市場(chǎng)如何有效支持隱形冠軍企業(yè)的培育培優(yōu)？ 中國(guó)的資本市場(chǎng)對(duì)支持中小企業(yè)發(fā)展的探索從2011年設(shè)立創(chuàng)業(yè)板就已開(kāi)始,。2019年,，注冊(cè)制改革，科創(chuàng)板,、創(chuàng)業(yè)板都轉(zhuǎn)向注冊(cè)制發(fā)行,，原先需要花費(fèi)數(shù)年才能完成的上市過(guò)程，只需要幾個(gè)月時(shí)間,。工業(yè)和信息化部累計(jì)公布三批共計(jì)4762家專精特新“小巨人”企業(yè),，296家已在A股上市，其中有128家在上交所上市,，另168家在深交所上市,。實(shí)施注冊(cè)制后，創(chuàng)業(yè)板小巨人俱樂(lè)部正持續(xù)擴(kuò)容,，服務(wù)專精特新企業(yè)能力快速提升,，形成了強(qiáng)勁的產(chǎn)融技創(chuàng)新合力。但一些擁有好技術(shù)的小企業(yè)因?yàn)闆](méi)有合適的承載平臺(tái),，很容易被大企業(yè)在早期收購(gòu),，失去成為隱形冠軍的機(jī)會(huì)。北京證券交易所明確提出要“更早,、更小,、更新”的聚焦和支持創(chuàng)新型專精特新中小企業(yè),，開(kāi)盤(pán)以來(lái)，交易活躍,，表現(xiàn)強(qiáng)勁,，資本市場(chǎng)掀起了一股專精特新的旋風(fēng)。對(duì)于尚未達(dá)到北交所上市門檻的企業(yè),，各地政府的“四版市場(chǎng)”,，即區(qū)域性股權(quán)交易市場(chǎng)也紛紛開(kāi)設(shè)了“專精特新板”，幫助初創(chuàng)發(fā)展期的中小制造企業(yè)融資,，作為進(jìn)一步在全國(guó)交易所上市的后備軍,。目前山西、寧波,、深圳等地的“專精特新板”已經(jīng)開(kāi)板,。未來(lái)，有硬科技,、硬實(shí)力,、主業(yè)清晰的“小而美”企業(yè)，必會(huì)不斷涌現(xiàn)并受到資本市場(chǎng)追捧,。相信隨著一系列配套政策的到位,，解決中小企業(yè)金融支持的世界性難題，將會(huì)給出一份中國(guó)答卷,。目前,，我國(guó)對(duì)中小企業(yè)的支持政策已經(jīng)呈現(xiàn)連續(xù)性、梯度性的特點(diǎn),，中小企業(yè)在成長(zhǎng)的過(guò)程中無(wú)論是經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,、營(yíng)銷模式、還是產(chǎn)品研發(fā),、后期服務(wù),，都有各自獨(dú)到的寶貴經(jīng)驗(yàn)。 中制智庫(kù)聯(lián)合中央廣播電視總臺(tái)融媒體與鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)共同打造“隱形冠軍示范工程”項(xiàng)目,，以《隱形冠軍》節(jié)目配套”隱形冠軍閃耀100”年度評(píng)選,，旨在發(fā)現(xiàn)、展示,、表彰制造業(yè)細(xì)分領(lǐng)域的隱形冠軍企業(yè),。并與德國(guó)隱形冠軍協(xié)會(huì)、浙江大學(xué)隱形冠軍國(guó)際研究中心聯(lián)合推出了中國(guó)制造業(yè)企業(yè)隱形冠軍的評(píng)價(jià)體系,，引導(dǎo)專精特新企業(yè)持續(xù)打造核心競(jìng)爭(zhēng)力,。 ?
編輯：雨辰
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