當前,，國民對健康日益提升的關注,，以及乘著政策的東風，大健康產(chǎn)業(yè)巨大需求正在不斷催生：
改革開放40多年來,，國人對生活的關注度從衣,、食、住,、行升級到了如今的醫(yī),、養(yǎng)、娛,，大家對于醫(yī)療保健,、健康養(yǎng)生、養(yǎng)老服務等提出了更多的要求,；同時,，國家出臺了一系列促進大健康保健品產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策法規(guī)；
從一些數(shù)據(jù)也能看出,，在政策鼓勵,、社會人口老齡化以及居民收入增長等多重利好因素的推動下，我國保健品市場持續(xù)發(fā)展,，市場規(guī)模持續(xù)上漲,，2021年我國保健品市場規(guī)模上漲至2708億元，較上一年度增長了8.19%,。隨著我國健康市場需求的繼續(xù)增長,，我國健康市場規(guī)模還將繼續(xù)攀升。
如今,，越來越多的目光聚焦于大健康產(chǎn)業(yè),！但是如此旺盛的消費需求，目前很多從業(yè)者還依舊在尋找安全的出口,。
我國有著數(shù)千年悠久燦爛的養(yǎng)生文化,，但現(xiàn)代健康理念的發(fā)展和普及起步較晚。中國健康產(chǎn)業(yè)最早始于20世紀80年代,，3000多家保健品生產(chǎn)企業(yè)在全國陸續(xù)涌現(xiàn),，中國的健康產(chǎn)業(yè)迎來初期階段的高速發(fā)展期，產(chǎn)品品種多達2.8萬種,，年產(chǎn)值達300多億元人民幣,。太X神、太X口服液,、三X口服液等耳熟能詳?shù)钠放贫荚谶@一階段迎來輝煌,。
1997年底開始，由于一系列行業(yè)的調(diào)整,，加上全球周期性經(jīng)濟危機,，保健行業(yè)進入一個調(diào)整周期,，國內(nèi)保健企業(yè)的數(shù)量和銷售額一定程度下滑，截至2002年,，僅剩1000家左右的生產(chǎn)廠家,，成規(guī)模的企業(yè)并不多，其中中小企業(yè)占比高達60%,，良莠不齊,。2003年“非典”爆發(fā)，養(yǎng)生預防需求開始顯現(xiàn),，保健行業(yè)迎來發(fā)展新機遇,。
盡管保健品市場有以萬億計的規(guī)模，但在這些保健品生產(chǎn)企業(yè)中,，超過90%都是中小企業(yè),。這些絕大多數(shù)中小企業(yè)受限于資金，在研發(fā)上投入力度不夠,，在營銷上創(chuàng)新能力也比較弱,。無論是在產(chǎn)品功能還是品牌運營，都呈現(xiàn)出高度同質(zhì)化的狀態(tài),。大部分產(chǎn)品屬于第一代和第二代產(chǎn)品,，產(chǎn)品附加值不高。
因此,，集中度低,、只追求銷售量的短視化經(jīng)營,、缺乏特色和創(chuàng)新的產(chǎn)品與營銷,、以及在業(yè)內(nèi)泛濫成災的虛假宣傳等等，都讓整個大健康保健品市場蒙上了混亂,、低效,、烏煙瘴氣的印象，運營維艱,。
大健康行業(yè)雖然經(jīng)歷過二十多年的野蠻發(fā)展,，但，至今還是個“雛形”,。
2013年,，某健拿到了直銷牌照，開啟了直銷新玩法,，形成“北有某健,，南有某限極”的格局。
2018年,，某健事件的發(fā)酵,，這個百億集團浮出水面,，網(wǎng)友們口誅筆伐。
2020年,，百億帝國的某健倒塌,，再次讓保健行業(yè)一片嘩然。
一次次歷史的重演,，會發(fā)現(xiàn)他們的模式,，其實就是工業(yè)資本主義時代的模式，只顧著實現(xiàn)當期利潤最大化,，說白了就是打一槍換一地,，不惜消耗存量消費者，使勁拓展增量消費者,。
這種模式,，久而久之，容易滋生腐敗,、滋生詐騙以及犯罪,，近些年，這樣的新聞不勝枚舉,，如保健品當藥品賣,，藥品當保健品，三無產(chǎn)品高價賣,、涉老,、涉弱等等。
資深電視評論員魏明認為,，由于行業(yè)良莠不齊,、魚龍混雜，有許多假冒保健品和保健品企業(yè)充斥其中,，真正好的保健品和保健品企業(yè)生存難度很大,。保健品市場只有良性競爭，才能夠可持續(xù)性發(fā)展
相應的,，國家對這塊的打擊也是愈發(fā)嚴厲,，先是“打四非”，后是“百日行動”,、“打擊養(yǎng)老專項行動”...
因為大健康行業(yè),，被一些不法企業(yè)、不法分子攪渾了,，一顆老鼠屎壞了一鍋粥,，而國家重拳出擊是為了正本清源，規(guī)范市場，畢竟大健康行業(yè)不能被取締,，它關乎民生福祉,。
如今，隨著媒介環(huán)境的改變,，消費者對于健康與保健的認知和判斷能力在不斷地提升,，對保健品的認可度和接受度也慢慢得以改善。消費端的變化,，倒逼大健康保健品企業(yè)摒棄以往的營銷方式,，紛紛開始轉(zhuǎn)型。
市場環(huán)境和消費端的變化,，推動了大健康企業(yè),、行業(yè)從業(yè)者急需轉(zhuǎn)換經(jīng)營思維——讓健康行業(yè)回歸商業(yè)本質(zhì)。
整個健康行業(yè)充滿了急功近利的浮躁氣氛,，企業(yè)只看到眼前的利益,，什么品牌規(guī)劃、長遠戰(zhàn)略統(tǒng)統(tǒng)拋之腦后了,。健康保健的一個個猝死現(xiàn)象也使他們相信,，健康保健就是個短平快的項目或產(chǎn)品，趁著今天還能賣,，多賺一筆是一筆,，至于明天品牌、長期發(fā)展或企業(yè)的生死并不重要,，有的則是不切實際幻想,，對市場缺乏客觀的清醒認知，為了搶占終端網(wǎng)點而建網(wǎng)點,，建網(wǎng)點的目的僅為了產(chǎn)品銷售,，沒有以市場為導向的附加值，缺乏用心經(jīng)營顧客的服務等,，而是為了銷售行使誠信透支的手段等,，導致決策的失誤，形成直接的低劣的價格競爭等,。
健康行業(yè)應該把售賣產(chǎn)品變成健康管理，把健康管理過程,，形成精準化,、專業(yè)化的服務，建立友誼,、感情,、關愛，讓客戶真心感受到企業(yè)的誠心，用愛心經(jīng)營快樂,。真正把人的健康放在第一位,，而不是放在賣產(chǎn)品的利潤上。
如果說一個人對某個東西有意見,，那可能是他個人的偏見,，但是如果整個社會、市場大多數(shù)人都不認可的東西,，那么我們就要注意了,，要及時反思，是不是哪里出現(xiàn)了問題,？
縱觀整個健康產(chǎn)業(yè),，雖然大健康行業(yè)的未來發(fā)展趨勢，毋庸置疑,，但是以前那種虛假,、夸大，靠模式營銷的時代已經(jīng)過去?，F(xiàn)在要想在健康行業(yè)長久發(fā)展,，形成品牌，那這就需要為客戶解決問題,，為創(chuàng)造社會價值,。大健康行業(yè)不缺客戶，缺的是過硬企業(yè),、品牌和完善的健康服務方案,。
只有合規(guī)合法，光明正大,，才能逐漸獲得社會大眾的認同和信任,，我們所經(jīng)營的事業(yè)就能長久。
起源于1998年有老字號的陳農(nóng)夫,，近年來推出的“把病房變?yōu)閺N房,，把藥療變?yōu)槭朝煛?/strong>的理念受大眾追捧，食療是以中醫(yī)藥和食物為原料,，即“藥食同源”,，經(jīng)過烹飪加工制成的一種具有食療作用的膳食。它是中國傳統(tǒng)的醫(yī)學知識與烹調(diào)經(jīng)驗相結(jié)合的產(chǎn)物,，變“良藥苦口”為“良藥可口”,。它“寓醫(yī)于食”，既將藥物作為食物,，又將食物賦以藥用,，藥借食力,，食助藥威；既具有營養(yǎng)價值,，又可防病治病,。
農(nóng)夫哥始終堅持把眾生放在心頭，實現(xiàn)中醫(yī)藥不苦和藥膳的平民化,，一切都只為了讓您不生病,。養(yǎng)生不必大費周折，不需要額外花錢和額外花時間,，就能達到健康養(yǎng)生的目的,。養(yǎng)生理念，盡在一日三餐中,，把中醫(yī)食療融入一日三餐,，把健康放在舌尖上，每天給健康做加法,，把三餐吃好就是最好的養(yǎng)生,，就是民生大事。
據(jù)此,，我們有理由認為,，中醫(yī)食療的消費人群是巨大的，市場發(fā)展前景十分廣闊,，會是個充滿誘惑的行業(yè),。“寓醫(yī)于食”的食療必將成為人們家庭餐桌、飯店酒樓餐桌上的美食,、養(yǎng)生保健的佳品,。
并建設中醫(yī)文化公信力，重拾社會對大健康信心,，杜絕忽悠,、套路、“王婆賣瓜”等行為,，把經(jīng)營人品,，經(jīng)營道德，傳播愛心,，分享快樂為宗旨,，有沒有效果顧客說了算。這份技術自信源于我們創(chuàng)始人陳老師17年的潛心研發(fā),、25年的口碑沉淀,。
“信任”是未來大健康的出路，對于健康行業(yè)更是如此,。作為大健康行業(yè)的從業(yè)者，最重要的是建立信任，要注重產(chǎn)品品質(zhì),，要重視消費市場的挖掘和培育,，以及對顧客關系的深度管理；注重差異化和品牌的持久影響力,、服務模式,，關注顧客滿意與顧客關系管，拋棄“假大空”的銷售行為,。
我們不希望每一個加入我們的人去騙人坑人,，而是要以愛心和慈悲心，腳踏實地去經(jīng)營一份長久的事業(yè),，做一份可傳承子孫的長青基業(yè),。
中國固有的中醫(yī)養(yǎng)生文化，以及消費者的對食療的熱情,，是大健康戰(zhàn)略與健康市場的默契,，重塑傳統(tǒng)中醫(yī)食療產(chǎn)業(yè)，是企業(yè)與環(huán)境共生的良性互動,，也是我們獲得勁長的前提,。走過多個時代的風口，常在應對挑戰(zhàn),，但也緊握機遇,，從大健康到持續(xù)
