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B站UP主停更潮上熱搜,,自媒體寒冬之下怎么活下去?

 天承辦公室 2023-04-05 發(fā)布于江蘇

最近幾天,,大家最受關(guān)注的事情無疑就是好幾個(gè)知名B站UP主宣布停更,,為什么UP主要停更?自媒體寒冬之下到底該怎么活下去,?我們又究竟怎么看這件事,?

新知達(dá)人, B站UP主停更潮上熱搜,自媒體寒冬之下怎么活下去,?

一,、B站UP主停更潮上熱搜

據(jù)澎湃新聞的報(bào)道,“從今天開始,,我們要停更了,。”近日,,在B站擁有接近400萬粉絲的UP主“靠臉吃飯的徐大王”發(fā)布視頻稱,,未來要停更一段時(shí)間。而另一位擁有300余萬粉絲的UP主“-LKs-”也公開宣布,,要暫時(shí)停更,。

兩位百萬粉絲UP主接連宣布停更,受到外界關(guān)注,。4月2日,,有消息稱,多位UP主密集公開宣布暫停更新,,“B站UP主發(fā)起停更潮”也隨之沖上微博熱搜。

“很難說有UP主集體性停更的情況,,但中檔次的UP主的衰退是明確的,,而且不是最近才開始的?!痹诮邮芘炫刃侣動浾卟稍L時(shí),,B站UP主“不吃草椒的貓醬”表示。

在“不吃草椒的貓醬”看來,,從B站去年調(diào)整內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制以來,,UP主所得到的平臺收益越來越少,一般UP主也不指望通過B站賺錢,“差的作品沒收入,,好的作品收入對不起付出,,激勵(lì)調(diào)整后的總收入相比之前下降了超過30%?!?

“停更的主要原因的確是賺不到錢,,而且是比前幾年更賺不到錢?!彼寡?。

據(jù)悉,B站的UP主創(chuàng)作激勵(lì)規(guī)則今年進(jìn)行了很大調(diào)整,,一位在B站擁有數(shù)萬粉絲的 UP主在接受媒體采訪時(shí)表示,,一條各項(xiàng)數(shù)據(jù)和去年差別不大的視頻內(nèi)容,B站給到創(chuàng)作者的收益可能只有去年的 1/3~1/2,。

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二,、自媒體寒冬之下怎么活下去,?

自媒體行業(yè)正在經(jīng)歷一個(gè)歷史性的寒冬,UP主們?yōu)楹芜x擇停更,?他們又該如何活下去呢,?

首先,UP主停更潮的主要原因是B站激勵(lì)規(guī)則的調(diào)整,。近年來,,隨著自媒體行業(yè)的迅猛發(fā)展,UP主數(shù)量迅速增加,,用戶需求也越來越高,。為了提高平臺內(nèi)容質(zhì)量和維護(hù)用戶利益,B站開展了一系列激勵(lì)規(guī)則的調(diào)整,。其中,,最直接的影響就是UP主的收入減少。根據(jù)一位數(shù)萬粉絲的UP主的說法,,即使是一個(gè)內(nèi)容質(zhì)量與去年無太大差別的視頻,,今年的收益也只有去年的1/3-1/2。這對于靠B站創(chuàng)作視頻為生的UP主而言,,是一個(gè)沉重的打擊,。收入不足以維持日常開銷和創(chuàng)作成本,UP主們不得不面對選擇停更或者退出自媒體行業(yè)的困境,。

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其次,還有一些其他因素也在逐漸削弱著UP主的動力,。一方面,,是內(nèi)容審查的收緊。為了遵守網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容管理法律法規(guī),,B站對于不合規(guī)的內(nèi)容進(jìn)行了封禁和處理,,但是一些過度的審核使得一些UP主的視頻被不合理地打壓。另一方面,,是平臺壟斷和競爭加劇?,F(xiàn)在,除了B站之外,,還有很多其他短視頻平臺像快手,、抖音等提供了類似的內(nèi)容創(chuàng)作平臺。UP主們的精力和資源被這些平臺分解,,也降低了UP主在B站上的曝光度和收益,。

第三,自媒體行業(yè)面臨著廣告主預(yù)算銳減的寒冬局面,。其實(shí),,不僅僅是B站,大量的其他互聯(lián)網(wǎng)平臺都面臨類似的局面,,據(jù)QuestMobile《2022中國互聯(lián)網(wǎng)廣告市場洞察》的數(shù)據(jù)顯示,,2022年廣告市場首次出現(xiàn)不增長,同時(shí)廣告市場變革在進(jìn)行,,廣告主投放向較新廣告形式/產(chǎn)品傾斜,,既有模式呈下降趨勢。今年以來,,對于各家企業(yè)來說,,大家都處于相對日子不好過的狀態(tài),不少企業(yè)的品牌推廣宣傳預(yù)算都已經(jīng)腰斬再腰斬,,在這樣的情況下,,之前可以依靠企業(yè)投放賺的盆滿缽滿的各家互聯(lián)網(wǎng)自媒體,一下子失去了自己的主要收入來源,,紛紛進(jìn)入了寒冬的狀態(tài),,這其實(shí)才是B站大規(guī)模降低up主激勵(lì)的原因。

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第四,,互聯(lián)網(wǎng)流量紅利消退所帶來的沖擊,。當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)流量增長進(jìn)入了瓶頸期,也就是流量紅利正在消退。這意味著,,衣食住行等傳統(tǒng)行業(yè)基本上已經(jīng)占據(jù)了網(wǎng)絡(luò)空間的主體部分,,因此互聯(lián)網(wǎng)用戶的新增速度顯著下降。流量紅利的逐漸消退對于新興自媒體而言將面臨越來越嚴(yán)峻的市場競爭環(huán)境,。網(wǎng)絡(luò)用戶數(shù)量的增長速度放緩,,用戶時(shí)間成本與精神成本的增加將導(dǎo)致自媒體平臺難以吸引和留住更多的用戶。這也是為什么B站也面臨巨大的壓力,,迫不得已降低激勵(lì)的原因,。

但無論如何,自媒體都已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)非常艱難的時(shí)期,,依靠平臺補(bǔ)貼的生存模式已經(jīng)難以為繼,,如何活下去成為了各家自媒體必須要回答的問題。

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