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蘋果又一次完虐國(guó)產(chǎn)手機(jī)

 快樂(lè)者生存 2023-04-01 發(fā)布于北京

給老古打 call

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),,如逆水行舟,不進(jìn)則退,,不能進(jìn)入高端市吃肉,,想長(zhǎng)期喝肉湯都是難的。

消費(fèi)品的發(fā)展路徑無(wú)它,,只有品牌一途,。
失去了品牌心智占領(lǐng)能力,就失去了未來(lái)的可能性,。

3月8日消息,,市調(diào)機(jī)構(gòu)Counterpoint Research公布了2022年全球十大暢銷手機(jī)榜單。

但令人遺憾的是,,中國(guó)品牌手機(jī)無(wú)一上榜,。

除了2款三星4G手機(jī)以外,剩余8款均為iPhone,。最新發(fā)布的iPhone14排名第7,,排名第1的是前年發(fā)布的iPhone13,銷量占比達(dá)到了驚人的5%,。

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市場(chǎng)格局依然沒(méi)有變化

從單品銷售量的角度來(lái)看,,其實(shí)手機(jī)市場(chǎng)一直沒(méi)有多大的變化。

即使是華為如日中天的2018,、2019年,,華為也沒(méi)有出現(xiàn)在榜單中,。

中國(guó)品牌闖進(jìn)過(guò)單品銷售量排行前十的,只有小米的低端品牌——紅米,。

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蘋果,、三星的機(jī)型依然占據(jù)著單品銷售量前十的絕大部分。

這意味著,,蘋果與三星作為電子消費(fèi)品的頂級(jí)品牌,,依然在全球具備有牢不可破的市場(chǎng)地位。

即使在中國(guó)市場(chǎng),,蘋果也依然處在一個(gè)霸主的地位,。

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2022年,蘋果手機(jī)在中國(guó)市場(chǎng)的份額是16..8%,,雖然同樣出現(xiàn)了銷售額下降的情況,,但下降的幅度是最低的。

要知道蘋果的手機(jī)主要是高端機(jī)型,,卻與其他中低端機(jī)型的市場(chǎng)份額接近甚至更高,。

蘋果成為中國(guó)市場(chǎng)高端機(jī)型唯一的霸主,就是一個(gè)事實(shí),。

而反觀幾年前的當(dāng)紅炸子雞小米,,2022年中國(guó)市場(chǎng)出現(xiàn)了高達(dá)23.7%的跌幅,成為前五名廠商中跌得最慘的企業(yè),。

甚至獨(dú)立出來(lái)的榮耀,,原來(lái)華為旗下的中低端機(jī)品牌,也將小米拋在了后面,。

小米唯一還能挽回點(diǎn)顏面的就是海外市場(chǎng)了,。

在全球市場(chǎng)中,小米的市場(chǎng)份額排名全球老三,。

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排名雖然第三,,但市場(chǎng)份額卻是從2021年的14%降到了13%,還是處于下降通道中,。

OPPO和VIVO也不例外。

三星和蘋果的市場(chǎng)占有率則依然在節(jié)節(jié)上升,。

幾年前,,中國(guó)品牌手機(jī)對(duì)全球市場(chǎng)的沖擊,似乎戛然而止了,,除了華為手機(jī)在貿(mào)易戰(zhàn)中無(wú)奈出局外,,其他幾個(gè)品牌都無(wú)法保持過(guò)往的攻勢(shì)。

不管是國(guó)際市場(chǎng)和本土市場(chǎng),,都現(xiàn)出頹勢(shì),。

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中國(guó)手機(jī)廠商怎么了,?

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的強(qiáng)大,是最重要的原因,。

蘋果在消費(fèi)電子領(lǐng)域的一哥地位,,是很難被動(dòng)搖的。

近乎封閉的軟件生態(tài),、獨(dú)立的IOS系統(tǒng),、用戶使用習(xí)慣的培養(yǎng),國(guó)際頂級(jí)品牌的形象,,不管是哪一點(diǎn),,國(guó)內(nèi)的廠商都無(wú)法望其項(xiàng)背。

更為重要的是,,蘋果占據(jù)了高端手機(jī)市場(chǎng)的絕大部分份額,。

在消費(fèi)品領(lǐng)域,誰(shuí)能占據(jù)高端,,誰(shuí)才能擁有未來(lái),。

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華為之所以能在巔峰期挑戰(zhàn)蘋果,就是因?yàn)槠湓诟叨似放粕系陌l(fā)力,。

失去了華為,,中國(guó)諸多品牌均不具備走入高端品牌的能力。

小米之所以在國(guó)內(nèi)的銷售份額還不如蘋果,,正是因?yàn)槠淦放菩蜗鬅o(wú)法提升,。

小米在中國(guó)市場(chǎng)的失勢(shì),代表著小米這一品牌在消費(fèi)者心智中沒(méi)有足夠高的美譽(yù)度,。

雖然小米在印度和其他發(fā)展中國(guó)家市場(chǎng),,主打性價(jià)比依然可以占據(jù)市場(chǎng),但失去了高端品牌支撐,,當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)只要消費(fèi)能力上升,,那它就會(huì)成為被拋棄的品牌。

中國(guó)市場(chǎng)的劇烈下滑就是明證,。

羅永浩曾在幾年前建議小米增加一個(gè)品牌,,并送他一個(gè)品牌叫雷米,主打高端機(jī),,但雷軍顯然沒(méi)有接受,。

而華為當(dāng)年的成功之處就在于設(shè)立了低、中,、高的三大品牌,。

失去了品牌心智占領(lǐng)能力,就失去了未來(lái)的可能性,。

2022年全球智能手機(jī)整體銷量同比下降了12%,,但是全球高端手機(jī)市場(chǎng)(售價(jià)超過(guò)600美元)的銷量反而同比增加了1%,,這使得該價(jià)格段有史以來(lái)第一次貢獻(xiàn)了全球智能手機(jī)市場(chǎng)總收入的55%。

而蘋果一家占據(jù)了高端手機(jī)市場(chǎng)中75%的銷售額,。

小米在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的劇烈下滑,,更與其不夠?qū)W⒂嘘P(guān),雷軍已經(jīng)開始轉(zhuǎn)戰(zhàn)電動(dòng)汽車了,,不知道是不是認(rèn)為自己在手機(jī)賽道中無(wú)法挑戰(zhàn)蘋果,,干脆換賽道了。

要知道,,蘋果要造車的傳言都有十余年了,,但蘋果從來(lái)沒(méi)有真正進(jìn)入電動(dòng)汽車領(lǐng)域。

哪怕手握數(shù)千億美金現(xiàn)金流,,哪怕蘋果是全球最有錢的公司,,他的專注領(lǐng)域依然在消費(fèi)電子業(yè),依然以手機(jī)作為核心產(chǎn)品,。

不夠?qū)W⒌男∶?,在中?guó)市場(chǎng)節(jié)節(jié)敗退,也不是什么奇怪的事,。

VIVO和OPPO,,一直很穩(wěn),但這兩家公司缺乏互聯(lián)網(wǎng)基因和科技基因,,產(chǎn)品不能說(shuō)不好,,但總是無(wú)法做出驚艷的產(chǎn)品出來(lái),無(wú)法在手機(jī)的創(chuàng)新上拿出超人一等的特色出來(lái),。

據(jù)不少媒體報(bào)道,,這兩家企業(yè)也要造車了。

如果三個(gè)手機(jī)品牌都這么三心二意,,還能在市場(chǎng)中向老大發(fā)起沖鋒嗎,?

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3萬(wàn)億的市場(chǎng),未來(lái)誰(shuí)主沉浮

全球手機(jī)市場(chǎng)總額是5000億美元,,是汽車市場(chǎng)總額的一半,。

可見的未來(lái),手機(jī)市場(chǎng)規(guī)模還會(huì)持續(xù)上升,。東南亞和印度的二十億人口未來(lái)將產(chǎn)生越來(lái)越多的高端手機(jī)用戶,。

中國(guó)產(chǎn)品曾經(jīng)靠著價(jià)廉物美打開了全球市場(chǎng)的銷路,但這種方法很難成為未來(lái)企業(yè)成功的方法論,。

客觀地說(shuō),中國(guó)企業(yè)表現(xiàn)已經(jīng)很亮眼了,。

作為消費(fèi)電子行業(yè)曾經(jīng)的老大,,日本當(dāng)年在消費(fèi)電子領(lǐng)域雄霸一方的大企業(yè),,都沉寂了,在互聯(lián)網(wǎng)電子消費(fèi)時(shí)代,,日本企業(yè)基本上全面缺席,。

而比中國(guó)大陸多了近二十年電子消費(fèi)品代工經(jīng)驗(yàn)的臺(tái)灣,也找不到一家在全球有影響力的消費(fèi)電子品牌,。

不過(guò),,作為已經(jīng)走出國(guó)門,走向世界的中國(guó)電子消費(fèi)品牌,,在這些巨頭面前,,還是稚嫩的、脆弱的,。

小米當(dāng)年爆發(fā)強(qiáng)在互聯(lián)網(wǎng)思維,,OPPO和VIVO則強(qiáng)在渠道經(jīng)營(yíng),但這些在蘋果眼里都是小打小鬧,。

消費(fèi)品的發(fā)展路徑無(wú)它,,只有品牌一途。

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要想在消費(fèi)品品牌競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,,只有一條路可以走,,那就是持續(xù)推出有創(chuàng)新力的高端產(chǎn)品,構(gòu)建在用戶心中的地位,。

其實(shí)蘋果手機(jī)也有很多的缺陷,,比如,蘋果稅問(wèn)題,,系統(tǒng)過(guò)于封閉,,使用不方便,甚至很長(zhǎng)時(shí)間電池續(xù)航不好,。

從某種程度上來(lái)說(shuō),,蘋果這家企業(yè)的創(chuàng)新力比起喬布斯時(shí)代差了N個(gè)等級(jí)。

打敗蘋果,,并非不可能,。華為的成長(zhǎng),就證明了蘋果并非牢不可破,。

只有占據(jù)高端市場(chǎng),,才能收獲更高的利潤(rùn) ,才能讓企業(yè)研發(fā)不斷地進(jìn)步,,形成良性循環(huán),。

總在中低端市場(chǎng)轉(zhuǎn)悠,是很難破這個(gè)局的。

雖然中國(guó)手機(jī)品牌廠商過(guò)去幾年取得了不錯(cuò)的成績(jī),,但是,,這是一個(gè)無(wú)比殘酷的市場(chǎng),去年,,蘋果一年賺了一千億美元,,而小米是虧損16億人民幣,。

OPPO和VIVO沒(méi)有公開財(cái)務(wù)信息,,但去年的日子也是很難熬的。

別看都是全球前五,,不能進(jìn)入高端市吃肉,,想長(zhǎng)期喝肉湯都是難的,。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),如逆水行舟,,不進(jìn)則退,,若有一天,蘋果學(xué)習(xí)特斯拉,,向中低端市場(chǎng)發(fā)起價(jià)格戰(zhàn),,那中國(guó)的手機(jī)品牌還能天天喝肉湯嗎?

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