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從三國演義看,,如何做個讓人追隨的領導

 管理進階一天天 2023-03-22 發(fā)布于山東
導讀:
1,、胸懷寬廣,,有容人之量
2,、以德服人,塑造高大形象
3,、任人唯賢,,善于用人
天底下沒有新鮮事,現(xiàn)在正在發(fā)生的,、將來即將發(fā)生的事情,,在過去都能找到類似的影子,這也是我們?yōu)槭裁匆獙W習歷史的原因,。
唐太宗李世民曾說過:“夫以銅為鏡,,可以正衣冠;以史為鏡,,可以知興替,;以人為鏡,可以明得失,?!?span lang="EN-US">
《資治通鑒》也告訴我們洞察人性,以古鑒今,。今天我們就以三國主要人物為例來探討一下如何做個讓人追隨的領導,。
01
胸懷寬廣,,有容人之量
       三國時期,群雄逐鹿,。先有董卓篡權,,后有袁紹憑借四世三公的家庭背景,組織十八路諸侯討伐董卓,。接下來官渡之戰(zhàn)讓曹操取代了袁紹地位,,基本統(tǒng)一了北方。
       曹操為什么能統(tǒng)一北方,,打敗實力雄厚的袁紹,,核心一點就是有寬廣的胸懷,能容納各類人才,。他手下文有郭嘉,、荀彧、荀攸,、程昱,、賈詡、滿寵,,董昭,,蒯越,田疇,,陳群,,鐘繇,王郎,,陳登,、司馬懿、許攸等,。武有許褚,、典韋、張遼,、徐晃,、張頜、夏侯惇,、夏侯淵,、曹仁、樂進,、李典,、于禁、曹彰、龐德,。無論文臣還是武將,,很多都是通過打仗,從敵營中投奔過來的,,比如文臣有郭嘉,、荀彧、賈詡,、許攸等,,武將有張遼、徐晃,、張郃,、龐德等人。
       尤其是在對待降將張繡上,,體現(xiàn)了曹操的大局觀,,不以個人家庭的私仇為上,而以國家利益為上的胸懷和格局,。要知道,,張繡本來是個降將,再次造反,,差點把曹操害死,,要不是典韋拼死相救,曹操可能在宛城之戰(zhàn)中就掛了,,并且殺死了曹操心愛的兒子和大將典韋,。張繡第二次投降,是在官渡之戰(zhàn)前夕,,當時曹操和袁紹實力差距明顯,,眾人都不看好曹操。這時候身處宛城的張繡,,也在觀望之中。曹操知道張繡的歸順,,能夠壯大自己實力,,增加戰(zhàn)勝袁紹概率和底氣。為了消除張繡的疑慮,,更是讓自己兒子,,娶了張繡的女兒,雙方結成了兒女親家,,讓其死心塌地跟隨自己,。
       其次官渡之戰(zhàn)以后,袁紹戰(zhàn)敗,在袁紹府中搜出很多曹營人員私通袁紹的信件,。曹操直接命手下將士一把火燒了這些信件,,并說道:“當時連我自己都不相信自己能夠戰(zhàn)勝袁紹,何況別人呢,?”,,曹操也因為他的這個舉動讓人心悅臣服,畢竟心胸寬廣是成大事者必備之條件,。
       反觀對手袁紹,,他文有田豐、沮授,、許攸,、逢紀、郭圖,、審配,、荀諶、辛毗,。武有顏良,、文丑、張郃,、高覽,、朱靈、麴義,,淳于瓊等,。
       田豐勸諫袁紹不要出兵,圍而不打,,把曹操糧草耗盡,,就不戰(zhàn)而勝了,袁紹不聽,,田豐被袁紹下獄,,后證實田豐建議是對的,但是袁紹不敢承認自己錯誤,,于是采用殺害謀士的做法,,掩蓋自己的錯誤。
       曹操在北征烏桓時,,很多人也提反對意見,。曹操凱旋歸來卻重賞當初勸阻自己出兵的將領和謀士。只有這樣下屬才能盡心盡力地出謀劃策,,幫助領導,。
       袁紹對待田豐的態(tài)度和曹操對待勸阻自己的人的態(tài)度,讓我們清楚的看到了兩人不同的格局與心胸。這也是曹操獲得成功的原因之一,。
 
02
以德服人,,志存高遠
接下來我們說一下劉備。在三國中,,劉備屬于草根出身,。雖然號稱皇親國戚,其實已經是非常落寞的家庭了,,要不還用賣草鞋為生,。
雖然劉備家庭條件不好,但是他少有大志,。劉備小時候與同宗小孩在樹下玩樂,,指著桑樹說:“我將來一定會乘坐這樣的羽葆蓋車?!?span lang="EN-US">
《三國演義》第一章就是宴桃園豪杰三結義 斬黃巾英雄首立功,。小說一開始,主人公之一劉備就出場了,。桃園三結義也奠定了劉備的組織班底,,終其一生,劉關張都是一體的,。曹操曾經為了得到關羽,,那是上馬金下馬銀,要車給車,、要人給人,,還把別人都眼紅的赤兔馬贈送給關羽,也沒換來關羽的歸降,??梢妱涞淖R人用人。
劉備摔孩子收買人心這是民間諺語,。也道出了劉備對待下屬的態(tài)度,,通過摔孩子也徹底讓趙云跟隨自己。
為了彰顯自己的大義,,曾經三讓徐州,,讓陶謙感動得涕淚橫流。在荊州劉表那里,,諸葛亮等眾人都建議取代劉表,獲得荊州,,但是劉備念及劉氏宗親,,不忍不謀,結果被曹操撿了個大便宜,也延后了劉備的崛起時間,。
在劉備最狼狽的時候棄新野,,走樊城,敗當陽,,奔夏口,,無容身之地的時候,也沒有拋棄跟隨自己的老百姓,。
為了留住徐庶的心,,讓士兵伐樹林,目送徐庶離開,,換來了徐庶推薦的諸葛亮,。為劉備的班底增加了最重要的一個籌碼。從此劉備開始了文有諸葛,、龐統(tǒng),,武有關張趙馬黃的黃金時期。
三顧茅廬天下計,,更是劉備尊重人才,,以德服人的表率,沒有像曹操為了得到徐庶,,囚禁了徐母,,也沒像張飛說的,綁來就是,。而是以自己三顧茅廬的精神打動諸葛亮,,迎來了自己翻身的好時候。
入蜀之后,,為了穩(wěn)定當?shù)卣?,他提升法正為丞相,甚至位列諸葛亮之前,。
劉備之所以這么做,,因為他知道他沒有曹操雄厚的家底、政治優(yōu)勢,,也沒有孫權祖上的基業(yè),,他靠得是自己的打拼。而皇室宗親和自己的德高望眾才是他的優(yōu)勢,,是他的精神資產,,也是他區(qū)別去其他兩家的優(yōu)勢,這是他發(fā)揮長板優(yōu)勢的特點,。
劉備文不如諸葛,、龐統(tǒng),,吾不如關張趙馬黃,為什么能統(tǒng)領這些人,,就是因為他的領導者的氣質,,他有自己的遠見,有自己的識人用人方法,,才能成就自己的霸業(yè),。
03
任人唯賢,善于用人
最后我們說一下孫權,,孫權是三國領導人中間年紀最小就掌握權力的人,。孫策意外遇害身亡,孫權迫不得已,,臨危受命接管東吳的基業(yè),。
但是面對跟隨父親和哥哥的老臣和前輩,他容易被輕視和忽略,,甚至可能遭受謀權奪位的風險,。
當時,像張昭,、張纮,、周瑜、程普,、黃蓋,、太史慈等一眾東吳臣子,要么是跟著孫堅,,要么是跟著孫策一路走過來的,,大家都是功臣,對這個新任的領導肯定先是冷眼旁觀,。這時考驗著這個年輕的霸主,。
孫策曾囑咐孫權外事不決問周瑜,內事不決找張昭,。于是孫權采用了舉賢任能,,各盡其心策略,他先拜張昭為師傅,,以周瑜,、程普等舊臣為統(tǒng)帥。借助張昭,、周瑜這樣的人來帶動其他人,,最后,再為隊伍注入新鮮血液,。招攬名士豪杰,,請來了魯肅,、諸葛瑾,、顧雍,、陸遜、步鷺這樣有名望的人才,,逐步樹立了自己的權威,。
孫權懂得傾聽,但不是盲目聽從,,在赤壁之戰(zhàn)前夕,,大部分謀士和武將主張投降,只有兩個人選擇了站在孫權這邊,。一個是魯肅,、一個是周瑜。孫權聽完眾臣意見后,,也聽了魯肅的建議,,和周瑜共商對策,最后拿定主意要和劉備聯(lián)手抗擊曹操,,結果取得了赤壁之戰(zhàn)的勝利,。小說中描寫都是諸葛亮的功勞,其實事實是東吳在赤壁之戰(zhàn)中起到了主要作用,。
孫權也懂得識人用人,。周瑜、魯肅,、呂蒙,、陸遜,每個都督都是大牛,,才華洋溢,、懂兵法又懂謀略,幫助東吳擴大了版圖,。就拿陸遜來說,,官拜大都督時年紀還不到30,孫權卻不顧年齡的質疑,,力排眾議地提拔,,陸遜也不負眾望,火燒連營700里,,擊敗了劉備的進攻,。
《孫權勸學》的故事,告訴我們孫權注重人才培養(yǎng),,也為我們留下了士別三日當刮目相看的名言,。
借用對手曹操的評價生子當如孫仲謀,,也能看出孫權的能力和影響力。
總結一下,,三國領導人,,各有自己的優(yōu)勢,每個人都是充分發(fā)揮了自己的優(yōu)勢,,分別聚攏了當時的人才,,構建了自己的勢力范圍,形成了三雄割據(jù)的局面,。在吸引人才,、識人、用人等方面,,都值得我們學習,。

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